HR Ungeschminkt meets New Work In dieser Folge von HR ungeschminkt dreht sich alles um New Work. Zusammen mit der renommierten Expertin Kira Marie Cremer diskutieren Annika und Anjuli, was wirklich hinter dem Buzzword steckt, welche Chancen und Herausforderungen es mit sich bringt und wie Unternehmen New Work erfolgreich umsetzen können. Das erwartet euch: Was ist New Work wirklich? Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice sind nur die Spitze des Eisbergs. Wir sprechen über die zentralen Prinzipien: Selbstbestimmung, Sinnorientierung und Flexibilität. Für wen lohnt sich New Work? Welche Vorteile bringt es für Mitarbeitende und Unternehmen? Und wie lassen sich diese messbar machen? New Work in der Praxis: Wie gelingt der Einstieg? Welche Herausforderungen warten auf dem Weg? Und welche Rolle spielen Führungskräfte und Teams dabei? Die Perspektive der Mitarbeitenden: Was erwarten Mitarbeitende von New Work, und sind diese Erwartungen immer realistisch? Technologie und Digitalisierung: Welche Tools fördern New Work – und wo können sie auch hinderlich sein? Kritische Fragen: Gibt es Grenzen für New Work? Und wie geht man mit Widerständen um? Ein kleiner Vorgeschmack: Kira teilt inspirierende Best Practices und zeigt, wie Unternehmen New Work heute schon erfolgreich umsetzen. Vom Wandel der Unternehmenskultur bis hin zu flexiblen Arbeitsmodellen: Hier gibt es praxisnahe Tipps und Insights, die euch weiterbringen. Mehr von Kira Marie Cremer: Buch: Eingetaucht: New Work – Wie arbeiten wir in Zukunft? Erfahrt anhand innovativer Beispiele, wie New Work in verschiedenen Branchen funktioniert – perfekt für Einsteigerinnen und Enthusiastinnen. Podcast: New Work Now – Tiefergehende Diskussionen und spannende Gespräche rund um die Zukunft der Arbeit. 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Mit Michaela Japp "Diversity – Ein ganzheitlicher Blick entlang der 7 Dimensionen der Charta der Vielfalt" 2025 startet bei uns bunt! 🎉 Wir beginnen das Jahr mit der Diversity Week bei HR Ungeschminkt! Für unsere Auftaktfolge hätten wir uns niemand besseren wünschen können als unsere Gästin Michaela Jaap, Mitglied des Vorstands der Charta der Vielfalt e.V. 🎙 Das erwartet euch in dieser Folge: Einblick in die Charta der Vielfalt: Warum sie eine Blaupause für mehr Diversität in Unternehmen bietet. Diversity als Gamechanger: Wie Vielfalt Innovation und Zusammenarbeit stärkt. Die 7 Dimensionen der Diversität erklärt: Was steckt dahinter, wie überlappen sie sich, und wie könnt ihr sie sinnvoll angehen? Quick Wins für HR: Michaela teilt 3 Maßnahmen, die ihr sofort umsetzen könnt – ohne auf große Budgets angewiesen zu sein. ✨ Unsere Gästin: Michaela Jaap bringt ihre geballte Expertise mit: In ihrer Rolle bei Hays, als Vorständin der Charta der Vielfalt e.V. und als Beirätin bei Queermentor gGmbH. Sie spricht darüber, warum Diversity für sie eine Herzensangelegenheit ist und wie Unternehmen ihre Reise zu mehr Vielfalt starten können. 💡 Key Takeaways: Diversity bedeutet mehr als Geschlechtergerechtigkeit: Es umfasst Dimensionen wie Alter, ethnische Herkunft, Religion, Behinderung, sexuelle Identität und mehr. Die 7 Dimensionen der Charta der Vielfalt helfen, Vielfalt ganzheitlich zu denken – über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus. Mit gezielten Maßnahmen könnt ihr eure Unternehmenskultur sofort inklusiver gestalten – kleine Schritte mit großer Wirkung! 🌟 Besonderheit der Diversity Week: In den nächsten Wochen beleuchten wir jede Dimension der Charta der Vielfalt mit besonderen Gäst*innen, die ihre Erfahrungen, Perspektiven und Geschichten teilen. Es wird ehrlich, inspirierend und vielfältig: Alter: Irene Kilubu Ethnische Herkunft: Simon Usifo Körperliche & geistige Fähigkeiten: Karen Schallert Religion & Weltanschauung: Asmaa el Idrissi Sexuelle Orientierung: Pavlo Stroblja Soziale Herkunft: Katrin Janeczka Geschlecht: Simone Kollmann-Göbels Abschluss / Intersektionalität: Beccs Runge 🎧 Let’s go – hört rein! Was macht ihr in eurem Unternehmen für mehr Vielfalt? 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

