

HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast
Annika & Anjuli
Tretet ein in unsere Welt der Personalabteilung und lernt Annika und Anjuli kennen, eure Gastgeberinnen in Sachen People & Culture. Mit vereinten 20 Jahren Erfahrung in verschiedensten Personalabteilungen, von Scale-Up über Mittelstand bis hin zu Konzern, aus der Inhouse -, sowie aus der Berater-Perspektive, bringen sie ungeschminkte Einblicke, echtes Know-how und jede Menge Herz in jede Episode.
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Mar 30, 2025 • 40min
S02E22: Gender Gaps, echte Daten & HR-Handlungsfelder: Frauen auf dem Arbeitsmarkt
mit Jule Frein
In der aktuellen Folge von HR ungeschminkt sprechen wir über Frauen am Arbeitsmarkt und was HR damit zu tun hat. Zusammen mit Jule F., Researcherin bei Statista, die maßgeblich am Report "Frauen am Arbeitsmarkt" mitgewirkt hat, sprechen wir über verschiedenen Aspekte – vom Pay Gap bis zur Notwendigkeit von Gehaltsbändern.
Gemeinsam mit Annika und Anjuli beleuchtet Jule, warum Frauen häufiger in Teilzeit arbeiten, wie groß der Gender Care Gap wirklich ist und warum einheitliches Performance Management kein "Nice-to-have" mehr ist, sondern ein Muss, um Gleichberechtigung zu fördern. Diese und viele weitere Fragen klären wir mit fundierten Daten und konkreten Handlungsempfehlungen für HR.
Außerdem geht es um:
Die langfristigen Auswirkungen des Gender Pay Gap (Stichwort: Rentenlücke!)
Warum nur 40,6 % der Frauen eigenes Geld verdienen – und was das bedeutet
Die Rolle von HR bei gerechteren Beförderungsprozessen
Wechseljahre am Arbeitsplatz – ein Tabu, das uns alle betrifft (Danke Tina für den O-Ton!)
Wir versprechen: Diese Folge liefert dir nicht nur Zahlen, sondern echte Aha-Momente und Inspiration, wie du als HR-Expert*in wirklich etwas verändern kannst.
🌟🌟🌟
🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Mar 23, 2025 • 35min
S02E21: Deep Dive – Retention bei Deichmann
Nachdem wir uns in den letzten Folgen intensiv mit den Bausteinen von Retention beschäftigt haben, freuen wir uns jetzt riesig auf einen Deep Dive aus der Praxis mit Christina Böhme, VP People and Culture bei Deichmann SE.
Gemeinsam mit Christina sprechen wir darüber, wie Europas größter Schuheinzelhändler Retention nicht nur denkt, sondern auch umsetzt – und das in einer Organisation mit Headquarter, Lager und Filialgeschäft.
Diese Themen erwarten euch:
Deichmann im Überblick: Wie sieht die Mitarbeitendenstruktur bei Deichmann aus? Wir sprechen über die Größenordnung, den Split zwischen Headquarter, Lager und Filialen sowie die Expansion eines so großen Unternehmens.
Retention-Strategie bei Deichmann: Wie denkt Deichmann Retention? Gibt es eine einheitliche Strategie oder spezifische Ansätze für die unterschiedlichen Mitarbeitendengruppen?
Unternehmenskultur operationalisieren: Wie wird die Unternehmenskultur in Headquarter, Lager und Filialen gelebt? Christina gibt spannende Einblicke.
Benefits Deep Dive: Welche Benefits gibt es für die verschiedenen Mitarbeitendengruppen, und was sind hier die wichtigsten Unterschiede?
Weiterentwicklung und Entwicklungschancen: Wie sorgt Deichmann für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in den unterschiedlichen Bereichen?
Warum diese Folge hören?
Retention ist kein Buzzword, sondern ein echter Erfolgsfaktor – vor allem in einem so breit aufgestellten Unternehmen wie Deichmann. Christina zeigt uns, wie HR hier wirkt und welche Strategien und Maßnahmen das Fundament einer starken Mitarbeitendenbindung bilden.
🌟 Mehr HR Input nötig?
Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.
HR #Retention #Deichmann #PeopleAndCulture

