Philipp Westermeyer, Gründer und Geschäftsführer von OMR, über Festivalvibes und unternehmerische Erfolgsprinzipien "Erfolgsgeschichten entstehen oft aus Zufall, nicht aus perfekter Planung." Philipp Westermeyer ist der Name, der europaweit ganz eng mit drei Buchstaben verknüpft ist: OMR. Online Marketing Rockstars - in der Langform, die kaum einer mehr kennt - ist ein Unternehmen, dass sich dem Themenfeld des Onlinemarketings aus verschiedensten Perspektiven verschrieben hat. Besonders prominent ist zum einen das jährlich in Hamburg stattfindende gleichnamige Event, das 80.000 BesucherInnen in den Bann zieht und die Stadt an die Grenze ihrer Kapazität bringt. Superstars aus Business, Popkultur und Politik stehen auf der Bühne, Heerscharen von Menschen strömen auf das Festival, nicht nur, um sich zu Marketing-Fragen aufschlauen zu lassen. Das OMR Spektakel ist initial als unscheinbare, übersichtliche Konferenz an den Start gegangen und setzt heute die Maßstäbe für Live-Events. Was das mit einem Unternehmen und mit einem Unternehmer macht, darüber sprechen wir in der Folge GOOD WORK. Philipp illustriert auch seine Leidenschaft für das Podcasten und berichtet davon, wie er es nicht nur für sich zum eigenen Wirkungsfeld entdeckt, sondern zur größten Business Unit des Unternehmens vorangebracht hat. Er verrät, welche Gäste ihn besonders faszinieren und warum er den OMR-eigenen Podcast so schnell nicht aus seinen Fingern lassen will. Wir reden intensiv über die Frage, ob es so etwas wie ein Rezept für unternehmerischen Erfolg überhaupt gibt und wie man klug eine Organisation aufbaut, die sehr schnell wächst. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Gespür statt Masterplan: Philipps Fähigkeit, auf Marktbedürfnisse zu reagieren und Chancen zu nutzen Führung durch Vertrauen: Verantwortung früh abgeben und Vertrauenskultur etablieren in einem schnell wachsenden Unternehmen Von der Konferenz zum Festival: Die Transformation von OMR und der unverwechselbare Kern Podcasting als Leidenschaft: Was ihn daran fasziniert Das „weiße Blatt Papier“: Wovon träumt Philipp, wo doch schon (fast) alles da zu sein scheint? Philipp Westermeyer steht für viele Menschen für Erfolg. Er ist nah dran an den ganz großen Unternehmergeschichten, und er selbst blickt auf eine beachtliche Karriere. Umso spannender ist es, ihn differenziert und nachdenklich in Bezug auf seine eigene Vision zu erleben. Was begeistert jemanden, wovon träumt ein Mensch, der schon alles erreicht zu haben scheint? Mega spannende Insights in einen hoch-intelligenten und blitzschnellen Kopf, der bei aller Businessorientierung sehr bodenständig und nahbar geblieben ist. Viel Spass bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski Wer dieses Jahr beim OMR Festival dabei sein möchte, noch kein Ticket hat und ein wenig mit den Ticketpreisen struggelt, der kann sich gerne direkt an Philipp Westermeyer per Mail wenden: philipp@omr.com Schreibt ihm, was Euch am OMR fasziniert und warum Ihr unbedingt dabei sein möchtet. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Micky Beisenherz, Autor, Podcaster, Moderator, über sein multimediales Schaffen, Teamarbeit in einer Ego-Branche und neue Formen von Journalismus "Ich unterhalte mich mit Menschen, um Menschen zu unterhalten." 