Dr. Alexander Mrozek, CEO von Oetker Digital und Plattform-Gründer der Digitalen Optimisten, über digitale Innovationskraft „Ideen sind nicht da, um sie zu horten. Die sind dazu da, sie zu teilen, größer zu machen und zu besprechen." Dr. Alexander Mrozek, Geschäftsführer von Oetker Digital und Host des Podcasts Digitale Optimisten, teilt seine Begeisterung für die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle und erzählt, wie er mit Oetker Digital datengetriebene Innovationen vorantreibt. Er spricht darüber, wie Unternehmen Daten nutzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen – von der Preisgestaltung bis zur Innovationsentwicklung. Doch Alex hat noch eine weitere Leidenschaft: Unternehmertum. Er betreibt Deutschlands größte Plattform für Geschäftsideen, die Menschen dazu inspiriert, unternehmerisch tätig zu werden. Besonders spannend ist seine Einstellung zu Ideen: Statt diese für sich zu behalten, sollten sie geteilt werden. Sein Motto: „Klaue diese Geschäftsideen!“. Dabei erzählt er auch eine beeindruckende Geschichte, wie ein Mitglied seiner Community mit einer geteilten Idee über eine Million Euro an Investorengeldern einsammeln konnte. Das Gespräch zeigt, wie Mut, Kreativität und der Einsatz neuer Technologien die Zukunft der Arbeitswelt und des Unternehmertums gestalten können. Alex ermutigt Unternehmen, ihre Mitarbeiter zu unterstützen und eine Kultur des Ausprobierens und Lernens zu schaffen. Datengetriebene Entscheidungen: Wie Unternehmen mithilfe von Daten bessere Entscheidungen treffen können, von der Preisgestaltung bis zur Innovationsentwicklung. Geschäftsideen teilen: Alex erklärt, warum man Ideen teilen und gemeinsam weiterentwickeln sollte, statt sie zu horten. TikTok für Jobs: Eine Vision von Stellenausschreibungen, die in kurzen, dynamischen Videos präsentiert werden und Employer Branding revolutionieren. Unternehmertum fördern: Warum es wichtiger denn je ist, Menschen zu ermutigen, unternehmerisch tätig zu werden. Künstliche Intelligenz: Wie KI die Zukunft der Geschäftsmodelle und der Führung verändert. Lernt in Alexander einen echten digitalen Evangelisten kennen, der für das gute Neue in der Welt brennt. Ein Mensch, der seine Leidenschaft und Neugier, Geschäftsmodelle zu konzipieren und in den Erfolg zu führen, am allerliebsten mit der ganzen Welt teilen würde. Für heute teilt er sie erst einmal mit Euch. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zur Plattform Digitale Optimisten: https://www.digitaleoptimisten.de/kontakt Und hier direkt zum Podcast Digitale Optimisten: https://www.digitaleoptimisten.de/podcast-home Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Dr. Sevda Helpap, Geschäftsführerin der Beratung Baumgartner & Co über die Stellschrauben der Transformation und New Work im öffetnlichen Dienst "Es geht nicht um DIE Arbeitswelt. Es geht um DEINE Arbeitswelt" Dr. Sevda Helpap, Geschäftsführerin der Organisationsberatung Baumgartner & Co, brennt für New Work. Sie übersetzt es in erster Linie mit Fragen der Selbstorganisation vor dem Hintergrund der digitalen Transformation. Und genau mit diesem Spannungsfeld an Aufgaben ist sie häufig im öffentlichen Dienst unterwegs. Sevdas Ausbildungs- und Karrierepfad ist gekennzeichnet durch ihre ausgeprägte Neugierde und ihren großen Wissensdurst. Durch ihre Herkunft erschien ihr die akademische Welt jedoch weit entfernt und gleichzeitig sehr verheißungsvoll. Die emotionale Absicherung durch ihre Familie hat sie ermutigt und wachsen lassen. Und so war nach ihrer erfolgreichen Promotion als Wirtschaftspsychologin ein fester Platz in Forschung und Lehre zum Greifen nah. Doch was hat sie von