Murakamy Podcast

In dieser Folge des Murakamy Podcasts trifft Marco den Autor und Organisationsforscher Niels Pfläging. Gemeinsam fragen sie, warum klassische Managementmodelle in unserer komplexen Welt an ihre Grenzen stoßen und wie wir stattdessen Organisationen gestalten können, in denen Menschen wirklich Verantwortung übernehmen. Niels entwirft den Unterschied zwischen Alpha-Organisationen, die auf Kontrolle und Budgets setzen, und Beta-Organisationen, die Selbststeuerung, fraktale Teamstrukturen und relative Ziele in den Mittelpunkt stellen. Ein intensives Gespräch über moderne Organisationsformen, die Kraft von Verantwortung – und darüber, warum echtes Führen mit weniger Kontrolle beginnt. 🎙️ Themen dieser Folge: Vertrauen vs. Zutrauen – warum Menschen mehr können, als wir oft glauben Alpha-Organisation vs. Beta-Organisation – zwei Denkweisen im Kontrast Zellen statt Abteilungen – wie Selbststeuerung echte Verantwortung schafft Nahtstellen statt Schnittstellen – Kommunikation als Herz der Zusammenarbeit Relatives Denken statt fixierter Ziele – Leistung im Vergleich neu verstehen Macht in der Organisation – formelle Macht, Reputation und Einfluss Managementkritik und Zukunft – weniger Steuerung, mehr Gestaltung 🔗 Weiterführende Links: Niels Pfläging auf LinkedIn BetaCodex Netzwerk „Führen mit flexiblen Zielen“ „Relative Ziele“ „What would Ohno-san do?“ Konferenz für Zeitorientierte Softwarentwicklung am 26.2.2026 Peter Block – „Flawless Consulting“ Marvin R. Weisbord – „Productive Workplaces“ Alan Weiss – „Great Consulting Challenges“ Ronald E. Purser – „The Self-Managing Organization“ Ernst Weichselbaum & Niels Pfläging – „In jedem Unternehmen steckt ein besseres“ 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

Prof. Dr. Michael Braungart ist der Erfinder des Cradle-to-Cradle-Konzepts – und einer der schärfsten Denker, wenn es um echte Nachhaltigkeit geht. Im Gespräch zeigt er, warum „weniger schlecht“ nicht gut ist und wie Produkte, Unternehmen und Menschen nützlich statt neutral werden können. Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und Mut zur Wirksamkeit. Mit Humor und Klarheit spricht Braungart über Mikroplastik, Designethik und Innovation. Seine Botschaft: Wir müssen aufhören, das Falsche perfekt zu machen – und stattdessen das Richtige beginnen. 🎙️ Themen dieser Folge: Vom Schädling zum Nützling – ein neues Menschenbild Mikroplastik und die Dummheit des Alltagsdesigns Biologische und technische Kreisläufe verstehen Nutzung statt Besitz: neue Geschäftsmodelle Warum Innovation nie nachhaltig ist Mut, Zivilcourage und kleine Schritte mit Wirkung Humor als Haltung: Warum Hoffnung wirksamer ist als Angst 🔗 Weiterführende Links: Michael Braungart auf LinkedIn Website von Michael Braungart Cradle to Cradle – Einfach intelligent produzieren Seneca – Vom glückseligen Leben Erich Fromm – Haben oder Sein 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

Was passiert, wenn Erfolg kein Ziel mehr ist – sondern eine Frage? In dieser Folge spricht Marco mit Andy Bruckschlögl, Seriengründer, Autor und Mitinitiator von Bits & Pretzels. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt des modernen Unternehmertums – zwischen Selbstoptimierung, Sinnsuche und Skalierung. Andy erzählt von der Gründung von Ryte – einer Softwarefirma für SEO und Webseitenoptimierung, die später an Semrush verkauft wurde und davon, wie sich wirtschaftlicher Erfolg von außen anders anfühlt, als er innen wirklich ist. Er spricht über die Anfänge von Bits & Pretzels, über Zweifel, Überforderung und den Mut, ehrlich zu bleiben, wenn alles nach Perfektion verlangt. Ein Gespräch über Fokus statt Dauerfeuer, über Haltung statt Hype – und die Frage, was bleibt, wenn Erfolg nicht mehr genügt. 🎙️ Themen dieser Folge: Vom Seriengründer zum Suchenden – Warum Erfolg kein gerader Weg ist. Ryte, Wachstum & Realität – Wenn wirtschaftlicher Erfolg anders aussieht als gedacht. Bits & Pretzels – Zwischen Mythos, Missverständnis und Motivation. Buch StartUp – Schreiben als Selbstreflexion und Heilung. Fokus statt Dauerfeuer – Warum weniger Projekte mehr Tiefe schaffen. Vertrauen statt Kontrolle – Wie Führung mit Loslassen beginnt. Authentizität & Sinn – Die leise Stärke echter Unternehmer:innen. Innere Ruhe – Wenn Loslassen zur neuen Form von Erfolg wird. 🔗 Weiterführende Links: Andy Bruckschlögl auf LinkedIn Bits & Pretzels Andy Bruckschlögl – StartUp!: Die Wissensquelle für deine erfolgreiche Gründung Jorge Bucay – Komm, ich erzähl dir eine Geschichte Bodo Janssen & Anselm Grün – Stark in stürmischen Zeiten Sir Ernest Shackleton – Mit der Endurance ins ewige Eis 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