In unserer letzten regulären Episode vor der Winterpause widmen wir uns einem leider weiterhin hochaktuellen Thema: Wie können Unternehmen – insbesondere durch die Unterstützung von HR – Rassismus aktiv entgegentreten und gleichzeitig demokratische Werte stärken? Passend zur Zeit des Fests der Nächstenliebe haben wir dieses wichtige Thema in einer besonders umfangreichen Folge beleuchtet – mit spannenden Gästen und konkreten Ansätzen. Die Episode ist in drei Teile gegliedert. Teil 1: Mit Eva Stock – Gründerin von „Love HR, Hate Racism“ und Chief People & Marketing Officer @comspace Im Gespräch mit Eva Stock stellen wir ihre Initiative „Love HR, Hate Racism“ und die Kampagne #HRrespect vor. Themen und Insights aus unserem Gespräch: ❓ Warum muss sich HR positionieren? Eva erklärt, warum es nicht ausreicht, neutral zu bleiben, und warum HR eine aktive Haltung gegen Diskriminierung und Rassismus einnehmen muss. 🛠️ Praktische Ansätze für HR: 🎓 Diversity-Trainings & Bias im Recruiting: Wie können unbewusste Vorurteile identifiziert und vermieden werden? 🧑‍🤝‍🧑 Employee Resource Groups (ERGs): Warum ist Vielfalt nicht nur eine Aufgabe für Betroffene, sondern auch Chefsache? 🎉 Feierkultur: Wie können Unternehmen Weihnachten, Ramadan und andere Feierlichkeiten so gestalten, dass sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen? 🗳️ Demokratie stärken durch HR: Wie HR demokratische Werte wie Vielfalt, Inklusion und Teilhabe fördern kann – von offenen Entscheidungsprozessen bis hin zu Diskussionsformaten. 🚫 Zero Tolerance gegenüber Rassismus: Eva teilt ihre Erfahrungen, warum es notwendig ist, auch Kund*innen abzulehnen, wenn diese diskriminierende Erwartungen äußern. Teil 2: Wertschätzende Sprache mit Vitalia Seidel (ab Minute 44:42) Worte schaffen Realität – und genau darüber sprechen wir mit Kommunikationsexpertin Vitalia Seidel. Themen und Impulse aus unserem Gespräch: 🗣️ Warum ist Sprache so wichtig? 👉 „Sprache ist das bildende Organ des Denkens.“ Wir sprechen darüber, wie Worte Haltungen prägen und welche Verantwortung Unternehmen hier tragen. 🤔 Wie reagieren bei rassistischen Äußerungen? Vitalia gibt Tipps, wie HR, Führungskräfte und Mitarbeitende sensibel und konsequent reagieren können. 📋 5 Tipps für eine wertschätzende Unternehmenssprache: 1️⃣ Unternehmenswerte klar gegen Rassismus positionieren. 2️⃣ Den Menschen („People First“) in den Fokus stellen. 3️⃣ Fehlerkultur fördern: Lernen statt Verurteilen. 4️⃣ Diversität aktiv in der Kommunikation berücksichtigen. 5️⃣ Klarheit und Konsequenz bei diskriminierenden Aussagen zeigen. **Teil 3: Arbeitsrechtliche Perspektive mit Daniel Lottermose (ab 01:06:44) Mit Daniel Lottermose sprechen wir darüber, wie HR auch rechtlich konsequent gegen Rassismus vorgehen kann. ** Themen und Erkenntnisse: 🔍 Erkennung und Dokumentation: Wo beginnt Rassismus am Arbeitsplatz, und wie kann HR Anzeichen erkennen und dokumentieren? 📜 Rechtliche Grundlagen: Von Präventionsmaßnahmen bis zur Fürsorgepflicht (gemäß § 618 BGB) – welche rechtlichen Schritte muss ein Unternehmen ergreifen? ⚖️ Konsequenzen: Ab wann ist eine Abmahnung nötig, wann eine Kündigung und wann eine fristlose? Daniel klärt auf und gibt praktische Tipps, wie HR auf konkrete Szenarien reagieren kann, z. B. rassistische Witze im Gruppenchat oder Vorfälle auf Firmenveranstaltungen. 🌐 Privat vs. Beruflich: Was passiert, wenn rassistische Äußerungen auf Plattformen wie LinkedIn, Facebook oder Slack geteilt werden? 🎙 HR gegen Rassismus ist kein Nice-to-have, sondern ein Must-have. Diese Folge bietet euch konkrete Handlungsansätze und Impulse, um als HR eine Vorbildrolle einzunehmen und Vielfalt, Demokratie sowie Respekt in eure Organisation zu bringen. 🌟 Mehr HR-Input gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.