diesem Traumjob Abstand nehmen lassen? Womit konnte die Beratungs- und Organisationswelt, wo sie heute unterwegs ist, punkten? Darüber berichtet Sevda und über ihre vielfältigen Themen, die sie beruflich treibt. Heute ist Sevda zu den unterschiedlichen Aspekten von New Work beratend tätig, vor allem auch im Öffentlichen Dienst. New Work und Öffentlicher Dienst - wie geht das denn zusammen? Nach Sevdas Erfahrung ist der öffentliche Sektor in mancherlei Hinsicht der Privatwirtschaft sogar überlegen. In unserem Gespräch führt Sevda aus, wo die Vorteile liegen. Sie zeigt, was die gigantischen Herausforderungen der digitalen Transformation in Systemen sind. Welche Treiber für Veränderung können wir identifizieren? Was sind erfolgreiche Stellschrauben für echte Transformation? Dazu kann Sevda vieles aus Ihrer Beratungspraxis und ihrem akademischen Wissen beitragen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK: Radikaler Wandel - Warum es mit ein bisschen Organisationsschminke nicht getan ist 4-Tage-Woche im Eigenversuch - Sevdas persönlicher Work-Non-Work-Mix Digitale Transformation - Warum es um viel mehr als um Veränderung von Technik und Tools geht Fachkräftemangel zum Anfassen - Wie sich der öffentliche Dienst dazu aufstellt Treiber für Veränderung - Unterschiede zwischen öffentlichem Dienst und Privatwirtschaft. Selbstorganisation - Eine Antwort auf steigende Komplexität Lernt in der Folge in Sevda eine überaus wissensdurstige, lernbegeisterte und warmherzige Frau kennen, die auf beides zurückgreifen kann: einen klugen Geist und eine enorme Herzensbildung. Beides braucht es für echtes New Work. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business Manager über ihr persönliches Verständnis von guter Führung "Meine Rolle als Chefredakteurin erfordert, dass ich nicht nur leite, sondern auch zuhöre." Antonia Götsch ist Chefredakteurin des Harvard Business Managers und Gastgeberin des erfolgreichen Podcasts "Wegen guter Führung". Ihr Arbeitsalltag dreht sich komplett um Führung und Leadership, in doppelter Hinsicht. Zum einen ist es der inhaltliche Gegenstand ihrer journalistischen Arbeit. Zugleich ist sie selbst in der Rolle der Führungskraft und erlebt täglich, wie viel gute Modelle im Alltag, in der Praxis helfen und wo diese an ihre Grenzen stoßen. Antonia, bekannt für ihre scharfsinnigen Analysen, hat Zugriff auf und Einblick in die gesamte Landschaft an Methoden, Modelle und Leadership-Konzepte. Das ist quasi ihr Job. Sie schaut genau hin, was sich auf diesem Markt bewegt, was an Impulsen taugt und was nur ein Management-Hype ist. In ihrer täglichen Führungsarbeit ist sie davon nicht unbeeindruckt, doch hat längst ihren eigenen Weg gefunden. Und der hat im Kern sehr viel mit Selbstführung, Reflexion und einer gewissen Demut gegenüber der Aufgabe, den Mitmenschen und den Grenzen der eigenen Erkenntnis zu tun. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Von Wegbereitern, Mentoren und Role-Models: Antonias Weg in den Journalismus und in die Führungsrolle Emotionale Intelligenz: Der Einfluss von Empathie und emotionaler Wahrnehmung auf die Teamführung und Entscheidungsfindung. Selbstreflexion als Hebel: Die Rolle von Selbstbewusstsein und ständiger Selbstverbesserung in der modernen Führung. Vertrauen und Authentizität: Warum diese Elemente essentiell für den Aufbau einer starken und nachhaltigen Team- und Führungsstruktur sind. Der Mythos der Unfehlbarkeit: Über die Fähigkeit, eigenes Unwissen anzuerkennen und Fehler einzugestehen Lernt mit Antonia Götsch eine kluge Managerin kennen, die trotz ihrem immensen Wissens rund um Führung dennoch nicht müde wird, täglich dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Direkt zum Podcast "Wegen guter Führung": https://www.manager-magazin.de/thema/wegen-guter-fuehrung/ Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Vollblut-Unternehmerin und Vorständin der Berendsohn AG Astrid Schulte über den Spagat einer umgreifenden Transformation in einem Familienunternehmen "Es war eine riesige Herausforderung, die Traditionen zu respektieren und gleichzeitig den Weg für moderne Technologien zu ebnen." Wie schafft es eine Führungskraft, ein historisch gewachsenes Unternehmen erfolgreich in die digitale Ära zu führen und gleichzeitig seine Seele zu bewahren? In der heutigen Episode von „Good Work“ nehmen wir Euch mit auf eine Reise der Transformation, angeführt von Astrid Schulte, der Vorstandsvorsitzenden der Berendsohn AG. Astrids Lebenslauf sieht auf den ersten Blick ziemlich glatt gebügelt aus: Einstieg in der Beratung, Konzernkarriere, Aufbau von Payback und damit eines der heißesten Unternehmensgründungen der späten 1990er Jahre, Etablierung und Ausbau der Marke Bellybutton, eine Marke rund um Schwangerschaft und Lifestyle, danach Einstieg und Beteiligung an der Berendsohn AG, einem Traditionsunternehmen mit 190 Jahre Firmengeschichte. Was sich wie eine beispiellose Bilderbuchkarriere liest, hat bei Astrid Schulte selbst viele Spuren und Anstösse zur eigenen, inneren Transformation hinterlassen. Gestartet mit einem unbedingten "Ja" zu Exzellenz und Leistung blickt sie heute differenzierter auf ihr Führungsverständnis und ihre Vorstellung von beruflicher Erfüllung. In unserem Gespräch gibt Astrid Schulte tiefe Einblicke in die komplexen Herausforderungen und die innovativen Lösungsansätze, die erforderlich sind, um traditionelle Geschäftsmodelle neu zu interpretieren und in einem sich schnell wandelnden Marktumfeld zukunftsfähig zu machen. Sie offenbart die Strategien, die Berendsohn ermöglicht haben, sich nicht nur zu behaupten, sondern in einer digitalen Welt erfolgreich zu sein. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK: Payback Insights - Arbeitsleben auf der Überholspur. Astrid Schulte reflektiert über ihre Zeit bei Payback, wie sie dort Leadership erlebte und ihre eigene Transformation startete Bellybutton's Erfolgsgeschichte - Gründung von Bellybutton, eine führende Marke im Lifestyle- und Schwangerschaftsbereich, und deren Wachstum und einzigartigen Führungskultur Transformation und Tradition - Strategien zur Führung und Neuausrichtung von Berendsohn, eines historischen Familienunternehmens in die Moderne Conscious Leadership - Bewusste Führung, die Ethik und Empathie in den Vordergrund stellt, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Ästhetik und Leadership - Die Bedeutung von Ästhetik in der Unternehmenskultur und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation. Digitalisierung von analogen Geschäftsmodellen - Einblick in die Digitalisierungsstrategie eines Traditionsunternehmens, mit Fokus auf innovative Technologien und effektive Marktanpassung. Transformation auf allen Ebenen, im Außen der Organisation, aber auch zutiefst im Inneren. Für dieses spannende Thema ist die Folge mit Astrid Schulte ein echtes Hörerlebnis. Wer selbst an der Stelle einer umfassenden Transformation steht, wer in seinem Umfeld erlebt, wie tiefgreifend dieser Prozess sein kann, der wird sich in diesem Gespräch sicherlich wiederfinden und auch viele Inspirationen entnehmen können. Es ist ein großes Vergnüngen, mit Menschen in den Dialog zu treten, die so vor Gestaltungs- und Verantwortungslust sprühen wie Astrid Schule. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Bald erscheint das Buch von Astrid Schulte und Reza Razavi, das am 10.10.2024 im Campus Verlag unter dem Titel "Bausteine des Wandels" erscheinen wird. Hier kannst Du es vorbestellen: https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/bausteine_des_wandels-18205.html?srsltid=AfmBOopxVJaDqrprjciQjOaSwNjojsYtVugNlDxvXp1OAvQkU6lj0-8k Und hier geht es zur brand eins Masterclass Conscious Leeadership mit Astrid Schulte: https://www.brandeins.de/safari/masterclasses/masterclass-conscious-leadership Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Unternehmer Michael Trautmann, Host von On the way to new work, entdeckt GOOD WORK und die Macht von echter Stärkenorientierung "Was kann ich tun, um Arbeit besser zu erleben und erlebbar zu machen – für mich und die Menschen, mit denen ich arbeite? Wenn wir das schaffen, dann entsteht nicht nur New Work, sondern Good Work." Ihr habt richtig gelesen: Michael Trautmann, zusammen mit Christoph Magnussen Host des beliebten New Work Podcasts "On the Way to New Work", ist ebenfalls auf der Suche nach mehr Good Work. Das freut uns. Immerhin hat Michael mit dem Podcast On the New Work, dem gleichnamigen Buch und seinem gesamten unternehmerischen Schaffen die New Work Szene maßgeblich geprägt und immer wieder aufgerüttelt. Michael Trautmann blickt auf eine beeindruckende Karriere zurück. Vom CMO bei Audi bis hin zum Agenturinhaber und Start-up-Mitgründer hat Michael viele Stationen des sogenannten Vanity-Circles durchlaufen. Doch wie sieht er heute seine Erfolge? Welche Stärken und Schwächen hat er an sich selbst entdeckt? Warum sind für ihn heute Stärkenorientierung und psychologische Sicherheit zentrale Themen im Leadership? Und was hat das alles mit New Work zu tun? Neben seinen vielen Erfolgen gab es auf Michaels Weg auch Episoden des Scheiterns – besonders auf persönlicher Ebene. Diese Erfahrungen haben ihn mental an seine Grenzen geführt und ihn u.a. auf die New Work Reise geschickt. Das Ziel hat er noch nicht erreicht, doch erhellende Souvernirs an Einsichten eingesammelt. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK: Vanity-Circle: Ein Blick auf Michaels Karriere und seinen Weg nach oben. Tiefpunkt als Wendepunkt: Wie er durch persönliche Rückschläge und seine Depression wichtige Learnings gewann und seine mentale Gesundheit wieder erlangte. Stärkenorientierung: Wie man seine eigenen Stärken erkennt und sinnvoll einsetzt. Gallup StrengthsFinder: Ein Tool zur Entdeckung persönlicher Stärken und Entwicklung. Feedback und Konflikt: Warum hartes Feedback manchmal notwendig ist und wie Konflikte Wachstum befördern können. New Work Masterskills: Was modernes Leadership auszeichnet und welche Skills wir dafür dringend benötigen Good Work vs. New Work: Was es für eine wirklich zukunftsfähige Arbeitskultur braucht. Diese Folge ist eine kleine Offenbarung und inspiriert dazu, selbst in die Reflexion zu gehen. Und gleichzeitig ist es eine überaus spannende Reise zur Selbsterkenntnis. Michaels radikale Offenheit liefert wertvolle Impulse für alle, die auf der Suche nach Good Work und einer gesunden Arbeitskultur sind. Teile diese Episode gerne auf LinkedIn, um deine Community und Dein Netzwerk an diesen wertvollen Tipps teilhaben zu lassen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier der Link zu On the way to New Work https://www.onthewaytonewwork.com/ Und hier zum New Work Masterskill Programm: https://www.newworkmasterskills.com/ Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Benjamin Jaksch, LinkedIn-Video-Experte über die Macht von hochwertigem Video-Storytelling, auch auf Businessplattformen "Was im Video-Feed bei LinkedIn richtig gut funktioniert? Die Regel brechen." Reels, kurze Videos im TikTok-Stil, sind aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Auch wenn wir selbst keinen Content entwickeln oder kaum in sozialen Medien unterwegs sind, bekommen wir indirekt mit, wie sich Sehgewohheiten bei Videos verändert haben und wie diese Form des Edutainments auch in der Arbeitswelt Einzug hält. Benjamin Jakschs berufliches Leben dreht sich darum, wie man mithilfe von Videos wichtige Lerninhalte und knackige Botschaften transportieren kann. Mit über 600 produzierten Videos allein auf LinkedIn zählt Benjamin zu den führenden Experten für Video-Storytelling im Business-Kontext in Deutschland. In dieser Folge GOOD WORK verrät er, wie Unternehmen und Einzelpersonen diese neue Video-Dynamik nutzen können, um authentische Geschichten zu erzählen, die wirken. Es geht nicht nur um Technik, sondern vor allem um die Kunst, durch echte und kreative Videos eine Verbindung zum Publikum aufzubauen. Wer auffallen möchte, muss bereit sein, die Regeln zu brechen und Dinge anders zu machen. Benjamin spricht darüber, wie man im neuen Video-Feed von LinkedIn sichtbar bleibt und warum es oft effektiver ist, ungezwungen und vermeintlich unperfekt vor die Kamera zu treten, anstatt auf Hochglanzproduktionen zu setzen. Ein zentrales Thema dieser Folge ist, wie sich LinkedIn und TikTok im Bereich Video-Content und Storytelling annähern und welche Chancen sich daraus für Unternehmen und Arbeitskultur ergeben.Benjamin gibt Einblicke in die Zukunft von Videos im Business-Kontext – und wie man diese bereits heute erfolgreich umsetzt. Natürlich gibt es auch praktische Tipps: Wie sorgt man dafür, dass ein Video die richtige Zielgruppe erreicht? Welche kleinen Kniffe machen den Unterschied aus? Und warum ist die Geschichte immer wichtiger als die perfekte Technik? Warum sind sogenannte Talking Heads nicht immer die beste Idee, wenn man Videos von sich produziert? Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK LinkedIn und TikTok: Wie sich die Plattformen annähern und was das für Unternehmen bedeutet. Die Bedeutung von Video-Storytelling: Warum authentische Geschichten die besten Geschichten sind. Tipps für erfolgreiche Videos: Vom passenden Einstieg bis zur perfekten Story. Videos in der Zusammenarbeit: Wie Unternehmen Videos nutzen können, um die Arbeitskultur zu stärken. Technik vs. Story: Warum eine gute Geschichte wichtiger ist als die perfekte Aufnahme. Der neue LinkedIn-Video-Feed: Was man über den neuen Feed wissen sollte und wie man ihn richtig nutzt. Wieder einmal eine Folge GOOD WORK, die das Prädikat "Seminar für die Ohren" verdient hat. Bestes und topaktuelles Praxiswissen gemischt mit einer Brise kritischer Würdigung der Trends rund um Video-Storytellin. Benjamin Jaksch gibt euch in seiner gewohnten Manier leichtfüßig, unterhaltsam und sehr anschaulich die entscheidenden Hilfestellungen, selbst ins Tun zu kommen und überzeugenden Video-Content zu entwickeln. Teile diese Episode gerne auf LinkedIn, um deine Community und Dein Netzwerk an diesen wertvollen Tipps teilhaben zu lassen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier der Link zu Benjamins Video Dojo in München: https://www.creatordojo.de/ Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de Der Kontext von GOOD WORK ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen und das Thema Arbeitskultur. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT! Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Lasse Rheingans, Autor der "5-Stunden-Revolution", über einen radikalen Paradigmenwechsel beim Thema Arbeitszeit und Verantwortung "Wenn man Arbeit und Arbeitszeitmodelle radikal verändert, muss man bereit sein, Verantwortung neu zu verteilen" Ist das schon Zukunft oder ist das etwa unsere aktuelle Arbeitswelt, über die wir heute sprechen? Unser Gast, Lasse Reingans, spricht über seine Idee des 5-Stunden-Tages, die nicht nur international für ein fulminantes Medienecho sorgte, sondern auch die zentrale Frage aufwirft: Kann Arbeit wirklich ganz anders organisiert sein? Lasse hat mit seiner Agentur einen mutigen Schritt gewagt und zeigt, was passiert, wenn man den traditionellen 8-Stunden-Tag in Frage stellt. Ist der 5-Stunden-Tag mehr als nur ein radikales Experiment? Kann man in kürzerer Zeit wirklich das Gleiche erreichen, ohne Qualität oder Produktivität zu opfern? Die Antwort von Lasse ist klar: Ja, wenn man bereit ist, sich auf echte Veränderungen einzulassen und Verantwortung neu zu verteilen. Doch es geht um mehr als nur Arbeitszeiten. Selbstorganisation und die Rolle der Führungskräfte stehen ebenfalls im Fokus. Lasse erklärt, warum es für Führungskräfte eine Herausforderung ist, Kontrolle abzugeben, und wie wichtig es ist, den eigenen Führungsstil zu hinterfragen. Wir alle wissen: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit werden immer wichtiger und Selbstorganisation ist kein Wunschdenken, sondern eine Notwendigkeit. Lasse teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen diese Prinzipien erfolgreich umsetzen können – und warum es sich lohnt, gewohnte Arbeitsmodelle zu überdenken. Die spannende Frage: Wie geht es einem als Mensch, wenn man solche radikalen Veränderungen anstößt? Lasse spricht offen über die persönlichen Höhen und Tiefen seines Weges. Wie fühlt es sich an, wenn eine Idee plötzlich weltweite Aufmerksamkeit erregt? Wie geht man mit dem Druck um, der damit einhergeht? Und was bleibt am Ende des Tages wirklich wichtig? Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Radikale Arbeitszeitmodelle - Hat der 5-Stunden-Tag wirklich die Arbeitswelt revolutioniert oder war es nur ein Hype? Selbstorganisation - Können klare Strukturen wirklich helfen, dass Teams mehr Verantwortung übernehmen und agiler werden? Veränderungen in der Arbeitswelt - Wie verändert die Digitalisierung unsere traditionellen Arbeitsstrukturen – und sind wir darauf vorbereitet? Führung und Verantwortung - Was passiert, wenn Führungskräfte lernen müssen, Kontrolle abzugeben? Ein Muss für die Zukunft? Krisen und Zeitgeist - Ist Selbstorganisation in turbulenten Zeiten die beste Antwort auf Unsicherheit und Wandel? Persönliche Reflexion - Wie hat Lasse selbst die Höhen und Tiefen dieser „Arbeits-Revolution“ erlebt? Diese Frage zeigt ganz klar: Drehe an einem Schräubchen im System Arbeitswelt (Arbeitszeit) und das gesamte Getriebe kommt in Bewegung. Lasse hat viele Steine zu diesem Thema umgedreht, von groß bis klein, und ist dabei auf echte Denk-Brocken gestoßen. Das hat ihn als Mensch verändert. Hört rein und werdet Zeuge seiner Transformation. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturhinweis: Lasse Rheingans: "Die 5-Stunden-Revolution". Campus Verlag 2019. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Magdalena Rogl, Diversity & Inclusion Lead bei Microsoft über eine emotional intelligente und diverse Arbeitswelt "Du bist viel zu emotional. Dieser Satz hat bei mir einiges ins Rollen gebracht." Emotional als Führungskraft in einem Tech-Unternehmen? Geht das überhaupt? In dieser Folge GOOD WORK erfährst Du, wie Magdalena Rogl als Führungskraft bei Microsoft Emotionen und Empathie zu ihren größten Stärken gemacht hat. Wir sprechen wir über emotionale Intelligenz, Diversity und darüber, wie Gefühle die Arbeitswelt verändern. Magdalena Rogl, Lead