Clef de voûte

Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d'Upflow, révolutionne la collecte de créances B2B. Il partage comment lancer avec succès un produit sur un marché à éduquer en utilisant des techniques de vente consultatives. Louisy discute des défis de l'internationalisation, notamment la culture et l'adaptation du produit pour le marché américain. Il souligne aussi l'importance d'aligner produits et ventes, ainsi que l'apprentissage des échecs pour naviguer dans un environnement dynamique.

Dans ce podcast, Maud Caillaux, co-fondatrice et présidente de Green-Got, partage son parcours fascinant dans la greentech, ayant attiré 40 000 clients en seulement deux ans. Elle discute des défis de lancer un produit B2C sans financement ni réseau, soulignant l'importance de construire une communauté solide. Maud aborde également les stratégies pour surmonter les obstacles d'entrepreneuriat, comme attirer des investisseurs sceptiques et naviguer dans des réglementations complexes. Un témoignage inspirant sur l'engagement écologique et l'innovation!

Alexandre Bodin, CTO de Strapi, partage son expertise sur l'accélération de la vélocité des équipes Produit et Tech. Il explique l'importance de la collaboration entre les équipes pour surmonter les défis de communication. Alexandre souligne que la vélocité ne mesure pas toujours la productivité et met en avant la nécessité de gérer la dette technique. Il propose des pratiques concrètes pour améliorer la vélocité, tout en insistant sur l'importance des itérations fréquentes pour une gestion efficace des produits.

Dans cet entretien, Alison Imbert, investisseuse chez Partech, partage son expertise sur les investissements en phase de démarrage. Elle aborde la passion des fondateurs et son impact sur le produit. Alison révèle des conseils pratiques pour une levée de fonds réussie et les erreurs à éviter. Elle discute des défis uniques entourant l'IA et les nouvelles tendances de financement des startups. Avec un regard critique sur les priorités produits et la frugalité, cet échange est une mine d'informations pour les entrepreneurs et investisseurs.

Eloise Emptoz, Head of Product chez Moka.care, partage son expertise sur la méthodologie 'Shape Up' pour la livraison de produits. Elle explore comment cette approche transforme le développement en offrant flexibilité et cycles de travail adaptés. Les discussions portent sur la gestion des délais et la notion d'appétit pour évaluer le temps alloué aux projets. Eloise souligne également l'importance d'une priorisation efficace et présente des rituels décisionnels comme la 'betting table' pour maximiser l'impact des initiatives.

Alix Moggia, professionnelle du produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage sa vision sur la création d'équipes performantes. Elle souligne l'importance de la diversité et des expériences variées pour renforcer les performances. Alix aborde également la nécessité de connaître les dynamiques d'équipe et d'évaluer les forces de chaque membre. Elle évoque des méthodes telles que la méthode Belbin pour optimiser les rôles et insiste sur la célébration des succès pour maintenir une cohésion solide.

Carmen Valtierra de Luis, responsable produit chez Bodyguard, partage son expertise en modération des réseaux sociaux. Elle décrit comment son entreprise a pivoté vers le B2B pour protéger les grandes marques. Carmen présente sa méthode en trois étapes pour élaborer une roadmap produit efficace, tout en mettant l'accent sur l'utilisation de l'IA, en particulier le NLP, pour réduire la toxicité en ligne. Elle souligne l'importance de l'adaptabilité et de la collaboration inter-équipes pour aligner les objectifs produits et commerciaux.

Raphaël Lorand est le responsable du Product Design France chez Doctolib et a joué un rôle clé dans l’expansion de l’équipe, passant de 1 à 30 personnes. Il partage des insights sur les défis de gestion des ressources durant cette croissance. L'importance des rituels de collaboration et d'une communication fluide est également abordée. De plus, il explique comment le ratio de designers influence l'empathie envers les utilisateurs et évoque des pratiques innovantes pour former les designers juniors.

Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite, une entreprise spécialisée dans les bases de connaissances, partage son expérience fascinante sur le repositionnement du produit de Slite face à la concurrence de Notion. Il raconte les défis liés à l'expérience utilisateur et l'importance de trouver le bon modèle économique. Christophe aborde les leçons tirées sur l'adaptation aux besoins des utilisateurs et l'intégration de l'intelligence artificielle pour améliorer l'expérience. Il conclut avec des conseils d'entrepreneuriat précieux pour réussir dans un marché en constante évolution.

Dans ce podcast, Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ancien VP Design chez Malt, partage son expertise en design produit. Il explique comment construire et scaler des équipes de design tout en intégrant l'intelligence artificielle. Tristan évoque les bénéfices du design modulaire, soulignant son rôle dans l'évolution des produits et la création d'interfaces durables. Enfin, il présente des frameworks pratiques pour bâtir des équipes solides et optimiser le processus créatif.