Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ahmed Dahbi sur Clef de voûte. Ahmed pilote le Produit chez Photoroom depuis 2023. Dans cet extrait, il nous livre 5 façons d'intégrer l'IA dans un Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Ahmed en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Gabriel Hubert sur Clef de voûte. En 2023, il lance Dust avec Stanislas, son cofondateur de toujours, pour aider les équipes à accélérer leur travail grâce à des assistants basés sur l’IA. Gabriel vient sur Clef de voûte nous détailler comment créer un produit basé sur l’IA de zéro, de l’idée au Go To Market. On creuse ensuite l’impact des LLMs sur le monde professionnel avant de se concentrer sur l’impact concret de l’IA dans les métiers du Produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment tester différents modèles IA en fonction des besoins de l'entreprise🔨 Comment automatiser les process internes avec des assistants IA spécialisés🔨 La méthode pour ajuster un produit IA en fonction des retours utilisateurs🔨 3 conseils pour diminuer les hallucinations de l'IA🔨 Comment Dust a changé de cible utilisateur---[00:00] Introduction de l'épisode[00:58] Présentation de Gabriel[02:04] Création et vision de Dust[03:35] Exemples d'utilisation des assistants IA[06:44] Différences entre Dust et ChatGPT[10:05] Lancement du produit Dust[11:00] Opportunité IA dans le produit[14:26] Questions sur le timing du marché[17:09] Comparaison des LLM avec d'autres techno[22:02] Changement de cible chez Dust[25:38] Adoption des LLM par les entreprises[30:32] Application des LLM pour reformuler des informations[34:09] Réduction des hallucinations et qualité des réponses[38:28] L’importance de la spécialisation des assistants IA[42:24] Différences dans le développement de produits IA[43:01] L'importance du contexte pour les LLM[44:23] Tests utilisateurs sur les produits IA[46:14] Évolution du produit en fonction des retours utilisateurs[48:30] L'avenir des PM avec les LLM et l'IA[54:20] Les compétences à développer pour les PM avec l'IA[56:30] L'impact des assistants IA sur les équipes produit[58:44] Prototypes et la révolution des métiers du design produit[1:00:10] L'accessibilité des données via SQL[1:02:30] Lancer un produit IA [1:07:50] Comment évaluer les opportunités IA et définir une stratégie produit[1:09:58] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Gauthier Casanova sur Clef de voûte. Après 2 expériences entrepreneuriales, Gauthier enchaîne les rôles de Product Designer au sein de startups à succès comme Everoad, Payfit, Matera et Jump. En 2023, il rejoint l’équipe fondatrice de la startup Pivot pour construire le produit de zéro. Dans cet extrait, Gauthier nous explique pourquoi recruter un 1st Product Designer plutôt qu'un 1st Product Manager.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gauthier en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Anh-Tho Chuong, la cofondatrice et CEO de Lago. Dans cette partie, elle nous livre 3 principes Produit à suivre en early-stage.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Anh-Tho en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Jonathan Widawski sur Clef de voûte. Jonathan a démarré dans la tech en 2014 en tant que Lead designer & Research dans différentes agences travaillant pour des clients comme McKinsey, PSG & Big Mamma. Dans la foulée, il lance une startup dans le gaming qu’il finira par fermer et qui sera à l’origine de Maze dont il est le CEO aujourd’hui. Jonathan vient justement nous parler de Maze, une plateforme de recherche utilisateurs qui compte plus de 200,000 entreprises utilisatrices dans le monde. Dans cet épisode, il nous dévoile comment il a fait pour passer la stratégie de distribution de Maze de Self-serve à Sales-assisted avant de détailler comment construire son organisation pour la passer à l’échelle.Prépare-toi à apprendre :🔨 L’importance des process pour adresser les grandes entreprises🔨Comment éviter la cannibalisation via la refonte du packaging🔨 Les 3 étapes pour passer de Self-Serve à Sales Assisted🔨 La