für Diversity & Inclusion bei Microsoft, ist prominenter Beweis dafür, dass Emotionen in der Arbeitswelt keinesfalls fehl am Platze sind. Mit ihrer ungewöhnlichen Karrieregeschichte und ihrer ausgeprägten Empathie bringt sie ganz neue Töne, nicht nur bei Microsoft, in die Unternehmenswirklichkeit ein. Magdalena Rogl schildert ihren Weg von der gelernten Kinderpflegerin in den nüchternen Büroalltag der Tech- und Medienbranche. Sie berichtet von den emotionalen Hürden und den schwierigen Kulturen, denen sie begegnet ist. Und sie zeigt auf, wie es ihr gelungen ist, ein Arbeitsumfeld zu finden und zu prägen, in dem sie ihre größte Stärke, ihre Empathie, einbringen und als Vorteil nutzen kann. Magdalena macht deutlich, warum emotionale Intelligenz in der modernen Arbeitswelt unerlässlich ist und wie Unternehmen wie Microsoft diese gezielt fördern. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Emotionen als Stärke: Warum Emotionen im Arbeitsumfeld keine Schwäche, sondern eine wertvolle Ressource sind. Leadership mit Herz: Magdalena zeigt, inwiefern Empathie entscheidend für erfolgreiches Management ist. Ist emotional gleichbedeutend mit unprofessionell? Magdalena räumt mit diesem vermeintlichen Widerspruch auf und zeigt, dass Emotionen nicht Gefühlsduselei bedeuten. Gleichzeitigkeit von Emotionen: Über die Fähigkeit, widersprüchliche Gefühle gleichzeitig zu erleben und zu akzeptieren Authentizität im Job: Warum es sich lohnt, authentisch zu bleiben und sich nicht zu verstellen Diversity & Inclusion: Warum diverse Teams aus strategischer Sicht überlegen, aber gleichzeitig verdammt anstrengend sein können Diversity @Microsoft: Konkrete Einblicke in die Diversity-Strategie eines der größten Tech-Unternehmen der Welt. Diese Folge bei GOOD WORK setzt neue Maßstäbe in Sachen persönliche Einblicke und Emotionalität. Das ist nicht allein dem Thema geschuldet. Magdalena Rogl ist glaubwürdige, stolze und überzeugende Botschafterin für eine Arbeitswelt, die einen offenen und adäquaten Umgang mit Emotionen als wichtige Stärke erkennt und nutzt. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturhinweis: Magdalena Rogl: "Mit-Gefühl. Warum Emotionen im Job unverzichtbar sind." EMF Verlag 2022 Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Aktivistin und Co-Gründerin von HateAid Anna-Lena von Hodenberg über Umgang mit und Prävention von digitaler Gewalt in sozialen Medien "Arbeitskultur bedeutet auch, sich klar gegen Hass und Hetze zu positionieren – egal ob online oder offline" Die Grenzen zwischen analog und digital verschwimmen zunehmend, nicht nur in unserer Arbeitswelt. Das macht den Schutz vor digitaler Gewalt zu einer zentralen Herausforderung – nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Organisationen und Unternehmen. In dieser Podcast-Folge begrüßen wir Anna-Lena von Hodenberg, die Co-Gründerin von HateAid, einer Organisation, die sich dem Kampf gegen digitale Gewalt verschrieben hat. Ihre Mission? Menschen, die im Netz angegriffen werden, zu schützen und für ihre Rechte zu kämpfen. Anna-Lena nimmt uns mit auf eine Reise in die oft unsichtbare Welt der digitalen Gewalt, die längst nicht mehr nur Privatpersonen trifft. Sie beleuchtet, wie Menschen in ihrer beruflichen Rolle – sei es als JournalistInnen, PolitikerInnen oder Corporate InfluencerInnen – gezielt angegriffen und in ihrer Arbeit massiv beeinträchtigt werden. Diese Angriffe gehen weit über einfache Beleidigungen hinaus: Sie sind systematisch, organisiert und können Existenzen zerstören. Was bedeutet das für unsere Arbeitskultur? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden schützen, die im digitalen Raum exponiert sind? Anna-Lena zeigt eindrucksvoll, warum es nicht reicht, sich nur oberflächlich mit digitalen Themen auseinanderzusetzen. Wer sich heute nicht positioniert, lässt den Angreifern das Feld. Es geht darum, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Haltung zeigt – nicht nur auf Hochglanzbroschüren, sondern gerade dann, wenn der digitale Gegenwind stark wird. In dieser Folge teilt Anna-Lena praxisnahe Tipps und Strategien, wie wir uns individuell und als Unternehmen gegen digitale Gewalt wappnen können. Sie spricht darüber, wie wichtig es ist, präventiv zu handeln, persönliche Daten zu schützen und ein starkes Netzwerk aufzubauen, das im Ernstfall unterstützend eingreift. Ihre Einblicke machen klar: Digitale Sicherheit ist heute ein entscheidender Bestandteil einer zukunftsfähigen Arbeitskultur. Doch es geht um mehr als nur Schutz. Anna-Lena betont, wie entscheidend es ist, den digitalen Raum aktiv mitzugestalten. Unternehmen müssen Verantwortung übernehmen und dürfen ihre Mitarbeitenden nicht im Regen stehen lassen. Ob durch klare Kommunikationsstrategien, psychologische Unterstützung oder juristische Hilfe – wer sich sichtbar macht, braucht ein starkes Rückgrat. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Digitale Gewalt: Ausmaß und Formen digitaler Angriffe auf Privatpersonen und Berufsrollen Prävention: Praxisnahe Tipps und Strategien, wie wir uns individuell und als Unternehmen gegen digitale Gewalt wappnen können Unternehmensverantwortung: Die Notwendigkeit, dass Unternehmen ihre Mitarbeitenden schützen und klare Haltung zeigen Corporate Influencer: Spezielle Risiken und Schutzmaßnahmen für Mitarbeitende, die im digitalen Raum das Unternehmen repräsentieren. Rechtlicher Beistand: Unterstützung bei der juristischen Bewältigung digitaler Angriffe durch Organisationen wie HateAid. Arbeitskultur: Die Verbindung zwischen digitaler Sicherheit und einer zukunftsfähigen, starken Arbeitskultur. Solidarität: Die Bedeutung eines starken Netzwerks und kollektiver Unterstützung, um digitale Gewalt zu bekämpfen. Zukunft des digitalen Raums: Vision und Forderungen für eine digitale Welt, in der Menschen sicher und frei agieren können. Diese Folge bei GOOD WORK ist fast so etwas wie ein Weckruf. Nur allzu bereit teilen wir zum Teil persönlichste Einsichten und Inhalte in den sozialen Netzwerken. Das macht die digitale Welt spannender, persönlicher, menschlicher und birgt zugleich große Gefahren. Anna-Lena ist nicht mit erhobenem Zeigefinger, aber mit Nachdruck und tiefer Überzeugung unterwegs. Sie möchte das Netz zu einem menschlichen Ort der echten Begegnung machen, das freie Rede und geschützten Austausch möglich macht. Lernt aus dem Gespräch, wie das gelingen kann und vor allem: Lernt mit Anna-Lena von Hodenberg eine wahnsinnig inspirierende und engagierte Aktivistin kennen, die für ihre Mission sogar ihren Traumjob der Journalistin an den Nagel gehängt hat. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's direkt zur Homepage von HateAid und zum Spenden-Link: https://hateaid.org Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Pip Klöckner, Tech-Vordenker und Investor, beleuchtet die Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt. Er diskutiert, wie KI sowohl kreative Prozesse unterstützen als auch zwischenmenschliche Beziehungen beeinflussen kann. Außerdem geht er auf den hohen Energieverbrauch von KI ein und betont die Notwendigkeit politischer Regulierung. Klöckner hebt die Bedeutung von Medienkompetenz in einer sich verändernden Arbeitsumwelt hervor und warnt vor der Homogenisierung von Meinungen durch KI. Ein spannender Einblick in die Zukunft der Arbeit!