Die strategische Rolle im Personalwesen

Ist HR operativ oder strategisch? Diese Frage wird seit Jahren diskutiert – und sie führt nirgendwo hin. Frauke von Polier, Chief People Officer & Member of the Executive Board bei Viessmann, stellt dieses alte Denkmuster radikal in Frage. Sie plädiert für eine neue Sichtweise auf HR, die nicht mehr zwischen „strategisch“ und „operativ“ unterscheidet, sondern Personalarbeit als drei ineinandergreifende Dimensionen begreift:

✔ Transaktionale HR – die Basis durch effiziente, schlanke Prozesse sichern ✔ Beratende HR – die Organisation durch klare, analytische Beratung begleiten ✔ Transformative HR – aktiv die Zukunft des Unternehmens mitgestalten

Diese drei Perspektiven sind nicht hierarchisch, sondern gleichwertig, und erst ihr Zusammenspiel macht wirklich wirksame Personalarbeit aus. Doch das ist nicht der einzige spannende Punkt in dieser Folge! Gemeinsam diskutieren wir außerdem:

🔹 Warum Self-Awareness die wichtigste Führungskompetenz ist 🔹 Wie klar definierte Routinen HR schneller, effizienter und sichtbarer machen 🔹 Wieso der berühmte „Platz am Tisch“ gar nicht die richtige Fragestellung ist

„Am Tisch sitzen“ reicht nicht – HR muss mit den richtigen Themen überzeugen. Dafür braucht es Zahlen, Daten und Fakten statt Anekdoten und Bauchgefühl. Denn Personalarbeit funktioniert nicht nur über Emotionen, sondern auch über klare analytische Herleitungen, die im Business-Kontext überzeugen. Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die HR als echten Business-Treiber sehen und weiterentwickeln wollen.

📢 Diskutiert mit uns! Wie seht ihr das? Ist das klassische „operativ vs. strategisch“-Denken überholt? Fehlt eine vierte Dimension im Modell? Schreibt uns eure Gedanken auf LinkedIn! 🎧 Jetzt reinhören und HR neu denken!

🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben – dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