Il est à l'origine de 10% des licornes FR et créera 30 startups par an en 2030 (Thibaud Elzière, Hexa) - #106
Oct 14, 2024
auto_awesome
Dans cet échange captivant, Thibaud Elzière, multi-entrepreneur et cofondateur d'eFounders et Hexa, dévoile sa méthode unique pour créer des startups. Il discute de son playbook pour transformer une idée en produit et souligne l'importance d'équilibrer développement produit et stratégie de vente. Thibaud partage aussi son avis sur les fondateurs 'product-minded' et les défis du financement des startups. De plus, il explore les innovations apportées par l'IA, offrant une vision inspirante pour l'avenir de l'écosystème tech français.
eFounders, cofondé par Thibaud Elzière, a contribué à environ 10 % des licornes en France grâce à un modèle innovant de startup studio.
Thibaud insiste sur l'importance de valider les idées avec des wireframes pour éviter des projets mal structurés au sein de Hexa.
La collaboration entre cofondateurs complémentaires est cruciale pour le succès d'une startup, équilibrant créativité et pragmatisme efficacement.
Deep dives
Le rôle clé d'eFounders dans l'écosystème tech
eFounders, un studio de startups cofondé par Thibaut Elzière, a été à l'origine de plus de 40 startups, dont des noms connus comme Aircall et Spendesk. Ce modèle a permis de dynamiser l'écosystème tech français, contribuant à la création d'environ 10 % des licornes françaises. Thibaut partage son parcours, révélant comment l'idée de créer un studio est née de son besoin de lancer plusieurs idées sans devoir s'engager sur le long terme avec une seule startup. Ce modèle collaboratif a prouvé son efficacité en facilitant la création et le développement rapide de nouvelles entreprises, tout en offrant un soutien essentiel aux entrepreneurs.
L'importance des wireframes et de la validation d'idées
Lors de la création de nouvelles startups chez Hexa, Thibaut souligne l'importance de valider les idées à travers des wireframes avant de commencer le développement. Ce processus inclut la définition claire d'une problématique, d'une solution et d'une stratégie de mise sur le marché. Cette approche permet d'éviter les idées floues qui pourraient mener à des projets mal ciblés. En exigeant des wireframes avant d'initier un projet, le studio garantit que l'idée est bien structurée et prête à être présentée aux entrepreneurs.
Un processus d'entrepreneuriat collaboratif et rythmé
Le modèle de startup studio chez Hexa repose sur un processus d'entrepreneuriat collaboratif, où les équipes travaillent ensemble dès le départ. Chaque projet inclut un rythme de réunions hebdomadaires pour suivre les progrès et ajuster les priorités. Ce rythme est complété par un examen trimestriel des objectifs, permettant ainsi d'évaluer l'évolution des projets tout en maintenant une cadence soutenue. Cette approche permet de sortir efficacement des produits et de les adapter aux besoins du marché plus rapidement que les processus traditionnels.
L'impact de l'intelligence artificielle sur le développement de produits
Thibaut évoque la signification croissante de l'intelligence artificielle (IA) dans le développement des produits, en mettant en avant les récentes avancées des technologies IA telles que ChatGPT. Au sein d'Hexa, plusieurs projets intégrant l'IA sont en cours, visant à optimiser les interactions entre les utilisateurs et les produits. Thibaut insiste sur la nécessité d'adopter une approche basée sur les invariants, où l'on se concentre sur des fonctionnalités durables plutôt que sur des tendances éphémères. Cette stratégie permettra de développer des produits pertinents et résilients face aux évolutions technologiques.
La complémentarité des fondateurs dans le succès des startups
Thibaut discute de l'importance de choisir les bons cofondateurs pour maximiser les chances de succès d'une startup. Il souligne qu'une équipe complémentaire est essentielle pour équilibrer créativité et pragmatisme lors de la création d'une entreprise. Cette synergie entre les différents profils permet d'aborder les défis de manière plus efficace et innovante. En partageant ses expériences, Thibaut montre que le bon partenariat entre cofondateurs peut être décisif, impactant ainsi le développement global de l'entreprise.
-- Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front.
Dans cet épisode, on va aborder de nombreux sujets à la croisée du produit et l’entreprenariat. Thibaud nous dévoile comment il créé les startups chez Hexa à partir de l’idée, son playbook pour lancer une boîte et sa vision d’Hexa pour les années à venir. Il nous détaille également son opinion sur les produits IA, son avis tranché sur les fondateurs "product-minded" et les lacunes qu’ont les startups françaises pour créer les produits de demain.
Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment il sélectionne les founders dans lesquels il investit 🔨 Son opinion sur les Product-driven vs Sales-driven founders 🔨 Le Playbook Hexa pour transformer une idée en un Produit 🔨 Leur méthode d’exécution Produit en pre-PMF 🔨 Son opinion sur les Produits basés sur IA 🔨 Les limites d’une exécution “scrappy” 🔨 Comment scaler un startup studio
---
[00:00] Introduction et présentation [03:00] Début de l’entrepreneuriat avec Fotolia [05:00] Vente de Fotolia et lancement d’eFounders [08:00] Modèle de startup studio chez Hexa [10:00] Lancement de nouvelles verticales chez Hexa [15:00] Stratégie pour créer un bon produit SaaS [20:00] Importance de lever des fonds pour les startups SaaS [25:00] Impact de l’IA sur le support client et la logistique [30:00] Comment Hexa choisit les verticales et les projets [35:00] Investissements personnels [40:00] Projets actuels chez Hexa (GPT-X et CSMX)
[43:00] Vision sur l'IA et son impact futur [45:00] Rôle des interfaces dans les logiciels AI-driven [47:00] La prochaine révolution de la communication grâce à l'IA [50:00] Comment structurer le processus de création de produits [53:00] Les étapes pour valider une idée de startup [55:00] Importance des wireframes et de la stratégie go-to-market [58:00] Son rôle créatif dans les 18 premiers mois des startups [01:00:00] Conclusion & conseils pour les entrepreneurs