5 Jahre GOOD WORK, 250 Folgen im Audiosalon GOOD WORk - das ruft nach einer besonderen Folge und einem besonderen Gast. Micky Beisenherz ist der Ehrengast von GOOD WORK, der das Jubiläum gebührend mit uns feiert. Micky ist einer der bekanntesten, umtriebigsten und erfolgreichsten Podcaster in Deutschland. Er ist zudem Autor, Kolumnist, Talkshow-Moderator. Kurz gesagt: Es gibt vermutlich kaum einen prominenten Job in der Medienbranche, den er nicht schon mal innehatte oder für den er sofort einsetzbar wäre - Kapitän auf dem Traumschiff eingeschlossen. Seine besondere Sprachfertigkeit, sein Wortwitz, sein Comedytalent und sein exquisites Wissen von Politik, über Fußball bis hin zu Popkultur legitimieren seinen Erfolg. In seinem täglichen News-Podcast "Apokalypse & Filterkaffee" seziert und sortiert er die allgemeine politische Lage, gemeinsam mit einem Team von ebenfalls hochprofessionellen und erfolgreichen JournalistInnen. Das Markenzeichen von Apofika ist die fluide Mischung aus Unterhaltung und Nachrichten, die es zu Beginn in dieser Form bislang in keinem deutschen Medienformat gab. Micky Beisenherz berichtet in der Folge, wie sein berufliches Selbstverständnis ist und was ihn motiviert, sich mit Hingabe immer weiter kreativ zu entwickeln. Er gewährt uns Einblicke in seine Arbeitsroutinen, sein Verständnis von Teamarbeit, von einer guten Führungshaltung und verweist bei allem Selbstbewusstsein immer wieder auf die Leistungen der Menschen, mit denen erunmittelbar zusammenarbeitet. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Mickys persönliches Medien-Management: Clevere Struktur für Projekte und Teamkoordination. Badewannen-Prinzip von ApoFika: Der gekonte Wechsel von ernsten und leichtfüssigen Themen als eigene Kategorie Medienwandel: Warum Podcasts klassische Formate ablösen Neue Formen von Nachrichtenformaten: Warum sich Unterhaltung und Politik vorzüglich vertragen Humor als Werkzeug: Über die Kunst, komplexe Themen verständlich und verdaulich zugänglich zu machen Arbeiten im Team: Erfolgshebel Teamarbeit, Zusammenarbeit mit starken Solo-Playern. Es ist eine Folge der Extraklasse: extra viel Humor, extra viel Wortartistik, einige Comedyeinlagen und …. last but not least … eine extra aufgeregte Gastgeberin. Viel Spaß bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Holger Heinze, Berater für Veränderungsprozesse und Autor über konstruierte Konflikte und den Umgang damit „Menschen tun guten Menschen schlechte Dinge an, weil sie glauben, sie können nicht anders." Sind wir alle nur blosse Spieler auf einer gigantischen Bühne, die sich Büro oder auch Werkshalle nennt? Ist das, was uns tagtäglich nervt und aufreibt, nichts anderes als die systematische Abfolge von sozialen Interaktionen? Unsere Arbeitsrealitäten sind vollgestopft mit Ritualen, Rollen und großen Widrigkeiten und kleinen Zumutungen. Das Bild der Inszenierung liegt also auf der Hand. Holger Heinze ist Berater für Veränderungsprozesse und hat kürzlich das Buch "Dramafreie Arbeitswelt" herausgebracht. Er beschäftigt sich seit geraumer Zeit mit dem zweckdienlichen Umgang mit inneren und äußeren Dramen in den Unternehmen. Warum tun sich Menschen das an, was sie tun? Welches Muster lässt sich erkennen? Und vor allem: Wie kann man diese Muster unterbrechen? Zur Beantwortung dieser Frage nimmt Holger eine ganze Reihe von Methoden zur Hand. Er arbeitet mit dem transaktionsanalytischen Konzept des Dramadreiecks, das die Rollen des Opfers, des Schurkens und des Retters differenziert beleuchtet. Ein weiteres Lieblings-Ansatz von Holger ist die amerikanische Methode "Three Vital Questions" - kurz: 