HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

Claudia Schneider, Principal bei Heidrick & Struggles und Co-Autorin zweier CHRO-Studien, erzählt von den Anforderungen an CHROs. Sie erklärt, warum diese Position mittlerweile im Top-Entscheidungstrio sitzt und welche Karrierewege dorthin führen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf den aktuellen Trends im HR-Bereich, von Wellbeing bis hin zu KI-Kompetenz. Schneider betont, dass HR mehr als je zuvor als Business-Partner fungieren muss und Strategien entwickelt werden müssen, um in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein.

Katharina Schulze, Gründerin und CEO von beyobie sowie Host von HR Weekly, teilt praxisnahe Einblicke in die Welt der HR-KPIs. Sie diskutiert, wie das KPI-Karussell vermieden werden kann und welche Kennzahlen tatsächlich für die Mitarbeiterbindung wichtig sind. Ein Fokus liegt auf der Notwendigkeit von pragmatischen Ansätzen bei der Nutzung von unvollständigen Daten. Durch anschauliche Use Cases zeigt sie, wie HR strategisch wahrgenommen werden kann und wie wichtig ein effektives Reporting für den Unternehmenserfolg ist.

mit Dr. Sabrina Zeplin Restrukturierungen gehören zu den härtesten Disziplinen im HR – sowohl emotional als auch organisatorisch. In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Sabrina Zeplin, Gründerin von Restart Career und ehemalige Geschäftsführerin von Xing, über professionelle Trennungskultur und wie HR aus der Krise eine Chance machen kann. 🔍 Warum Employer Branding nicht bei der Einstellung endet, wieso Abfindungsfaktoren oft überschätzt werden – und wie HR Retention auch nach dem Layoff gestalten kann, erfahrt ihr in dieser hochaktuellen Folge. Denn klar ist: Restrukturierungen gibt’s gerade überall. Die Frage ist nur – wie gehen wir damit um? 💬 Themen, über die wir mit Sabrina sprechen: Warum Kommunikation im Restrukturierungsprozess alles ist Was eine aktuelle Studie über die Wirkung von Trennungskultur auf Kununu-Ratings verrät Wie Unternehmen von freiwilligen Programmen, Wertschätzung und klaren Prozessen profitieren Was HR nach dem Layoff tun kann, um das Survivor-Syndrom abzufedern 💡 Unsere drei Learnings: Kommunikation ist alles – und zwar ehrlich, klar und empathisch. Trennungskultur ist keine Kür – sondern entscheidend für Retention, Arbeitgebermarke und Zusammenhalt. Retention-Boni & Sommerfeste am Tag der Kündigung? Nur mit Timing, Taktgefühl und einem strategischen Plan. 👥 Zu Gast: Dr. Sabrina Zeplin Sabrina ist Gründerin von Restart Career und eine der renommiertesten deutschen Stimmen rund um neue Arbeit und berufliche Übergänge. Mit über 10 Mio. Nutzer*innen-Erfahrung aus ihrer Zeit bei Xing weiß sie, was Menschen in Umbruchphasen wirklich brauchen – und warum Outplacement mehr kann als Broschüren und Einzelcoachings. 🎧 Jetzt reinhören: https://lnkd.in/djtRAu7A 📬 Mehr zu Restart Career: www.restart-career.de 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Obwohl das Thema oft als unangenehm gilt, ist gutes Exit Management genauso wichtig wie Retention oder Recruiting. In dieser Folge sprechen Anjuli und Annika offen darüber, wie Trennungen respektvoll, professionell und strategisch gestaltet werden können – ohne toxisches Verhalten, Doppelmoral oder juristische Stolperfallen. Und: Wie HR die Führungskräfte dabei besser unterstützen kann. Unsere drei Key Takeaways: Keine Trennung ohne Feedback: Wer nie klares, kritisches Feedback bekommen hat, wird eine Kündigung immer als Schock erleben. Trennungen beginnen schon Monate vorher mit ehrlichem Feedback. Achtsamer Umgang im Prozess: Es geht nicht darum, dass Kündigungen "schön" werden – aber sie sollten immer respektvoll, klar und fair verlaufen. Das schützt nicht nur die betroffene Person, sondern auch das Vertrauen des restlichen Teams. Strukturen schaffen: HR kann helfen, eine Kultur für kontinuierliches Feedback, transparente Performance-Erwartungen und faire Trennungsprozesse aufzubauen – das schützt langfristig das Unternehmen. Highlights der Folge: Warum das Bild vom Hotelbesuch perfekt zu Exit-Management passt Was es im deutschen Arbeitsrecht an Trennungsarten gibt – und warum ein Aufhebungsvertrag oft der bessere Weg ist Wieso "freundliche“ Konfliktscheu in Wirklichkeit schadet Praktische Tipps für faire Abfindungen und Kommunikation im Team Warum Alumni-Netzwerke unterschätzt werden – und wie man sie stärkt "Wer dreckige Wäsche wäscht, verliert" – eine klare Haltung gegen toxisches Verhalten Diese Folge wird präsentiert von der HGB Rechtsanwaltsgesellschaft rund um Hans-Georg Bauer. Wenn HR auf Herausforderungen trifft, reicht juristische Expertise allein oft nicht aus – und genau hier setzt die HGB an. Hans-Georg Bauer und sein Team vereinen rechtliches Know-how mit tiefem HR- und Business-Verständnis. Sie beraten pragmatisch, ganzheitlich und auf Augenhöhe. Oder, wie wir es nennen: Wenn dunkle Wolken am Unternehmenshorizont aufziehen, braucht es nicht nur Jurist*innen, sondern echte Schlechtwetterpersonaler. https://www.hgb-rechtsanwalt.de/

