Nachdem wir uns in den letzten Folgen intensiv mit den Bausteinen von Retention beschäftigt haben, freuen wir uns jetzt riesig auf einen Deep Dive aus der Praxis mit Christina Böhme, VP People and Culture bei Deichmann SE. Gemeinsam mit Christina sprechen wir darüber, wie Europas größter Schuheinzelhändler Retention nicht nur denkt, sondern auch umsetzt – und das in einer Organisation mit Headquarter, Lager und Filialgeschäft. Diese Themen erwarten euch: Deichmann im Überblick: Wie sieht die Mitarbeitendenstruktur bei Deichmann aus? Wir sprechen über die Größenordnung, den Split zwischen Headquarter, Lager und Filialen sowie die Expansion eines so großen Unternehmens. Retention-Strategie bei Deichmann: Wie denkt Deichmann Retention? Gibt es eine einheitliche Strategie oder spezifische Ansätze für die unterschiedlichen Mitarbeitendengruppen? Unternehmenskultur operationalisieren: Wie wird die Unternehmenskultur in Headquarter, Lager und Filialen gelebt? Christina gibt spannende Einblicke. Benefits Deep Dive: Welche Benefits gibt es für die verschiedenen Mitarbeitendengruppen, und was sind hier die wichtigsten Unterschiede? Weiterentwicklung und Entwicklungschancen: Wie sorgt Deichmann für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in den unterschiedlichen Bereichen? Warum diese Folge hören? Retention ist kein Buzzword, sondern ein echter Erfolgsfaktor – vor allem in einem so breit aufgestellten Unternehmen wie Deichmann. Christina zeigt uns, wie HR hier wirkt und welche Strategien und Maßnahmen das Fundament einer starken Mitarbeitendenbindung bilden. 🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit. HR #Retention #Deichmann #PeopleAndCulture

Kim Eggers, Head of People Operations bei Statista und ausgebildete Mental Health First Aiderin Mental Health ist kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Faktor für eine gesunde Unternehmenskultur und nachhaltige Performance. Doch wer trägt die Verantwortung – und wo liegen die Grenzen der Fürsorgepflicht von Unternehmen? Unsere Gästin Kim Eggers, Head of People Operations bei Statista und ausgebildete Mental Health First Aiderin, spricht mit uns darüber, warum Mental Health nicht nur eine HR-Aufgabe ist, sondern ein strategisches Business-Thema. ❌ Mental Health heißt nicht nur „Kümmern“ und Wohlfühlmaßnahmen. ✅ Es geht um psychologische Sicherheit, Performance und ein gesundes Arbeitsumfeld. 🔥 In der Folge klären wir: 🔹 Warum Unternehmen Mental Health First Aider brauchen 🔹 Wieso psychologische Sicherheit kein Kuschelkurs, sondern ein Erfolgsfaktor ist 🔹 Wo die Grenzen der Verantwortung liegen – und warum HR nicht alles lösen kann 🔹 Wie Unternehmen mit kleinen Maßnahmen eine mental-health-freundlichere Kultur schaffen 🎯 3 Key Takeaways aus der Folge: 1️⃣ Mental Health ist mehr als Therapiekosten übernehmen. Unternehmen sollten Strukturen schaffen, die Belastungen frühzeitig abfangen – wie Mental Health First Aider oder Employee Assistance Programme. 2️⃣ Psychologische Sicherheit = bessere Performance. Wer sich sicher fühlt, spricht Probleme an – und bringt echte Lösungen ein. Ohne sie gibt es keine ehrliche Feedback-Kultur. 3️⃣ HR kann den Rahmen setzen, aber nicht alles lösen. Klar definierte Werte, Führungskräftetrainings und Awareness sind der erste Schritt – aber es braucht das ganze Unternehmen, um Mental Health zu verankern. 📢 Unser Tipp für HR: Baut ein Netzwerk auf! Mental Health First Aider sollten nicht alleine agieren. Eine Gruppe aus verschiedenen Abteilungen kann den Zugang erleichtern – und sorgt dafür, dass nicht nur HR Anlaufstelle ist. 🎧 Jetzt reinhören & Mental Health neu denken! 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