3VQ. Doch Vorsicht. Das Prinzip "Easy to understand, hard to master" gilt hier über die Maßen. Nicht jedes Drama wird dadurch, dass wir es benennen können, zu einem guten Ende geführt. Dafür braucht es eine Reihe an Erfahrung, an Werkzeugen und vor allem an der Einsicht, dass wir Darüber sprechen wir in der Folge Dramadreieck: Drei Rollen – Opfer, Schurke, Retter – als unbewusste Stressreaktionen. Unbewusste Muster: Drama entsteht automatisch durch eingefahrene Verhaltensweisen. Problem- vs. Ergebnisfokus: Wer sich auf Lösungen statt Probleme konzentriert, verlässt das Drama. Emotionale Distanz: Distanz schaffen und Drama-Angebote bewusst ausschlagen. Empowerment-Rollen: Gestalter, Herausforderer, Coach fördern Eigenverantwortung. 3VQ-Methode: Drei Fragen helfen beim Umdenken: Wo liegt mein Fokus?, Wie trete ich in Beziehung?, Welche Maßnahmen ergreife ich?. Bewusstes Handeln: Drama erkennen und aktiv entscheiden, wie man reagiert. Holger schildert anschauliche Beispiele aus dem Arbeitsalltag: von Führungskräften, die durch unbedachte Reaktionen ihre Teams ins Chaos stürzen, bis hin zu Situationen, in denen Menschen aus gut gemeinter Rettungsbereitschaft Dramen erst anheizen. Besonders eindrücklich erklärt er, wie Führungskräfte durch falsches Delegieren, Mikromanagement oder unreflektiertes Verhalten ungewollt zum „unfreiwilligen Anarchisten“ werden. Diese Episode gehört in unsere neue Kategorie "Essentials", denn sie hat absoluten Seminargehalt. Ihr findet hier praktische Ansätze, Beispielsituationen für Dramakonstruktionen und eine Reihe von hilfreichen Reflexionsfragen für einen gelungenen Umgang mit Dramen in der Arbeitswelt. Holger besticht durch seine lebendige und humorvolle Sprache. Er versteht die Kunst, Dinge auf den Punkt zu bringen und gleichzeitig eine Tiefe anzubieten. Vorhang auf für ein episches Werk in mindestens sieben Aufzügen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden statt. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Tickets und Details Aktion: Aktuell gilt der 5 Jahre GOOD WORK Jubiläums Tarif von € 20,20. Klickt auf den Link oder gebt den Gutschein Code GOODWORK-JUBILÄUM ein Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de

Katrin Hirseland, Vizepräsidentin des BAMF über die radikale Transformation ihrer Behörde „Wir haben gelernt, dass ohne transparente interne Kommunikation nichts funktioniert." Wenn sich eine Organisation verfünffacht, kann man mit wenig Phantasie von Transformation sprechen. So geschehen beim BAMF, dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge. Die Behörde ist im Zuge des starken Zustroms von Geflüchteten im Jahr 2015 sprunghaft gewachsen. Über Nacht standen sie vor der Herkulesaufgabe, für Hunderttausende Menschen eine geordnete und verlässliche Zuflucht zu organisieren. Dieser gewaltige und radikale Auf- und Umbau des BAMF hat sie vor große Fragen der Organisationsentwicklung gestellt. Neben dem akuten Krisenmanagement war ein kluges, agiles Vorgehen gefragt. Katrin Hirseland ist Vizepräsidentin des BAMF und hat diesen Prozess maßgeblich mit gestaltet. In unserem Gespräch schildert sie sehr anschaulich, welche Schleifen und Schritte sie gemeinsam mit der stark wachsenden Zahl an Mitarbeitenden durchlaufen ist. Katrin Hirseland spricht darüber, wie man eine Organisation von 2.000 auf über 10.000 Mitarbeitende skaliert, welche strukturellen und prozessualen Anpassungen nötig waren und welche Rolle Agilität und