GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Jule Jankowski, Humiq GmbH
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Dec 25, 2025 • 1h 24min

Finale: Der große GOOD WORK Jahres-Rückblick und Ausblick plus Geschenk. Jule Jankowski (301)

Jule Jankowski blickt auf die wichtigsten Themen des Jahres 2025 zurück. Sie diskutiert gesellschaftliche Fragen wie Teilhabe und Gerechtigkeit. Einblicke in Führung und Teamdynamik prägen die Gespräche. Emotionale Höhepunkte und auch Fails werden aufgearbeitet. Persönliche Lebenswege und Karrierebrüche spiegeln kollektive Bewegungen wider. Themen wie Resilienz, Psychohygiene und die Auswirkungen von KI runden den Rückblick ab. Ein großes Weihnachtsgeschenk für die Fans sorgt für zusätzliche Vorfreude!
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Dec 22, 2025 • 1h 10min

Hat die Zukunft eine Zukunft? Tristan Horx (300)

Tristan Horx, Trend- und Zukunftsforscher sowie Co-Founder des Future Project, beleuchtet in diesem Gespräch die Notwendigkeit, Zukunft aktiv zu gestalten. Er thematisiert den kulturellen Shift von Angst vor der Zukunft hin zu idealisierten Vergangenheiten und präsentiert die Idee der Protopie: eine unvollendete, aber formbare Zukunft. Horx diskutiert den Generationenkonflikt, die digitale Kluft und die Rückkehr zum Handwerk. Sein Konzept des 'wütenden Optimismus' zeigt, wie positive Wut als Antrieb für notwendige Veränderungen genutzt werden kann.
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Dec 18, 2025 • 1h 27min

Turnaround: Wenn Transformation allein nicht mehr ausreicht. Georgiy Michailov (299)

Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner und Spezialist für Turnaround-Management, teilt seine Einsichten über Krisenbewältigung. Er erklärt, wann Transformation zu spät kommt und wie Turnaround ein entscheidender Wendepunkt sein kann. Diskussionen über die Einsicht, die oft nicht reicht, und die Wichtigkeit von schnellen Erfolgen geben wertvolle Impulse. Außerdem streicht er hervor, wie stoisches Denken und Gesundheitsphilosophie die Unternehmensführung fördern können.
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Dec 11, 2025 • 1h 20min

Richtiges Profil, falscher Name? Wie anonymisierte Bewerbungen das Recruiting neu denken. (298)

Sandra Zemke, Gründerin von Anonify und Expertin für digitales Recruiting, thematisiert, wie anonymisierte Bewerbungsprozesse Vorurteile im Recruiting überwinden können. Sie erzählt von ihrer persönlichen Erfahrung mit Namensbias, die sie zur Gründung inspirierte. Zudem diskutiert sie die negativen Effekte von Attraktivität und Geschlecht auf den Bewerbungserfolg. Sandra beleuchtet, wie Anonify Kompetenzen und Erfahrungen in den Vordergrund rückt und so sozioökonomische Diversität fördert, während sie die Rolle von KI im Rekrutierungsprozess kritisch hinterfragt.
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Dec 4, 2025 • 1h 7min

Alle quatschen mit, keiner entscheidet? Strategieprozesse partizipativ gestalten. Jo Seibert und Katja Weingärtner (297)

Jo Seibert, Geschäftsführer der Seibert Group und Experte für agile Software, und Katja Weingärtner, Service-Ownerin für Strategie, zeigen den Balanceakt zwischen Struktur und Eigenverantwortung. Sie diskutieren, wie ein schnell wachsendes Unternehmen partizipativ seine strategische Ausrichtung finden kann. Themen wie Gehaltstransparenz, agile Prinzipien und die Herausforderungen beim Wachstum stehen im Fokus. Ihr kreatives Experiment zur Förderung von Teamarbeit und Transparenz bringt sowohl Erfolge als auch Dilemmata ans Licht.
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Nov 27, 2025 • 1h 1min

Happy End. Schluss mit der Glückstyrannei. Florian Schröder (296)

Florian Schröder, Satiriker und Autor des Buches 'Happy End', reflektiert kritisch über die gesellschaftliche Fixierung auf Glück. Er thematisiert, wie der Druck, glücklich zu sein, Menschen isoliert und das Streben nach Glück oft als Sklaverei des Lebens geframed wird. Glück ist für ihn kein Ziel, sondern entsteht rückblickend. Zudem diskutiert er die Fallstricke der positiven Psychologie und die Herausforderungen der Resilienz. Auch die Rolle von Führungskräften als Glücksvermittler und die Risiken von Coaching-Industrie kommen zur Sprache.
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Nov 20, 2025 • 1h 16min

Schöne Grüße aus der Feedback Hölle. Und wie wir wieder heil da rauskommen. Nicole Kopp (295)

Nicole Kopp, eine prominente Arbeits- und Organisationspsychologin sowie Kolumnistin, teilt spannende Einblicke zur Kunst des Feedbacks und deren Bedeutung für die Teamarbeit. Sie kritisiert gängige Missverständnisse über Feedback und ermutigt zu einer Haltung der Offenheit statt zu veralteten Methoden. Hörer erfahren, wie psychologische Sicherheit eine essentielle Grundlage für effektive Zusammenarbeit ist. Außerdem beleuchtet sie, warum ehrliches, konstruktives Feedback oft vermieden wird und gibt Tipps für nützliche Feedback-Formate, die echte Entwicklungschancen bieten.
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Nov 16, 2025 • 1h 23min

Unternehmertum hoch zwei: The Making der myposter-Story. Anna und René Ruhland (294)

René und Anna Ruhland sind die Gründer von myposter. René erzählt von den Anfängen des Unternehmens, das aus dem Verkauf handgemalter Bilder im VW Golf entstand, und betont die Freiheit, die eine Finanzierung ohne Investoren mit sich bringt. Anna teilt ihre Erfahrungen im Aufbau einer inklusiven Unternehmenskultur mit Teilzeitmodellen und der Förderung mentaler Gesundheit. Gemeinsam reflektieren sie über die Herausforderungen, ein Unternehmen und eine Familie zu führen, und wie sie Struktur und Kreativität erfolgreich kombinieren.
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Nov 13, 2025 • 60min

Empathie als kollektive Denkaufgabe, nicht als Feel-Good-Management. Yasmine M'Barek (293)

Yasmine M'Barek, Politikjournalistin und Autorin, diskutiert die tiefere Bedeutung von Empathie in der Gesellschaft. Sie erklärt, dass Empathie kein nettes Attribut, sondern eine anspruchsvolle Denkaufgabe ist, die Herausforderungen erfordert. Zudem beleuchtet sie, wie soziale Medien ihre Reflexion darüber geprägt haben. Die Folge thematisiert, wie politische Stereotype und Empathielosigkeit in Krisenzeiten entstehen. Yasmine plädiert für ehrliche Sprache und Perspektivwechsel, um echte Verbindungen zwischen Menschen zu fördern.
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Nov 6, 2025 • 1h 8min

Organisationen in der Krise: Wenn Psychodynamiken das System lenken. Klaus Eidenschink (292)

Klaus Eidenschink, Theologe und Psychologie-Experte, leitet das Hephaistos-Institut und beschäftigt sich mit Psychodynamiken in Organisationen. Er erklärt, wie Organisationen in Krisen irrational reagieren und Symptome wie Täuschung und Realitätsverweigerung zeigen. Besonders betont er die Notwendigkeit von "Verliererkompetenz" – die Fähigkeit, Verantwortung trotz persönlicher Verluste zu übernehmen. Zudem fordert er eine neue Kultur der Offenheit, um der Angst in Unternehmen entgegenzuwirken.

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