Daphne Rautogiannes ist Head of People Operations & Services bei der Carl Kühne KG und bringt umfassende Expertise in Personalbetreuung und Digitalisierung mit. Sie spricht darüber, wie wichtig die Balance zwischen administrativen Aufgaben und wertschätzender Betreuung ist. Unterschiede zwischen traditionellem HR und modernem People & Culture werden beleuchtet, sowie die Rolle der Personalbetreuung für die Mitarbeiterbindung. Praktische Tipps fürs Onboarding und Offboarding werden geteilt, einschließlich der Bedeutung von Kommunikation und emotionaler Unterstützung.

Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, teilt ihre Erfahrungen zur Bedeutung von Unternehmens-Purpose. Sie erklärt, warum Unternehmen über Profit hinaus streben sollten und wie ein klar definierter Purpose die Motivation der Mitarbeitenden steigern kann. Zudem diskutiert sie, ob jedes Unternehmen einen Purpose benötigt und welche Motivationsfaktoren entscheidend sind. Exklusive Einblicke in die Implementierung von Westwings Purpose zeigen, wie wichtig es ist, diesen wirklich zu leben und nicht nur auf dem Papier. Miriams Tipp: Zeit für einen durchdachten Prozess nehmen!

Bianca Lammers, Leiterin des Kulturwandels bei der Otto Group, teilt ihre Einblicke in die transformative Reise eines Traditionsunternehmens. Sie spricht über die Herausforderungen und Erfolge des Kulturwandels, der sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitenden getragen wird. Kulturelle Veränderungen benötigen Zeit und Engagement der Führungsebene, während die Pandemie als Katalysator fungierte. Ein partizipativer Ansatz ist entscheidend, um eine offene Zusammenarbeit und Kommunikation zu fördern, sowie alte Verhaltensmuster zu durchbrechen.

Retention ist ein heißes Thema, das die Verantwortlichkeiten von HR und Führungskräften beleuchtet. Die Verbindung zwischen Mitarbeitermotivation und Unternehmenswerten wird untersucht. Strategien zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung erfordern tiefere Beziehungen, nicht nur oberflächliche Maßnahmen. Außerdem wird die Bedeutung von Feedback und offener Unternehmenskultur hervorgehoben. Kennzahlen wie Engagement und eNPS spielen eine zentrale Rolle bei der Erfolgsmessung von Retention. Und was genau hat es mit Anjulis Retention-Euphorie auf sich?

Julia Carloff-Winkelmann, langjährige HR-Führungskraft bei Unternehmen wie eBay und SoundCloud, teilt ihre Einsichten zur Evolution des Personalmanagements. Sie beschreibt den Wandel von Recruiting-Strategien in den letzten 20 Jahren, einschließlich der digitalen Transformation und des Fachkräftemangels. Ein zentraler Punkt ist der Generationswechsel: Werte wie Freizeit und Diversity gewinnen an Bedeutung. Kritisch äußert sie sich zu neuen HR-Jobtiteln und betont die Strategie, HR als Schlüsselakteur für Unternehmenskultur zu positionieren.

Dr. Bernd Slaghuis, Karriere- & Business Coach mit über 2000 begleiteten Coachees, teilt spannende Insights zur aktuellen HR-Landschaft. Er beleuchtet den Machtwechsel im Arbeitsmarkt und die Bedeutung von Augenhöhe zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmenden. Thema sind auch Stellenausschreibungen, wo berufserfahrene Generalistinnen oft übersehen werden. Bernd warnt vor dem „Blind Signing“ von Arbeitsverträgen und betont, dass Ehrlichkeit und klare Kommunikation im Bewerbungsprozess unerlässlich sind.

Die zweite Staffel startet mit spannenden Einblicken in Mitarbeiterentwicklung und Unternehmenskultur. Experten teilen innovative Ansätze für eine positive Fehlerkultur und die Bedeutung von flexiblen Karrierewegen. Es wird diskutiert, welche Technologien das Personalmanagement der Zukunft prägen werden. Zudem wird die Förderung von Diversität und Inklusion in Unternehmen beleuchtet. Die Gastgeber reflektieren über die Herausforderungen in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt und die Notwendigkeit lokaler HR-Strategien.