Sahand Shahgholi, Senior Project Manager für People & Culture bei thermondo, erzählt, wie das Unternehmen Mitarbeiter-Feedback systematisch erfasst und konkret umsetzt. Er erklärt die Unterschiede in der Kommunikation zwischen Büro und Handwerk und zeigt, wie interne Podcasts die Zusammenarbeit fördern. Feedback-Mechanismen helfen, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu identifizieren, während der Verzicht auf "Denglisch" die Kommunikation inklusiver gestaltet. Außerdem erläutert er, wie Wertschätzung und kleine Maßnahmen die Bindung zum Unternehmen stärken.

Im Podcast wird die essentielle Bedeutung des Zuhörens im HR beleuchtet. Es geht darum, wie wichtig ehrliche Kommunikation ist, um die Stimmung im Unternehmen zu erkennen. Die Herausforderung, das Feedback der stillen Mehrheit zu erfassen, wird diskutiert. Verschiedene Methoden zur Sammlung von Mitarbeiterfeedback, von offenen Türen bis zu anonymen Umfragen, werden verglichen. Es wird betont, dass die Umsetzung von Feedback entscheidend ist und anhand von Best Practices verdeutlicht, wie man eine effiziente Rückmeldungskultur schafft.

Lea Mikus, HR Portfolio Manager bei Armira, bringt viel Erfahrung in der Skalierung von HR mit. Sie diskutiert, ab wann HR mit dem Unternehmenswachstum Schritt halten muss. Die Rolle von Daten im modernen HR-Management wird beleuchtet, ebenso wie die Notwendigkeit einer klaren HR-Strategie. Lea erläutert 'Wachstumsschmerzen' und wie wichtig automatisierte Prozesse sind. Außerdem wird die Bedeutung von Datenanalysen und Netzwerken für eine professionelle HR-Arbeit hervorgehoben.

