2 tips pour maximiser la vélocité d'une équipe Produit (Savinien Lucbereilh, Partoo) - #97
Nov 22, 2024
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Savinien Lucbéreilh, CPO de Partoo, discute des clés pour maximiser la vélocité des équipes produit. Il aborde l'importance de la communication et de la réduction des structures d'équipe pour améliorer l'efficacité. Savinien met également en avant l'utilisation des outils no-code comme Zapier et Bubble pour booster la productivité. Enfin, il évoque l'autonomie des équipes et les méthodologies adaptées comme Scrum, tout en soulignant le lien entre vélocité, qualité et gestion des délais.
La mise en place d'équipes petites chez Partoo améliore la communication et la coordination, permettant une plus grande vélocité dans l'exécution des tâches.
L'adoption d'une approche agile et l'utilisation de technologies no-code facilitent l'expérimentation et l'autonomie des équipes, stimulant ainsi innovation et rapidité de développement.
Deep dives
L'importance de la vélocité dans le développement produit
La vélocité est un concept essentiel pour les entreprises souhaitant améliorer leur efficacité, surtout en période de croissance ou de crise. Adopter un modèle où les équipes restent petites s'avère bénéfique, car cela facilite la communication et réduit les dépendances. Par exemple, chez Partout, une équipe de 3 à 4 développeurs est souvent plus rapide à exécuter des tâches qu'une équipe plus importante, grâce à une meilleure coordination et une priorisation claire des projets. Ce modèle permet également d'éviter les retards dus à des attentes de fonctionnalités qui prennent trop de temps à être développées.
Stratégies de priorisation pour une efficacité accrue
Une meilleure priorisation des tâches est cruciale pour maintenir la vélocité et l'efficacité des équipes. Chez Partout, une méthode de découpage des fonctionnalités en sous-fonctionnalités permet d'accélérer le développement, en lançant des MVP qui peuvent être testés rapidement. Cela permet aux équipes de récolter des retours précieux et d'ajuster les fonctionnalités avant leur lancement complet, réduisant ainsi le temps de développement global. Ce processus agile et itératif contribue à une sorties plus rapide des produits tout en maintenant un niveau de qualité optimal.
Encourager l'autonomie et l'usage des technologies no-code
L'autonomie des équipes est favorisée par une culture d'expérimentation et l'utilisation de technologies no-code, permettant à chacun de développer des solutions rapidement. Partout encourage ses employés à poursuivre des projets parallèles, ce qui stimule la créativité et l'innovation. En donnant aux membres des équipes la responsabilité de sortir des produits de manière rapide et autonome, l'entreprise peut innover plus efficacement. La formation sur les outils no-code, comme Zapier ou Bubble, a également permis aux équipes de réduire le temps nécessaire au développement et d'entrée sur le marché.
Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo. Dans cette partie, Savinien nous explique comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici.