GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Dr. Julia Freudenberg, Geschäftsführerin der Hacker School, spricht über digitale Kompetenzen und die Empowerment-Mission ihrer Bildungsinitiative für junge Menschen. Sie betont die Bedeutung, Mädchen und benachteiligten Kindern den Zugang zur IT zu erleichtern. Julia reflektiert ihre eigene Hochbegabung und den Druck, normal zu sein. Mit dem Ziel, bis zu 750.000 Schüler:innen jährlich zu erreichen, erläutert sie, wie ehrenamtliche IT-Profis den Unterricht gestalten und welche Herausforderungen dabei bestehen.

Dr. Thomas Ramge, Wissenschaftssachbuchautor und Experte für Geopolitik, spricht über die Resilienz von Unternehmen in einer Welt voller geopolitischer Risiken. Er erklärt das Konzept der ‚grauen Nashörner‘ und die Gefahren, die oft unterschätzt werden. Ramge betont die Notwendigkeit für mittelständische Unternehmen, geopolitische Kompetenzen aufzubauen. Zudem diskutiert er strategische IT-Entscheidungen und die Bedeutung von Cybersecurity. Sein Fokus liegt auf strukturiertem Denken und der Rolle von KI als Sparringspartner.

Isabelle Gardt, Co-Geschäftsführerin von OMR und Mitinitiatorin der 50:50-Initiative, teilt spannende Einblicke in die gelebte Diversität in Unternehmen. Sie diskutiert, wie Diversität nicht nur auf Bühnen, sondern auch intern verankert werden kann. Die 50/50-Initiative hat sich von einer Plattform für Frauen zu einer umfassenden Lernbewegung entwickelt. Isabelle beleuchtet die Herausforderungen und Erfolge bei der Integration von Vielfalt in die Unternehmenskultur sowie aktuelle Trends in der Antidiversitäts-Debatte.

Max Wittrock, serieller Gründer von mymuesli und Jokolade, spricht über seine unternehmerische Reise und die Bedeutung von Teamgeist und Handlung. Er betont, dass Erfolg mehr als nur eine Idee erfordert; es geht darum, aktiv zu werden und Chancen wahrzunehmen. Sein Ansatz umfasst die selektive Wahrnehmung und das Lernen aus Erfahrungen. Max teilt auch Einblicke in die Herausforderungen der Gründung und warum er Fokus und Momentum als Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg sieht.

Jan-Hendrik Goldbeck, Geschäftsführer von Goldbeck und Experte für Unternehmensführung, spricht über den wachsenden Mut zur Investition in Krisenzeiten. Er betont, dass Stillstand keine Option ist und dass Leadership neu gedacht werden muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Besonderes Augenmerk legt er auf den Sinn der Arbeit, der für ihn weit über Leistung hinausgeht. Goldbeck fordert eine Unternehmenskultur, die Verantwortung und Teilhabe fördert, um eine positive Zukunftsgestaltung zu ermöglichen.

Dr. Volker Oshege, Vorstand der Viadee AG, teilt spannende Einblicke zur Unternehmensnachfolge und modernen Führung. Er diskutiert, wie Mitarbeitende zu aktiven Unternehmern werden und eine Kultur von Vertrauen und Verantwortung entsteht. Besonders interessant ist das Modell der Mitarbeiterbeteiligung, das die Gründung der viadee neu organisiert hat. Oshege hebt hervor, wie transparente Kommunikation und Empathie essentielle Bestandteile erfolgreicher Leadership sind, und warum eine positive Unternehmenskultur für das Wachstum entscheidend ist.

Rainer Esser, Geschäftsführer der ZEIT Verlagsgruppe, spricht über den digitalen Wandel im Medienbereich. Er erklärt, wie die ZEIT die Digitalisierung als Chance genutzt hat und warum die Einführung von Paywalls strategisch klug war. Esser thematisiert die Bedeutung einer offenen Feedbackkultur und dass Kritik für das Wachstum unerlässlich ist. Zudem erzählt er von der erfolgreichen Monetarisierung von Podcasts und der Evolution der Medienlandschaft, die Print- und digitale Formate harmonisch vereint.

Philipp Siefer, Mitgründer von Einhorn, spricht über den Wandel von einem naiven Startup zu einem kritischen Systemexperiment. Er reflektiert die Grenzen von radikaler Selbstorganisation und die Herausforderungen bei der Umsetzung von New-Work-Idealen. Themen wie Partizipation und deren Absurditäten sowie der Spagat zwischen Idealen und wirtschaftlichen Zwängen werden diskutiert. Zudem beleuchtet er die Rolle von Kommunikation und Transparenz in einem sich ständig verändernden Arbeitsumfeld – eine ehrliche Betrachtung über Scheitern und persönliche Entwicklung.

