Clef de voûte

Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Gabriel Hubert, cofondateur de Dust.Dans cette partie, Gabriel nous expose la transformation du job de Product grâce à l'IA. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gabriel en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt.Dans cette partie, il nous explique son approche de la conception à travers le design modulaire.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tristan en cliquant ici. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Reçois les apprentissages de cet épisode dans ma newsletter "How they Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, on s’intéresse à un facteur souvent sous-estimé mais décisif pour les investisseurs : la sensibilité Produit des fondateurs. Pour en parler, je reviens sur des échanges avec 3 figures clés de l’écosystème : Boris Golden (Partner chez Partech), Thibaud Elzière (cofondateur du startup studio Hexa) et Jean de la Rochebrochard (Partner chez Kima Ventures).Tous partagent une conviction forte : l’ADN Produit d’un entrepreneur fait toute la différence dans les premières phases d’une startup. Cela influence la vision, les choix stratégiques et la capacité à construire une offre cohérente et désirable dès le départ. Dans cet épisode, tu découvriras comment ces investisseurs repèrent cet ADN Produit et pourquoi ils y attachent autant d’importance dans leur processus de décision.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Jonathan Widawski sur Clef de voûte. Jonathan a démarré dans la tech en 2014 en tant que Lead designer & Research dans différentes agences travaillant pour des clients comme McKinsey, PSG & Big Mamma. Dans la foulée, il lance une startup dans le gaming qu’il finira par fermer et qui sera à l’origine de Maze dont il est le CEO aujourd’hui. Dans cet extrait, Jonathan nous explique comment évangéliser un marché grâce à son contenu.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jonathan en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'ego joue un rôle crucial dans le design de produits, influençant les décisions créatives. La discussion avec Julien Martin met en lumière comment une conviction forte peut coexister avec des approches variées. Les défis liés à la gestion de l'ego parmi les co-fondateurs d'Amo sont également explorés, soulignant les tensions créatives qui surgissent lors d'itérations rapides. Cet échange captivant éclaire la dynamique d'équipe en matière de création et d'innovation, offrant des perspectives sur la collaboration efficace.

Arthur Waller, cofondateur et PDG de Pennylane, nous plonge dans l'univers captivant de la comptabilité numérique. Il partage ses stratégies pour transformer les utilisateurs en clients payants, tout en maximisant la valeur de chaque client. Waller évoque l'importance des experts-comptables dans l'adoption de leur produit et discute des défis liés à la facturation électronique. Enfin, il aborde avec humour un incident juridique qui a failli compromettre ses levées de fonds, apportant une touche personnelle à son parcours entrepreneurial.

Dans cet échange captivant, Sylvain Grande, CPO de PayFit, partage son expertise sur l'intégration de la pensée business dans le développement produit. Il aborde l'importance des économies unitaires, comme le coût d'acquisition client, pour éclairer les décisions stratégiques. Sylvain insiste aussi sur la répétition et la communication au sein des équipes pour établir une culture performante. Enfin, il souligne le rôle crucial de la gouvernance des données pour orienter des choix éclairés en période de changement.

Dans cet entretien, Thibault Louis-Lucas, entrepreneur technologique et cofondateur de plusieurs produits, partage ses expériences fascinantes sur la vente de ses entreprises, notamment à Lempire. Il aborde les défis et opportunités liés à ce processus, soulignant l'importance d'un bon historique financier et des relations professionnelles. Thibault discute aussi de la nécessité d'une forte visibilité en ligne et des stratégies de croissance post-vente, tout en évoquant ses ambitions entrepreneuriales et les nouvelles directions qu'il emprunte.

Reçois les apprentissages de cet épisode dans ma newsletter "How they Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, on explore un sujet central pour toute startup : le go-to-market motion, autrement dit la manière dont tu distribues ton produit pour générer de la croissance. Certains produits se prêtent à un modèle 100% Self-Serve, tandis que d’autres nécessitent une approche Sales-Assisted plus structurée. Mais comment choisir la bonne stratégie ? Quels sont les critères à prendre en compte ? Et surtout, quels impacts ce choix peut-il avoir sur la croissance de ta boîte ?Pour y répondre, j'ai compilé les extraits clés de mes discussions avec Gilles Bertaux (CEO de Livestorm), Jonathan Widawski (CEO de Maze) et Guillaume Moubeche (Fondateur de Lempire).---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Harith Alanbari sur Clef de voûte. Harith démarre dans le Produit en 2012 chez PayPal. 5 ans plus tard, il est contacté par une startup nommée Stootie, en devient le Head of Product puis le CEO suite à leur rachat par Cdiscount. Après avoir mené cette aventure à bien, il la quitte en 2021 pour prendre les rênes du Produit de Legalstart pendant 2 ans et demi.Dans cette partie, il nous partage 2 leçons Product inspirées de la 2nde guerre mondiale.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Harith en cliquant ici. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.