In dieser spannenden Diskussion teilen Annika in der Beek, CPO bei Statista, Folke Grigo, VP People bei Everphone, und Miriam Sternitzky, CPO bei Westwing, ihre Einsichten über transparente Vergütung. Sie beleuchten, wie Gehälter die Unternehmenskultur beeinflussen und diskutieren Best Practices, um Fairness und Wertschätzung zu fördern. Außerdem thematisieren sie die Herausforderungen und Chancen der EU-Lohntransparenz-Richtlinie. Ein tiefgehender Einblick in die moderne HR-Landschaft und deren Auswirkungen auf Mitarbeiterbindung und Performance!
Transparente Vergütung fördert die Akzeptanz und Wahrnehmung von Fairness innerhalb des Teams, indem klare Kriterien zur Gehaltsbestimmung kommuniziert werden.
Der Rückgang der Neueinstellungen in Deutschland erfordert von Unternehmen strategisches Handeln, um die Balance zwischen Mitarbeiterbindung und frischem Wind in Teams zu halten.
Die Diskussion um leistungsorientierte Vergütung weist auf die Gefahr hin, dass subjektive Wahrnehmungen von Ungleichheit die Zusammenarbeit im Team beeinträchtigen können.
Deep dives
Dimensionen der Fairness
Es werden verschiedene Dimensionen von Fairness im Vergütungskontext hervorgehoben, insbesondere prozedurale Fairness und distributive Gerechtigkeit. Prozedurale Fairness bezieht sich auf die Nachvollziehbarkeit der Kriterien, nach denen Gehaltshöhen bestimmt werden, während distributive Gerechtigkeit darauf abzielt, dass alle Menschen auf einem bestimmten Level gleich bezahlt werden. Diese Dimensionen führen zu philosophischen und gesellschaftlichen Diskussionen über die Definition von Fairness. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Gehaltsmodelle kulturkompatibel und transparent sind, um Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu finden.
Aktuelle Trends auf dem Arbeitsmarkt
Der Podcast thematisiert, dass die derzeitigen Arbeitsmärkte in Europa und Deutschland von stark reduzierten Budgets für Neueinstellungen geprägt sind. Viele Unternehmen sehen sich mit einem Rückgang der Einstellung von etwa 15 Prozent im Vergleich zum Vorjahr konfrontiert, gleichzeitig bleibt die Fluktuationsrate der Mitarbeiter signifikant niedrig. Diese Trends haben Auswirkungen auf das Recruiting, wodurch Talente leichter gewonnen werden können, aber auch Risiken mit sich bringen, wie die mangelnde Dynamik und die Gefahr des Stillstands in der Teamzusammensetzung. Unternehmen müssen strategisch mit diesen Veränderungen umgehen und die Balance zwischen Retention und frischem Wind in den Teams finden.
Leistungsorientierte Vergütung
Es wird ein wachsender Trend hin zu leistungsorientierter Vergütung diskutiert, wobei Unternehmen dazu neigen, finanzielle Anreize stärker an den Erzielung von Ergebnissen zu koppeln. Während dieses Vorgehen Vorzüge wie klare Leistungsbewertung mit sich bringen kann, birgt es auch das Risiko einer Ungleichheit innerhalb des Unternehmens. Die Herausforderung liegt darin, geeignete KPIs zur Bewertung der Mitarbeiterleistung festzulegen, insbesondere in kreativen oder weniger greifbaren Rollen. Zudem wird betont, dass Leistungsbewertung nicht nur auf individuellen Resultaten basieren sollte, um die Zusammenarbeit im Team zu fördern.
Der soziale Vergleich im Unternehmen
Der soziale Vergleich unter Mitarbeitern wird als ein entscheidender Faktor für die Wahrnehmung von Fairness angesprochen, da er zu Unzufriedenheit führen kann, selbst wenn die Gehälter objektiv als angemessen betrachtet werden. Selbst bei zufriedenen Mitarbeitern können Vergleiche mit Kollegen dazu führen, dass emotionale Reaktionen zu Missgunst und Unzufriedenheit führen. Um dem entgegenzuwirken, sollten Unternehmen Transparenz über die Kriterien und Bewertungsverfahren für Gehälter schaffen. In diesem Zusammenhang betonen einige Unternehmen die Bedeutung von klaren Leistungsbewertungskriterien und offenen Benchmarks zur Reduzierung subjektiver Wahrnehmungen.
