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Clef de voûte

Latest episodes

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Dec 6, 2024 • 14min

La méthode pour pricer un SaaS suivant l'approche Product-Led Growth (Gilles Bertaux, Livestorm) - #95

Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm, partage son expertise sur la tarification des SaaS selon l'approche Product-Led Growth. Il souligne l'importance de s'adapter aux besoins changeants des utilisateurs et des défis liés au churn. Gilles aborde la nécessité d'une tarification basée sur l'usage pour aligner coûts et valeur. Il évoque également des stratégies de pricing innovantes, ainsi que l'impact de l'évolution des conditions de marché et du Covid sur leur relation avec les clients.
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Dec 4, 2024 • 21min

3 conseils pour une relation CPO/CEO qui cartonne (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104

Alix Moggia, experte en produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage des conseils clés pour optimiser la relation entre un CPO et un CEO. Elle souligne l'importance d'une communication régulière et adaptée pour naviguer dans des priorités changeantes. Alix évoque également les défis managériaux et l'alignement des objectifs de produit, tout en insistant sur le rôle essentiel des rencontres stratégiques pour engager les équipes et assurer le succès global de l'entreprise.
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Dec 2, 2024 • 1h 7min

Il livre une Masterclass sur l'utilisation de l'IA pour les Product (Guillaume Simon, PhotoRoom) - #113

Guillaume Simon, Staff Product Manager chez PhotoRoom et expert en IA, partage ses insights sur l'intégration de l'intelligence artificielle dans les produits. Il décrit cinq étapes clés pour réussir cette intégration ainsi que son impact sur les métiers du Product Management. Guillaume évoque comment convaincre les parties prenantes, les meilleures pratiques pour utiliser l'IA en discovery et delivery, et les outils indispensables au quotidien. Une masterclass à ne pas manquer pour tout entrepreneur ou Product Manager cherchant à se familiariser avec l'IA.
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Nov 29, 2024 • 6min

Le meilleur timing pour accueillir son 1er Product Manager selon Jean de la Rochebrochard (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91

Jean de la Rochebrochard partage ses conseils éclairés sur le recrutement d'un premier Product Manager. Il souligne l'importance du bon timing pour cette intégration cruciale dans une startup. La compréhension des besoins de l'équipe est un défi majeur, nécessitant une culture d'entreprise propice pour réussir. Avec son expérience impressionnante d'investisseur, il met en lumière les meilleures pratiques à adopter pour valoriser ce rôle au sein de l'organisation.
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Nov 27, 2024 • 30min

Comment influencer la stratégie Produit quand on est Designer (Raphael Lorand, Doctolib) - #102

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Raphaël vient sur Clef de voûte nous parler Design en creusant des sujets opérationnels et organisationnels. Dans cette partie, il nous explique comment avoir un impact en tant que Designer sur la stratégie Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Raphaël en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Nov 25, 2024 • 1h 19min

Il aide 5000 personnes à créer les assistants IA de leurs rêves (Gabriel Hubert, Dust) - #112

Gabriel Hubert, cofondateur et PDG de Dust, nous plonge dans le monde de l'intelligence artificielle. Il explique comment créer un produit IA de A à Z, en partageant des conseils pratiques pour ajuster les modèles selon les besoins des utilisateurs. La conversation aborde l'impact des LLMs sur les entreprises et la nécessité d'automatiser les processus grâce à des assistants IA spécialisés. Gabriel évoque aussi les défis liés aux hallucinations de l'IA et la stratégie de Dust pour cibler un public plus large.
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Nov 22, 2024 • 15min

2 tips pour maximiser la vélocité d'une équipe Produit (Savinien Lucbereilh, Partoo) - #97

Savinien Lucbéreilh, CPO de Partoo, discute des clés pour maximiser la vélocité des équipes produit. Il aborde l'importance de la communication et de la réduction des structures d'équipe pour améliorer l'efficacité. Savinien met également en avant l'utilisation des outils no-code comme Zapier et Bubble pour booster la productivité. Enfin, il évoque l'autonomie des équipes et les méthodologies adaptées comme Scrum, tout en soulignant le lien entre vélocité, qualité et gestion des délais.
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Nov 18, 2024 • 1h

Il dessine les futurs produits à succès du startup studio Hexa (Victor Gross, Hexa) - #111

Victor Gross, Lead Product chez Hexa, partage son expérience en matière de création de startups. Il explique comment Hexa transforme des idées en MVP fonctionnels en seulement 6 à 8 semaines. L'importance des Design Partners dans le développement produit est soulignée, ainsi que leur processus d'idéation. Victor aborde aussi la structuration des sprints hebdomadaires et les stratégies pour atteindre un marché avec succès. Préparez-vous à des insights précieux sur la création de produits à fort potentiel.
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Nov 15, 2024 • 18min

Comment PlayPlay a intégré l'IA dans son produit (Pauline Marol, PlayPlay) - #92

Dans cette conversation captivante, Pauline Marol, VP Product chez PlayPlay et experte en intégration de l'IA, partage son expérience sur l'intégration de l'IA dans les produits. Elle aborde comment l'IA transforme les méthodologies de l'équipe et influence les stratégies de produit. Pauline décrit également le développement d'une application de création vidéo innovante, ainsi que les défis techniques rencontrés. Elle insiste sur l'importance de l'agilité et des tests rigoureux pour offrir une expérience utilisateur fluide.
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Nov 14, 2024 • 8min

L'implication opérationnelle des VCs pour faire progresser un Produit (Boris Golden, Partech) - #96

Boris Golden discute de l'implication des VCs dans le développement de produits, soulignant qu'un soutien excessif peut nuire à l'autonomie des entrepreneurs. Il explore l'équilibre entre conseils utiles et respect des responsabilités des fondateurs. La confiance et la légitimité, selon lui, jouent un rôle crucial dans ces relations. Ce dialogue met en lumière les défis que les investisseurs rencontrent pour accompagner les start-ups sans les rendre dépendants.

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