Le meilleur timing pour accueillir son 1er Product Manager selon Jean de la Rochebrochard (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91
Nov 29, 2024
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Jean de la Rochebrochard partage ses conseils éclairés sur le recrutement d'un premier Product Manager. Il souligne l'importance du bon timing pour cette intégration cruciale dans une startup. La compréhension des besoins de l'équipe est un défi majeur, nécessitant une culture d'entreprise propice pour réussir. Avec son expérience impressionnante d'investisseur, il met en lumière les meilleures pratiques à adopter pour valoriser ce rôle au sein de l'organisation.
Le choix du bon moment pour engager un premier Product Manager est essentiel pour éviter les désalignements et garantir le succès de l'entreprise.
Une communication efficace entre le CEO, les développeurs et le PM est cruciale pour définir les attentes et promouvoir une culture collaborative.
Deep dives
L'importance du bon timing pour l'onboarding d'un PM
Le choix du bon moment pour onboarder un premier product manager (PM) est crucial pour le succès d'une entreprise. Certaines entreprises choisissent d'engager un PM tôt pour déléguer les responsabilités liées au produit, tandis que d'autres préfèrent attendre plusieurs années, craignant de perdre le contrôle. Par exemple, la société Swile a intégré son équipe produit tardivement, illustrant la diversité des approches. La réflexion sur le timing doit prendre en compte les défis spécifiques à l'entreprise, car un onboarding prématuré peut créer des désalignements au sein de l'équipe.
La culture du rôle de product manager
Un défi important dans la gestion de produit réside dans la compréhension et l'acceptation du rôle de PM par l'ensemble de l'équipe. Souvent, les entrepreneurs recrutent des PM sans bien saisir leurs besoins ni les spécificités du poste, ce qui entraîne des conflits et des malentendus. Une bonne communication entre les développeurs, le CEO et le PM est essentielle pour aligner les objectifs et gérer les attentes. Promouvoir une culture claire autour de la fonction de PM peut améliorer la collaboration et le succès des projets au sein de l'entreprise.
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Le Timing de l'Intégration du Premier Product Manager
--- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans.
Dans cette partie, Jean nous livre ses conseils sur le recrutement d'un Product Manager.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici.