Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care. Dans cette partie, Eloïse nous livre 4 erreurs à éviter pour construire l'UX d'un produit software/service.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Eloïse en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Paul Michaux sur Clef de voûte. Parti vivre aux Etats Unis en 2015, il cofonde Prose en 2017 avec l’idée de personnaliser des soins pour les cheveux au lieu de vendre le même soin pour tous. 7 ans plus tard, Paul vient sur Clef de voûte nous expliquer comment il a construit Prose de la genèse au passage à l’échelle. On aborde ensuite leur organisation Produit avant de creuser 2 opinions contraires qui lui ont permis de progresser.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment bâtir un produit et une marque en même temps🔨 La méthode pour optimiser un modèle direct-to-consumer 🔨 Comment construire un produit software et physique🔨 Le pivot de business model qui a débloqué Prose🔨 Comment adopter la friction utile dans l'UX---[00:00] Introduction[00:46] Présentation de Prose[01:54] Concept spécifique de Prose[05:37] Engagement environnemental[07:21] Personnalisation des produits[13:25] Pivot de distribution[19:23] Réflexion continue sur la distribution[20:34] Itérations rapides[23:33] Atteinte du Product Market Fit[28:30] Personnalisation du parcours client[32:37] Gestion de la production [43:45] Acquisition [49:02] Impact du Covid[52:55] Concept de friction utile[54:05] Exemples de friction utile[55:47] Amélioration de l'UX[57:23] Fidélisation grâce à la personnalisation[1:00:23] Avantages d'un parcours utilisateur long[1:07:49] Revenir aux fondamentaux du product---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pauline Marol, VP Product chez PlayPlay, révèle comment l'IA transforme la création de vidéos pour les équipes marketing. Elle explore les défis d'intégration de l'IA dans les produits SaaS, l'importance de former ses équipes et les différences avec le développement traditionnel. Pauline partage des stratégies pour une intégration réussie, ainsi que des réflexions sur la sécurité des données et les biais dans les technologies. Une plongée fascinante dans l'avenir des outils de création numérique!

Jean de la Rochebrochard, directeur des investissements chez Kima Ventures, nous fait plonger dans le monde des startups. Il discute de sa stratégie unique d'investir dans deux startups par semaine. Jean partage ses réflexions sur le Product-Led Growth et l'importance d'inclure un Product Manager au bon moment. Il analyse aussi les différences entre la culture produit en France et aux États-Unis et évoque l'impact de l'intelligence artificielle sur les innovations. Préparez-vous à une dose d'inspiration entrepreneuriale!

Tom Nguyen, cofondateur et CEO de Café, partage son expertise sur la création de roadmaps agiles pour les startups. Il explique comment transformer des idées en produits concrets en utilisant des outils comme Notion et en réalisant des sessions de feedback hebdomadaires. Tom souligne l'importance des métriques et de la flexibilité pour s'adapter aux besoins des utilisateurs. Enfin, il introduit des méthodes de priorisation des fonctionnalités, notamment le cadre RICE, afin d'évaluer l'impact potentiel sur les utilisateurs en phase initiale.

Ahmed Dahbi est le responsable produit chez PhotoRoom, avec plus de 10 ans d'expérience dans des entreprises réputées. Il partage des cas concrets sur l'application de l'IA générative dans le développement de produits. Découvrez ses astuces sur l'utilisation de l'IA pour la recherche utilisateur et l'automatisation du support client. Ahmed aborde également les erreurs à éviter lors des mises à jour de produits avec l'IA, ainsi que des stratégies pour tester efficacement des modèles d'IA avec des utilisateurs.

Olivier Courtois, ancien VP Product chez Comet et actuel Product Director chez The Mobile First Company, discute avec Ilan et Ethan d'OKS, une plateforme de création de communautés engagées. Ils dévoilent les signaux ayant conduit OKS à pivoter rapidement, passant d'une application mobile à un modèle SaaS. Les invités partagent des conseils sur l’identification de la bonne audience, la collecte de données, et la manière de minimiser les coûts de développement. Ils évoquent également l’importance des retours utilisateurs et les clés d’un pivot réussi pour une startup early-stage.

Dans cet entretien captivant, Thibault Renouf, co-CEO de Partoo et expert en produits durables, partage ses secrets pour construire un produit à succès dans le temps. Il souligne l'importance d'une feuille de route claire et d'un équilibre entre rentabilité et innovation. Renouf évoque aussi la nécessité de rituels pour améliorer la communication au sein des équipes. Les défis financiers et la gestion des priorités en période de ressources limitées sont discutés, tout comme l'importance d'écouter les besoins des utilisateurs pour garantir une satisfaction durable.

Dans cet entretien, Anh-Tho Chuong, cofondatrice et CEO de Lago, partage son parcours inspirant depuis McKinsey jusqu'à la Silicon Valley. Elle dévoile trois principes pour réussir en early-stage et des tactiques pour itérer rapidement sur des produits. La discussion aborde également la nécessité d'un développement agile et de la priorisation des fonctionnalités pour maximiser l'efficacité. Anh-Tho explique comment Lago répond aux défis de la facturation en SaaS tout en surmontant les complexités liées à la reconnaissance des revenus.

Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm, partage son expertise sur la tarification des SaaS selon l'approche Product-Led Growth. Il souligne l'importance de s'adapter aux besoins changeants des utilisateurs et des défis liés au churn. Gilles aborde la nécessité d'une tarification basée sur l'usage pour aligner coûts et valeur. Il évoque également des stratégies de pricing innovantes, ainsi que l'impact de l'évolution des conditions de marché et du Covid sur leur relation avec les clients.