Klaus Eidenschink, Berater und Coach mit Fokus auf Organisationsentwicklung, spricht über die Kunst der emotionalen Akzeptanz. Er betont, wie wichtig es ist, auch schwierige Gefühle anzunehmen, um echte Freiheit zu erfahren. Interessant ist seine Theorie, dass emotionale Energie in Beziehungen eine Schlüsselrolle spielt, um Ängste zu bewältigen. In der Diskussion werden auch die Auswirkungen von unangenehmen Emotionen auf unsere Selbstwahrnehmung und die Bedeutung von Trauerkompetenz in der Gesellschaft thematisiert.

Klaus Eidenschink, Autor und Konfliktberater, diskutiert trügerische Sicherheiten und die Schattenseiten positiver Routinen. Er beleuchtet, wie der Drang nach Erfolg und Sichtbarkeit zu innerer Unfreiheit führt. Sein Ansatz zeigt, dass Verunsicherung oft unerwartete positive Effekte haben kann, besonders im Führungsalltag. Zudem geht er auf das Spannungsfeld zwischen Selbstreflexion und Flow ein, und erläutert die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in Organisationen. Ein faszinierender Blick auf die Komplexität von Gut und Böse!

Klaus Eidenschink ist Gründer des Hephaistos Coaching Zentrums München und Experte für Konfliktberatung. Er erklärt, wie Konflikte oft unvermeidlich sind und sogar Veränderungen fördern können. Eidenschink betont die Wichtigkeit, die eigene Konfliktpersönlichkeit zu erkennen und Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Zudem beleuchtet er persönliche Werte und unverarbeitete Gefühle in Konflikten und stellt sein Buch 'Die Kunst des Konflikts' vor. Workshops zur Verbesserung der Beratungskompetenzen in Krisensituationen werden ebenfalls thematisiert.

Klaus Eidenschink, Führungskräfte-Coach und Gestalttherapeut, diskutiert die Suche nach Glück in einer Welt voller Erwartungen. Er beleuchtet seinen Wandel vom Diplomtheologen zum Coach und thematisiert, wie narzisstische Nöte die Identität beeinflussen. Eidenschink warnt vor den Gefahren des Labelns in Organisationen, die zwischenmenschliche Beziehungen belasten können. Zudem geht er auf den gesellschaftlichen Druck ein, der unrealistische Idealvorstellungen hinsichtlich Glück und Leistung erzeugt und damit besonders die Entwicklung von Kindern beeinflusst.

Klaus Eidenschink, ein erfahrener Berater für Organisationen und Ausbilder von Coaches, teilt seine Einsichten über die Struktur und Dynamik von Organisationen. Er betont, dass Konflikte unausweichlich sind und zur Funktionsweise von Unternehmen gehören. Zudem spricht er über die Herausforderungen im Umgang mit Enttäuschungen in unserer Wohlstandsgesellschaft und wie Veränderung oft überfordert. Klaus plädiert für die Entwicklung von 'Verliererkompetenz', um besser mit Rückschlägen umzugehen, und hebt die Bedeutung eines gelassenen Dialogs in konfliktbeladenen Zeiten hervor.