HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

Eckart Diepenhorst ist ein erfahrener Führungskraft und HR-Manager, der jetzt als selbstständiger Berater arbeitet. Im Gespräch beleuchtet er, was Radical Candor wirklich bedeutet und erklärt, warum ehrliches Feedback nur mit Wertschätzung effektiv ist. Er diskutiert die Herausforderungen bei 360°-Feedback und kritisiert übermäßige Harmonie in Unternehmen. Eckart teilt persönliche Erfahrungen über die Balance zwischen Lob und Herausforderung sowie das Rockstar-Superstar-Modell. Praktische Tipps zur Umsetzung von radikaler Ehrlichkeit runden das Gespräch ab.

Diese Folge taucht tief in das Thema Feedback ein. Es wird das Johari-Fenster erklärt und seine Rolle für persönliches Wachstum beleuchtet. Die Hosts diskutieren, wie Feedback gegeben und empfangen werden sollte, um den Druck von Stressreaktionen zu vermeiden. Praktische Tipps zu regelmäßigen Feedback-Ritualen, wie wöchentliche One-on-Ones und Retros, werden vorgestellt. Sie betonen, dass Feedback klar, intim und unterstützend sein sollte – lieber nah am Geschehen als in der Form von Kritik.

In der heutigen Diskussion dreht sich alles um Performance Management. Die Hosts beleuchten, wie schlechte Systeme Frustration erzeugen und wie Gehaltsentscheidungen oft von Lautstärke statt Leistung abhängen. Klare Bewertungsgrundlagen wie Werte und Verhaltensweisen sind entscheidend für echte Fortschritte. Sie betonen die Bedeutung von Feedback-Kultur und der Einbindung von Teamleads für Akzeptanz. Zudem wird klar, dass konkrete Entwicklungspläne unabdingbar sind, um Vertrauen in die Unternehmenskultur zu fördern.

In dieser Folge wird erforscht, wie Learning & Development sinnvoll strukturiert werden kann. Die Hosts diskutieren den Bedarf an Trainings, die Rolle von internen und externen Trainern sowie die Unterschiede zwischen Pflichttrainings und Entwicklungsangeboten. Praktische Tipps zur Budgetplanung und zur Evaluierung von Trainingsanbieter*innen sorgen für Klarheit. Ein Highlight sind kreative Formate wie Breakfast-Lectures, die den sozialen Austausch fördern. Die Bedeutung von KPIs wird betont, um echten Erfolg im L&D-Bereich zu messen.

Ist das Karriere In dieser Folge sprechen Annika & Anjuli über: 🔍 Was bedeutet L&D heute wirklich – und wer ist verantwortlich? 🏗️ Warum Orga-Design und Entwicklung untrennbar zusammengehören 💡 Und was L&D leisten kann – oder eben auch nicht. In der Folge erfahrt ihr: ✔️ Warum Lernen ohne Development nur halbe Wirkung entfaltet ✔️ Was Karrierepfade leisten sollten – und was besser nicht ✔️ Warum Performance Management & L&D unbedingt zusammengedacht gehören ✔️ Welche Trainingsformate heute wirklich funktionieren – Spoiler: kein Frontal-Muff! ✔️ Und warum Compliance-Schulungen ungefähr so sexy sind wie der Gehaltslauf 😅 👂 Dazu: Echte Stimmen von Nicht-HRler*innen – was wünschen sich eigentlich Mitarbeitende von L&D? Überraschend ehrlich! 🔑 Drei Learnings aus der Folge: 📌 Lernen ist kein Event: Nur wer Training & Entwicklung kombiniert, schafft echte Veränderung. 📌 Karrierepfade brauchen Struktur – aber keine Zwangsjacke: Ein gutes Level Framework mit Entwicklungsrichtungen reicht oft völlig aus. 📌 Coaching ist kein Pflaster: L&D muss strategisch gedacht werden – vom Verhalten bis zur Wirkung. 🎁 🎁🎁 Diese Folge wird präsentiert von MyChristmasPresent.de – dem Geschenkgutschein für glückliche Mitarbeitende ohne HR-Stress - lieben wir! 👉 Exklusiv für HR Ungeschminkt-Hörer*innen: 100 % Rabatt auf die Individualisierung „Option Plus“ mit dem Code HRU-P100

In dieser Folge dreht sich alles um Organisationstransformation. Experten erläutern, wann ein Redesign wirklich nötig ist und welche typischen Fehler dabei vermieden werden sollten. Es wird diskutiert, wie Mitarbeitende aktiv eingebunden werden können, ohne in unnötigen Workshops zu versinken. Außerdem geht es um die Rollen von HR, Führungskräften und externen Beratern im Change-Prozess. Die Vielfalt der Perspektiven zeigt, wie HR sowohl strategisch als auch menschlich agieren kann.

Die Diskussion beleuchtet die Umsetzung von effektiven Kompetenzmodellen, die im Alltag greifen und nicht nur als Theorie enden. Es wird erörtert, wie Performance Management Orientierung bietet, ohne Druck zu erzeugen. Ein praxisnahes Beispiel von Doctolib zeigt, wie individuelle Leistung und Team-Performance harmonisch ausgewogen werden können. Die Episode thematisiert auch den Umgang mit Low-Performern und betont die Schlüsselrolle von Führungskräften in diesem Prozess.