digitale Prozesse damals und noch heute spielen. Ein zentraler Aspekt der Episode ist die Bedeutung der internen Kommunikation in Krisenzeiten. Hirseland betont, dass das BAMF viel aus der Vergangenheit gelernt hat – insbesondere, dass nicht nur Effizienz, sondern auch Transparenz und eine klare interne Kommunikation essenziell für den Erfolg einer Behörde sind. Ein weiteres Kernthema ist die Zusammenarbeit – sowohl innerhalb der Behörde als auch mit anderen Institutionen wie der Bundesagentur für Arbeit oder internationalen Partnern. Katrin Hirseland erläutert, welche Mechanismen und Schnittstellen existieren, um eine funktionierende Migrations- und Integrationspolitik umzusetzen. Neben den organisatorischen Themen spricht Hirseland auch über ihre persönliche Perspektive. Wie bleibt man in einem hochdynamischen Umfeld resilient? Wie geht man mit Druck um? Und welche Lehren kann man aus großen Veränderungsprozessen für die Zukunft ziehen? Darüber sprechen wir in der Folge Transformation: Der Wandel von einer Behörde mit 2.000 Mitarbeitenden zu einer Organisation mit über 10.000 – und welche Herausforderungen damit einhergehen. Organisationsentwicklung: Passgenaue Methodenauswahl und -weiterentwicklung und Raum für Reflexion Zusammenarbeit: Interdisziplinäre Teams und Kollaboration über Organisationsgrenzen hinweg Dezentralisierung: Gestaltung von Entscheidungs- und Umsetzungssgtrukturen in einer föderalen Behördenlandschaft Leadership: Führung in der Krise und die Rolle von Kommunikation für eine erfolgreiche Transformation. Diese Episode gibt wertvolle Einblicke in die Arbeitswelt einer Behörde, die oft im Zentrum politischer und gesellschaftlicher Debatten steht – und zeigt, wie modernes Management und Transformation auch im öffentlichen Dienst erfolgreich umgesetzt werden können. Lernt mit Katrin Hirseland eine pragmatische, entschlossene und zugleich selbstkritische und empathische Managerin kennen, die sich die eigene Geschichte der Transformation nicht schönfärbt. Ihre aufrichtige Betrachtung der letzten Jahre sind daher umso wertvoller und inspirierender für Unternehmen, die vor ähnlich gewaltigen Herausforderungen stehen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden statt. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Tickets und Details Aktion: Aktuell gilt der 5 Jahre GOOD WORK Jubiläums Tarif von € 20,20. Klickt auf den Link oder gebt den Gutschein Code GOODWORK-JUBILÄUM ein Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de

Barbara Bleisch, Philosophin und Moderatorin der "Sternstunde Philosophie", über sinnerfülltes Arbeiten in der Mitte des Lebens „Die Zukunft der Arbeit bedeutet auch, über die Mitte des Lebens nachzudenken" Wir quatschen viel über Generationen. Gerade in der Arbeitswelt. Die Jungen hier, die Alten dort. Doch was ist mit der Mitte? Warum rücken wir das "Mittelstück" nicht mal dorthin, wo es auch hingehören könnte: ins Zentrum? Barbara Bleisch ist eine Schweizer Philosophin. Mit der TV-Sendung "Sternstunde Philosophie", die sie seit Jahren mit großem Erfolg im Schweizer Fernsehen moderiert, ist sie eine DER Gesichter und Stimmen für philosophische Fragestellungen im DACH-Raum. Und sie hat sich genau diese Frage gestellt, die auch in der Philosophie so wenig Beachtung findet. Was passiert in der Phase zwischen Jung und Alt? Gerade in Bezug auf unsere Erwerbstätigkeit werden in diesen Jahren die essentiellen Aspekte spürbar und deutlich. Jenseits von