#10360
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Das Verunsicherungsbuch
None
Book • 2011
In "Das Verunsicherungsbuch" hinterfragt Klaus Eidenschink etablierte Annahmen im Coaching und der Beratung.
Er beleuchtet die Paradoxie, dass das Gute auch schlecht und das Schlechte auch gut sein kann.
Das Buch ermutigt dazu, vermeintliche Sicherheiten zu hinterfragen und die Komplexität von Situationen zu akzeptieren.
Es regt zur Reflexion über die eigenen Denkweisen und Handlungsmuster an und fördert die Entwicklung einer differenzierteren Perspektive.
Der Autor plädiert für mehr Demut und die Akzeptanz von Ambivalenz in Entscheidungsprozessen.
Die Lektüre ist eine Einladung, die eigenen Grundannahmen kritisch zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen.
Er beleuchtet die Paradoxie, dass das Gute auch schlecht und das Schlechte auch gut sein kann.
Das Buch ermutigt dazu, vermeintliche Sicherheiten zu hinterfragen und die Komplexität von Situationen zu akzeptieren.
Es regt zur Reflexion über die eigenen Denkweisen und Handlungsmuster an und fördert die Entwicklung einer differenzierteren Perspektive.
Der Autor plädiert für mehr Demut und die Akzeptanz von Ambivalenz in Entscheidungsprozessen.
Die Lektüre ist eine Einladung, die eigenen Grundannahmen kritisch zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen.
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Danny Herzog-Braune as the topic of their conversation, exploring the positive aspects of uncertainty for coaches and consultants.


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#226 "Wann ist das Gute schlecht?" Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Klaus Eidenschink
Von Marco Alberti erwähnt, als er über
Klaus Eidenschink s Buch und dessen Thesen zur Verunsicherung und den Paradoxien von Gut und Böse sprach.


19 snips
#100 Warum passen Menschen und Organisationen nicht zusammen, Klaus Eidenschink?