Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen Ingredient - Delegieren, Vertrauen, Fehlerkultur: So wirst du eine gute Führungskraft! - mit Ulrich Prediger, JobRad
Aug 14, 2025
Ulrich Prediger, Gründer von JobRad, teilt spannende Einblicke in den Aufbau einer skalierbaren Führungsorganisation. Er berichtet, wie Vertrauen und effektives Delegieren das Wachstum von 8 auf über 500 Mitarbeiter ermöglicht haben. Besonders interessant ist seine Sicht auf eine positive Fehlerkultur, die Mitarbeitenden hilft, Verantwortung zu übernehmen. Ulrich spricht auch über seine Transformation vom Gründer zum CEO und betont die Bedeutung von konstruktivem Feedback für eine starke Mitarbeiterbindung.
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Frühe Leasing-Experimente Schufen Marktzugang
- Ulrich Prediger erzählt, wie frühe Leasing-Experimente und Hotel-Kooperationen Erfahrungen und Händlerkontakte brachten.
- Diese Pilotprojekte machten JobRad marktreif und nahmen Händlern die Angst vor Komplexität.
Skalierung Braucht Frühe Organisationsstrukturen
- Skalieren bedeutet früh Organisationsstrukturen und Verantwortung zu schaffen, sonst scheitert Wachstum.
- Ein gemeinsames Leitbild reduziert Führungsaufwand, weil alle an einem Strang ziehen.
Delegieren: Früh Abgeben Und Vertrauen
- Delegiere früh und suche aktiv Personen, die Aufgaben übernehmen können, statt alles selbst zu behalten.
- Vertraue den Mitarbeitenden und gib ihnen Raum, sich in Rollen zu entwickeln.
