Clef de voûte Elle a 19 ans de Product à son actif et a vécu l'IPO de Criteo (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104
Sep 30, 2024
Alix Moggia, avec près de 20 ans d'expérience en tant que responsable produit chez Criteo et Meero, partage des stratégies gagnantes pour constituer des équipes performantes. Elle souligne l'importance de la diversité et de la sécurité psychologique pour optimiser la collaboration. Alix donne aussi des conseils précieux pour améliorer la relation entre CEO et CPO, et aborde des méthodologies pratiques pour créer des stratégies produits efficaces. Préparez-vous à être inspiré par ses insights sur la gestion d'équipe et la croissance dans le secteur.
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Episode notes
Construire une équipe produit performante
- Analysez l'existant de votre équipe produit pour identifier les forces et les faiblesses.
- Déterminez s'il s'agit d'une équipe de clones ou si la diversité des profils est présente.
L'importance de la diversité
- La diversité des profils, au-delà de l'aspect socio-culturel, est essentielle pour la performance.
- Des forces produit complémentaires permettent une meilleure gestion des interfaces tech, business, data, etc.
Créer une dynamique d'équipe performante
- Recherchez la diversité au sein de votre équipe produit, notamment en termes de forces et d'expériences.
- Favorisez la sécurité psychologique en encourageant le dialogue ouvert et le feedback constructif.