AI FIRST Podcast

Wie ein traditionsreicher Maschinenbauer KI nutzt, um Innovationen voranzutreiben und global wettbewerbsfähig zu bleiben — Jürgen Brinkmann, Lead AI Center of Excellence bei Windmöller & Hölscher (W&H), gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von KI in einem global agierenden Unternehmen mit 3.500 Mitarbeitenden. Als führender Hidden Champion im Maschinenbau setzt W&H auf generative KI und Assistenzsysteme, um Maschinen smarter, benutzerfreundlicher und effizienter zu machen. Dabei wird klar: KI ist nicht nur eine Technologie, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor in einer zunehmend digitalisierten Welt. Von der internen Plattform „Ask Winni“, die Prozesse um 60% effizienter gestaltet, bis hin zur Vision von Maschinen, die mit Menschen kommunizieren – Jürgen zeigt, wie KI die Zukunft des Maschinenbaus prägt. Zeitstempel: [00:02:30] Jürgens Einstieg in die Welt der Schwarmintelligenz [00:05:15] Die Vision von Maschinen, die mit Menschen kommunizieren [00:12:45] Wie KI in W&H Maschinen integriert wird [00:22:10] Aufbau des AI Center of Excellence [00:34:00] „Ask Winni“ – Die interne Plattform für KI-Adoption [00:43:30] Zukunftsvision: KI in allen Prozessen integriert Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Jürgen Brinkmann Zum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther Zum Weiterlesen: AI 2027

Frank Postel, CTO bei Breuninger, und Lisa Neugebauer, AI Transformation & Change Lead, enthüllen, wie die KI-Transformation im Traditionsunternehmen vorangetrieben wird. Sie diskutieren, wie Breuninger KI nicht nur als Technologie, sondern auch als Teil der Unternehmenskultur etabliert hat. Mit einem hybriden Hub-and-Spoke-Modell fördern sie Akzeptanz und Innovation. Spannende Anwendungen, wie 88% genaue Retourenprognosen und personalisierte Preisstrategien, zeigen den Erfolg von Breuni AI, der eigenen KI-Plattform, zur Optimierung der Geschäftsprozesse.

Felix Jochmus Stöcke, Head of Data & AI Foundation bei Schäfer Shop, spricht über die spannende Transformation seines Unternehmens, bei der 500 Mitarbeiter zu KI-Anwendern werden. Er erläutert, warum die Demokratisierung von KI essenziell ist und wie Mitarbeiterschulungen Ängste abbauen. Zudem wird die Rolle kleiner, selbst entwickelter KI-Lösungen diskutiert, die oft effektiver sind als komplexe Projekte. Der Einsatz von Tools wie Make zur Automatisierung und die Bedeutung von Datenschutz runden die interessante Diskussion ab.

Claudia Pohlink, eine erfahrene KI-Expertin mit Stationen bei Telekom, Deutsche Bahn und FIEGE, entführt uns in die Welt des Aufbaus von Daten- und KI-Organisationen. Sie beleuchtet die Herausforderungen bei der Implementierung, betont die Wichtigkeit von klaren Strukturen und Rollen sowie die Notwendigkeit einer zentralen Koordinationsstelle. Zudem erklärt sie das 'Hub-and-Satellite'-Modell zur Förderung von Best Practices. Schließlich schaut sie auf zukünftige Trends in der KI-Landschaft und gibt wertvolle Empfehlungen für Unternehmen.

Wie transformiert KI ein globales Chemieunternehmen?Nils Janus, Chief AI Officer bei Covestro, gibt exklusive Einblicke in die KI-Strategie des Unternehmens. Er erklärt, wie KI nicht nur Effizienz steigert, sondern das gesamte Geschäftsmodell der chemischen Industrie herausfordert.Schlüsselerkenntnisse:KI-Adoption erfordert eine Kombination aus Top-down-Strategie und Bottom-up-BewegungCovestro setzt auf 6-Monats-Gameplans statt starrer 5-Jahres-RoadmapsKI-Modelle wie Gnome stellen traditionelle F&E-Prozesse und Patentstrategien in FrageErfahre, wie Covestro KI als festen Bestandteil seiner Unternehmenskultur etabliert hat – von autonomen Produktionslinien bis hin zu einer AI Academy, die 20.000 Mitarbeitende auf die Zukunft vorbereitet. Nils erklärt, warum Selbstdisruption entscheidend ist und wie agile Strategien dabei helfen, die Chemieindustrie neu zu gestalten.[00:02:00] - Chief AI Officer: Eine neue Rolle für eine neue Ära[00:06:00] - Selbstdisruption: Wie ein Teammitglied seinen Job an KI abgab[00:12:00] - Datengrundlage: Warum Datenqualität der Schlüssel ist[00:14:00] - AI Academy: Upskilling für die gesamte Organisation[00:17:00] - Autonome Produktionslinien: Wie KI die Chemieindustrie verändert[00:23:00] - Change Management: Wie man Menschen für KI begeistert[00:28:00] - 6-Monats-Strategien: Agilität in einer disruptiven Welt[00:35:00] - KI als Kollege: Wie Covestro die Zusammenarbeit neu denkt Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠⁠Nils o. Janus⁠Zum Host: ⁠⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther⁠