Annika und Anjuli wagen den Deep Dive in die Zusammenarbeit mit Betriebsräten – und zeigen, warum diese Disziplin zurecht als "König*innenklasse" im HR gilt. Sie sprechen über unterschiedliche Formen der Mitarbeitendenvertretung, den Start eines Betriebsrats, Mythen und Wahrheiten rund um die Mitbestimmung und teilen wertvolle Learnings aus ihrer eigenen HR-Praxis. Authentisch, ehrlich und wie immer praxisnah! Was euch erwartet: Welche Formen von Mitarbeitendenvertretung es gibt (Betriebsrat vs. Employee Representation Councils) Voraussetzungen und Prozesse für die Gründung eines Betriebsrats Auswirkungen eines Betriebsrats auf typische HR-Prozesse wie Recruiting, Vergütung und Performance Management Warum gelebte Augenhöhe und Transparenz der Schlüssel für eine gute Zusammenarbeit sind Insights aus der Praxis: Wie Betriebsräte HR-Arbeit besser und fairer machen können Unsere 3 Key Takeaways: Frühzeitig Beteiligung schaffen: Mitarbeitendenvertretung auf Augenhöhe, sei es über freiwillige Councils oder einen Betriebsrat, stärkt Vertrauen und Kultur – und verhindert "Wutgründungen". Mitbestimmung = Gestaltungschance: Viele Themen sind verhandelbar. Wer gut informiert und transparent kommuniziert, kann HR-Prozesse aktiv mitgestalten – auch im BR-Setting. Betriebsrat als Sparringspartner: Ein gut aufgestellter Betriebsrat kann HR-Arbeit nicht nur absichern, sondern durch neue Perspektiven auch bereichern. Danke an unseren Sponsor: Seid ihr vielleicht gerade in der Situation und benötigt Hilfe im Exit-Prozess oder bei Verhandlungen mit Betriebsratsgremien? Ist das Vertrauensverhältnis zu den Betriebsräten eventuell bereits gestört und die Verhandlungen drohen zu scheitern? Dann versucht es doch mal nicht mit der Großkanzlei, sondern sprecht mit unserem heutigen Sponsor, dem Schlechtwetterpersonaler Hans-Georg Bauer. Mit seinem Team in der HGB Rechtsanwaltsgesellschaft setzt er nicht erst im streitigen Verfahren an, sondern unterstützt euch sowohl strategisch als auch taktisch – aber vor allem pragmatisch – in der Vorbereitung und Kommunikation. Mehr über die Kanzlei erfahrt ihr unter www.hgb-rechtsanwalt.de

