Jean de la Rochebrochard, directeur des investissements chez Kima Ventures, nous fait plonger dans le monde des startups. Il discute de sa stratégie unique d'investir dans deux startups par semaine. Jean partage ses réflexions sur le Product-Led Growth et l'importance d'inclure un Product Manager au bon moment. Il analyse aussi les différences entre la culture produit en France et aux États-Unis et évoque l'impact de l'intelligence artificielle sur les innovations. Préparez-vous à une dose d'inspiration entrepreneuriale!

Tom Nguyen, cofondateur et CEO de Café, partage son expertise sur la création de roadmaps agiles pour les startups. Il explique comment transformer des idées en produits concrets en utilisant des outils comme Notion et en réalisant des sessions de feedback hebdomadaires. Tom souligne l'importance des métriques et de la flexibilité pour s'adapter aux besoins des utilisateurs. Enfin, il introduit des méthodes de priorisation des fonctionnalités, notamment le cadre RICE, afin d'évaluer l'impact potentiel sur les utilisateurs en phase initiale.

Ahmed Dahbi est le responsable produit chez PhotoRoom, avec plus de 10 ans d'expérience dans des entreprises réputées. Il partage des cas concrets sur l'application de l'IA générative dans le développement de produits. Découvrez ses astuces sur l'utilisation de l'IA pour la recherche utilisateur et l'automatisation du support client. Ahmed aborde également les erreurs à éviter lors des mises à jour de produits avec l'IA, ainsi que des stratégies pour tester efficacement des modèles d'IA avec des utilisateurs.

Olivier Courtois, ancien VP Product chez Comet et actuel Product Director chez The Mobile First Company, discute avec Ilan et Ethan d'OKS, une plateforme de création de communautés engagées. Ils dévoilent les signaux ayant conduit OKS à pivoter rapidement, passant d'une application mobile à un modèle SaaS. Les invités partagent des conseils sur l’identification de la bonne audience, la collecte de données, et la manière de minimiser les coûts de développement. Ils évoquent également l’importance des retours utilisateurs et les clés d’un pivot réussi pour une startup early-stage.

Dans cet entretien captivant, Thibault Renouf, co-CEO de Partoo et expert en produits durables, partage ses secrets pour construire un produit à succès dans le temps. Il souligne l'importance d'une feuille de route claire et d'un équilibre entre rentabilité et innovation. Renouf évoque aussi la nécessité de rituels pour améliorer la communication au sein des équipes. Les défis financiers et la gestion des priorités en période de ressources limitées sont discutés, tout comme l'importance d'écouter les besoins des utilisateurs pour garantir une satisfaction durable.

Dans cet entretien, Anh-Tho Chuong, cofondatrice et CEO de Lago, partage son parcours inspirant depuis McKinsey jusqu'à la Silicon Valley. Elle dévoile trois principes pour réussir en early-stage et des tactiques pour itérer rapidement sur des produits. La discussion aborde également la nécessité d'un développement agile et de la priorisation des fonctionnalités pour maximiser l'efficacité. Anh-Tho explique comment Lago répond aux défis de la facturation en SaaS tout en surmontant les complexités liées à la reconnaissance des revenus.

Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm, partage son expertise sur la tarification des SaaS selon l'approche Product-Led Growth. Il souligne l'importance de s'adapter aux besoins changeants des utilisateurs et des défis liés au churn. Gilles aborde la nécessité d'une tarification basée sur l'usage pour aligner coûts et valeur. Il évoque également des stratégies de pricing innovantes, ainsi que l'impact de l'évolution des conditions de marché et du Covid sur leur relation avec les clients.

Alix Moggia, experte en produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage des conseils clés pour optimiser la relation entre un CPO et un CEO. Elle souligne l'importance d'une communication régulière et adaptée pour naviguer dans des priorités changeantes. Alix évoque également les défis managériaux et l'alignement des objectifs de produit, tout en insistant sur le rôle essentiel des rencontres stratégiques pour engager les équipes et assurer le succès global de l'entreprise.

Guillaume Simon, Staff Product Manager chez PhotoRoom et expert en IA, partage ses insights sur l'intégration de l'intelligence artificielle dans les produits. Il décrit cinq étapes clés pour réussir cette intégration ainsi que son impact sur les métiers du Product Management. Guillaume évoque comment convaincre les parties prenantes, les meilleures pratiques pour utiliser l'IA en discovery et delivery, et les outils indispensables au quotidien. Une masterclass à ne pas manquer pour tout entrepreneur ou Product Manager cherchant à se familiariser avec l'IA.

Jean de la Rochebrochard partage ses conseils éclairés sur le recrutement d'un premier Product Manager. Il souligne l'importance du bon timing pour cette intégration cruciale dans une startup. La compréhension des besoins de l'équipe est un défi majeur, nécessitant une culture d'entreprise propice pour réussir. Avec son expérience impressionnante d'investisseur, il met en lumière les meilleures pratiques à adopter pour valoriser ce rôle au sein de l'organisation.