Alix Moggia, experte en produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage des conseils clés pour optimiser la relation entre un CPO et un CEO. Elle souligne l'importance d'une communication régulière et adaptée pour naviguer dans des priorités changeantes. Alix évoque également les défis managériaux et l'alignement des objectifs de produit, tout en insistant sur le rôle essentiel des rencontres stratégiques pour engager les équipes et assurer le succès global de l'entreprise.

Alix Moggia, professionnelle du produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage sa vision sur la création d'équipes performantes. Elle souligne l'importance de la diversité et des expériences variées pour renforcer les performances. Alix aborde également la nécessité de connaître les dynamiques d'équipe et d'évaluer les forces de chaque membre. Elle évoque des méthodes telles que la méthode Belbin pour optimiser les rôles et insiste sur la célébration des succès pour maintenir une cohésion solide.

Alix Moggia, avec près de 20 ans d'expérience en tant que responsable produit chez Criteo et Meero, partage des stratégies gagnantes pour constituer des équipes performantes. Elle souligne l'importance de la diversité et de la sécurité psychologique pour optimiser la collaboration. Alix donne aussi des conseils précieux pour améliorer la relation entre CEO et CPO, et aborde des méthodologies pratiques pour créer des stratégies produits efficaces. Préparez-vous à être inspiré par ses insights sur la gestion d'équipe et la croissance dans le secteur.