mit Frauke von Polier, Chief People Officer & Member of the Executive Board bei Viessmann Ist HR operativ oder strategisch? Diese Frage wird seit Jahren diskutiert – und sie führt nirgendwo hin. Frauke von Polier, Chief People Officer & Member of the Executive Board bei Viessmann, stellt dieses alte Denkmuster radikal in Frage. Sie plädiert für eine neue Sichtweise auf HR, die nicht mehr zwischen „strategisch“ und „operativ“ unterscheidet, sondern Personalarbeit als drei ineinandergreifende Dimensionen begreift: ✔ Transaktionale HR – die Basis durch effiziente, schlanke Prozesse sichern ✔ Beratende HR – die Organisation durch klare, analytische Beratung begleiten ✔ Transformative HR – aktiv die Zukunft des Unternehmens mitgestalten Diese drei Perspektiven sind nicht hierarchisch, sondern gleichwertig, und erst ihr Zusammenspiel macht wirklich wirksame Personalarbeit aus. Doch das ist nicht der einzige spannende Punkt in dieser Folge! Gemeinsam diskutieren wir außerdem: 🔹 Warum Self-Awareness die wichtigste Führungskompetenz ist 🔹 Wie klar definierte Routinen HR schneller, effizienter und sichtbarer machen 🔹 Wieso der berühmte „Platz am Tisch“ gar nicht die richtige Fragestellung ist „Am Tisch sitzen“ reicht nicht – HR muss mit den richtigen Themen überzeugen. Dafür braucht es Zahlen, Daten und Fakten statt Anekdoten und Bauchgefühl. Denn Personalarbeit funktioniert nicht nur über Emotionen, sondern auch über klare analytische Herleitungen, die im Business-Kontext überzeugen. Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die HR als echten Business-Treiber sehen und weiterentwickeln wollen. 📢 Diskutiert mit uns! Wie seht ihr das? Ist das klassische „operativ vs. strategisch“-Denken überholt? Fehlt eine vierte Dimension im Modell? Schreibt uns eure Gedanken auf LinkedIn! 🎧 Jetzt reinhören und HR neu denken! 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

mit Julia Kahle von heynanny In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle betrifft: Wie können Unternehmen echte Vereinbarkeit schaffen – für Eltern, Pflegende, Haustierbesitzende und alle anderen, die einfach ein Leben außerhalb der Arbeit haben? Zu Gast ist heute Julia von Hey Nanny, der führenden Benefits-App für Work-Life-Balance. Wir sprechen darüber, warum Unternehmen endlich aufhören sollten, nur schöne Worte in ihre Karriereseiten zu schreiben – und stattdessen echte Lösungen für ihre Mitarbeitenden schaffen müssen. Und weil wir Fans von interaktiven Formaten sind, haben wir unser eigenes HR Ungeschminkt-Familienduell gespielt. 🔥 Welche Benefits sind bei Mitarbeitenden wirklich beliebt? Und warum ist das Thema Vereinbarkeit so viel mehr als eine Frage der Kinderbetreuung? 🎯 3 Key Takeaways aus der Folge: 1️⃣ Vereinbarkeit ist nicht nur ein Eltern-Thema. Pflege, Haustiere, Mental Health – wer nur auf Kinderbetreuung setzt, lässt viele außen vor. Unternehmen sollten ganzheitliche Lösungen anbieten. 2️⃣ Es geht nicht um Nice-to-Have, sondern um wirtschaftlichen Erfolg. Fehlzeiten, Kündigungen und Produktivitätsverluste durch fehlende Betreuungsmöglichkeiten kosten Unternehmen mehr, als sie denken. 3️⃣ Kleine Maßnahmen können große Wirkung haben. Schon das Schieben von Meetings in betreuungsfreundliche Zeiten oder eine klare Kommunikation über Vereinbarkeit kann den Alltag von Mitarbeitenden spürbar verbessern. 📢 Unser Tipp für HR: Probiert Pilotprojekte aus! Nicht jede Lösung passt für jedes Unternehmen – aber bevor ihr anfangt, lange Umfragen mit geringer Rücklaufquote zu versenden, testet doch einfach mal ein Angebot. Die Zahlen sprechen dann oft für sich. 💡 Wollt ihr mehr über Hey Nanny wissen? Julia freut sich über den Austausch auf LinkedIn! 🎧 Jetzt reinhören & Vereinbarkeit neu denken! 🌟🌟🌟🌟 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

von Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V Der Tag nach der Wahl – und jetzt? Die Wahlergebnisse haben viele von uns erschüttert. Aber was können wir jetzt konkret tun – in unseren Unternehmen, in unserer Arbeitswelt? Dafür haben wir kurzfristig eine Sonderfolge aufgenommen. Denn eins ist klar: Wegducken ist keine Option. Unsere Gästin Sophia Fresen arbeitet bei der NGO Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V. und gibt uns ganz konkrete Handlungsempfehlungen, wie wir in unseren Unternehmen Demokratie stärken und menschenfeindlichen Tendenzen entgegenwirken können. Denn Unternehmen sind keine politikfreien Zonen – sie sind Teil der Gesellschaft und haben Verantwortung. Was ihr in dieser Folge erfahrt: ✅ Warum Unternehmen nicht unpolitisch sein können – und warum es sie betrifft. ✅ Was HR, Führungskräfte und Mitarbeitende heute schon tun können, um sich klar für Demokratie zu positionieren. ✅ Wie ihr in eurem Unternehmen Dialogräume schafft, Argumentationstrainings anbietet und Werte aktiv kommuniziert. 📌 Praktische Tipps für euch: 🔹 Heute noch umsetzbar: Schafft Dialogräume und signalisiert euren Teams: Wir sehen euch. 🔹 Langfristige Maßnahmen: Argumentationstrainings, klare Haltung in den Unternehmenswerten und Ansprechpersonen für solche Themen. 🔹 Unterstützung holen: Gesicht Zeigen! bietet Workshops und Beratung für Unternehmen - präventiv und weitsichtig, für einen professionellen Umgang im Kontext von Demokratie- und Menschenfeindlichkeit. 💡 Links & Ressourcen aus der Folge: 🔗 Gesicht Zeigen! auf LinkedIn: Hier klicken 🔗 Infos zum Projekt United! - Gemeinsam gegen Rechtsextremismus: Hier klicken 📊 Studie „Unternehmen in Verantwortung!“: Download 🗯 Hashtags: #GesichtZeigen #UnternehmenZeigenGesicht 🎧 Hört rein, teilt die Folge und vor allem: Werdet aktiv! Unternehmen haben eine Rolle in unserer Demokratie – und wir alle können etwas tun. https://www.linkedin.com/posts/hr-ungeschminkt-der-podcast_neue-folge-hr-ungeschminkt-immer-montags-activity-7257109709676052480-bkru?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAZyJHYBxqvaVFzr-Zb4eJTzXZsTyKMS5Rg 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

💡 Führungskräfteentwicklung wird oft erst dann angegangen, wenn es bereits brennt: schlechte Kununu-Bewertungen, hohe Fluktuation, unzufriedene Teams. Aber sollte Führungskräfteentwicklung wirklich als Schadensbegrenzung verstanden werden – oder als strategischer Hebel für langfristige Retention? 🤔 In dieser Folge sprechen wir mit Max & Patrick von der TAM Akademie, die mit Unternehmen wie Personio, Würth und Viessmann zusammenarbeiten, um Führungskräfte zukunftsfähig zu machen. 👀 Darum geht’s in dieser Folge: ✅ Warum schlechte Führung DIE größte Gefahr für Retention ist – und was Führungskräfte wirklich brauchen ✅ Führungskräfteentwicklung darf sich nicht wie eine Strafe anfühlen – sondern wie eine Investition ✅ Wie modernes Leadership wirklich funktioniert: Führung mit Mitarbeitenden statt Führung von Mitarbeitenden ✅ Die sechs Rollen einer Führungskraft – und warum sie dabei helfen, Konflikte zu entschärfen ✅ Warum HR als Sparringspartner für Führungskräfte sichtbarer werden muss 🎯 Key Takeaways für dich: 🔹 Führungskräfteentwicklung ist keine Bestrafung – sondern sollte von Anfang an Teil der Unternehmenskultur sein 🔹 Führung heißt Selbstreflexion – wer sich selbst nicht führen kann, kann auch andere nicht führen 🔹 HR muss den Platz am Tisch verdienen – durch messbare Beiträge zur Unternehmensstrategie 🔹 Führungswerte operationalisieren – aus schönen Unternehmenswerten müssen konkrete Verhaltensweisen für Führungskräfte werden 🔗 Links & Ressourcen 📌 Die 6 Führungsrollen – Infografik (kommt in unseren LinkedIn-Post) 📌 Mehr über die TAM Akademie: https://bit.ly/3Xaxuit 📩 Feedback oder Fragen zur Folge? Schreib uns gerne auf LinkedIn! 🎧 Jetzt reinhören & HR aufs nächste Level bringen! 🚀 https://www.linkedin.com/posts/hr-ungeschminkt-der-podcast_neue-folge-hr-ungeschminkt-immer-montags-activity-7257109709676052480-bkru?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAZyJHYBxqvaVFzr-Zb4eJTzXZsTyKMS5Rg 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Unsicherheit, Demografie & Chancen mit Dr. Julian Stahl 💡 Wirtschaftsabschwung, politische Unsicherheiten, Layoffs – und dennoch Chancen für Unternehmen? Wir haben ihn wieder zu Gast: Arbeitsmarktexperte Dr. Julian Stahl gibt uns, wie schon im letzten Jahr, einen aktuellen Ausblick auf den Arbeitsmarkt – diesmal für 2025. Wie entwickelt sich die Wirtschaft? Welche Trends prägen den Jobmarkt? Und welche strategischen Weichen sollten Unternehmen jetzt stellen, um langfristig als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben? 📉 Spoiler: 2025 wird wirtschaftlich kein Boom-Jahr. Doch wer klug handelt, kann sich langfristig einen Vorteil verschaffen. Denn während Unsicherheit und Layoffs den Markt bestimmen, bleibt eines unverändert: Der demografische Wandel sorgt für einen wachsenden Fachkräftemangel. 🔥 In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum die politische und wirtschaftliche Unsicherheit Unternehmen zögerlich macht ✅ Wie sich Werte, Diversity & Employer Branding jetzt besonders auszahlen ✅ Warum HR mehr in KI, Learning & Development investieren sollte 📊 Prognose für 2025: 🔹 Wirtschaftliche Unsicherheit hält an 🔹 Arbeitslosigkeit steigt leicht – eine Chance für Unternehmen? 🔹 KI & Digitalisierung könnten HR revolutionieren 👉 Höre rein und erfahre, wie Unternehmen sich jetzt strategisch richtig aufstellen können. 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

