Clef de voûte Abandonner 80% de son Produit pour trouver son PMF (Alexandre Lebrun, Nabla) - #138
Sep 22, 2025
Alexandre Lebrun, cofondateur et CEO de Nabla, partage son parcours d'entrepreneur en IA. Il raconte comment son équipe a décidé d'abandonner 80% de leur produit pour trouver le Product-Market Fit, soulignant le piège des produits trop larges et l'importance du feedback utilisateur. Alexandre décrit une révélation clé concernant l'assistant IA et leur stratégie de développement via une extension Chrome. Il évoque aussi l'impact d'une mention dans le New York Times qui a propulsé leur croissance.
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Episode notes
Le Gaspillage De Temps Clinique
- Beaucoup de temps des médecins est absorbé par des tâches administratives à faible valeur ajoutée.
- Nabla vise à libérer ce temps pour que les soignants se concentrent sur le soin.
Un EHR Beau Mais Difficile À Vendre
- L'équipe avait développé un EHR complet ressemblant à un CRM médical très large.
- Ce produit large manquait de traction commerciale malgré sa qualité technique.
Ne Laisse Pas L'argent Diluer Ton Focus
- Évite l'excès de ressources dès l'origine, car l'argent facilite l'élargissement du périmètre produit.
- Le manque de moyens force le focus et limite la tentation d'ajouter des fonctionnalités non essentielles.