Clef de voûte Elle pilote le Produit d'une HealthTech utilisée par 100k personnes (Eloise Emptoz, Moka.care) - #105
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Oct 7, 2024 Eloïse Emptoz, Product Manager chez Moka.care, spécialiste de la santé mentale, partage des conseils précieux sur l'amélioration de la productivité. Elle présente quatre outils de la méthode Shape Up pour optimiser la livraison de produits. Les erreurs à éviter pour enrichir l'expérience utilisateur hors produit sont également discutées. Eloïse souligne l'importance du Product Marketing dans le cycle de développement, et l'impact de la priorisation efficace sur la gestion des ressources. Un échange riche en stratégies et en enseignements!
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Episode notes
Contrainte de temps vs. périmètre
- En développement produit, contraignez le temps investi plutôt que le périmètre.
- Shape Up utilise la notion d'"appétits" : nombre de semaines-hommes allouées à un sujet.
Rythme de travail
- Les sprints traditionnels à la semaine peuvent épuiser les équipes produit et tech.
- Shape Up propose des cycles plus longs (ex: 2 mois) avec des phases de delivery et de cooldown.
Hard Stop
- Fixez un "hard stop" pour chaque "appétit" (temps alloué à un sujet).
- Cela force la priorisation et évite de s'attarder sur des tâches moins importantes.