Nachdem wir uns in den letzten Folgen intensiv mit den Bausteinen von Retention beschäftigt haben, freuen wir uns jetzt riesig auf einen Deep Dive aus der Praxis mit Christina Böhme, VP People and Culture bei Deichmann SE.

Gemeinsam mit Christina sprechen wir darüber, wie Europas größter Schuheinzelhändler Retention nicht nur denkt, sondern auch umsetzt – und das in einer Organisation mit Headquarter, Lager und Filialgeschäft.

Diese Themen erwarten euch: Deichmann im Überblick: Wie sieht die Mitarbeitendenstruktur bei Deichmann aus? Wir sprechen über die Größenordnung, den Split zwischen Headquarter, Lager und Filialen sowie die Expansion eines so großen Unternehmens.

Retention-Strategie bei Deichmann: Wie denkt Deichmann Retention? Gibt es eine einheitliche Strategie oder spezifische Ansätze für die unterschiedlichen Mitarbeitendengruppen?

Unternehmenskultur operationalisieren: Wie wird die Unternehmenskultur in Headquarter, Lager und Filialen gelebt? Christina gibt spannende Einblicke. Benefits Deep Dive: Welche Benefits gibt es für die verschiedenen Mitarbeitendengruppen, und was sind hier die wichtigsten Unterschiede?

Weiterentwicklung und Entwicklungschancen: Wie sorgt Deichmann für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in den unterschiedlichen Bereichen?

Warum diese Folge hören? Retention ist kein Buzzword, sondern ein echter Erfolgsfaktor – vor allem in einem so breit aufgestellten Unternehmen wie Deichmann. Christina zeigt uns, wie HR hier wirkt und welche Strategien und Maßnahmen das Fundament einer starken Mitarbeitendenbindung bilden.

🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.

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