méthode pour éduquer un marché immature🔨 Comment structurer un pivot organisationnel---[00:00] Introduction[02:14] Présentation de Maze[05:31] Enjeux de la recherche utilisateur[10:46] Éducation des petites et grandes entreprises[15:14] La recherche = atout stratégique lors de récession[18:22] Transition vers un modèle Sales Assisted[21:13] Différences entre Self-Serve et Sales Assisted[23:18] Les défis des petites entreprises (churn)[26:26] Recruter pour soutenir une transition stratégique[30:22] Comparaison entre PM et chercheurs utilisateurs[36:54] Repenser son équipe de management[43:49] Rôle des services dans la vente enterprise[50:32] Ajustements produits pour les grandes entreprises[51:00] Compliance et exigences des grandes entreprises[53:13] Les mauvais choix de Maze sur le produit[55:42] Transition vers une offre plus orientée services[01:01:14] Comment Maze a recruté 20 commerciaux[01:04:02] Le recrutement dans un marché américain[01:08:18] Rôle des cabinets de recrutement spécialisés[01:12:30] Ajuster la roadmap Produit [01:15:44] Equilibrer rapidité et qualité dans la recherche utilisateur[01:18:53] Leçons tirées de la transition stratégique de Maze[01:21:37] L’importance d’une organisa. alignée avec la stratégie[01:24:16] Conseils pour entrepreneurs[01:26:04] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Guillaume Simon sur Clef de voûte. Guillaume vient d'intégrer PhotoRoom en tant que Staff Product Manager en charge des AI Tools.Dans cette partie, Guillaume nous explique comment intégrer l'IA dans un Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Guillaume en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Gabriel Hubert, cofondateur de Dust.Dans cette partie, Gabriel nous explique comment Dust a été crée à partir de l'opportunité Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gabriel en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Guillaume Moubeche, le fondateur et CEO de lempire pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Après un premier épisode en septembre 2021 sur le taux d’activation du produit lemlist, Guillaume revient sur Clef de voûte nous parler de l’organisation de ses équipes Produit et Tech dans une boîte multi-produits. On aborde également son rôle de CEO sur la vision et la stratégie Produit ainsi que leur stratégie de positionnement, de messaging et de pricing à mesure que l’entreprise grossit.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment élaborer et faire vivre la vision Produit en phase d'hypercroissance🔨 Comment organiser ses équipes Produit et Tech sur du multi-produits🔨 5 étapes pour déléguer efficacement et libérer son temps de CEO🔨 Comment structurer l'acquisition grâce au "Magnet ICP"---[00:00] Présentation de Guillaume.[02:10] lempire et sa stratégie multiproduits[04:52] La place de Guillaume en tant que founder[05:19] Recrutement du nouveau CEO[11:48] Importance de documenter la vision produit[13:38] Conseil sur la délégation et le recrutement[19:33] Arrivée du nouveau CPO[23:16] Défis du multiproduit [27:03] Organisation en squads[31:39] Founders Calling : le studio interne[34:10] Problèmes d'acquisition de startups[38:08] Acquisitions de Taplio et Tweethunter[41:02] Cohérence des messages entre produits[47:23] Construire la confiance pour chaque produit[50:28] Définir son "Magnet ICP"[52:16] Focus sur les retours clients[54:10] Gestion des acquisitions[58:00] Clés pour une stratégie Produit efficace[59:45] Conclusion et perspectives---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet échange captivant, Thibaud Elzière, multi-entrepreneur français et cofondateur d'eFounders, explore comment l'intelligence artificielle redéfinit le paysage des startups. Il révèle des stratégies pour identifier des opportunités de produits basés sur l'IA, tout en discutant de l'impact révolutionnaire des outils comme ChatGPT. Thibaud aborde également la façon dont l'IA améliore la communication et l'expérience utilisateur, notamment avec des projets innovants comme CSMX et GPT-X.

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