87 - Organisationen sind rund um Konflikte gebaut – wie können wir damit umgehen?

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Oct 31, 2024

Klaus Eidenschink, ein erfahrener Berater für Organisationen und Ausbilder von Coaches, teilt seine Einsichten über die Struktur und Dynamik von Organisationen. Er betont, dass Konflikte unausweichlich sind und zur Funktionsweise von Unternehmen gehören. Zudem spricht er über die Herausforderungen im Umgang mit Enttäuschungen in unserer Wohlstandsgesellschaft und wie Veränderung oft überfordert. Klaus plädiert für die Entwicklung von 'Verliererkompetenz', um besser mit Rückschlägen umzugehen, und hebt die Bedeutung eines gelassenen Dialogs in konfliktbeladenen Zeiten hervor.

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Episode notes

INSIGHT

Kernprozess von Organisationen

Organisationen brauchen einen Kernprozess, der ihr Überleben sichert.
Für Wirtschaftsorganisationen bedeutet das: mehr Geld einnehmen als ausgeben.

INSIGHT

Purpose als Mittel zum Zweck

Purpose und Vision sind nur Mittel zum Zweck.
Der Zweck ist das Überleben der Organisation, indem sie profitabel bleibt.

INSIGHT

Zwangsheirat Mensch und Organisation

Organisationen und Menschen passen nicht gut zusammen, da sie unterschiedliche Interessen verfolgen.
Organisationen wollen z. B. Kontrolle, Mitarbeiter Autonomie.

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In dieser Folge von DigiDigga tauchen wir tief ein in die Welt der Organisationsentwicklung und Beratung mit Klaus Eidenschink. Klaus ist Berater für Einzelpersonen, Teams und Organisationen, bildet Coaches aus und hat umfangreiche Publikationen zu diesen Themen verfasst. Er liebt die Abwechslung und die Arbeit an Fragen wie: "Was hält Organisationen – und letztlich die Welt – im Innersten zusammen?"

Klaus erzählt, wie er von der Theologie und einem Wunsch zur Seelsorge in die Unternehmensberatung fand. Für ihn liegt der Kern jeder Organisation in ihrem zentralen Prozess, der letztlich das Überleben sichert, unabhängig von Werten, Purpose oder Visionen. Dabei betont er kritisch, dass Organisationen nicht in erster Linie für Menschen da sind – vielmehr vereinen sie oft widersprüchliche Interessen, und mit diesen Spannungen gilt es, klarzukommen.

Ein weiteres Thema ist die zunehmende Schwierigkeit, in unserer Wohlstandsgesellschaft mit Enttäuschungen umzugehen. Klaus erklärt, warum unser Gehirn auf Stabilität ausgelegt ist und warum Veränderung uns oft überfordert. "Veränderungen fordern Verliererkompetenz," so Klaus – die Fähigkeit, Enttäuschungen zu ertragen und weiterzumachen.

Im Hinblick auf Organisationen spricht Klaus über die DNA von Wirtschaftsorganisationen: Konflikte sind unausweichlich und grundlegend für ihr Funktionieren. Jede Abteilung kämpft um knappe Ressourcen, was natürliche Spannungen erzeugt. Führungskräfte sollten Konflikte nicht immer vermeiden wollen, denn häufig entsteht Entscheidungsstärke erst durch Spannungen und kontroverse Entscheidungen.

Diese Episode liefert eindrucksvolle Einblicke in die Herausforderungen, die Organisationen und Menschen im Wandel erleben. Ein Muss für alle, die mehr über Organisationsdynamik, Veränderung und den Umgang mit Enttäuschungen erfahren möchten!

Hier findet ihr Klaus’ LinkedIn Page: https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/

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