Karriereplänen, eher mit der Perspektive nach vorne und zurück gerichtet, bringt diese Phase für viele Menschen ein Momentum des Innehaltens, des Reflektierens und Umsteuerns mit sich. Das führt uns nicht selten zum Zusammenhang zwischen Sinn und Leistung. Auch die Betrachtung, was Glück und Freude an und in der Arbeit wirklich bedeuten kann, erleben wir oft erst später in unserer Erwerbsbiographie. Barbara gewährt uns einen Einblick in die Arbeits- und Denkweise von Philosophen. Dabei kommen wir an so spektakulären Aussagen von ihr vorbei wie: "Philosoph:innen stellen Fragen zweiter Ordnung – nicht nur ‘Was ist der Sinn?’, sondern ‘Was heißt es, die Sinnfrage zu stellen?". Darüber sprechen wir in der Folge Mitte des Lebens – Warum diese Phase oft übersehen wird und welche Potenziale sie birgt. Philosophie & Arbeit – Was bedeutet es, Fragen der zweiten Ordnung zu stellen? Sinnstiftung – Arbeit kann Sinn geben, muss es aber nicht. Warum wir unsere Erwartungen überdenken sollten. Über Veränderung und Bleibefreiheit - warum Neustart nicht immer die radikalste Lösung ist Reflexion & Veränderung – Die Mitte des Lebens als Chance zur Neubewertung. Leidenschaft & Burnout – Wie übermäßige Begeisterung in Erschöpfung umschlagen kann. Generativität – Warum es uns glücklich macht, unser Wissen weiterzugeben. Es ist eine philosophische Sternstunde bei GOOD WORK, aus der wir so viel tiefe und kluge Gedanken ziehen können. Nicht zur Frage der Arbeitskultur, sondern zu unseren Wirken und Sein. Tiefer geht es kaum. Geniesst die gute Stunde, die so geballt ist an Weisheiten wie selten bei GOOD WORK. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Bis zum 28. Februar gibt es vergünstigte Early Bird Tickets für € 29,00. Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de

Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, spricht über die essentielle Verbindung zwischen Personal- und Geschäftsstrategie. Sie argumentiert, dass HR ein echter Business Enabler sein sollte, nicht nur eine verwaltende Einheit. Miriam erläutert, wie bei Westwing Personalprozesse aktiv mit der Geschäftsentwicklung verknüpft werden und betont die Notwendigkeit eines mentalen Wandels in der HR-Arbeit. Zudem thematisiert sie die Herausforderungen flexibler Arbeitsstrukturen und die wichtige Rolle von Unternehmenskultur für den Geschäftserfolg.

Dagmar Walker, Rechtsanwältin und Expertin für Trennungsmanagement, diskutiert die oft vernachlässigte Kunst der Kündigung. Sie betont, wie entscheidend transparente Kommunikation für die Unternehmenskultur ist und teilt Strategien, um Trennungen einvernehmlicher zu gestalten. Walker erklärt die Bedeutung von Empathie in Kündigungsgesprächen und die Rolle von Führungskräften, um Vertrauensbrüche zu vermeiden. Außerdem geht sie auf die Herausforderungen ein, die mit nonchalantem Trennungsmanagement einhergehen, und wie strukturierte Ansätze dazu beitragen können.

Damian Boeselager, Gründungsmitglied von VOLT und Europaabgeordneter, diskutiert den strukturellen Wandel in Politik und Verwaltung. Er betont, dass Politik und Arbeitskultur untrennbar sind und beleuchtet die Herausforderungen der Digitalisierung sowie den Bürokratieabbau. Besonders interessant sind seine Einblicke in die Missstände des europäischen Asylsystems und den Rechtsruck in Europa. Zudem spricht er über die Notwendigkeit einer Föderalismusreform und die Bedeutung einer positiven politischen Alternative für junge Wähler.