In „Ask me anything about OKRs“ Episode 55 geht es um das Confidence Level und warum es keine Fortschrittsanzeige ist, sondern die Frage beantwortet, wie zuversichtlich ich bin, ein Key Result am Ende des Zyklus wirklich zu erreichen – und warum am Ende nur das Result zählt, nicht der Zwischenstand. Am Beispiel eines großen, ehemals staatlichen Unternehmens diskutieren wir, warum die Trennung zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsprojekte nicht funktioniert. Darauf aufbauend diskutieren wir den Unterschied zwischen Strategie und Zielen und warum es keine sinnvollen OKRs ohne nachvollziehbare Strategie geben kann. Zum Schluss geht es um die Frage, was ein gutes Objective ist und warum Key Results immer messbare Ergebnisse statt Meilensteine oder To-do-Listen beschreiben. 🎙️ Themen dieser Folge: Confidence vs Fortschrittstracking: Warum das Confidence Level kein „Prozent des Weges“ ist. Verantwortung, Rolle & Confidence Level: Warum am Ende nur das Result zählt – nicht der Zwischenstand. Tagesgeschäft vs Zukunftsthemen: Warum zwei parallele Systeme (KPIs vs OKRs) in der Praxis scheitern. Ressourcen & Trade-offs: Die Kunst, die richtigen Dinge nicht zu tun. Warum Objectives und Key Results immer zusammengehören – auch auf CEO-Ebene. Strategie vs Ziele. Forecast, Planbarkeit & Agilität. Confidence-Level: Warum Ampelsysteme das Fortschrittsdenken eher verstärken. Ergebnisse statt Zwischen-Schritte. 🔗 Weiterführende Links: #79 Einfach bessere Strategien mit Harvard Prof. Felix Oberholzer-Gee 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

In diesem Gespräch tritt Dr. Christian Busch auf, Professor an der University of Southern California und Autor des Buches 'Erfolgsfaktor Zufall'. Er erklärt, wie Serendipität als aktives Glück entsteht und warum Haltung entscheidend ist. Busch beleuchtet, wie Menschen mit unerwarteten Ereignissen umgehen und Sinn finden können. Themen wie die Bedeutung von Experimentierkultur über Fehlerkultur, die Verbindung zwischen Intuition und KI sowie die Rolle von Führung in unsicheren Zeiten werden diskutiert. Er betont, dass Glück trainierbar ist und stellt Strategien vor, um Zufall aktiv zu gestalten.

Christian Kugelmeier, Co‑Gründer von VORSPRUNGatwork und ehemaliger HR‑Vorstand, spricht über seinen Weg von der klassischen Karriere zur human-zentrierten Arbeitswelt. Er beleuchtet, wie wichtig es ist, Machen und Sein in Einklang zu bringen und dass wahre Wertschöpfung durch Selbstverbindung entsteht. Kugelmeier diskutiert menschliches Vermögen, die Rolle von Vertrauen in Arbeitsbereichen und notwendige Transformation in Unternehmen. Zudem thematisiert er den Einfluss von KI und wie Führung in Zukunft neu gedacht werden muss.

Was bleibt, wenn alles digital wird? In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco mit Florian Doc Kaps – Unternehmer und Retter der Polaroid-Fotografie. Er zeigt, warum analoge Technologien gerade heute eine neue Bedeutung haben und wie sich Innovation und Tradition kreativ verbinden lassen. --- 📝 Inhalt der Folge - Warum Polaroid, Schallplatten & Co. ein Comeback erleben - Wie das Analoge als sinnliche Ergänzung zum Digitalen wirkt - Was hinter dem Wiener Projekt Supersense steckt - Warum Zukunft manchmal in der Vergangenheit beginnt --- 🔗 Weiterführende Links Mehr über Supersense: https://www.supersense.com --- 🙌 Kontakt 🎧 Alle Folgen: https://murakamy.com/blog/podcast 🎥 Auf YouTube ansehen: https://www.youtube.com/@murakamypodcast 👋  Besuche uns auf https://murakamy.com

Christian Emrich, Rettungsingenieur und Feuerwehrmann, spricht über Entscheidungsfindung unter Druck. Er erläutert seine 8-Minuten-Entscheidungsmethode, die hilft, in Ausnahmesituationen schnell zu handeln. Zudem betont er die Wichtigkeit von klaren Zielen und Teamkultur für effektives Arbeiten. Training und Routine sind entscheidend, um auch in Stresssituationen leistungsfähig zu bleiben. Emrich vergleicht Feuerwehrprozesse mit der Unternehmenswelt und gibt praktische Tipps zur Verbesserung der Entscheidungsfindung in Krisen.

