Pip Klöckner, Tech-Vordenker und Investor, beleuchtet die Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt. Er diskutiert, wie KI sowohl kreative Prozesse unterstützen als auch zwischenmenschliche Beziehungen beeinflussen kann. Außerdem geht er auf den hohen Energieverbrauch von KI ein und betont die Notwendigkeit politischer Regulierung. Klöckner hebt die Bedeutung von Medienkompetenz in einer sich verändernden Arbeitsumwelt hervor und warnt vor der Homogenisierung von Meinungen durch KI. Ein spannender Einblick in die Zukunft der Arbeit!

Sabine Rath, BASF, Vierfach-Mutter und Vollzeit-Aktivistin für GOOD WORK jenseits von Teilzeit-Märchen "Teilzeit bedeutet auch oft weniger Karriere, weniger spannende Projekte, weniger Rente." Es ist ein Segen, dass wir als ArbeitnehmerInnen die grundsätzliche Möglichkeit haben, unsere Arbeitszeit den aktuellen Bedürfnissen anzupassen. Doch diese theoretische Gestaltungsfreiheit trifft in den allermeisten Fällen auf eine knallharte Realität. Teilzeit-Kräfte nehmen nicht nur weniger Einkommen gemäß ihres reduzierten Stundenkontos in Kauf. Sie erleben immer wieder, dass sich Karriereplanung und berufliche Ambitionen deutlich schwieriger, manchmal unmöglich ausleben lassen. Sabine Rath ist seit mehr als zwei Jahrzehnten bei BASF beschäftigt und hat schon verschiedenste Arbeitszeitmodelle persönlich durchlaufen. Die Vierfach-Mutter hat immer dafür gekämpft, ihre beruflichen Belange und die Bedürfnisse der Familie bestmöglich unter einen Hut zu bekommen. Oft zulasten ihrer eigenen Ansprüche an Job und beruflicher Weiterentwicklung. Heute arbeitet sie in Vollzeit und spürt: Die Geschichte des Teilzeit-Märchens braucht dringend ein Update. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Teilzeitlüge: Mythen und Benachteiligungen bei Teilzeitarbeit Finanzielle Unabhängigkeit: Bedeutung für Frauen, Rentenansprüche, Part-Time-Wage-Gap Insights und empirische Befunde zum Thema Teilzeit Vereinbarkeit als Auftrag an die Gesellschaft Karriereplanung: von kleinen Projekthappen und Shared Leadership-Träumen Vereinbarkeit: Care-Arbeit als wichtiger Grund für Teilzeitmodelle Struktur und Organisation: Alltagsguerillakampf mit vier Kindern und Vollzeitjob Eigene Wahrheiten und Glaubenssätze: die mentale Komfortzone beim Thema Teilzeit Es ist eine aufklärende, fast kämpferische Folge mit einer entschlossenen, starken und sehr selbstkritischen Frau. Sabine engagiert sich mit all ihrer Energie und ihrem Erfahrungswissen dafür, dass das Thema Arbeitszeitgestaltung gerecht, auf Augenhöhe und nachhaltig für alle Beteiligten gelingen kann. Wir finden: Flexible Strukturen in Sachen Arbeitszeit ist kein Frauenthema und erst recht kein Privatvergnügen. Das ist lupenreine GOOD WORK, die alle betrifft. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Unternehmer, Investor und TV-Löwe Carsten Maschmeyer und seine persönlichen Leistungsgedanken "Ich glaube sehr stark an das Leistungsprinzip. Aber für echten Erfolg brauchen wir auch Empathie." Leistung ist ein ambivalentes Thema in unserer Arbeitswelt. Einerseits wissen wir alle: Ohne Leistung werden wir nicht erfolgreich sein. Weder als Gesellschaft, noch als Unternehmen, Team und auch nicht als Mensch. Und doch schrecken wir vor dem Begriff oft zurück? Zeit für einen differenzierten Blick. Carsten Maschmeyers Lebens- und Erfolgsweg ist vom Leistungsgedanken sehr stark geprägt. So stark, dass es ihn beinahe in den Abgrund gezogen hätte. In unserem Gespräch gewährt uns Carsten sehr persönliche Einsichten in seinen schwierigen Start ins Leben und seinen Entschluss, etwas Großes zu bewirken. Das ist ihm nachweislich gelungen. Heute unterstützt er Start-Up Teams, nicht nur finanziell. Sie profitieren von seiner wirtschaftlichen und mentalen Power, seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Unternehmer. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Der schwierige Start ins Leben von Carsten Maschmeyer Leistungsdenken als Hebel für sozialen Aufstieg Führung im Spannungsfeld von Leistung und Empathie Kennzeichen von High-Performance Teams Start-up Realität: Was echtes Gründen bedeutet und wie sich erfolgreiche Start-ups von anderen unterscheiden Carstens Tablettensucht Extrinsische und intrinsische Motivation Es ist eine absolute Ausnahmefolge in der Serie GOOD WORK auf mehreren Ebenen: zutiefst persönliche Einblicke in das Fühlen und Denken eines Menschen, der im medialen Fokus steht und eine Lehrstunde in Sachen Unternehmertum und Führung auf Top-Niveau. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturempfehlung: Carsten Maschmeyer: "Die sechs Elemente des Erfolgs: So verändern Sie Ihr Leben." FBV 2021. Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Autorin und Initiatorin des Netzwerk Chancen Natalya Nepomnyashcha über ihren eigenen Weg und Hürden des sozialen Aufstiegs "Chancengleichheit ist ein Mythos: Soziale AufsteigerInnen schaffen es so gut wie nie an die Spitze" Wir reden in unserer Arbeitsrealität sehr viel über Diversity, Equality und Inclusion, meist als DEI verschlagwortet. Doch ehrlicherweise verkürzen wir gerade das Thema Diversity und Equality sehr häufig auf den Aspekt der Chancengerechtigkeit und des Empowerments von Frauen, gefolgt von den Aspekten der ethnischen Herkunft und sexuellen Orientierung. Doch was ist mit der sozialen Herkunft? Berücksichtigen wir sie beim der Betrachtung von Karrieremöglichkeiten? Hier liegen ein gigantischer blinder Fleck und ein Tabu. Natalya Nepomnyashcha hat die volle Härte der Benachteiligung im deutschen Bildungssystem und in der Arbeitswelt erfahren. Als Frau mit Migrationshintergrund hätte sie schon zwei Kritierien der Marginalisierung im Gepäck. Doch für sie wiegt ihre soziale Herkunft, sprich: der Bildungsgrad und sozio-ökonomische Statuts ihrer Eltern noch stärker. Ihr steiniger Lebens- und Karriereweg hat sie dazu bewogen, neben ihrer Vollzeit-Stelle als Unternehmensberaterin die Initiative Netzwerk Chancen als gemeinnütziges Unternehmen zu gründen. Sie unterstützen Menschen mit sozialer Benachteiligung, beruflich die Entwicklung zu nehmen, die ihrem Potenzial und Vorstellungen entspricht. Mit großem Erfolg. Unter starker medialer Beachtung hat Natalya in diesem Jahr ihr Buch "Wir von unten" veröffentlicht und engagiert sich mit vollem Eifer für ihre Lebensmission: mehr soziale Diversität in die Arbeitswelt zu bringen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Die erschütternde Geschichte von Natalyas Lebensweg von der Hartz-IV-Familie in die Business Elite des Landes Das Ammenmärchen von Chancengerechtigkeit in Deutschland Warum Migrationshintergrund und soziale Herkunft zwei unterschiedliche Parameter bei der Karrieregestaltung sind Soziale Durchlässigkeit im deutschen Bildungssystem Der Mehrwert von sozial diversen Teams für Unternehmen Soziale Herkunft als Teil der Charta der Vielfalt Das Gespräch mit Natalya und insbesondere ihre persönliche Geschichte lassen einen nachdenklich und aufgewühlt zurück. Es rührt an vielen positiven Glaubenssätzen, die wir uns über Deutschland als Land mit sozialer Wärme erzählen. Es ist beeindruckend zu sehen, welche Kraft, Lösungsfindungskompetenz und Resilienz Menschen entwickeln können, auch wenn ihnen Zugänge zu Bildung und Karrierechancen versperrt werden. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zum Netzwerk Chancen: https://www.netzwerk-chancen.de Literaturempfehlung: Natalya Nepomnyashcha "Wir von unten". Ullstein Verlag 2024. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Psychotherapeutin, Podcasterin und Autorin Franca Cerutti über den Wert von Arbeit und Kollegen für das persönliche Glück "Arbeit gibt dem Tag Struktur und Sinn. Und das ist ein Wert an sich." Arbeit - so mag man den Eindruck bekommen - ist fast ein bisschen in Verruf gekommen. Zu viel, zu schwer, zu sinnlos, zu stressig. Dabei hat Arbeiten einen Wert an sich. Arbeit gibt im besten Fall unserem Leben Struktur, Sinn und lässt uns als selbstwirksam erleben. Anlass genug, mal auf das Thema Glück an und in der Arbeit zu schauen. Franca Cerutti ist nicht nur Dipl. Psychologin und Psychotherapeutin. Sie ist auch Deutschlands erfolgreichste Podcasterin zum Thema Psychologie und mentale Gesundheit. In ihrem Podcast erklärt sie psychologische Zusammenhänge und Phänomene leichtfüssig und dennoch fundiert und vermittelt handfeste Tipps. In unserer Folge werfen wir gemeinsam ein paar Schlaglichter auf das Thema Beziehungsgestaltung im Arbeitskontext und wie sie sich psychologisch erklären lassen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Arbeit als Sinnstifter und Erfüllungsgehilfe für persönliches Glück Warum und wann Krankschreiben nicht immer DIE Lösung ist Vom Glück, glückliche Kollegen um sich zu haben Das Phänomen Lästern und seine dunklen und hellen Seiten Das Kontinuum des Lästerns Die Balance zwischen Verbundenheit und Autonomie Was für ein Privileg, solche Koryphäen auf ihrem Gebiet wie Franca Cerutti bei GOOD WORK hören zu können. Franca besitzt die einzigartige Gabe, die Dynamiken der menschlichen Seele mit schönen, schlichten und sehr anschaulichen Worten uns zu erklären. Und das ist ein ganz wesentlicher Hebel, unser persönliches Glück ein bisschen besser greifen und begreifen zu können. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Francas Podcast "Psychologie to go" und Francas Website https://franca-cerutti.de Literaturempfehlung: Franca Cerutti: "Psychologie to go! Wie verrückt sind wir eigentlich?" im Knaur Verlag 2023. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Frank Dopheide über die Wirkmacht und die Annäherung an den Begriff und das Phänomen Purpose im Unternehmenskontext "Nicht jedes Unternehmen hat einen Purpose." Purpose scheint der heilige Gral strategischer Unternehmensführung zu sein. Vision, Reason Why, Mission - alles "kleine Fische" im Vergleich zum Purpose. Doch worin liegt die Wirkmacht dieses Phänomens? Und wer hat diese Zusammehänge erstmalig in den Kontext von Unternehmensentwicklung gebracht? Nicht selten wird Purpose kritisch diskutiert und irgendwo zwischen Esoterik und Marketing-Trick verortet. Frank Dopheide, Kreativdenker der Medien- und Marketingwelt, geht mit seinem Unternehmen Human Unlimited der Sache auf den Grund. Er gestaltet mit seinen Kunden die strukturierte und systematische Suche nach dem Purpose, dem Sinn und Zweck ihres Unternehmens. Dabei spielen Narrative eine zentrale Rolle. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Purpose: eine begriffliche Annäherung Warum Purpose von der Unternehmensspitze gedacht werden sollte Vom Sinn und Unsinn von Workshops im Kontext von Purpose Die Bedeutung von Narrativen, um den Purpose für alle spürbar zu machen Der Zusammenhang zwischen gesellschaftlich relevanten Zielen und Purpose der Unternehmen Wer Frank Dopheide kennt, der weiß: Er liebt den Menschen, schon rein professionell. Und die Menschen lieben ihn zurück. Aus gutem Grund. Er denkt tief, weit und kreativ und nutzt dafür seine hoch entwickelte Sprachkunst. Dabei schüttelt er sein Gegenüber niemals ab, sondern lädt mit jedem Satz zum Weiterdenken und Mitgestalten ein. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Dina Reit über ihren Weg als junge Frau in die Verantwortungsrolle im Familienunternehmen einzusteigen "Nach zwei Monaten war ich so runtergerockt und dachte, so kriegen wir das nicht hin." Unternehmertum ist kein Spaziergang. Vor allem, wenn man ganz am Anfang der Gründung steht, türmen sich die Herausforderungen, Unsicherheiten und Sorgen. Doch wie sieht es aus, wenn man sich ins vermeintlich "gemachte" Nest setzen darf? Ist dort alles einfach und unkompliziert? Aus dieser Erfahrung kann Dina Reit sehr anschaulich berichten. Mit 26 Jahren ist sie nach ihrem Kunstgeschichte- und BWL-Studium in das _Maschinenbau-Unternehmen des Vaters SK-Laser eingestiegen. Ihre Pläne zielten zunächst in eine ganz andere Richtung, doch die Chance auf Gestaltung im eigenen Unternehmen