(mit den HR ROOKIES) 🎙️ HR Ungeschminkt – Auftakt Staffel 2: Ask us anything about HR (mit den HR Rookies)! 🎉 Endlich geht es wieder los! Die 2. Staffel von HR ungeschminkt, dem ehrlichen Personalpodcast, steht ganz im Zeichen von Retention und Mitarbeitendenbindung, und Annika und Anjuli können es kaum erwarten, loszulegen. Aber wie immer starten wir mit einer besonderen Auftaktfolge – diesmal einer Ask us anything about HR-Folge mit den HR Rookies! 🧠 Der HR Rookies e.V. bietet Nachwuchstalenten eine Plattform zum Lernen, Austauschen und Wachsen! Und weil sie so viele spannende Fragen hatten, haben wir die Episode in zwei Teile gesplittet. In der ersten Folge beantworten wir Fragen rund um HR-Rolle und -Strategie, persönliche und Karriereentwicklung, Onboarding und Rekrutierung, sowie Betriebsräte & Return to the Office. Besonders freuen wir uns, dass neben unseren Antworten auch einige Expert*innen ihre Einschätzung gegeben haben. In dieser Folge sind dies: Alexandra Kammer – Chief Diversity Officer & Co-Founder @ Aivy 🎨 Anna-Lena Grimm – Director People & Culture @ HERO Software Folke Grigo – Director People & Culture @ Everphone 📲 Judith Barnscheidt – Head of HR Strategy & Business Partnering @ ABOUT YOU 📊 Marcel Rütten – Recruiting Strategy Consultant, HR-Blogger & Podcaster 📈 Miriam Sternitzky (née Rabung) – Chief People Officer @ Westwing 🌟 Ronja Dornfeld – Founder @ clipvert, TikTok-Expertin 🎥 Und diese Fragen beantworten wir: Die Timecodes sind dabei, damit ihr genau dorthin springen könnt, wo es für euch spannend wird! 💡 Folge 1: Die Fragen der HR Rookies 3:38 – Vorstellung HR Rookies und warum sie die Zukunft von HR sind. 🌟 5:37 – Wie verändert sich die Rolle von HR in den nächsten 5 bis 10 Jahren? 🔮 Was wird von uns erwartet? 8:20 – Wie bekomme ich einen Platz am Entscheidungstisch? 💼 Tipps für HR-Talente, die mehr Einfluss wollen. 12:32 – HR von Grund auf neu aufbauen – wo fange ich an? 🛠️ Und wie stelle ich sicher, dass Prozesse von Anfang an skalierbar sind? 15:19 – Sinnvolle Personalplanung: Gibt es ein Geheimrezept? ⭐ Judith Barnscheidt, Head of HR Strategy & Business Partnering @ ABOUT YOU 19:26 – CSR- und Nachhaltigkeitsziele in die HR-Strategie integrieren – wie funktioniert das? 🌱 21:01 – Welche Initiative ist bei euch gefloppt? 💥 Und was habt ihr daraus gelernt? 27:51 – Wenn ihr eure HR-Karriere nochmal starten könntet, was würdet ihr anders machen? 🔄 30:47 – Wie bleibe ich in meiner Rolle ich selbst, obwohl so viele Anforderungen auf mich zukommen? 🙋‍♀️ 36:20 – Wie setze ich mich als junge, neue HR-Person durch? 💪 ⭐ Miriam Sternitzky (née Rabung), Chief People Officer @ Westwing 39:55 – Intelligenz- und Persönlichkeitstests im Recruiting – ja oder nein? 🤔 ⭐ Alexandra Kammer, Chief Diversity Officer & Co-Founder @ Aivy 44:47 – Recruiting in die Fachabteilungen geben – sinnvoll oder nicht? 🧐 ⭐ Marcel Rütten, Recruiting Strategy Consultant 50:29 – Wie gestalte ich den On- und Offboarding-Prozess einfach und effizient? 🔄 Und wie wichtig ist Pre-Boarding? 56:44 – Welche Rolle spielen soziale Medien beim Recruiting? 📲 ⭐ Ronja Dornfeld, Founder @ clipvert, Video/TikTok-Expertin (Mehr Input nötig? Hört euch unbedingt die Folgen mit S01E08: Corporate Influencerinnen mit Selma Sadikovic und S01E09: Employer Branding und TikTok mit Ronja Dornfeld dazu an!) 1:02:54 – Wie baut man eine authentische Arbeitgebermarke ohne Green- oder Pinkwashing auf? 🏆 ⭐ Folke Christoph Grigo, Director People & Culture @ Everphone 📲 (Mehr Employer-Branding Infos nötig? Hört euch dazu auch gerne diese Folge S01E07: Employer Branding mit Folke Grigo von Everphone an!) 1:07:07 – Wie motiviert man Mitarbeitende nachhaltig? 🔥 ⭐ Anna-Lena Grimm, Director People & Culture @ HERO Software 1:10:09 – Wenn der Chef ins Büro zurück will, das Team aber verstreut ist – wie löst man das? 🏢 1:16:38 – Wir haben einen Betriebsrat – wie behalten wir trotzdem unsere Flexibilität? ⚖️ Wir freuen uns riesig auf eure Gedanken und Feedback zur Folge – und nicht vergessen: Teil 2 kommt nächsten Montag! 🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀. Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.