In dieser Folge wird das Lernen in Organisationen unter die Lupe genommen. Experten diskutieren, wie eine Lernkultur aktiv gefördert werden kann und welche Formate für verschiedene Zielgruppen sinnvoll sind. Herausforderungen wie Zeitmangel und die Priorisierung von Weiterbildung werden angesprochen. Tipps für L&D-Maßnahmen mit kleinem Budget, wie kreative Schulungsformate, werden geteilt. Zudem wird die Verantwortung der Mitarbeitenden für ihre eigene Entwicklung beleuchtet und die Wichtigkeit einer starken Unternehmenskultur hervorgehoben. Trends im Bereich Learning und Development dürfen nicht fehlen!

✨Zu Gast in der Folge ist Beccs Riley bezeichnet sich selbst als neurodivergent, behindert, pflegebedürftig, nichtbinär und trans* und benutzt die Pronomen es/nims – um ein Zitat von Beccs zum Thema Ansprache zu nennen: „Zur Ansprache: #GernePerDu oder das Hamburger Sie (Vorname und Siezen). Ich bin keine Frau, ich bin kein Mann, ich bin nichtbinär. Liebes oder Liebe*r - bitte auf Liebe verzichten.“ Im eigens gegründeten Bildungskollektiv Minzgespinst teil Beccs Informationen und hält Workshops und Vorträge mit dem Ziel für Inklusion, Awareness und Geschlechtergerechtigkeit sensibilisieren und so eine gerechtere Welt gestalten. 💡Key Take Aways der Folge: Mehrfachdiskriminierung anerkennen & Barrieren abbauen: Beccs zeigt, wie komplexe Identitäten – etwa als nichtbinäre, trans, neurodivergente und behinderte Person – im Arbeitsleben oft unsichtbar bleiben. Strukturelle Barrieren reichen von fehlender Anerkennung bei Behörden und im Alltag über teuer und langwierige bürokratische Prozesse bis hin zu fehlenden Möglichkeiten, Persönlichkeit außerhalb von “Schubladen” zu leben. Unternehmen müssen lernen, Mehrfachdiskriminierung gezielt zu adressieren statt Diversity auf Scheinvielfalt zu reduzieren. Inklusion als individueller und wirtschaftlicher Faktor: Neurodivergente und trans Personen sind meist überdurchschnittlich qualifiziert, aber extrem unterrepräsentiert am Arbeitsmarkt und oft schlechter bezahlt. Erst echtes Empowerment (inklusive anonymer Bewerbungsprozesse, Assistenzangebote, pronomen- und namenssensible Kommunikation, diskriminierungsarme Strukturen) ermöglicht chancengleiche Teilhabe. Individualisierte Lösungen schaffen nicht nur Fairness, sondern heben wertvolles Potenzial – und sind damit ein Gewinn für Teams und Wirtschaft. Komplexität statt Kategorien – Diversity weiterdenken: Menschen lassen sich nicht auf einzelne Diversitätskacheln reduzieren. Kategorien sind durchlässig und verändern sich, die meisten Behinderungen werden etwa erst im Lauf des Lebens erworben. Unternehmen müssen lernen, nicht in Schubladen zu denken, sondern Menschen und ihre Bedürfnisse ganzheitlich wahrzunehmen. Vielfalt ist kein Ziel an sich, sondern gelebte Komplexität, die Innovation und nachhaltigen Erfolg ermöglicht. 🎧 Let’s go und hört rein – in eine ehrliche und inspirierende Folge Rund um das Thema Intersektionalität. ▶️Ihr wünscht euch mehr von Beccs? Mehr Infos bekommt ihr über Minzgespinst (https://minzgespinst.net/)), sowie über Beccs LinkedIn Profil (https://www.linkedin.com/in/beccsriley/)). Für Beratung von Keynote, bis zu Change Prozess Begleitung oder Sensitivity Readings (Marketingtext bis zum rowohlt Bestseller) könnt ihr euch direkt hier buchen: https://zeeg.me/realness

Religion am Arbeitsplatz – wer muss sich hier eigentlich wem anpassen? „Ich faste. Und jedes Jahr erkläre ich es wieder. Aber ist das eigentlich meine Aufgabe?“ – fragt sich Bêrîvan Ronahî Akbaba in unserer letzten Folge der HR ungeschminkt Diversity Week. 💬 Bêrîvan spricht mit uns über: – Ramadan, Zinsen & Kopftuch im Bewerbungsgespräch – Religion als unsichtbares Diversity-Merkmal – Bias, Privilegien und: warum Mocktails mehr sind als nette Geste 🎯 Key Takeaways: Religion ist mehr als Feiertage – sie beeinflusst Alltag, Essgewohnheiten, Arbeitszeiten. HR muss nicht alles wissen – aber zuhören und Raum geben: z. B. durch Gebets- oder Ruheräume, flexible Pausenregelungen, alkoholfreie Alternativen bei Events. Feiertage fairer denken: Warum nicht gesetzliche Feiertage flexibel nutzen – und selbst entscheiden, wann Pause ist? Kleiner Aufwand, große Wirkung: Eine Willkommens-Mail, die zum Ramadan oder Diwali gratuliert, schafft mehr Inklusion als jedes Poster. 🙏 Danke, Bêrîvan, für deinen offenen Blick und ehrlichen Input! 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