
Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Weitere Themen sind:
Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.
3) Interview mit einem Gast
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Dein David & Martin
Martin Aigner:
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Latest episodes

Jun 27, 2025 • 1h
243 - Im Angesicht des Lebens mit Markus C. Müller
Interview
In dieser Episode spricht David mit Markus C. Müller – Jurist, Unternehmer, Ex-Europachef von BlackBerry und heutiger Hospizbegleiter. Was bewegt einen Top-Manager dazu, sich mit der Endlichkeit des Lebens zu beschäftigen? Und wie verändert diese Perspektive den Blick auf Führung, Erfolg und Sinn?
Markus gibt dir einen tiefen Einblick in seinen ungewöhnlichen Lebensweg, seine Tätigkeit als Sterbebegleiter und sein Buch „Im Angesicht des Lebens“. Wir sprechen über Entscheidungen, innere Konflikte und das, was Menschen wirklich bereuen – oft zu spät. Besonders spannend: Welche Rolle spielen Egoismus, Macht und Narzissmus in der Führung? Und was passiert, wenn man beginnt, privat und beruflich nicht mehr zu trennen?
Diese Folge ist Einladung zur Reflexion.
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Markus C. Müller:
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Nui Care GmbH:
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Link zum Buch:
https://www.amazon.de/Angesicht-Lebens-Auseinandersetzung-Endlichkeit-glückliches/dp/3689510007/ref=sr11?crid=3U6JGQW8N7MZ3&dib=eyJ2IjoiMSJ9.b-fF9uAOwEOfbC29Lup7Iy2YrHfPf3bF86mCDfBbhdNH4isCMjJpBWDlX_Toy5aZeTNlkjhCJH8UjkJmsfhuC9AwlnbcnEraW1ilLEk6BWQGpyy6LaWdNQp0o0cJ4nKQNiTPhvU3gV5G7lOYultu2xkADHYg-GACh7wowgMzvxlywcAxn-lESF9RBt55hIBtYlF1ehlhdFLn-ilcI7HOah8TBqQs8JM7jkZRtwlM.12nFXx2bdHmhc-23cgZt1F5bd5ou1Hol0lX0CKYMJE&dib_tag=se&keywords=im+angesicht+des+lebens&qid=1748088620&sprefix=im+angesicht+%2Caps%2C108&sr=8-1
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Jun 20, 2025 • 12min
242 - Paradoxiemanagement in der Praxis
Impuls der Woche
Nach dem Interview mit Timm Richter und Torsten Groth teilt David in dieser Folge, wie er Inhalte aus dem Buch für ihn in die Praxis übertragen konnte.
Was passiert eigentlich, wenn ein Team formal existiert – aber nicht wirklich zusammenarbeitet? Wenn ein Auftrag gegeben, aber nie angenommen wurde? Und wenn man als Scrum Master zwar dabei ist, aber nie dazugehört?
In dieser Folge nimmt dich David mit in einen echten Praxisfall aus seiner Beratung: Ein Release, das über ein Jahr verspätet war. Ein Team, das seine eigenen Spielregeln hatte. Und ein Umfeld, in dem Geschwindigkeit und Qualität völlig aus dem Gleichgewicht geraten waren.
Dabei geht es um mehr als nur Prozesse: Es geht um tieferliegende Dynamiken. Um drei paradoxe Spannungsfelder, in denen Teams eingebettet sind – und wie diese Spannungen die tägliche Zusammenarbeit beeinflussen.
David teilt offen, was nicht funktioniert hat. Und wie er schließlich doch noch Wirkung entfalten konnte – nicht durch Methoden, sondern durch Perspektivwechsel.
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Jun 13, 2025 • 1h 17min
241 - Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung mit Timm Richter & Torsten Groth
Interview
Was passiert, wenn wir Organisationen nicht mehr durch die Brille linearer Ursache-Wirkung-Beziehungen betrachten – sondern als paradoxe Systeme, in denen jede Beobachtung gleichzeitig richtig und falsch ist? In dieser Podcastfolge sprechen Martin und David mit Timm Richter und Torsten Groth über ihr neues Buch „Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung: Systemisches Paradoxiemanagement in Organisationen“ – und warum das Denken in Paradoxien nicht nur ein intellektuelles Unterfangen, sondern ein praktisches Werkzeug für Führung, Beratung und Veränderung ist.