Wie Aivy New Work wirklich lebt mit Alexandra Kammer In dieser Folge von HR ungeschminkt nehmen Anjuli & Annika euch mit in die Welt von Aivy – einem HR-Tech-Unternehmen, das Stärken nicht nur sichtbar macht, sondern sie zur Grundlage aller People-Entscheidungen macht. Anjuli spricht mit Alexandra Kammer, Chief Diversity Officer & Co-Founder von Aivy, über stärkenbasiertes Recruiting, echte Holokratie und warum psychologische Sicherheit kein Kuschelkurs ist, sondern die Basis für Leistung. 🎧 Ihr erfahrt: Was stärkenbasierte Organisation bei Aivy konkret bedeutet Warum Feedbackprozesse bei Aivy von einer dritten Person begleitet werden Wie transparente Rollenlogik zu mehr Verantwortung & Zufriedenheit führt 💥 Für alle, die schon mal dachten: "Warum leben wir eigentlich nicht, was wir predigen?" 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

mit Björn Kastl von MyTheresa Wie bindet man Mitarbeitende in einem Schichtsystem, das fest an einen Standort gebunden ist? In dieser Folge von HR ungeschminkt sprechen wir mit Björn Kastl, CHRO von MyTheresa, der nicht nur operativ exzellent arbeitet, sondern auch unser ersten "HR Ungeschminkt Resident" ist ✨. Er teilt mit uns, was in der Logistik wirklich einen Unterschied macht, wenn es um Retention geht, und warum viele vermeintlich triviale Dinge den größten Impact haben. Talking Points: ✔ Warum der Standortfaktor oft unterschätzt wird ✔ Was MyTheresa bei Schichtsystemen anders macht ✔ Welche Rolle eine gute Kantine bei der Bindung spielt ✔ Wieso Führungsspannen mehr als eine Zahl sind ✔ Warum Internationalität nicht bei Job-Ads aufhört ✔ Wie Sauberkeit ein Zeichen von Wertschätzung wird Key Takeaways: 🔹 Schichtplanung entlang des ÖPNV ist kein Luxus, sondern Retention-Faktor Nr. 1 🔹 Benefits wie das Deutschlandticket können echte Gamechanger sein 🔹 Eine gelebte Sprache(n)vielfalt fördert Zugehörigkeit 🔹 Retention beginnt mit Respekt – und zwar für alle Jobs 🔹 Gute HR-Arbeit endet nicht im Headquarter Jetzt reinhören und Logistik neu denken! https://lnkd.in/djtRAu7A 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

mit Fabian Kuhnt von EY In dieser Folge wird's richtig praktisch: Wir sprechen über ein Thema, das viele HR-Abteilungen umtreibt und oft Bauchschmerzen verursacht – die Anstellung von Mitarbeitenden im Ausland. Gemeinsam mit Steuerberater und EY-Partner Fabian Kuhn beleuchten wir die rechtlichen, kulturellen und prozessualen Fallstricke und diskutieren Lösungsansätze, die sich in der Praxis bewährt haben. Unsere Top 3 Learnings aus der Folge: Zwei Rechtskreise, ein Problem: Arbeitgeber haben rechtliche Verpflichtungen sowohl in dem Land, in dem sie sitzen, als auch dort, wo die Mitarbeitenden arbeiten. Das kann komplex und teuer werden. Risikoeinschätzung statt Neinsagerei: HR muss nicht alles verbieten, sondern Risiken benennen und Umsetzungsoptionen aufzeigen. Mit dem richtigen Setup ist vieles möglich. Workation ist nicht gleich Anstellung im Ausland: Klare Rahmenbedingungen und die Unterscheidung der Szenarien sind entscheidend. Wer hätte es gedacht? HR & internationale Arbeitsmodelle – it’s a match! 🎧 Jetzt reinhören, wenn aus Wunschdenken rechtssichere Strategien werden und HR nicht mehr nur als Verhinderer*in gilt: 👉 https://lnkd.in/djtRAu7A 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

