Clef de voûte
Clef de voûte
Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.Tu y découvriras :➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien➡️ Des ressources immanquables pour progresser💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episodes
Mentioned books
Nov 15, 2024 • 18min
Comment PlayPlay a intégré l'IA dans son produit (Pauline Marol, PlayPlay) - #92
Dans cette conversation captivante, Pauline Marol, VP Product chez PlayPlay et experte en intégration de l'IA, partage son expérience sur l'intégration de l'IA dans les produits. Elle aborde comment l'IA transforme les méthodologies de l'équipe et influence les stratégies de produit. Pauline décrit également le développement d'une application de création vidéo innovante, ainsi que les défis techniques rencontrés. Elle insiste sur l'importance de l'agilité et des tests rigoureux pour offrir une expérience utilisateur fluide.
Nov 14, 2024 • 8min
L'implication opérationnelle des VCs pour faire progresser un Produit (Boris Golden, Partech) - #96
Boris Golden discute de l'implication des VCs dans le développement de produits, soulignant qu'un soutien excessif peut nuire à l'autonomie des entrepreneurs. Il explore l'équilibre entre conseils utiles et respect des responsabilités des fondateurs. La confiance et la légitimité, selon lui, jouent un rôle crucial dans ces relations. Ce dialogue met en lumière les défis que les investisseurs rencontrent pour accompagner les start-ups sans les rendre dépendants.
Nov 12, 2024 • 1h 11min
Son produit compte 700 clients et 70% de croissance sur un marché à éduquer (Alexandre Louisy, Upflow) - #110
Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d'Upflow, révolutionne la collecte de créances B2B. Il partage comment lancer avec succès un produit sur un marché à éduquer en utilisant des techniques de vente consultatives. Louisy discute des défis de l'internationalisation, notamment la culture et l'adaptation du produit pour le marché américain. Il souligne aussi l'importance d'aligner produits et ventes, ainsi que l'apprentissage des échecs pour naviguer dans un environnement dynamique.
Nov 8, 2024 • 12min
Comment lancer un Produit B2C Greentech de zéro sans argent ni réseau (Maud Caillaux, Green-Got) - #100
Dans ce podcast, Maud Caillaux, co-fondatrice et présidente de Green-Got, partage son parcours fascinant dans la greentech, ayant attiré 40 000 clients en seulement deux ans. Elle discute des défis de lancer un produit B2C sans financement ni réseau, soulignant l'importance de construire une communauté solide. Maud aborde également les stratégies pour surmonter les obstacles d'entrepreneuriat, comme attirer des investisseurs sceptiques et naviguer dans des réglementations complexes. Un témoignage inspirant sur l'engagement écologique et l'innovation!
Nov 6, 2024 • 19min
Comment booster la vélocité des équipes Produit et Tech (Alexandre Bodin, Strapi) - #94
Alexandre Bodin, CTO de Strapi, partage son expertise sur l'accélération de la vélocité des équipes Produit et Tech. Il explique l'importance de la collaboration entre les équipes pour surmonter les défis de communication. Alexandre souligne que la vélocité ne mesure pas toujours la productivité et met en avant la nécessité de gérer la dette technique. Il propose des pratiques concrètes pour améliorer la vélocité, tout en insistant sur l'importance des itérations fréquentes pour une gestion efficace des produits.
Nov 4, 2024 • 60min
Elle a investit (très) tôt dans des top Produits français (Pennylane, Joko) (Alison Imbert, Partech) - #109
Dans cet entretien, Alison Imbert, investisseuse chez Partech, partage son expertise sur les investissements en phase de démarrage. Elle aborde la passion des fondateurs et son impact sur le produit. Alison révèle des conseils pratiques pour une levée de fonds réussie et les erreurs à éviter. Elle discute des défis uniques entourant l'IA et les nouvelles tendances de financement des startups. Avec un regard critique sur les priorités produits et la frugalité, cet échange est une mine d'informations pour les entrepreneurs et investisseurs.
5 snips
Nov 1, 2024 • 33min
4 outils issus de Shape Up pour accélérer la Product Delivery (Eloise Emptoz, Moka.care) - #105
Eloise Emptoz, Head of Product chez Moka.care, partage son expertise sur la méthodologie 'Shape Up' pour la livraison de produits. Elle explore comment cette approche transforme le développement en offrant flexibilité et cycles de travail adaptés. Les discussions portent sur la gestion des délais et la notion d'appétit pour évaluer le temps alloué aux projets. Eloise souligne également l'importance d'une priorisation efficace et présente des rituels décisionnels comme la 'betting table' pour maximiser l'impact des initiatives.
Oct 30, 2024 • 20min
3 étapes pour créer une équipe Produit performante (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104
Alix Moggia, professionnelle du produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage sa vision sur la création d'équipes performantes. Elle souligne l'importance de la diversité et des expériences variées pour renforcer les performances. Alix aborde également la nécessité de connaître les dynamiques d'équipe et d'évaluer les forces de chaque membre. Elle évoque des méthodes telles que la méthode Belbin pour optimiser les rôles et insiste sur la célébration des succès pour maintenir une cohésion solide.
Oct 28, 2024 • 1h 15min
La méthode en 3 étapes pour créer la roadmap d'un Produit basé sur IA (Carmen Valtierra de Luis, Bodyguard ) - #108
Carmen Valtierra de Luis, responsable produit chez Bodyguard, partage son expertise en modération des réseaux sociaux. Elle décrit comment son entreprise a pivoté vers le B2B pour protéger les grandes marques. Carmen présente sa méthode en trois étapes pour élaborer une roadmap produit efficace, tout en mettant l'accent sur l'utilisation de l'IA, en particulier le NLP, pour réduire la toxicité en ligne. Elle souligne l'importance de l'adaptabilité et de la collaboration inter-équipes pour aligner les objectifs produits et commerciaux.
Oct 25, 2024 • 17min
Comment Doctolib a scalé son équipe Product Design de 1 à 30 personnes (Raphael Lorand, Doctolib) - #102
Raphaël Lorand est le responsable du Product Design France chez Doctolib et a joué un rôle clé dans l’expansion de l’équipe, passant de 1 à 30 personnes. Il partage des insights sur les défis de gestion des ressources durant cette croissance. L'importance des rituels de collaboration et d'une communication fluide est également abordée. De plus, il explique comment le ratio de designers influence l'empathie envers les utilisateurs et évoque des pratiques innovantes pour former les designers juniors.
