Klaus Eidenschink, Theologe, Philosoph und Psychologe, ist als Organisationsberater tätig und leitet das Hephaistos Coaching Zentrum in München. Er diskutiert mit Marco, warum Menschen und Organisationen oft nicht zueinander passen und warum diese Diskrepanz wichtig ist. Sie beleuchten die Rolle von Konflikten bei der Unternehmensentwicklung und das Paradox der Entscheidungsfindung. Zudem erzählen sie, wie Wertelisten in Firmen oft versagen, da sie keine Widersprüche zulassen – eine spannende Reflexion über menschliche Motivation und wirtschaftliche Ziele.
01:45:36
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insights INSIGHT
Organisationen vs. Menschen
Organisationen und Menschen passen nicht zusammen.
Diese Spannung erzeugt Reibungspunkte und fördert die Weiterentwicklung.
insights INSIGHT
Organisationen als Kommunikation
Organisationen bestehen aus Kommunikation und Entscheidungen.
Entscheidungen haben ein Eigenleben und sind nicht vollständig kontrollierbar.
volunteer_activism ADVICE
Zielkonflikte akzeptieren
Akzeptieren Sie Zielkonflikte und Kompromisse.
Konsens geht oft auf Kosten Abwesender und verschleiert Konflikte.
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Warum die Entscheidungen, die wir als gut bezeichnen, immer auch irgendwie das Schlechte in sich tragen
Klaus Eidenschink
Dieses Buch beleuchtet die Paradoxien in Organisationen und im Leben. Es argumentiert, dass positive Entscheidungen immer auch negative Aspekte haben und umgekehrt. Der Autor erforscht die Spannungsfelder zwischen scheinbaren Gegensätzen und plädiert für eine Akzeptanz von Ambivalenz und Konflikt. Das Buch bietet Denkanstöße für Führungskräfte und Berater, um mit Komplexität und Widersprüchen in Organisationen umzugehen. Es fördert ein tieferes Verständnis von Entscheidungsprozessen und deren Auswirkungen. Die Lektüre regt zur Reflexion über die eigenen Annahmen und zur Entwicklung von Regulationsfähigkeit an.
Das Verunsicherungsbuch
Das Verunsicherungsbuch
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Klaus Eidenschink
In "Das Verunsicherungsbuch" hinterfragt Klaus Eidenschink etablierte Annahmen im Coaching und der Beratung. Er beleuchtet die Paradoxie, dass das Gute auch schlecht und das Schlechte auch gut sein kann. Das Buch ermutigt dazu, vermeintliche Sicherheiten zu hinterfragen und die Komplexität von Situationen zu akzeptieren. Es regt zur Reflexion über die eigenen Denkweisen und Handlungsmuster an und fördert die Entwicklung einer differenzierteren Perspektive. Der Autor plädiert für mehr Demut und die Akzeptanz von Ambivalenz in Entscheidungsprozessen. Die Lektüre ist eine Einladung, die eigenen Grundannahmen kritisch zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen.
Kontrolle von Intransparenz
Kontrolle von Intransparenz
Niklas Luhmann
In der 100. Episode des Murakamy Podcasts ist Klaus Eidenschink zu Gast. Klaus hat Theologie, Philosophie und Psychologie studiert, arbeitet seit vielen Jahren als Organisationsberater und hat das Hephaistos Coaching Zentrum in München gegründet.
Klaus und Marco diskutieren die provokante Thesen, dass Organisationen und Menschen grundsätzlich nicht zueinander passen – und warum genau diese Spannung so wichtig ist. Die beiden betrachten das Thema Konflikt und Spannung im Allgemeinen näher und erörtern dessen Bedeutung, besonders für die Weiterentwicklung von Unternehmen. Klaus betont, dass es darum geht, Konflikte zu erkennen, auszuhalten und manchmal sogar bewusst zu schüren.
Sie beleuchten gemeinsam die These, dass Konsens meist auf Kosten nicht anwesender Parteien erzielt wird und widmen sich der "Kunst der Paradoxie": der Erkenntnis, dass Entscheidungen, die wir als positiv bewerten, stets auch negative Aspekte beinhalten. Schließlich philosophieren Klaus und Marco darüber, warum Wertelisten in den meisten Unternehmen wirkungslos bleiben, da sie keine Widersprüche zulassen.
Diese Folge findest du auch als Podcast auf:
https://murakamy.com/blog/podcast-100-klaus-eidenschink-organisationsentwicklung-coaching
Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast
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Links zu Klaus Eidenschink:
https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/?originalSubdomain=de
https://eidenschink.de
https://hephaistos.org
“Das Verunsicherungsbuch: Warum das Gute auch schlecht ist. Für Coaches und andere Mutige (Fachbücher für jede:n)”: https://www.amazon.de/Das-Verunsicherungsbuch-schlecht-Coaches-Fachbücher/dp/3849705706?ie=UTF8&tag=googhydr08-21&hvadid=719378855680&hvpos=&hvexid=&hvnetw=g&hvrand=1701400901850052242&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&ref
“Die Kunst des Konflikts: Konflikte schüren und beruhigen lernen (Beratung, Coaching, Supervision): https://www.amazon.de/Die-Kunst-Konflikts-Konflikte-Supervision/dp/3849705021/ref
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