mit Eva Ihlenfeld What? 50 Folgen HR Ungeschminkt?! Und What jetzt auch noch HR & Fussi? Gemeinsam mit der tollen Eva Ihlenfeld, Leiterin Human Relations bei Werder Bremen, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines Bundesliga-Vereins und diskutieren die einzigartigen Herausforderungen und Chancen im HR-Bereich des Profisports. Unsere Highlights in dieser Folge: HR im Fußball: Eva gibt uns spannende Einblicke, wie Personalmanagement in einem Traditionsverein wie Werder Bremen funktioniert und welche Besonderheiten es im Vergleich zu anderen Branchen gibt. Kultur und Werte: Wir sprechen über die Bedeutung von Werten wie Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion im Fußball und wie diese aktiv im Vereinsalltag gelebt werden. Planungsunsicherheit meistern: Eva teilt ihre Erfahrungen, wie der Verein mit der hohen Planungsunsicherheit im Fußball umgeht und welche Strategien dabei helfen, flexibel und resilient zu bleiben. Einblick in verschiedene Jobrollen: Vom Greenkeeping bis zum Marketing – wir beleuchten die vielfältigen Berufsfelder innerhalb eines Fußballvereins und welche Rolle sie für den Gesamterfolg spielen. Internationalisierung und Mehrsprachigkeit: Wir diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Internationalisierung und den Einsatz mehrsprachiger Teams ergeben. Key Takeaways: Flexibilität ist entscheidend: Die dynamische Natur des Fußballs erfordert ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und schnellem Reaktionsvermögen im HR-Bereich. Werteorientierte Unternehmenskultur: Ein starkes Fundament aus gelebten Werten wie Nachhaltigkeit und Diversität stärkt nicht nur die interne Kultur, sondern auch die Außenwahrnehmung des Vereins. Vielfalt der Berufsfelder: Ein Fußballverein bietet eine breite Palette an Karrierewegen, die über das Spielfeld hinausgehen und unterschiedlichste Talente erfordern. Wer hätte es gedacht? HR & Fußball – it’s a match! 🎧 Jetzt reinhören, wenn HR auf Bundesliga trifft, wenn Teamspirit nicht nur am Spielfeldrand entsteht und wenn sogar Greenkeeping zum strategischen Erfolgsfaktor wird: 👉 https://lnkd.in/djtRAu7A 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

mit Jule Frein In der aktuellen Folge von HR ungeschminkt sprechen wir über Frauen am Arbeitsmarkt und was HR damit zu tun hat. Zusammen mit Jule F., Researcherin bei Statista, die maßgeblich am Report "Frauen am Arbeitsmarkt" mitgewirkt hat, sprechen wir über verschiedenen Aspekte – vom Pay Gap bis zur Notwendigkeit von Gehaltsbändern. Gemeinsam mit Annika und Anjuli beleuchtet Jule, warum Frauen häufiger in Teilzeit arbeiten, wie groß der Gender Care Gap wirklich ist und warum einheitliches Performance Management kein "Nice-to-have" mehr ist, sondern ein Muss, um Gleichberechtigung zu fördern. Diese und viele weitere Fragen klären wir mit fundierten Daten und konkreten Handlungsempfehlungen für HR. Außerdem geht es um: Die langfristigen Auswirkungen des Gender Pay Gap (Stichwort: Rentenlücke!) Warum nur 40,6 % der Frauen eigenes Geld verdienen – und was das bedeutet Die Rolle von HR bei gerechteren Beförderungsprozessen Wechseljahre am Arbeitsplatz – ein Tabu, das uns alle betrifft (Danke Tina für den O-Ton!) Wir versprechen: Diese Folge liefert dir nicht nur Zahlen, sondern echte Aha-Momente und Inspiration, wie du als HR-Expert*in wirklich etwas verändern kannst. 🌟🌟🌟 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