Retention geht weit über Gehalt, Arbeitsumgebung und Purpose hinaus. Ein mindestens genauso häufig genannter Wechselgrund ist fehlende Wertschätzung und Anerkennung. Doch was genau bedeutet Anerkennung & Wertschätzung? Welche Rolle spielt HR bei der Schaffung eines wertschätzenden Arbeitsumfelds? Und wer stellt sicher, dass auch HR gesehen wird? In dieser Folge klären wir: 🌟 Was ist überhaupt Anerkennung & Wertschätzung? Und wie wird authentisch gelobt? Was kann HR tun, um eine wertschätzende Kultur zu etablieren? 🎓 Führungskräfte schulen und sensibilisieren: wann und wie Anerkennung und Wertschätzung wichtig sind 🛠️ Rituale, Prozesse & Strukturen für Wertschätzung etablieren ⚖️ Faire Leistungsbeurteilungen und Gehaltsentscheidungen fördern 🔄 On- und Offboarding als Chance für Wertschätzung nutzen 🎉 Jubiläen und Diversity-Initiativen bewusst fördern Wir sprechen auch über die Sinnhaftigkeit von Appreciation-Softwares und welche Regeln es braucht, um diese wertstiftend zu nutzen. Und Anjuli verrät ihren Lieblings-Feedback-Ansatz: Start, Stop, Continue – persönlich und direkt! 💡 Unsere Key Takeaways: Wertschätzung ist oft ein Wechselgrund – und ist mehr als eine reine Leistungsbeurteilung HR hat die Chance, eine wertschätzende Kultur zu schaffen – durch Strukturen und Prozesse Und: HR darf selbst nicht vergessen werden! 👉 Jetzt reinhören und inspirieren lassen, wie wir echte Anerkennung und Wertschätzung im Arbeitsalltag leben können. 📣📣📣 📣Diese Folge wird präsentiert von MOMENTUM, dem achtsamkeitsbasierten Programm für mehr emotionale Intelligenz und Resilienz im Beruf. MOMENTUM bietet einen Blended-Learning-Ansatz, der Live-Sessions und App-Begleitung kombiniert und optimal in den Berufsalltag integriert werden kann. Die Formate sind flexibel und anpassbar, sodass sie sich speziell an Führungskräfte und Young Professionals richten. Ihr könnt sowohl Kurse für das ganze Unternehmen buchen als auch einzelne Plätze in offenen Kursen belegen. Mit dem Rabattcode „HRUNGESCHMINKT“ gibt es 20% auf euren Platz in einem der kommenden Kurse. ❤️ Mehr Informationen und Termine unter: www.momentum-mindfulness.de

In dieser Folge geht es um die spannenden Unterschiede zwischen kurzfristigen und langfristigen Anreizsystemen. Die Hosts diskutieren, wie Jahresboni das Verhalten der Mitarbeitenden beeinflussen können und welche Risiken individuelle Boni mit sich bringen. Zudem beleuchten sie die Rule of 40 für nachhaltiges Unternehmenswachstum. Ein interessantes Thema sind die Herausforderungen bei der Einführung von Beteiligungsprogrammen, bei denen klare Kommunikation entscheidend ist. Schließlich stellt das Tool Ravio vor, das Gehaltsdaten in Echtzeit analysiert.

In dieser spannenden Diskussion wird die Bedeutung einer fundierten Compensation-Strategie in Unternehmen beleuchtet. Die Expertin erklärt, dass Vergütung weit über Gehalt hinausgeht und strategisch gestaltet werden muss, um Kultur und Fairness zu fördern. Außerdem werden Gehaltsstrukturen und der Gender-Pay-Gap kritisch betrachtet. Ein neues Tool zur Analyse von Echtzeit-Gehaltsdaten wird vorgestellt, das Unternehmen dabei hilft, verlässliche Informationen zur Verbesserung ihrer Vergütungsstrategien zu nutzen. Herausforderungen und Chancen der Gehaltstransparenz in Deutschland runden die Unterhaltung ab.

Daphne Rautogiannes ist Head of People Operations & Services bei der Carl Kühne KG und bringt umfassende Expertise in Personalbetreuung und Digitalisierung mit. Sie spricht darüber, wie wichtig die Balance zwischen administrativen Aufgaben und wertschätzender Betreuung ist. Unterschiede zwischen traditionellem HR und modernem People & Culture werden beleuchtet, sowie die Rolle der Personalbetreuung für die Mitarbeiterbindung. Praktische Tipps fürs Onboarding und Offboarding werden geteilt, einschließlich der Bedeutung von Kommunikation und emotionaler Unterstützung.