Malte Kosub, Gründer und CEO von Parloa, hat das Unternehmen in nur drei Jahren auf über 100 Millionen Euro Finanzierungskurs gebracht. Er erklärt, wie KI-Agenten den Kundenservice revolutionieren – von intelligentem Routing bis hin zu automatisierten Prozessen für Millionen Anfragen. Kosub betont die Wichtigkeit von Simulationen für das Vertrauen in KI und zeigt, welchen Einfluss Large Language Models auf die Entwicklung dieser Technologien haben. Zudem diskutiert er zukünftige Einsatzmöglichkeiten und wie KI-Unterstützung das Kundenerlebnis verbessert.

Dr. Max Schumm gibt exklusive Einblicke in die KI-Strategie von RWE: Wie das Unternehmen in nur zwei Monaten 4.500 Mitarbeitende für KI aktiviert hat, warum klare Leitplanken die Einführung beschleunigen und wie Use Cases systematisch identifiziert und umgesetzt werden. Eine Folge über skalierbare Enablement-Strategien, kritische Infrastruktur und die Kunst, Innovation verantwortungsvoll zu steuern.[00:00:00] - Einführung und Vorstellung von Dr. Max Schumm[00:03:00] - Bisherige KI-Anwendungen bei RWE: Offshore-Windparks und Energiehandel[00:08:00] - RWEs KI-Transformationsstrategie und Implementierung des Company GPT[00:12:00] - Erfolge durch KI: Steigerung der Planungsgenauigkeit auf 93%[00:23:00] - Herausforderungen bei der Skalierung der KI-Befähigung[00:29:00] - Erfolgsgeschichte: 4.500 Nutzer des Company GPT in 2 Monaten[00:34:00] - Zukunftsausblick: Wie KI die Arbeitswelt bei RWE verändert[00:39:00] - Diskussion über Qualitätssteigerung durch KI-unterstützte Entscheidungsfindung[00:42:00] - Abschlussgedanken: Balance zwischen KI-Nutzung und menschlichem DenkenZum Gast: ⁠⁠⁠⁠Dr. Max SchummZum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

Was 550 Unternehmen bei der KI-Einführung gelernt habenLangdock-CEO Lennard Schmidt teilt erprobte Strategien aus dem AI Adoption Playbook – inklusive typischer Hürden, Erfolgsfaktoren und konkreter Anwendungsbeispiele aus DAX-Konzernen und Scale-ups.[00:00:00] - Einführung und Vorstellung von Lennard Schmidt[00:01:00] - Gründung und Mission von Langdock[00:04:00] - Persönliche KI-Nutzung und Produktivitätsgewinne[00:08:00] - Aktueller Stand der KI-Nutzung in deutschen Unternehmen[00:13:00] - Strategien für erfolgreiche KI-Implementierung[00:20:00] - Herausforderungen und Hürden bei der KI-Adoption[00:26:00] - Top Use Cases für KI-Anwendungen in Unternehmen[00:31:00] - Messbare Produktivitätsgewinne durch KI-Nutzung[00:36:00] - Ausblick auf zukünftige Entwicklungen (Agents und Workflows)Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Lennard SchmidtZum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

Tobias Zwingmann, Gründer von Rapid.ai, erläutert die häufigen Gründe, warum KI-Projekte oft scheitern, und bietet zahlreiche wertvolle Insights für eine erfolgreiche Implementierung. Er stellt seinen 10K-Threshold-Ansatz vor, der hilft, messbare Erfolge zu erzielen. Zudem diskutiert er die Notwendigkeit einer engen Zusammenarbeit zwischen IT und Fachabteilungen sowie die Wichtigkeit realistisch gesetzter Erwartungen und schrittweiser Integration von KI-Anwendungen, um Unternehmen effizienter zu gestalten.

Paul Elvers, Head of AI bei der Funke Mediengruppe, teilt seine Erfahrungen in der KI-gestützten Medienproduktion. Er diskutiert, wie KI den Journalismus verbessert, ohne die menschliche Expertise zu ersetzen. Besonders interessant ist die Rolle von KI-Managern und die Notwendigkeit klarer ethischer Richtlinien. Elvers betont auch die Chancen und Herausforderungen, die KI für die Medienbranche mit sich bringt, sowie die Bedeutung von Weiterbildung und verantwortungsvollem Umgang mit KI-Tools.