Clef de voûte Le meilleur timing pour accueillir son 1er Product Manager selon Jean de la Rochebrochard (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91
Nov 29, 2024
Jean de la Rochebrochard partage ses conseils éclairés sur le recrutement d'un premier Product Manager. Il souligne l'importance du bon timing pour cette intégration cruciale dans une startup. La compréhension des besoins de l'équipe est un défi majeur, nécessitant une culture d'entreprise propice pour réussir. Avec son expérience impressionnante d'investisseur, il met en lumière les meilleures pratiques à adopter pour valoriser ce rôle au sein de l'organisation.
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Episode notes
Exemple de Swile
- Swile a intégré son équipe produit tardivement.
- Ceci est dû aux expériences précédentes de Loïc Soubeyrand, CEO de Swile.
Comprendre les Besoins Produit
- Comprenez les problèmes spécifiques avant d'embaucher un chef de produit.
- Déterminez si vous avez des difficultés avec la spécification, le feedback ou la gestion des tâches.
Rôle Ingrat du PM
- Le rôle de chef de produit est ingrat car il implique de dire « non » constamment.
- Cela peut créer des tensions avec les utilisateurs, les développeurs et l'équipe.