HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

mit Patrick Gromm von der TAM Akademie 🎯 Deine Key Takeaways: Warum Verhaltensveränderung > Wissensvermittlung ist – und wie du das in Trainings erkennst Wie du mit gezielten Fragen und einem klaren Prozess bessere Trainingsanbieter findest Weshalb weniger oft mehr ist – besonders bei Trainingskonzepten Natürlich geht’s auch um Persönlichkeitstests, Methodenkompetenz, Business Cases für Trainings und den Unterschied zwischen fachlichen und Business-Trainings. Und: Warum „Haus, Maus“-Reime bei 40 Grad Raumtemperatur ein ganz eigenes Trauma auslösen können. 🫠 👉 Hier geht’s zur Folge: https://lnkd.in/djtRAu7A 🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.

Mit Anja Stadeler Wir sprechen über: ✨ Warum Performance Management mehr sein muss als ein HR-Ritual ✨ Wie man Prozesse iterativ und nutzer*innenzentriert entwickelt ✨ Welche Rolle Daten, Kalibrierungsrunden und Feedback dabei spielen ✨ Und warum HR aufhören sollte, im Elfenbeinturm zu agieren Anjas Insight: „Ich würde es jederzeit wieder so machen. Und ehrlich: Es bringt HR nicht nur näher ans Business – es macht auch mehr Spaß.“ 📣📣📣 📣Diese Folge wird präsentiert von Ravio. Ravio ist eine benutzerfreundliche Lösung für Compensation Management und Gehaltsbenchmarking – mit Echtzeitdaten aus über 1.500 Unternehmen in ganz Europa. Viele People-Teams jonglieren mit Performance- und Gehaltsreviews und versuchen gleichzeitig, marktgerechte Vergütung sicherzustellen. Das Problem: Der Markt bewegt sich schneller, als klassische Salary Surveys mithalten können. Ravio löst das durch die direkte Integration mit euren HR-Systemen. Die Daten bleiben automatisch aktuell, transparent und verlässlich – ohne Excel-Wirrwarr oder Bauchgefühl. Unternehmen wie Statista, Unzer, Raisin oder auch Billie – das Unternehmen unserer heutigen Gästin – nutzen Ravio bereits, um ihre Gehaltsstrukturen zukunftssicher zu gestalten. Mehr erfahren? https://ravio.com/partners/hr-ungeschminkt

mit Marius Hepp von Junto Wir sprechen mit Marius Hepp-, Gründer und Geschäftsführer von Junto, einem Anbieter für moderne Führungskräfteprogramme. Marius bringt nicht nur unternehmerische Erfahrung mit, sondern auch eine klare Vision: Führungstrainings müssen sich radikal verändern – weg vom Frontalunterricht, hin zu praxisnaher, alltagsintegrierter und vernetzter Entwicklung. Im Gespräch wird schnell klar: Führung ist kein Einmalevent, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Und wer diesen ernsthaft unterstützen will, muss Lernformate entwickeln, die auf das Business einzahlen, den Alltag der Führungskräfte berücksichtigen und Raum für echten Austausch schaffen. Marius teilt seine Erfahrungen aus der Arbeit mit Mittelständlern und Konzernen, gibt Einblicke in die Methodik von Junto und erklärt, warum KI für Führungstrainings unterstützen, aber nicht ersetzen kann. 🔥 Außerdem sprechen wir über: Stärkenbasiertes Coaching und warum wir in Deutschland noch Nachholbedarf haben Die Bedeutung von Peer-Learning in Zeiten zunehmender Führungs-Einsamkeit Haltung, Humbleness und was Führung heute wirklich ausmacht Was gute Trainings mit Produktentwicklung gemein haben 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben, dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Eckart Diepenhorst ist ein erfahrener Führungskraft und HR-Manager, der jetzt als selbstständiger Berater arbeitet. Im Gespräch beleuchtet er, was Radical Candor wirklich bedeutet und erklärt, warum ehrliches Feedback nur mit Wertschätzung effektiv ist. Er diskutiert die Herausforderungen bei 360°-Feedback und kritisiert übermäßige Harmonie in Unternehmen. Eckart teilt persönliche Erfahrungen über die Balance zwischen Lob und Herausforderung sowie das Rockstar-Superstar-Modell. Praktische Tipps zur Umsetzung von radikaler Ehrlichkeit runden das Gespräch ab.