🌟 Letzte Folge der ersten Staffel 🌟 Wir sind am Ende der ersten Staffel von HR Ungeschminkt angelangt! 🎉 Aber keine Sorge, am Montag, den 09.09.2024 geht es nach der Sommerpause mit der neuen Staffel zum Thema "Retention" weiter. Diese Woche dreht sich alles um internationales Recruiting & Relocation Support. Ein spannendes und wichtiges Thema für Unternehmen, die global denken und agieren wollen. **International Hiring **🌍 Warum internationales Recruiting? 💼 Vorteile für Mitarbeitende & Unternehmen: Diversität, neue Perspektiven, und globale Reichweite. ⚠️ Herausforderungen: Unterschiedliche Sozialversicherungssysteme und Risiken wie ungewollte Betriebsstätten-Bildung. ❓Was ist ein Employer of Records und wann lohnt sich dieser? ✔️ Unsere Empfehlung immer wenn es um Internationalisierung geht: HR sollte diese Herausforderungen nicht alleine angehen. Holt euch professionelle Unterstützung und stellt sicher, dass HR-Themen bei der Erschließung neuer Märkte von Anfang an mitgedacht werden. Relocation 🚀 Von der Einstellung bis zum Umzug nach Deutschland: Wir sprechen darüber, wie der internationale Mitarbeitende nach Deutschland umzieht und welche Herausforderungen dies mit sich bringt. Unsere Expertin Adela Alvarez, Teamlead Global Mobility bei ABOUT YOU, teilt ihre Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps für einen gelungenen Relocation Support. Unsere Themen: 🏡 Was bedeutet Relocation Support? Von Visa-Support bis Wohnungssuche. 🏢 Wann lohnt sich eine Relocation Agency? Wann braucht es ein eigenes Team? 🤝 Wer ist verantwortlich für die Relocation? Recruiting oder Operations? 💡 Häufige Fragen und Best Practices für einen erfolgreichen Relocation Support. Disclaimer: Alles rund ums Freud und vor allem Leid in der Zusammenarbeit mit der Ausländerbehörde hat Jan Böhmermann und seinem Team im ZDF Magazin Royale: Hinter verschlossenen Türen – Mysterium Ausländerbehörde | ZDF Magazin Royale viel besser dargestellt, als wir es je könnten. Unbedingt anschauen! 🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.

Viele von euch haben sich eine Folge zum Thema Headhunter*innen-Management gewünscht – und hier ist sie! In der Recruiting-Staffel von HR ungeschminkt darf das Thema Headhunterinnen natürlich nicht fehlen. Wann lohnt es sich, die Besetzung von Stellen außer Haus zu geben? Wovon hängt es ab, ob es sich lohnt? Was zeichnet eine effektive und wertschöpfende Zusammenarbeit mit Headhunterinnen aus? Und wie findet man die besten Partner*innen zwischen den vielen Kaltakquise-Mails von Personaldienstleistungen, mit denen sich Personalabteilungen täglich konfrontiert sehen? Worum geht's genau? 💼 Formen der Zusammenarbeit mit Headhunter*innen: Klassische und neue Formen der Zusammenarbeit: Vom klassischen Headhunting bis hin zum Embedded Sourcing. Der Markt wandelt sich und es gibt gute Alternativen und Ergänzungen zu den etablierten großen Anbietern. 🛠️ Wann ist der Einsatz sinnvoll? Ressourcenknappheit im Team Netzwerk- und Marktkenntnisse der Headhunter*innen Unterstützung im Active Sourcing Kurzzeitiger Freelance Search 🎯 Strategische Nutzung von Headhunter*innen: Gute Zusammenarbeit zeichnet sich durch mehr als nur das Zusenden von Profilen aus. Im besten Fall gibt es eine strategische, wertschöpfende Zusammenarbeit vom Sparring beim Rollenprofils bis hin zur Einschätzung des Marktes. 💡 Bezahlmodelle: Retainer vs. erfolgsbasierte Bezahlung: Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle 😱 Worst-Case-Erfahrungen: Geschichten aus der Praxis 🔄 Eure Erfahrungen: Nutzt ihr Headhunterinnen? Wenn ja, wie gestaltet ihr die Zusammenarbeit? Was sind eure besten und schlechtesten Erfahrungen? Hört in unsere aktuelle Episode rein und entdeckt, wie ihr die Zusammenarbeit mit Headhunterinnen optimieren und eure Recruiting-Strategie auf das nächste Level heben könnt! 🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.