Wie orchestrierst du eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, ohne aktiv ins Fundraising zu gehen? Parloa Gründer Malte Kosub hat seine 66 Millionen Dollar Series B von einem US Top Investors geraised, ohne aktiv im Fundraising gewesen zu sein.In dieser Episode teilt Malte seine Strategie, wie er seine Finanzierungsrunden vorbereitet, sodass die Investoren das Gefühl haben, der Runde zuvorkommen zu wollen. Malte erklärt, wie er Momentum aufbaut, Investoren psychologisch geschickt anspricht und warum ein ideales Investor-Profil der Schlüssel zu einem effizienten Fundraising-Prozess ist.Was du lernst:Wie du ein ideales Investor-Profil erstellst, um die richtigen Partner zu findenWarum Momentum und Psychologie entscheidend für eine erfolgreiche Finanzierungsrunde sindWie du mit Storytelling und einem strukturierten Pitch Deck Investoren begeisterstDie Bedeutung eines Champions im Fundraising-Prozess und wie du diesen gewinnstWie du deinen Fundraising-Prozess effizient und zielgerichtet orchestrierstALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maltekosub/ Website: https://www.parloa.com/de/ Fundraising Cookbook: https://resources.unicornbakery.de/en/fundraising-cookbook Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker:(00:00:00) Warum der richtige Zeitpunkt für Parloas Series B gekommen war(00:05:25) How to: Finanzierungsrunde vorbereiten/Ideal Investor Profile(00:11:14) Maltes Tipps für das perfekte Pitchdeck(00:16:24) Maltes Termsheet--Playbook Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Philipp Schröder, CEO von 1KOMMA5°, einem dynamischen Cleantech-Unternehmen, schildert seinen inspirierenden Werdegang als ehemaliger Tesla-Deutschlandchef. Er erklärt seinen speziellen Drei-Schritte-Masterplan, der als Schlüssel zu einem Umsatz von über 500 Millionen Euro dient. Interessante Einblicke gibt es zur Bedeutung von M&A-Strategien und der Entwicklung innovativer Softwarelösungen wie Heartbeat AI. Zudem beleuchtet er die Herausforderungen beim Aufbau einer dezentralen Organisation und teilt wertvolle Erfahrungen aus seinen stressigen Phasen.

Es wird über die hektische Vorweihnachtszeit und die aufregenden Events gesprochen. Ein Charity-Dinner mit besonderen Begegnungen sorgt für Networking-Momente. Außerdem wird ein innovatives Studio-Konzept vorgestellt, das Fußballfans begeistern wird. Die Versteigerung eines signierten Pelé-Trikots für das neue Studio ist ein Highlight. Spannende Einblicke in die aktuellen Projekte und die Zukunftsplanung des Startups runden das Ganze ab.

Josef Brunner, Serial Entrepreneur und Gründer von NutriUnited, teilt in diesem Gespräch wertvolle Einblicke in effektives Performance Management. Er erklärt, wie eine klare Feedbackkultur und respektvolle Trennungen zur Schaffung einer High-Performing-Organisation beitragen. Josef betont die Bedeutung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie den Einfluss von CEOs auf die Unternehmenskultur. Zudem thematisiert er die Herausforderungen bei schwierigen Entscheidungen und wie man in Krisensituationen gelassen bleibt.

Daniel Dippold, Gründer und CEO von EWOR, teilt seine Erfahrungen als Serienunternehmer und Angel-Investor. Er spricht über effektive Arbeitsumgebungen und das Konzept des Lifestyle Engineering, das Leidenschaften und Fähigkeiten vereint. Die Bedeutung von datengetriebenen Entscheidungen, Resilienz und langfristigen Perspektiven wird hervorgehoben. Zudem diskutiert er Produktivitäts-Hacks wie To-Do-Listen und die Kunst des Netzwerkens, um echte Verbindungen im Geschäftsleben aufzubauen. Mike Mahlkow als Guest-Host ergänzt die wertvollen Einsichten.

Die Reise von der Wohnzimmer-Couch zum High-End-Studio wird spannend narrativiert. Es wird diskutiert, wie der neue Raum die Produktionsqualität verbessert und erlebbarer für die Community wird. Kleine Live-Sessions und neue Social-Media-Formate stehen auf dem Plan. Auch die Herausforderungen und Chancen dieser Investition kommen zur Sprache. Zudem wird ein Operator Summit und innovative Event-Formate vorgestellt, die in Zukunft umgesetzt werden sollen.

Malte Kosub, Gründer von Parloa, gibt spannende Einblicke in die Rolle des Chief of Staff in einem schnell wachsenden Startup. Er erklärt die Unterschiede zu einem Founder's Associate und welche Schlüsselqualitäten man bei der Rekrutierung beachten sollte. Malte betont die Wichtigkeit von Vertrauen und klarer Kommunikation für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Er teilt seine Strategien für effektive Meetings und wie diese die Effizienz sowie das Support-System zwischen CEO und Chief of Staff stärken.

Oliver Manojlovic, VP Sales bei Personio, einem marktführenden SaaS-Unternehmen, diskutiert die Skalierung einer Vertriebsorganisation auf über 100 Mitarbeiter. Er erläutert seine effektiven Hiring-Strategien und die Bedeutung eines strukturierten Onboardings. Zudem spricht er über die Herausforderungen im Vertrieb, den Aufbau einer positiven Sales-Kultur und den Übergang von Sales zu Customer Success. Ein weiteres Thema ist die Balance zwischen Prozessen und Individualität, um nachhaltige Kundenbeziehungen zu schaffen.

André Christ, der innovative Kopf hinter LeanIX, erklärt, wie sein Unternehmen beim Erreichen von 100M ARR vorgeht. Er spricht über die fundamentale Bedeutung von Kennzahlen wie Net-Dollar-Retention und Average Revenue per Customer für nachhaltiges Wachstum. André hebt hervor, wie wichtig es ist, realistische Prognosen zu erstellen und den Sweet Spot zwischen Effizienz und Wachstum zu finden. Zudem geht er auf die Herausforderungen beim Übergang zu einem Mehr-Produkt-Modell ein und erläutert, wie Fokus und OKRs den Unternehmenserfolg unterstützen.

Malte Kosub, Gründer von Parloa, einem aufstrebenden KI-Startup für Kundenservice, teilt spannende Einblicke aus seiner Reise, das Unternehmen von 10 auf 300 Mitarbeiter zu skalieren. Er diskutiert die Herausforderungen beim Fundraising, insbesondere den strukturierten Prozess und seine Erfahrungen mit der Expansion in die USA. Zudem erklärt er die Schlüsselrolle eines Chief of Staff und die Anpassungen an Entscheidungsfindungen im Wachstum. Kosub ermutigt Gründer mit wertvollen Ratschlägen, um Herausforderungen zu meistern und ihre Visionen zu verwirklichen.