HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

S02E19: HR neu gedacht: Zwischen Transaktion, Beratung & Transformation

7 snips

Mar 9, 2025

Bei Frauke von Polier, Chief People Officer und CHRO of the Year 2022 bei Viessmann, erfahren wir, dass HR nicht zwischen strategisch und operativ unterschieden werden sollte. Sie präsentiert HR als drei gleichwertige Dimensionen: transaktional, beratend und transformativ. Die Bedeutung von Selbstbewusstsein als Führungskompetenz wird hervorgehoben. Zudem diskutiert sie, wie klare Routinen und datengestützte Entscheidungen die Effizienz und Sichtbarkeit von HR verbessern. Emotionale Intelligenz und Analysen sind die Schlüssel zur erfolgreichen Personalarbeit.

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Episode notes

INSIGHT

Dreidimensionale Personalarbeit

Frauke von Polier betrachtet Personalarbeit in drei Dimensionen: transaktional, beratend und transformativ.
Diese ganzheitliche Sichtweise ersetzt die klassische Trennung zwischen operativer und strategischer Personalarbeit.

ADVICE

Rollendefinition im HR

Definieren Sie Rollen im Personalbereich mit allen drei Dimensionen: transaktional, beratend und transformativ.
So stellen Sie hohe Ansprüche an jede Position und fördern ganzheitliches Denken.

INSIGHT

Self-Awareness in der Führung

Self-Awareness ist die wichtigste Kompetenz für Führungskräfte.
Sie ermöglicht Sicherheit, klare Kommunikation und reduziert emotionale Reaktionen.

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mit Frauke von Polier, Chief People Officer & Member of the Executive Board bei Viessmann

Ist HR operativ oder strategisch? Diese Frage wird seit Jahren diskutiert – und sie führt nirgendwo hin. Frauke von Polier, Chief People Officer & Member of the Executive Board bei Viessmann, stellt dieses alte Denkmuster radikal in Frage. Sie plädiert für eine neue Sichtweise auf HR, die nicht mehr zwischen „strategisch“ und „operativ“ unterscheidet, sondern Personalarbeit als drei ineinandergreifende Dimensionen begreift:

✔ Transaktionale HR – die Basis durch effiziente, schlanke Prozesse sichern ✔ Beratende HR – die Organisation durch klare, analytische Beratung begleiten ✔ Transformative HR – aktiv die Zukunft des Unternehmens mitgestalten

Diese drei Perspektiven sind nicht hierarchisch, sondern gleichwertig, und erst ihr Zusammenspiel macht wirklich wirksame Personalarbeit aus. Doch das ist nicht der einzige spannende Punkt in dieser Folge! Gemeinsam diskutieren wir außerdem:

🔹 Warum Self-Awareness die wichtigste Führungskompetenz ist 🔹 Wie klar definierte Routinen HR schneller, effizienter und sichtbarer machen 🔹 Wieso der berühmte „Platz am Tisch“ gar nicht die richtige Fragestellung ist

„Am Tisch sitzen“ reicht nicht – HR muss mit den richtigen Themen überzeugen. Dafür braucht es Zahlen, Daten und Fakten statt Anekdoten und Bauchgefühl. Denn Personalarbeit funktioniert nicht nur über Emotionen, sondern auch über klare analytische Herleitungen, die im Business-Kontext überzeugen. Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die HR als echten Business-Treiber sehen und weiterentwickeln wollen.

📢 Diskutiert mit uns! Wie seht ihr das? Ist das klassische „operativ vs. strategisch“-Denken überholt? Fehlt eine vierte Dimension im Modell? Schreibt uns eure Gedanken auf LinkedIn! 🎧 Jetzt reinhören und HR neu denken!

🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