Diese Folge taucht tief in das Thema Feedback ein. Es wird das Johari-Fenster erklärt und seine Rolle für persönliches Wachstum beleuchtet. Die Hosts diskutieren, wie Feedback gegeben und empfangen werden sollte, um den Druck von Stressreaktionen zu vermeiden. Praktische Tipps zu regelmäßigen Feedback-Ritualen, wie wöchentliche One-on-Ones und Retros, werden vorgestellt. Sie betonen, dass Feedback klar, intim und unterstützend sein sollte – lieber nah am Geschehen als in der Form von Kritik.

In der heutigen Diskussion dreht sich alles um Performance Management. Die Hosts beleuchten, wie schlechte Systeme Frustration erzeugen und wie Gehaltsentscheidungen oft von Lautstärke statt Leistung abhängen. Klare Bewertungsgrundlagen wie Werte und Verhaltensweisen sind entscheidend für echte Fortschritte. Sie betonen die Bedeutung von Feedback-Kultur und der Einbindung von Teamleads für Akzeptanz. Zudem wird klar, dass konkrete Entwicklungspläne unabdingbar sind, um Vertrauen in die Unternehmenskultur zu fördern.

In dieser Folge wird erforscht, wie Learning & Development sinnvoll strukturiert werden kann. Die Hosts diskutieren den Bedarf an Trainings, die Rolle von internen und externen Trainern sowie die Unterschiede zwischen Pflichttrainings und Entwicklungsangeboten. Praktische Tipps zur Budgetplanung und zur Evaluierung von Trainingsanbieter*innen sorgen für Klarheit. Ein Highlight sind kreative Formate wie Breakfast-Lectures, die den sozialen Austausch fördern. Die Bedeutung von KPIs wird betont, um echten Erfolg im L&D-Bereich zu messen.

Ist das Karriere In dieser Folge sprechen Annika & Anjuli über: 🔍 Was bedeutet L&D heute wirklich – und wer ist verantwortlich? 🏗️ Warum Orga-Design und Entwicklung untrennbar zusammengehören 💡 Und was L&D leisten kann – oder eben auch nicht. In der Folge erfahrt ihr: ✔️ Warum Lernen ohne Development nur halbe Wirkung entfaltet ✔️ Was Karrierepfade leisten sollten – und was besser nicht ✔️ Warum Performance Management & L&D unbedingt zusammengedacht gehören ✔️ Welche Trainingsformate heute wirklich funktionieren – Spoiler: kein Frontal-Muff! ✔️ Und warum Compliance-Schulungen ungefähr so sexy sind wie der Gehaltslauf 😅 👂 Dazu: Echte Stimmen von Nicht-HRler*innen – was wünschen sich eigentlich Mitarbeitende von L&D? Überraschend ehrlich! 🔑 Drei Learnings aus der Folge: 📌 Lernen ist kein Event: Nur wer Training & Entwicklung kombiniert, schafft echte Veränderung. 📌 Karrierepfade brauchen Struktur – aber keine Zwangsjacke: Ein gutes Level Framework mit Entwicklungsrichtungen reicht oft völlig aus. 📌 Coaching ist kein Pflaster: L&D muss strategisch gedacht werden – vom Verhalten bis zur Wirkung. 🎁 🎁🎁 Diese Folge wird präsentiert von MyChristmasPresent.de – dem Geschenkgutschein für glückliche Mitarbeitende ohne HR-Stress - lieben wir! 👉 Exklusiv für HR Ungeschminkt-Hörer*innen: 100 % Rabatt auf die Individualisierung „Option Plus“ mit dem Code HRU-P100

In dieser Folge dreht sich alles um Organisationstransformation. Experten erläutern, wann ein Redesign wirklich nötig ist und welche typischen Fehler dabei vermieden werden sollten. Es wird diskutiert, wie Mitarbeitende aktiv eingebunden werden können, ohne in unnötigen Workshops zu versinken. Außerdem geht es um die Rollen von HR, Führungskräften und externen Beratern im Change-Prozess. Die Vielfalt der Perspektiven zeigt, wie HR sowohl strategisch als auch menschlich agieren kann.

Die Diskussion beleuchtet die Umsetzung von effektiven Kompetenzmodellen, die im Alltag greifen und nicht nur als Theorie enden. Es wird erörtert, wie Performance Management Orientierung bietet, ohne Druck zu erzeugen. Ein praxisnahes Beispiel von Doctolib zeigt, wie individuelle Leistung und Team-Performance harmonisch ausgewogen werden können. Die Episode thematisiert auch den Umgang mit Low-Performern und betont die Schlüsselrolle von Führungskräften in diesem Prozess.