In dieser spannenden Diskussion teilen Annika in der Beek, CPO bei Statista, Folke Grigo, VP People bei Everphone, und Miriam Sternitzky, CPO bei Westwing, ihre Einsichten über transparente Vergütung. Sie beleuchten, wie Gehälter die Unternehmenskultur beeinflussen und diskutieren Best Practices, um Fairness und Wertschätzung zu fördern. Außerdem thematisieren sie die Herausforderungen und Chancen der EU-Lohntransparenz-Richtlinie. Ein tiefgehender Einblick in die moderne HR-Landschaft und deren Auswirkungen auf Mitarbeiterbindung und Performance!

Jens Alsleben, ehemaliger Offizier, Investmentbanker und jetzt Leadership Coach, spricht über die entscheidenden Eigenschaften einer guten Führungskraft. Er betont, dass Führung vor allem Beziehungspflege erfordert und wie 'Führungsschmerz' viele Menschen an schlechter Führung scheitern lässt. Jens teilt die größte Lektion zur Selbstführung und erläutert, wie HR als strategischer Partner auf Augenhöhe agieren kann. Außerdem wird die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und stärkenorientierter Führung für kreative Teams hervorgehoben.

mit Stefan Scheller Willkommen zu einer neuen Folge von HR ungeschminkt, in der wir uns einer der drängendsten Herausforderungen für HR widmen: Remote Work vs. Büro-Präsenz. Aber keine Sorge – das ist kein weiterer Podcast, in dem wir darüber diskutieren, welches Modell besser ist. Stattdessen sprechen wir über die echten Herausforderungen, vor denen HR-Abteilungen bei der Umsetzung stehen! Unser heutiger Gast ist ein bekanntes Gesicht in der HR-Welt: Stefan Scheller, ausgezeichnet als Top HR-Influencer vom Personalmagazin, LinkedIn-Top-Voice, Keynote-Speaker, Betreiber der bekannten HR-Website persoblogger.de und Host seines eigenen HR-Podcasts. Mit ihm diskutieren wir praxisnah über die Stolpersteine und Erfolgsrezepte in der hybriden Arbeitswelt. 🎯 Darüber sprechen wir in dieser Folge: Büro-Präsenz vs. Remote-First – Welche Modelle gibt es überhaupt? Klassische 5-Tage-Büro-Präsenz vs. Remote-Arbeit oder Hybrid-Modelle Was hat sich in der Praxis bewährt – und was nicht? Herausforderungen bei der Umsetzung für HR Best Practices aus verschiedenen Unternehmen Herausforderungen für HR bei der Umsetzung Arbeitssicherheit: Wie lässt sich Sicherheit im Homeoffice garantieren? Versicherungen & Steuern: Worauf muss HR achten, um rechtlich abgesichert zu sein? Kontrollen: Wer kontrolliert eigentlich, ob Mitarbeitende ins Büro kommen – und muss HR das wirklich übernehmen? Equipment: Wer stellt das Homeoffice-Equipment, und wer kontrolliert es? Rechtliche Stolpersteine: Verträge, Rückkehr-Regelungen und Ankündigungsfristen Kulturelle Herausforderungen und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur Was passiert, wenn Regeln inkonsistent umgesetzt werden? Umgang mit unterschiedlichen Regelungen für verschiedene Abteilungen Entstehen von Spannungen und mögliche Konflikte im Team Ist "Return to Office" wirklich ein Produktivitätsbooster – oder ein Mythos? Ob du selbst HR-Expert*in bist oder dich einfach für moderne Arbeitsmodelle interessierst – diese Folge gibt dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps für den Umgang mit der hybriden Arbeitswelt. 🎧 Jetzt reinhören und mehr erfahren! 🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.