3 étapes pour créer une équipe Produit performante (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104
Oct 30, 2024
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Alix Moggia, professionnelle du produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage sa vision sur la création d'équipes performantes. Elle souligne l'importance de la diversité et des expériences variées pour renforcer les performances. Alix aborde également la nécessité de connaître les dynamiques d'équipe et d'évaluer les forces de chaque membre. Elle évoque des méthodes telles que la méthode Belbin pour optimiser les rôles et insiste sur la célébration des succès pour maintenir une cohésion solide.
La diversité des profils au sein d'une équipe Produit améliore les interactions et renforce la performance collective.
L'analyse approfondie des forces et des limites de chaque membre est essentielle pour asseoir une équipe complémentaire et innovante.
Deep dives
L'importance de la diversité dans les équipes performantes
Créer une équipe performante nécessite une attention particulière à la diversité des profils. Il est essentiel d'inclure des membres aux expériences variées, qu'elles soient d'ordre socio-culturel ou en termes de compétences techniques. Cette diversité enrichit les interactions et favorise la performance, même si elle demande davantage de temps pour établir une bonne dynamique. L'expérience de l'intervenant chez Criteo, où l'équipe variait entre des professionnels du product management et du conseil, illustre comment des parcours différents peuvent mener à une réussite collective.
Analyser l'existant pour bâtir des équipes solides
Avant d'assembler une nouvelle équipe, il est crucial d'effectuer une analyse approfondie de l'équipe existante. Comprendre les forces et les limites de chacun aide à identifier les éventuels 'clones' qui peuvent homogénéiser la pensée et freiner l'innovation. En rencontrant chaque membre pour discuter de leur parcours et de leurs aspirations, le leader peut mieux cerner les besoins de l'équipe et définir des postes qui répondent à ces besoins. Une telle démarche aide à reconstituer l'équipe de manière à ce qu'elle soit plus diversifiée et complémentaire.
Établir un environnement de sécurité psychologique
La sécurité psychologique est un pilier fondamental pour le succès des équipes. Pour garantir que chaque membre se sente en sécurité pour exprimer ses opinions et inquiétudes, il est important de créer un espace de dialogue ouvert et honnête. Des pratiques telles que des moments de feedback réguliers et des célébrations des succès de l'équipe renforcent cette culture de transparence. Des études, comme le projet Aristote de Google, montrent que des équipes avec un haut degré de sécurité psychologique sont généralement plus performantes.
-- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous livre 3 étapes pour créer une équipe Produit performante.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.