Mar 16, 2025 • 49min
S02E20: Mental Health im Unternehmen
Kim Eggers, Head of People Operations bei Statista und ausgebildete Mental Health First Aiderin
Mental Health ist kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Faktor für eine gesunde Unternehmenskultur und nachhaltige Performance. Doch wer trägt die Verantwortung – und wo liegen die Grenzen der Fürsorgepflicht von Unternehmen?
Unsere Gästin Kim Eggers, Head of People Operations bei Statista und ausgebildete Mental Health First Aiderin, spricht mit uns darüber, warum Mental Health nicht nur eine HR-Aufgabe ist, sondern ein strategisches Business-Thema.
❌ Mental Health heißt nicht nur „Kümmern“ und Wohlfühlmaßnahmen.
✅ Es geht um psychologische Sicherheit, Performance und ein gesundes Arbeitsumfeld.
🔥 In der Folge klären wir:
🔹 Warum Unternehmen Mental Health First Aider brauchen
🔹 Wieso psychologische Sicherheit kein Kuschelkurs, sondern ein Erfolgsfaktor ist
🔹 Wo die Grenzen der Verantwortung liegen – und warum HR nicht alles lösen kann
🔹 Wie Unternehmen mit kleinen Maßnahmen eine mental-health-freundlichere Kultur schaffen
🎯 3 Key Takeaways aus der Folge:
1️⃣ Mental Health ist mehr als Therapiekosten übernehmen. Unternehmen sollten Strukturen schaffen, die Belastungen frühzeitig abfangen – wie Mental Health First Aider oder Employee Assistance Programme.
2️⃣ Psychologische Sicherheit = bessere Performance. Wer sich sicher fühlt, spricht Probleme an – und bringt echte Lösungen ein. Ohne sie gibt es keine ehrliche Feedback-Kultur.
3️⃣ HR kann den Rahmen setzen, aber nicht alles lösen. Klar definierte Werte, Führungskräftetrainings und Awareness sind der erste Schritt – aber es braucht das ganze Unternehmen, um Mental Health zu verankern.
📢 Unser Tipp für HR: Baut ein Netzwerk auf! Mental Health First Aider sollten nicht alleine agieren. Eine Gruppe aus verschiedenen Abteilungen kann den Zugang erleichtern – und sorgt dafür, dass nicht nur HR Anlaufstelle ist.
🎧 Jetzt reinhören & Mental Health neu denken!
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7 snips
Mar 9, 2025 • 42min
S02E19: HR neu gedacht: Zwischen Transaktion, Beratung & Transformation
Bei Frauke von Polier, Chief People Officer und CHRO of the Year 2022 bei Viessmann, erfahren wir, dass HR nicht zwischen strategisch und operativ unterschieden werden sollte. Sie präsentiert HR als drei gleichwertige Dimensionen: transaktional, beratend und transformativ. Die Bedeutung von Selbstbewusstsein als Führungskompetenz wird hervorgehoben. Zudem diskutiert sie, wie klare Routinen und datengestützte Entscheidungen die Effizienz und Sichtbarkeit von HR verbessern. Emotionale Intelligenz und Analysen sind die Schlüssel zur erfolgreichen Personalarbeit.

Mar 2, 2025 • 46min
S02E18: Benefits mit Impact: Wie echte Vereinbarkeit gelingt
Julia Kahle, Gründerin von Hey Nanny, einer Benefits-App für Work-Life-Balance, enthüllt, wie Unternehmen echte Vereinbarkeit für alle Mitarbeitenden schaffen können. Sie diskutiert, dass Vereinbarkeit mehr als nur Kinderbetreuung betrifft und auch Pflege, Haustiere und mentale Gesundheit einschließt. Zudem betont sie, dass die richtigen Benefits nicht nur schön aussehen, sondern direkt den wirtschaftlichen Erfolg beeinflussen. Kleine Anpassungen können große Veränderungen bewirken, darunter die Flexibilisierung von Meetingzeiten.