Podcast-Host, Dialoggestalter und Zukunftsforscher a.D. Florian Kondert über die Beziehungs-Gestaltung "Ich bin raus aus dem Elfenbeinturm, weil ich Zukunft dort gestalten will, wo sie wirkt."<br/> In dieser Folge von GOOD WORK treffen zwei erfahrene Podcaster aufeinander: Jule Jankowski und Florian Kondert. Florian war lange als Zukunftsforscher unterwegs, heute arbeitet er als Moderator, begleitet Transformationsprozesse und gestaltet mit seinem Podcast Mission Control Räume für echte Gespräche. Was dabei entsteht, ist kein klassisches Interview. Es ist ein tiefes, lebendiges Gespräch über Wirksamkeit, Haltung und das, was Arbeit wirklich prägt. Vom Elfenbeinturm zur echten Wirkung<br/> Florian blickt offen auf seinen Rollenwechsel: Vom gefragten Zukunftsdeuter hin zum begleitenden Denker, der seine Wirksamkeit lieber in konkreten Zusammenhängen entfaltet. Er spricht über die Ambivalenz der Deutungshoheit, über das Loslassen alter Titel und über die Entscheidung, dort zu wirken, wo etwas in Bewegung kommen kann. Zukunft ist für ihn kein abstraktes Konzept, sondern ein gestaltbarer Raum. Und genau dorthin will er Menschen begleiten. Was ein gutes Gespräch ausmacht<br/> Im Zentrum steht die Frage: Wann ist ein Dialog wirklich gut? Für Florian sind es nicht die vorbereiteten Zitate oder Erfolgsstories, sondern die Bereitschaft, sich verletzlich zu zeigen, die Perspektive zu wechseln und gemeinsam in Gedanken einzutauchen, die noch nicht zu Ende gedacht sind. Er beschreibt, warum Quote-Cards ihn kaltlassen und wie man erkennt, ob jemand wirklich all-in ist – oder nur mit halbem Schritt dabei. Begegnungen, die bleiben<br/> Florian erinnert sich an Gespräche, die ihn tief berührt haben: Mit Philosophinnen wie Natalie Knapp, Visionären wie David R. Thies oder auch mit eher leisen, aber intensiven Persönlichkeiten. Was diese Menschen eint, ist ein tiefer Ernst, gepaart mit kindlicher Neugier. Eine Haltung, die sich nicht im Status erschöpft, sondern im Ringen mit echten Fragen lebendig bleibt. Der innere Kompass: Verantwortung Immer wieder spricht Florian über Verantwortung. Sie zieht sich wie ein roter Faden durch sein Denken, seine Arbeit, seine Gästewahl. Ihn faszinieren Menschen, die nicht nur Positionen haben, sondern eine Haltung. Menschen, die gestalten, weil sie sich gemeint fühlen. Die das Risiko der Tiefe in Kauf nehmen. Und die wissen, dass Transformation mehr mit innerer Klarheit als mit äußerer Fassade zu tun hat. Podcast, Projekte, Perspektiven Florian ist heute in vielen Rollen unterwegs. Als Host, Moderator, Konzeptioner. Seine Prämisse: Er macht nur Formate, an deren Wirkung er glaubt. Und er möchte mitgestalten, nicht nur durchleiten. Besonders spannend ist sein Blick auf Podcasts als Transformationsräume – auch für Unternehmen. Für ihn sind sie kein Trend, sondern ein Ort für echte Gespräche, gerade dann, wenn es in Organisationen drängt, menschelt und komplex wird. Darüber sprechen wir in der Folge von GOOD WORK Elfenbeinturm, Abschied: Ein Perspektivwechsel vom großen Deutungsraum hin zur echten Gestaltung im Kleinen Verletzlichkeit, Tiefe: Warum Gesprächsqualität nicht an Eloquenz, sondern an Echtheit messbar ist Auswahl, Haltung: Was er bei Menschen sucht, die mit ihm ins Gespräch wollen, und worauf er konsequent verzichtet Moderation, Mitgestaltung: Wie sich die Rolle des Moderators verändert, wenn Wirkung wichtiger ist als Ablauf Zukunftsfrage, Perspektivwechsel: Weshalb die oft gestellte Frage nach der Zukunft in die Irre führt und wie man sie besser stellen könnte Florian ist ein Fan leiser Töne mit tiefer Wirkung. Er wählt die Worte mit Bedacht, ebenso wie seine Gäste und Themen, mit denen er sich näher beschäftigen mag. Er hat - könnte man sagen - die große Showbühne der Zukunftsforschung verlassen und die noch größeren Bretter der Dialoggestaltung betreten. Viel Spass bei dieser Folge. Interview: Jule Jankowski<br/> <br/> Weiterführende Links und Infos: <br/> Hier geht's direkt zum Podcast Mission Control <br/> <br/> Brand Eins Podcast Netzwerk: <br/> GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. brand eins <br/> <br/> Infos und Playlists zu GOOD WORK <br/><br/> Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien <br/> Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten <br/> GOOD WORK Partner werden <br/>Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de<br/><br/> Idee für Gesprächspartner bei GOOD WORK <br/>Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: mailto:info@goodwork-salon.de<br/><br/> GOOD WORK LInks und Playlists<br/> Weitere Infos zu GOOD WORK und Jule Jankowski und die GOOD WORK Playlists findet Ihr hier: GOOD WORK Infos und Playlists

Philipp "Pip" Klöckner, Tech-Investor und Host des Tech-Podcasts "Doppelgänger", spricht über die wachsende Rolle von KI als digitaler Begleiter und die damit verbundenen Risiken der Bequemlichkeit im Denken. Er betont die Auswirkungen auf kritisches Denken bei Kindern und die Notwendigkeit, nicht zu sehr auf KI zu vertrauen. Pip teilt auch seine Vorbereitungen für wichtige Vorträge und unterstreicht die Bedeutung von Neugier und Intuition im Umgang mit neuen Technologien.