3 conseils pour une relation CPO/CEO qui cartonne (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104
Dec 4, 2024
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Alix Moggia, experte en produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage des conseils clés pour optimiser la relation entre un CPO et un CEO. Elle souligne l'importance d'une communication régulière et adaptée pour naviguer dans des priorités changeantes. Alix évoque également les défis managériaux et l'alignement des objectifs de produit, tout en insistant sur le rôle essentiel des rencontres stratégiques pour engager les équipes et assurer le succès global de l'entreprise.
La communication entre le CEO et le CPO est essentielle pour aligner les priorités stratégiques et garantir le succès du produit.
L'inclusion de l'équipe dans les décisions et discussions régulières renforce la cohésion et améliore la productivité globale.
Deep dives
L'importance de la relation CEO-CPO
La relation entre le CEO et le CPO est cruciale pour le succès d'une entreprise. Une bonne communication et une compréhension mutuelle des priorités peuvent faire la différence entre un produit qui prospère ou qui échoue. Les CPO doivent définir clairement leurs objectifs tout en tenant compte des attentes du CEO pour garantir une collaboration efficace. Une étude récente montre que les CPO restent en moyenne moins longtemps dans leur poste que les autres membres de la direction, soulignant l'importance d'une approche équilibrée dans cette dynamique.
Strategie produit et intelligence collective
Developper une stratégie produit efficace nécessite une approche collective et une compréhension des besoins de l'entreprise. Les discussions régulières avec le CEO et les autres membres du comité de direction sont essentielles pour aligner les priorités stratégiques. Le CPO doit non seulement proposer des idées mais aussi naviguer à travers les différentes perceptions des CEO, qui peuvent varier largement. L'utilisation du feedback d'équipe et des études de marché peut enrichir cette stratégie produit, offrant ainsi un cadre solide pour les décisions à prendre.
Le défi de la communication au sein des équipes
Une communication claire au sein de l'équipe produit est essentielle pour garantir que chacun se dirige dans la même direction. Les réunions régulières, comme celles tous les trois mois, permettent de revoir les objectifs et d'ajuster la stratégie en fonction de l'évolution de l'environnement commercial. Il est important d'inclure des membres de l'équipe dans ces discussions pour qu'ils soient au courant des décisions stratégiques et se sentent impliqués dans le processus. Ce niveau d'engagement peut renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la productivité globale.
-- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero.
Dans cette partie, Alix nous donne des conseils concrets pour mieux gérer la relation entre CEO et CPO. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.