Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Fabian Tausch
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Dec 8, 2024 • 9min

BiP #12: Crunchtime im Dezember – Events, Planung und ein neues Studio-Konzept

Es wird über die hektische Vorweihnachtszeit und die aufregenden Events gesprochen. Ein Charity-Dinner mit besonderen Begegnungen sorgt für Networking-Momente. Außerdem wird ein innovatives Studio-Konzept vorgestellt, das Fußballfans begeistern wird. Die Versteigerung eines signierten Pelé-Trikots für das neue Studio ist ein Highlight. Spannende Einblicke in die aktuellen Projekte und die Zukunftsplanung des Startups runden das Ganze ab.
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Dec 6, 2024 • 17min

Warum viele Gründer keine guten Manager sind (Nutriunited Gründer und CEO Josef Brunner)

Josef Brunner, Serial Entrepreneur und Gründer von NutriUnited, teilt in diesem Gespräch wertvolle Einblicke in effektives Performance Management. Er erklärt, wie eine klare Feedbackkultur und respektvolle Trennungen zur Schaffung einer High-Performing-Organisation beitragen. Josef betont die Bedeutung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie den Einfluss von CEOs auf die Unternehmenskultur. Zudem thematisiert er die Herausforderungen bei schwierigen Entscheidungen und wie man in Krisensituationen gelassen bleibt.
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Dec 3, 2024 • 60min

Das perfekte Gründer-Setup: Produktivitäts-Hacks eines Serial Entrepreneurs mit EWOR Gründer und CEO Daniel Dippold

Daniel Dippold, Gründer und CEO von EWOR, teilt seine Erfahrungen als Serienunternehmer und Angel-Investor. Er spricht über effektive Arbeitsumgebungen und das Konzept des Lifestyle Engineering, das Leidenschaften und Fähigkeiten vereint. Die Bedeutung von datengetriebenen Entscheidungen, Resilienz und langfristigen Perspektiven wird hervorgehoben. Zudem diskutiert er Produktivitäts-Hacks wie To-Do-Listen und die Kunst des Netzwerkens, um echte Verbindungen im Geschäftsleben aufzubauen. Mike Mahlkow als Guest-Host ergänzt die wertvollen Einsichten.
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Dec 1, 2024 • 11min

BiP#11: Von der Wohnzimmer-Couch zum High-End-Studio – Unicorn Bakery reloaded

Die Reise von der Wohnzimmer-Couch zum High-End-Studio wird spannend narrativiert. Es wird diskutiert, wie der neue Raum die Produktionsqualität verbessert und erlebbarer für die Community wird. Kleine Live-Sessions und neue Social-Media-Formate stehen auf dem Plan. Auch die Herausforderungen und Chancen dieser Investition kommen zur Sprache. Zudem wird ein Operator Summit und innovative Event-Formate vorgestellt, die in Zukunft umgesetzt werden sollen.
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Nov 29, 2024 • 14min

How to Chief of Staff: Rollenprofil, Hiring, Meeting Rhythmus - wie Parloa Gründer und CEO Malte Kosub mit seinem Chief of Staff arbeitet

Malte Kosub, Gründer von Parloa, gibt spannende Einblicke in die Rolle des Chief of Staff in einem schnell wachsenden Startup. Er erklärt die Unterschiede zu einem Founder's Associate und welche Schlüsselqualitäten man bei der Rekrutierung beachten sollte. Malte betont die Wichtigkeit von Vertrauen und klarer Kommunikation für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Er teilt seine Strategien für effektive Meetings und wie diese die Effizienz sowie das Support-System zwischen CEO und Chief of Staff stärken.
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Nov 26, 2024 • 1h 17min

Inside Personio: 4.000 B2B Neukunden in 1 Jahr – mit VP Sales Personio Oliver Manojlovic | Sales Bakery

Oliver Manojlovic, VP Sales bei Personio, einem marktführenden SaaS-Unternehmen, diskutiert die Skalierung einer Vertriebsorganisation auf über 100 Mitarbeiter. Er erläutert seine effektiven Hiring-Strategien und die Bedeutung eines strukturierten Onboardings. Zudem spricht er über die Herausforderungen im Vertrieb, den Aufbau einer positiven Sales-Kultur und den Übergang von Sales zu Customer Success. Ein weiteres Thema ist die Balance zwischen Prozessen und Individualität, um nachhaltige Kundenbeziehungen zu schaffen.
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Nov 22, 2024 • 1h 16min

Effizientes Wachstum: Wie LeanIX die 100M ARR knacken wird (Burn Management, Wachstumsplanung, relevante Metriken), André Christ LeanIX ReUpload

André Christ, der innovative Kopf hinter LeanIX, erklärt, wie sein Unternehmen beim Erreichen von 100M ARR vorgeht. Er spricht über die fundamentale Bedeutung von Kennzahlen wie Net-Dollar-Retention und Average Revenue per Customer für nachhaltiges Wachstum. André hebt hervor, wie wichtig es ist, realistische Prognosen zu erstellen und den Sweet Spot zwischen Effizienz und Wachstum zu finden. Zudem geht er auf die Herausforderungen beim Übergang zu einem Mehr-Produkt-Modell ein und erläutert, wie Fokus und OKRs den Unternehmenserfolg unterstützen.
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Nov 19, 2024 • 1h 7min

Wie Parloa durch operative Exzellenz eines der vielversprechendsten deutschen Wachstumsunternehmen wurde (mit Malte Kosub, Parloa)

Malte Kosub, Gründer von Parloa, einem aufstrebenden KI-Startup für Kundenservice, teilt spannende Einblicke aus seiner Reise, das Unternehmen von 10 auf 300 Mitarbeiter zu skalieren. Er diskutiert die Herausforderungen beim Fundraising, insbesondere den strukturierten Prozess und seine Erfahrungen mit der Expansion in die USA. Zudem erklärt er die Schlüsselrolle eines Chief of Staff und die Anpassungen an Entscheidungsfindungen im Wachstum. Kosub ermutigt Gründer mit wertvollen Ratschlägen, um Herausforderungen zu meistern und ihre Visionen zu verwirklichen.
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Nov 17, 2024 • 11min

BIP#10: Erste Tickets für unser neues Event verkauft

Es gibt spannende Neuigkeiten über den Verkauf der ersten Tickets für ein Event, das speziell auf Gründer und CEOs ausgerichtet ist. Der Fokus liegt auf den typischen Herausforderungen wie dem Übergang von Individual Contributors zu Managern. Ein interessanter Austausch soll helfen, effektive Management-Teams aufzubauen. Zudem wird die Rolle von Ressourcen und Netzwerken reflektiert, um die größten Probleme von Gründern anzugehen. Abgerundet wird die Diskussion mit Einblicken in persönliche Projekte und der Bedeutung von Routinenbrüchen für neue Perspektiven.
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Nov 15, 2024 • 20min

So bringt dein Board dir endlich den Mehrwert, den du dir erhoffst: Board Management Playbook von Josef Brunner

Josef Brunner, Seriengründer mit vier erfolgreichen Exits, teilt seine Erfahrungen im Board-Management. Er erklärt, wie man ein diverses und komplementäres Board aufbaut, das echten Mehrwert liefert. Brunner betont die Wichtigkeit strukturierter Pre-Reads für effektive Meetings und wie der CEO das Board aktiv managen sollte. Zudem beleuchtet er die essenzielle Rolle der Kommunikation zwischen Management und Board, um die Leistungsfähigkeit zu steigern. Eine gute Vorbereitung ist der Schlüssel für erfolgreiche Entscheidungen in Board-Sitzungen.

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