David-Ruben Thies, CEO der Waldkliniken Eisenberg, und Jeannette Kadner, Pflegedirektorin, zeigen, wie man ein Krankenhaus zur Wohlfühloase transformieren kann. Sie verzichten bewusst auf den traditionellen Begriff „Krankenhaus“ und setzen auf Gastfreundschaft. Themen wie Mitarbeitereinbindung und neue Arbeitsmethoden stehen im Mittelpunkt. Thies und Kadner betonen die Bedeutung von einer positiven Arbeitskultur für eine bessere Patientenerfahrung. Innovative Ansätze, wie offene Gemeinschaftsbüros, können zudem die Zusammenarbeit im Gesundheitswesen revolutionieren.

Dr. Joachim Gripp, CEO der Design Offices, über die Zukunft von Kollaboration und moderner Arbeitswelten, die mehr bieten als zweckmässige und stylische Räume "„Menschen kommen wegen Menschen ins Büro, nicht wegen schöner Möbel." Es gab eine Zeit, da galt Co-Working als die Sehnsuchtsvokabel für kreative Zusammenarbeitsformen schlechthin. Anbieter von entsprechenden Flächen und Einrichtungen schossen wie Pilze aus dem Boden. Allesamt mit dem Versprechen: Wir schaffen Räume für echtes innovatives Gestalten, für Vernetzung und Inspiration. Dann kam die Pandemie. Seitdem schauen Menschen, Unternehmen, Institutionen auf die Frage "Wie sieht das Büro der Zukunft aus?" völlig anders. Design Offices ist ein Anbieter für flexibles Arbeiten. Das Unternehmen distanziert sich bewusst von dem Begriff des Co-Workings, wenngleich Kollaboration im Zentrum dessen steht, was sie vorantreiben möchten. Die Räume, die sie anbieten, wenden sich vorrangig an Corporate Kunden, vereinzelt auch an kleinere Teams. Die Kunden von Design Offices suchen das Beste aus allen Welten: Die Annehmlichkeiten eines hoch-professionellen Arbeitsumfeldes, die Begegnung mit Menschen jenseits der eigenen Bubble und eine ansprechende räumliche Umgebung. Dr. Joachim Gripp ist CEO der Design Offices. Er hat seine Karriere in der Systemgastronomie gestartet und verstanden, dass sich Hospitality und Skalierung nicht gegenseitig ausschließen müssen. Für ihn steht fest: Das Büro der Zukunft muss das Thema Gastfreundschaft mitdenken. Denn: Menschen suchen an ihrer Arbeitsstätte viel mehr als nur ein funktionierendes und schickes Umfeld. Die menschliche Begegnung - so die Überzeugung von Joachim - steht für die meisten im Vordergrund und ist der eigentliche Treiber, das gemütliche Home-Office zu verlassen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Flex Offices: die Zukunft flexibler Arbeitsräume jenseits von Coworking. Gastfreundschaft: Warum Service und Hospitality die DNA moderner Büroflächen prägen. Büros der Zukunft: Kollaborationsräume, Rückzugsorte und Ästhetik als Erfolgsfaktoren. Innenstadtentwicklung: Wie Büroflächen Städte transformieren können. Nachhaltigkeit: Die Bedeutung von langfristiger, effizienter Flächennutzung. Feel Good, Work Better: Wie Design Offices ein produktives Umfeld schafft. Joachim lebt das Thema Gastfreundschaft durch und durch. Und er denkt vernetzt. Für ihn endet die Diskussion über das Büro der Zukunft nicht am Werkstor. Veränderungen in der Arbeitswelt, auch in der räumlichen Gestaltung unseres Arbeitsumfeldes, hat weitreichende, gesellschaftliche Implikationen. So ist das Gespräch ein echter Salontalk, aus dem Herzen der Stadt und mit einem Rund-Um-Blick auf viel mehr als nur die Frage "Wo steht mein Schreibtisch?". Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de