State of Process Automation

Norbert Prügl, Department Manager Automation Hub bei der OMV, führt durch die Welt der Prozessautomatisierung in großen Unternehmen. Er erklärt, wie RPA erfolgreich etabliert wird und die wichtigsten Schritte zur Identifizierung geeigneter Automatisierungsprozesse. Herausforderungen werden beleuchtet, sowie die Rolle eines agilen Ansatzes. Zudem thematisiert Prügl die Bedeutung von Citizen Development und regelmäßiger Bewerbung von Projekten zur Skalierung von Automatisierung. Praktische Erkenntnisse aus über 200 Umsetzungen runden das interessante Gespräch ab.

Wolfram Schulze, Group IT & OT Director/CIO von Vetropack Holding AG, bietet spannende Einblicke in seine ersten sechs Monate als CIO. Er erklärt, wie wichtig es ist, Vertrauen im Team aufzubauen und interne Markenbildung für IT-Abteilungen zu etablieren. Wolfram spricht über die Herausforderungen der ersten 90 Tage, die Notwendigkeit klarer Visionen sowie strategischer Planung für eine effektive Transformation. Außerdem teilt er Methoden zur Einarbeitung in neue Branchen und deren Bedeutung für den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Fabian Jakobi, Co-Founder von Interloom, beleuchtet die transformative Kraft von KI-Agenten in Unternehmen. Er erläutert, wie diese Agenten manuelle Prozesse automatisieren und die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine verbessern können. In der Diskussion kommen die Herausforderungen bei der Implementierung zur Sprache und wie Unternehmen diese überwinden können. Zudem betont Jakobi die Bedeutung einer klaren Datenstrukturierung, um das volle Potenzial von KI-Agenten auszuschöpfen und gleichzeitig die Expertise von Knowledge Workern zu sichern.

Pascal Plank, Chief Data & Analytics Officer bei Austrian Power Grid AG, Susanne Zach, Data Analytics Lead Austria bei EY Österreich, und Günther Tschabuschnig, Vorsitzender der Data Intelligence Offensive, diskutieren über die entscheidenden Schritte zur Umsetzung erfolgreicher Datenstrategien. Sie beleuchten die Wichtigkeit einer klaren Vision und die Förderung einer datenorientierten Unternehmenskultur. Außerdem geben sie praktische Tipps zur Identifizierung von Use Cases und betonen, wie wichtig Datenqualität für KI-Anwendungen ist.

Dr. Daryoush Daniel Vaziri, Experte für digitale Souveränität und Leiter am Mittelstand-Digital Zentrum, diskutiert die vielschichtigen Auswirkungen von KI auf Unternehmen. Er beleuchtet, wie KI den Energieverbrauch beeinflusst und die Herausforderungen der Nachhaltigkeit thematisiert. Zudem wird die Zukunft von Open-Source-KI und deren Vorteile im Vergleich zu proprietären Modellen angesprochen. Vaziri betont die Notwendigkeit, Unternehmen auf zukünftige KI-Szenarien vorzubereiten und neue Jobprofile zu schaffen, während ethische Überlegungen im Vordergrund stehen.

Martin Wolleswinkel, Partner bei EY, erläutert, wie CFOs Künstliche Intelligenz zur Optimierung ihrer Entscheidungen nutzen können. Er diskutiert die Herausforderungen, die mit der Implementierung von KI in Finanzprozesse einhergehen. Zudem beleuchtet er, wie sich die Rolle des CFOs durch den Einsatz von Automatisierungstechnologien transformiert. Best Practices für die Digitalisierung von Finanzabteilungen werden hervorgehoben, sowie Strategien, um Personalengpässe zu vermeiden, während gleichzeitig Chancen der generativen KI erörtert werden.

Radovan Simic, Head of Data & Digital bei Bayer, ist ein Experte für Prozessoptimierung. Er diskutiert, wie Bayer KI einsetzt, um Prozessengpässe zu identifizieren und zu beseitigen. Die Verbindung von KI mit modernen Methoden wird als Schlüssel zur Prozessoptimierung hervorgehoben. Simic erklärt grundlegende Schritte zur erfolgreichen Automatisierung und wie eine Kosten-Nutzen-Analyse bei Automatisierungsentscheidungen hilft. Zudem beleuchtet er häufige Fehler bei der Automatisierung und gibt Tipps, um diese zu vermeiden.

Dr. Sven Bettermann, Global Head of Digitalization bei Evonik, teilt seine Erfahrungen zur Prozessautomatisierung. Er erklärt, wie 28 Use Cases in nur 1,5 Jahren erfolgreich umgesetzt wurden. Wesentliche Themen sind die Bedeutung klarer Prozesse und effektiver Kommunikation für Automatisierungsprojekte. Zudem hebt er die Rolle des Change Managements und des People-Managements hervor, um alle Mitarbeiter einzubinden und anspruchsvollere Aufgaben zu schaffen. Synergien in großen Unternehmen und innovative Lösungen werden ebenfalls diskutiert.

Jens Vorsatz, Director Technology Business Management bei Adidas, und Josef Petzenhammer, Senior Strategy Advisor bei Apptio, diskutieren über die Optimierung von IT-Ausgaben durch das Technology Business Management (TBM) Framework. Sie beleuchten die Bedeutung von Transparenz in IT-Kosten und die Rolle der Zusammenarbeit zwischen IT und anderen Geschäftsbereichen. Zudem geht es um die Herausforderungen bei der Implementierung von TBM und die Notwendigkeit eines veränderten Mindsets für bessere Entscheidungen im Unternehmen.

Herbert Andert, Corporate Department Manager Automation & Industrial Digitalisation bei VTU Engineering GmbH, diskutiert die digitale Konservierung von Betriebs-Know-how. Er erläutert, wie Unternehmen das Wissen scheidender Mitarbeiter sichern können und welche Methoden zur digitalen Speicherung existieren. Weitere Themen sind die Erstellung effektiver Wissensdatenbanken und die Wichtigkeit der Kommunikation, um Mitarbeiter zur Wissensweitergabe zu motivieren. Anekdoten und praxisnahe Beispiele untermauern seine Tipps zur erfolgreichen Wissenssicherung.