Feb 24, 2025 • 23min
Sonderfolge: Demokratie in Unternehmen fördern mit Sophia Fresen
von Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V
Der Tag nach der Wahl – und jetzt?
Die Wahlergebnisse haben viele von uns erschüttert. Aber was können wir jetzt konkret tun – in unseren Unternehmen, in unserer Arbeitswelt? Dafür haben wir kurzfristig eine Sonderfolge aufgenommen. Denn eins ist klar: Wegducken ist keine Option.
Unsere Gästin Sophia Fresen arbeitet bei der NGO Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V. und gibt uns ganz konkrete Handlungsempfehlungen, wie wir in unseren Unternehmen Demokratie stärken und menschenfeindlichen Tendenzen entgegenwirken können. Denn Unternehmen sind keine politikfreien Zonen – sie sind Teil der Gesellschaft und haben Verantwortung.
Was ihr in dieser Folge erfahrt:
✅ Warum Unternehmen nicht unpolitisch sein können – und warum es sie betrifft.
✅ Was HR, Führungskräfte und Mitarbeitende heute schon tun können, um sich klar für Demokratie zu positionieren.
✅ Wie ihr in eurem Unternehmen Dialogräume schafft, Argumentationstrainings anbietet und Werte aktiv kommuniziert.
📌 Praktische Tipps für euch:
🔹 Heute noch umsetzbar: Schafft Dialogräume und signalisiert euren Teams: Wir sehen euch.
🔹 Langfristige Maßnahmen: Argumentationstrainings, klare Haltung in den Unternehmenswerten und Ansprechpersonen für solche Themen.
🔹 Unterstützung holen: Gesicht Zeigen! bietet Workshops und Beratung für Unternehmen - präventiv und weitsichtig, für einen professionellen Umgang im Kontext von Demokratie- und Menschenfeindlichkeit.
💡 Links & Ressourcen aus der Folge:
🔗 Gesicht Zeigen! auf LinkedIn: Hier klicken
🔗 Infos zum Projekt United! - Gemeinsam gegen Rechtsextremismus: Hier klicken
📊 Studie „Unternehmen in Verantwortung!“: Download
🗯 Hashtags: #GesichtZeigen #UnternehmenZeigenGesicht
🎧 Hört rein, teilt die Folge und vor allem: Werdet aktiv! Unternehmen haben eine Rolle in unserer Demokratie – und wir alle können etwas tun.
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🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig?
Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Feb 23, 2025 • 52min
S02E17: Retention durch Modern Leadership – mit Max & Patrick von der TAM Akademie
In dieser Folge wird die entscheidende Rolle von modernen Führungskräften für die Mitarbeiterbindung thematisiert. Schlechte Führung wird als Hauptursache für hohe Fluktuation identifiziert. Es wird diskutiert, wie Führungskräfte sich selbst reflektieren müssen und warum Entwicklung als Investition betrachtet werden sollte. Zudem wird die Wichtigkeit von HR als strategischer Partner hervorgehoben. Die sechs Rollen einer Führungskraft werden vorgestellt, um Konflikte zu entschärfen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Feb 16, 2025 • 35min
S02E16: Der Arbeitsmarkt 2025
Unsicherheit, Demografie & Chancen mit Dr. Julian Stahl
💡 Wirtschaftsabschwung, politische Unsicherheiten, Layoffs – und dennoch Chancen für Unternehmen?
Wir haben ihn wieder zu Gast: Arbeitsmarktexperte Dr. Julian Stahl gibt uns, wie schon im letzten Jahr, einen aktuellen Ausblick auf den Arbeitsmarkt – diesmal für 2025. Wie entwickelt sich die Wirtschaft? Welche Trends prägen den Jobmarkt? Und welche strategischen Weichen sollten Unternehmen jetzt stellen, um langfristig als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben?
📉 Spoiler: 2025 wird wirtschaftlich kein Boom-Jahr.
Doch wer klug handelt, kann sich langfristig einen Vorteil verschaffen. Denn während Unsicherheit und Layoffs den Markt bestimmen, bleibt eines unverändert: Der demografische Wandel sorgt für einen wachsenden Fachkräftemangel.
🔥 In dieser Folge erfährst du:
✅ Warum die politische und wirtschaftliche Unsicherheit Unternehmen zögerlich macht
✅ Wie sich Werte, Diversity & Employer Branding jetzt besonders auszahlen
✅ Warum HR mehr in KI, Learning & Development investieren sollte
📊 Prognose für 2025:
🔹 Wirtschaftliche Unsicherheit hält an
🔹 Arbeitslosigkeit steigt leicht – eine Chance für Unternehmen?
🔹 KI & Digitalisierung könnten HR revolutionieren
👉 Höre rein und erfahre, wie Unternehmen sich jetzt strategisch richtig aufstellen können.
🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig?
Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Feb 9, 2025 • 60min
Sonderfolge: 1.CHRO-Table: Compensation
In dieser spannenden Diskussion teilen Annika in der Beek, CPO bei Statista, Folke Grigo, VP People bei Everphone, und Miriam Sternitzky, CPO bei Westwing, ihre Einsichten über transparente Vergütung. Sie beleuchten, wie Gehälter die Unternehmenskultur beeinflussen und diskutieren Best Practices, um Fairness und Wertschätzung zu fördern. Außerdem thematisieren sie die Herausforderungen und Chancen der EU-Lohntransparenz-Richtlinie. Ein tiefgehender Einblick in die moderne HR-Landschaft und deren Auswirkungen auf Mitarbeiterbindung und Performance!

Feb 2, 2025 • 1h 2min
S02E15: Führung
Jens Alsleben, ehemaliger Offizier, Investmentbanker und jetzt Leadership Coach, spricht über die entscheidenden Eigenschaften einer guten Führungskraft. Er betont, dass Führung vor allem Beziehungspflege erfordert und wie 'Führungsschmerz' viele Menschen an schlechter Führung scheitern lässt. Jens teilt die größte Lektion zur Selbstführung und erläutert, wie HR als strategischer Partner auf Augenhöhe agieren kann. Außerdem wird die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und stärkenorientierter Führung für kreative Teams hervorgehoben.