🎙 In dieser Folge des Murakamy Podcasts ist Univ.-Prof. Dr. Heiko Kleve zu Gast. Er ist Soziologe, systemischer Berater und leitet das Wittener Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke. ⸻ ❓ Im Zentrum steht die Frage: Was macht Familienunternehmen so besonders im Vergleich zu anderen Unternehmensformen? Heiko erklärt anhand der Systemtheorie nach Niklas Luhmann: • Familienunternehmen sind immer von zwei Logiken geprägt – der Familie und der des Unternehmens. • Über die Eigentümerschaft sind beide Systeme untrennbar miteinander verbunden. • Während Kapitalgesellschaften oft anonyme Anteilseigner haben, besteht die Eigentümerschaft in Familienunternehmen meist aus einer großen, über Generationen gewachsenen Familienstruktur. ⸻ ✨ Chancen und Herausforderungen • Familien bringen Loyalität, Stabilität und langfristiges Denken ein. • Gleichzeitig können Konflikte oder Dynamiken aus dem familiären Kontext ins Unternehmen hineinwirken. So verbinden Familienunternehmen zwei Welten: Nähe und Verantwortung auf der einen, wirtschaftliche Professionalität auf der anderen. Uns interessiert, welche positiven Impulse sich aus diesem Spannungsfeld ergeben – von denen auch andere Organisationen profitieren können, insbesondere in Bezug auf Führungsmodelle. ⸻ 🔗 Links zu Prof. Dr. Heiko Kleve • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heiko-kleve-7a3a7235/ • Wittener Institut für Familienunternehmen: https://www.wifu.de • „Wenn die Firma mit am Tisch sitzt“: https://www.amazon.de/Wenn-Firma-Tisch-sitzt-Unternehmereltern/dp/3849705986 📚 Links zur Folge • Fritjof Capra „Wendezeit. Bausteine für ein neues Weltbild“: https://www.amazon.de/Wendezeit-Bausteine-für-neues-Weltbild/dp/3426773600 • Niklas Luhmann „Soziale Systeme“: https://www.amazon.de/Soziale-Systeme-allgemeinen-taschenbuch-wissenschaft/dp/3518282662 • Gregory Bateson „Ökologie des Geistes“: https://www.hugendubel.de/de/taschenbuch/gregory_bateson-oekologie_des_geistes-1254057-produkt-details.html • Fritz B. Simon „Meine Psyche, mein Fahrrad und ich“: https://www.amazon.de/Meine-Psychose-mein-Fahrrad-Selbstorganisation/dp/3896704613 ⸻ 👉 Weitere Empfehlung: Folge 110 – Wie gelingt Kooperation, Prof. Dr. Fritz B. Simon? YouTube: https://youtu.be/9P1XPpSFWNg 👋 Besuche uns auf https://murakamy.com

In dieser Folge des Murakamy Podcasts dreht sich alles um das Thema Pricing! Marco spricht mit Professor Dr. Hermann Simon, Gründer der weltweit führenden Beratung Simon-Kucher und international bekannt als der „Preis-Papst“. Gemeinsam gehen die beiden der Frage nach: Gibt es überhaupt den richtigen Preis? Professor Simon erklärt, wie sich Preise aus Kosten, Wettbewerb und vor allem dem Kundennutzen ableiten lassen – denn wahrgenommener Nutzen bestimmt, was Kunden bereit sind zu zahlen. Anhand konkreter Beispiele, wie der Einführung der BahnCard, diskutieren sie Chancen und Fallstricke von Preismodellen. Es geht um psychologische Effekte, dynamische Preisgestaltung und deren Auswirkungen sowohl auf kurzfristigen Gewinn als auch auf langfristige Kundenbeziehungen. Darüber hinaus spricht Hermann Simon über seine jahrzehntelangen Erfahrungen als Berater und Unternehmer und stellt sein neues Buch „Simon sagt“ vor, in dem er die wichtigsten Erkenntnisse seiner Karriere zusammengetragen hat. Eine Episode voller praxisnaher Einblicke, spannender Geschichten und wertvoller Impulse für alle, die mehr über Preisstrategien und den Wert von Kundennutzen erfahren möchten. Links zu Prof. Dr. Hermann Simon: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/simonhermann/ https://hermannsimon.com https://www.simon-kucher.com/dt ”Simon sagt! Was im Management wirklich zählt”: https://www.amazon.de/SIMON-SAGT-Management-wirklich-zählt/dp/3867748454/ref Links zur Folge: Peter F. Drucker “Adventures of a Bystander”: https://www.amazon.de/-/en/Adventures-Bystander-Peter-Drucker/dp/1560007389 Simon Sebag Montefiore “Die Welt. Eine Familiengeschichte der Menschheit”: https://www.amazon.de/Die-Welt-Eine-Familiengeschichte-Menschheit/dp/3608989110/ref **** 👋  Besuche uns auf https://murakamy.com