Comment booster la vélocité des équipes Produit et Tech (Alexandre Bodin, Strapi) - #94
Nov 6, 2024
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Alexandre Bodin, CTO de Strapi, partage son expertise sur l'accélération de la vélocité des équipes Produit et Tech. Il explique l'importance de la collaboration entre les équipes pour surmonter les défis de communication. Alexandre souligne que la vélocité ne mesure pas toujours la productivité et met en avant la nécessité de gérer la dette technique. Il propose des pratiques concrètes pour améliorer la vélocité, tout en insistant sur l'importance des itérations fréquentes pour une gestion efficace des produits.
La vélocité des équipes Produit et Tech repose sur la capacité à livrer rapidement, mais sans sacrifier la qualité ni la communication.
Adopter une culture d'itération et de releases incrémentales aide à maintenir l'engagement des développeurs tout en assurant un feedback constant.
Deep dives
L'importance de la vélocité dans les équipes techniques
La vélocité est un facteur clé pour évaluer la performance des équipes techniques et produit. Contrairement à la productivité, la vélocité se concentre sur la rapidité avec laquelle une équipe peut livrer des fonctionnalités, mais ce n'est pas toujours un indicateur fiable du succès. Il est essentiel de distinguer la perception de la vitesse des releases et la réalité des travaux effectués, comme la résolution de bugs ou la gestion de la dette technique. En fait, une équipe peut sembler lente non pas à cause de sa productivité, mais en raison d'une mauvaise communication sur ce qui est accompli et livré.
Mesurer la vélocité et éviter les erreurs d'interprétation
Mesurer la vélocité d'une équipe peut être compliqué, car les outils de suivi existants ne prennent souvent pas en compte des facteurs importants tels que les absences et les vacances. Les équipes doivent donc être prudentes lorsqu'elles utilisent ces mesures pour tirer des conclusions sur leur performance. Plutôt que de simplement se concentrer sur l'accélération des livraisons, il est crucial d’adopter une approche plus analytique pour identifier les véritables obstacles à la vélocité. Par exemple, une attention particulière doit être portée aux efforts de qualité et à la gestion des bugs, qui peuvent impacter la perception de la rapidité sans réellement en être la cause.
L'itération comme clé de succès
L'itération et les releases incrémentales sont essentielles pour améliorer la vélocité et la perception des progrès au sein d'une équipe. En diffusant régulièrement des mises à jour de plus petite envergure, une équipe peut garantir un feedback constant de ses utilisateurs, ce qui permet d’ajuster rapidement les fonctionnalités et les priorités. Adopter une culture où les petites livraisons sont valorisées contribue également à réduire la pression sur les développeurs et à maintenir leur engagement. En fin de compte, un cycle de développement agile, qui privilégie les petites étapes et l'itération, est essentiel pour atteindre une vélocité stable et efficace.