hat sie gelockt. Dabei hat Dina erlebt, was es bedeutet, in sehr große Verantwortungsschuhe schlüpfen zu dürfen. Dina Reit ist eine ambitionierte Kämpferin, die an Hochleistung glaubt und sich eher zu viel als zu wenig an Verantwortung auflädt.Gerade deshalb nimmt sie ihre Aufgabe als Geschäftsführerin besonders ernst und hat sich in dieses "Abenteuer" auf allen Ebenen eingelassen. All-in. In unserem Gespräch schildert sie sehr selbstkritisch und authentisch, wie sie den Rollenwechsel von "der Tochter" zur "Geschäftsführungs-Partnerin auf Augenhöhe" erlebt und bewältigt hat. Und wie wirkmächtig ein entschlossener Wille ist, Türen zu öffnen und Räume zu betreten, die einem zunächst völlig fremd erscheinen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Wie wenig die Ausbildung mit unserem beruflichen Weg zu tun haben muss Wie groß Verantwortung sich wirklich anfühlen kann Von äußeren Erwartungen und inneren Antrieben Perspektivwechsel: von der Tochter zur Geschäftsführungs-Partnerin auf Augenhöhe Die Emanzipation hin zu einem eigenen Führungs- und Unternehmensstil Das Potenzial von Personal Branding für Unternehmen, auch im Maschinenbau Frauen im Maschinenbau: ein Kapitel voller Vorurteilen und mit viel Entwicklungspotenzial Diese Folge ist mal wieder eine wunderbare Illustration unseres GOOD WORK Prinzips Denken in Möglichkeiten. Auf allen Ebenen. Hört rein in die Geschichte einer beeindruckenden jungen Frau, die nicht nur in sozialen Medien, sondern auch im eigenen Betrieb neue Maßstäbe setzt. Für Unternehmertum, für Verantwortungslust, für entschlossenes und gleichzeitig reflektiertes Handeln. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Jannis Johannmeier von The Trailblazers mit einem neuen Blick auf Kommunikation und Storytelling "Die Welt funktioniert nicht nach Zahlen, Daten und Fakten. Die Welt funktioniert nach Emotionen, nach Gefühlen, nach Wahrnehmung" Kommunikation: In jeder Folge GOOD WORK ist sie elementarer Gegenstand und Voraussetzung unserer Gespräche. Und doch haben wir uns selten einmal so explizit dem zugewandt, was die Basis für eine gelungenen Zusammenarbeit darstellt. Jannis Johannmeier, Gründer und Geschäftsführer der Kommunikationsagentur The Trailblazers, hat seit bisheriges berufliches Leben ganz im Zeichen guter Kommunikation gestellt. Wenn er von dieser Leidenschaft spricht, gibt es kein Halten mehr. Kein Gedanke zu groß, kein mentaler Sprung zu weit, keine Story zu abwegig. Nur eines sucht man bei Jannis vergeblich: Geschichten nach einem simplen Strickmuster. Jannis ist ein kleines Storytelling-Genie. Diese Begabung hat ihm einst eine vielversprechende Karriere als BILD-Reporter ermöglicht. Er hatte den Gipfel schon fest im Blick. Doch es sollte ganz anders kommen. Heute begleitet er gemeinsam mit seinem Team Unternehmen, die die Welt ein gutes Stück besser gestalten wollen. Das ist quasi die Eintrittskarte in die Zusammenarbeit mit Jannis und den Trailblazers. Geleckte PR-Strategien wird man bei ihnen nicht finden. Sie rücken den Themen, den Organisationen und Menschen ganz schön auf die Pelle. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Die gewaltige Macht und Kraft von Geschichten Unser Gehirn als zwanghafter Storyteller Glossy Stories als Gegenteil von gelungener Kommunikation Die 180 Grad Kehrtwende in Jannis Leben: Vom Shootingstar bei der BILD zurück ins Kinderzimmer Vom Onboarden des berühmtesten Praktikanten in Deutschland: Cawa Younosi als Learning Expert bei den Trailblazers Von der unbändigen Gestaltungslust der Menschen Ihr möchtet Euch einmal vom Sog guter Geschichten anziehen lassen? Ihr möchtet das Geheimnis gelungener Kommunikation ein Stück weit lüften? Dann nehmt Euch eine große Tasse Kaffee und lasst Euch auf das Gedankenkarussell von Jannis Johannmeier ein. Es lohnt sich, mit dem Freigeist und Freidenker auf Abenteuerreise zu gehen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Vorstandsvorsitzende DB Cargo Dr. Sigrid Nikutta über Chancenfairness und Vereinbarkeit jenseits der stereotypen Diskussionen "Frauen müssen nicht empowered werden. Es reicht schon, wenn es Chancengleichheit und Fairness gibt. Dann funktioniert das tatsächlich." Beim Thema Vereinbarkeit und Chancengleichheit fällt mindestens in unserem Kopf ein weiteres Wort: Frauen. Die Frage der fairen Zugänge zur beruflichen Entwicklung und Karrierebildung wird dabei sehr oft verkürzt auf die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen reduziert. Doch das Thema betrifft alle und sollte für alle Arbeitnehmenden gleichermaßen bedeutsam sein und geregelt werden. Mann wie Frau. Dr. Sigrid Nikutta, Vorstandsvorsitzende der DB Cargo und Vorstand Deutsche Bahn, setzt sich vehement dafür ein, die stereotypen Denkweisen zu überwinden und echte Lösungen in ihrem Unternehmen zu schaffen. Sie treibt das Thema nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern ist bundesweite eine starke Stimme und Identifikationsfigur. Ihr Auftritt ist entschlossen, häufig markiert mit ihrem Signature-Code: die rote Farbe. Wie sie auf Themen der Arbeitskultur - nicht nur in bezug auf Vereinbarkeit blickt - was sie unter Veränderungslust versteht, das besprechen wir in dieser Folge GOOD WORK Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Aktuelle Herausforderungen der DB Cargo Vereinbarkeit von Beruf und Famile für alle Sinn und Nutzen von Quoten Umgang mit Veränderung und Entwicklung von Veränderungslust bei der DB Cargo Kulturentwicklung in schwierigen Zeiten Sigrid Nikuttas Weg von der Psychologie in den Vorstand Mehr Power, mehr Wucht hatten wir bei GOOD WORK bislang kaum vor dem Mikrofon. Hört rein in diese Ode an die Veränderungslust und Kampfbereitschaft für eine chancenorientierte und offene Arbeitskultur, auch wenn der Wind mal von schräg vorne kommt. Dr. Sigrid Nikutta ist eine Ausnahmepersönlichkeit, das spürt und hört man in jedem Satz. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Daniel Vonier, Autor und Organisationsberater und sein Plädoyer für einen anderen Blick auf Führung und Hierarchie "Hierarchien sind weder gut noch böse. Sie sind einfach natürlich" Kaum ein Konstrukt wird im Kontext moderner Arbeitskulturen so unbarmherzig besprochen wie Hierarchien. Wenn sie schon sein müssen, dann bitte wenigsten in der flachen Variante. Doch ist der Abgesang von Hierarchien der Weisheit letzter Schluss? Daniel Vonier ist Co-Autor des Buches "Unlearning Hirarchy", das mit seiner Veröffentlichung ordentlich Staub aufgewirbelt hat. Denn er nimmt sich Hierarchien ordentlich zur Brust. Im Guten wie im Schlechten. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Ausführungen ist das Thema indiviudelle Führungskräfteentwicklung. Aus seiner eigenen jahrelangen Erfahrung als Führungskraft bei SAP hat er selbst erfahren, wo die Grenzen dieser Vorgehensweisen liegen und intensiv über Alternativen nachgedacht. Das Ergebnis: Es braucht mehr organisationale Führungsentwicklung als die klassischen Führungskräfteprogramme. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Sinn, Zweck und Grenzen von Hierarchien Die Kraft informeller Netzwerke Der Irrglaube von flachen Hierarchien Führungsentwicklung versus Führungskräfteentwicklung Die Bedeutung und Bedeutsamkeit von Systemreife Organisation von Entscheidungen und Verteilen von Führungsaufgaben Es ist immer wieder eine Freude, Menschen zuzuhören, die sich ihrem Thema so intensiv widmen und Gedanken bis zum Ende mehrmals durchdenken. Daniel Vonier kann zu Recht als Vordenker - ja sogar als Systemdenker - für Führung und Organisationsentwicklung verstanden werden. Und neben bei ist er einfach auch ein hoch emphatische Mensch und super angenehmer Gesprächspartner. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturhinweis: Daniel Vonier und Lennard Keil: "unlearning hierarchy: Expedition in die Selbstorganisation." Vahlen Verlag 2022. Zur Website von Daniel Vonier: www.daniel-vonier.com Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!