Zukunft der Vergütung
Eine visionäre Zukunft der Vergütung, die im Podcast skizziert wird, beschreibt ein System, in dem Vergütungsmodelle nicht nur monetär, sondern auch an gesellschaftlichen Werten gemessen werden. In dieser Utopie sollen Unternehmen als Lebensplattformen fungieren, die die persönliche Erfüllung und den gesellschaftlichen Beitrag gleichwertig berücksichtigen. Während diese Idee inspirierend erscheint, wird auch die Herausforderung und die Praktikabilität solch eines Systems hinterfragt. Kritische Stimmen warnen vor den möglichen Gefahren, die ein punktbasiertes System mit sich bringen könnte, während andere Argumente anführen, dass ein solcher Ansatz die gerechten Vergütungen und die Workshopkultur fördern könnte.
🎙 HR Ungeschminkt Sonderfolge – 1. CHRO Roundtable: „Transparente Vergütung – Baustein für eine starke Unternehmenskultur?“
Unsere erste CHRO Roundtable steht an! 🎉 Gemeinsam mit der TAM Akademie haben wir ein hochkarätiges Panel an HR-Expert*innen versammelt, um über ein zentrales Thema zu diskutieren: Wie beeinflusst transparente Vergütung die Unternehmenskultur? Welche Best Practices haben sich bewährt, und was bedeutet das für die Zukunft von HR?
Mit dabei sind:
💡 Annika in der Beek (CPO @Statista)
💡 Folke Grigo (VP People @Everphone)
💡 Björn Kastl (CPO @Mytheresa)
💡 Anjuli Mauer (Gründerin @People Pace)
💡 Miriam Sternitzky (CPO @Westwing)
💡 Daten-Experte: Merten Wulfert (@Ravio) liefert spannende Vergütungsdaten & Insights
🎤 Moderation:
Max Braunleder (Head of Marketing, Prokurist @TAM) & Patrick Gromm (Head of Growth & Prokura Team @TAM)
🔍 Was erwartet euch in dieser Folge?
Wir tauchen tief in die Welt der Vergütungssysteme ein und beleuchten, welche Strategien und Modelle sich in der Praxis bewährt haben. Dabei diskutieren wir:
✅ Fairness und sozialer Vergleich: Wie beeinflussen transparente Gehälter die Wahrnehmung und Motivation im Team?
✅ Gehalt vs. Wertschätzung: Warum es nicht nur ums Verdienen, sondern auch ums "Making" geht.
✅ Vergütungsmodelle & Unternehmenskultur: Welche Gehaltsstrukturen fördern eine gesunde Kultur?
✅ EU-Lohntransparenz-Richtlinie: Welche Chancen und Herausforderungen bringt sie mit sich?
✅ Vergütungsdaten aus dem Markt: Einblick in aktuelle Trends & Benchmarks, präsentiert von Ravio.
✅ Best Practices & Handlungsempfehlungen: Was können Unternehmen konkret tun, um faire und transparente Vergütung nachhaltig zu gestalten?
💬 Fazit: Faire Vergütung ist mehr als nur eine Zahl auf dem Konto. Sie beeinflusst, wie sich Mitarbeitende im Unternehmen fühlen – und damit die gesamte Unternehmenskultur. Welche Hebel können wir als HR-Verantwortliche nutzen, um Transparenz zu fördern und ein faires Vergütungssystem aufzubauen?
👉 Jetzt reinhören! Und teilt gerne eure Gedanken zum Thema Vergütungstransparenz mit uns.
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Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und unterstütze HR dabei, ihre Prozesse professionell & skalierbar aufzustellen – für mehr wertschöpfende Personalarbeit und eine strategische People & Culture-Ausrichtung.