Das Gespräch geht tief: Es zeigt, wie systemtheoretisch fundiertes Denken dabei hilft, nicht nur Symptome organisationaler Dynamiken zu erkennen, sondern auch ihre strukturellen Ursachen zu verstehen. Es geht um Erkenntnisparadoxien, Entscheidungslogiken und die feinen Unterschiede zwischen „Pseudo-Harmonie“ und funktionaler Zusammenarbeit. Besonders spannend: die Idee der „Einheit der Differenz“ – und wie man sie in der Praxis erkennt.
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Torsten Groth
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Timm Richter
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SWF:
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Link zum Buch:
https://www.amazon.de/Zwischen-Inszenierung-Invisibilisierung-Paradoxiemanagement-Organisationen/dp/384970579X/ref=sr12?crid=1P25KLBIT07E4&dib=eyJ2IjoiMSJ9.Bz11VaLEjxeiZKIzGhMsqyBUgCdoKiW0JhvwhzX8sHcybEl4kvDQClpS2ggnl0zYspP3N9KtUR3hdD2lUjc1hf49VHo08xXBzvbB6QZ89013BSzhY10cqmHTbZrlIhe7qKsorph8IklJSr95ifHPsb7VvOVmp32DShRSpfjQ9SO6NLpPGFCNTTCN82sSpEvm-Ck7P1JjLIRGAYj2TFfz5rXcNzs231W6PwEBPjQQ8.vp8YOhqfDN7jTjRDkGuWrllYDgNjNKZl3YjAtDfDYY&dibtag=se&keywords=timm+richter%2C+torsten+groth&qid=1748086004&sprefix=timm+richter%2Caps%2C251&sr=8-2
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Jun 6, 2025 • 7min
240 - Wie oft nutzt du eigentlich KI?
Impuls der Woche
Die Frage „Wie oft nutzt du eigentlich Künstliche Intelligenz?“ reflektiert Martin heute im Impuls der Woche.
Was zunächst wie eine einfache Frage klingt, offenbart schnell ein viel größeres Thema: Die Nutzung von KI ist längst Teil unseres Alltags – oft unbemerkt, tief integriert in Tools, Prozesse und Denkweisen. Ob bei der Meetingvorbereitung, der Texterstellung, im Recruiting oder bei der Angebotserstellung – KI ist kein Zukunftsthema mehr, sondern Realität. Und sie verändert die kommunikativen Spielregeln.
Was ich zunehmend beobachte: Der gesellschaftliche Akzeptanzzyklus ist voll im Gange. Manche lehnen KI kategorisch ab, andere nutzen sie intensiv und reflektiert. Doch eines ist sicher: Der Wettbewerbsvorteil liegt nicht im Ob, sondern im Wie der Nutzung.
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May 30, 2025 • 15min
239 - Clean Agile
Impuls der Woche
In dieser Folge nimmt dich David mit auf eine Reise zurück zu den Wurzeln von Agile – inspiriert vom Buch "Clean Agile" von Robert C. Martin, auch bekannt als Uncle Bob. Einer der Vordenker und Mitbegründer des Agile Manifestos.
Beim Lesen ist David mal wieder einmal bewusst geworden, wie weit wir uns – trotz aller agilen Labels – von dem entfernt haben, was Agilität ursprünglich ausmacht.
Wir reden so viel über Prozesse, Frameworks und Transformationen – aber worum ging es eigentlich im Kern? Was war die Absicht von "Agile"? Und warum fühlt sich das, was in vielen Organisationen als „agil“ gilt, oft so leer an?
Das Buch hat mich selbst zum Nachdenken gebracht und ich habe auch meine Konsequenz daraus gezogen. Vielleicht geht es dir ähnlich.
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May 23, 2025 • 1h 9min
238 - Kapitalmärkte: Geld und Verantwortung mit Dr. Christine Bortenlänger
Interview
Wie wurde aus einer Münchner Bankkauffrau eine der einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft? In dieser Folge sprechen Martin und David mit Dr. Christine Bortenlänger, der langjährigen Geschäftsführerin des Deutschen Aktieninstituts, über ihren Weg in die Finanzwelt – und über ihr Anliegen, Finanzbildung endlich dorthin zu bringen, wo sie hingehört: in die Mitte der Gesellschaft.
Unser Gast teilt spannende Einblicke in ihre Zeit an der Spitze des Aktieninstituts, in ihre Prinzipien in der Veränderungsarbeit, in das Verhältnis zwischen Öffentlichkeit und Finanzmärkten und in ihre Einschätzung der aktuellen geopolitischen Lage.
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Alles Money oder was?
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May 16, 2025 • 53min
237 - Reifegradmodelle mit Alexander Jungwirth
Reifegradmodelle: Fluch oder Segen für Organisationen? David, Martin und Alexander diskutieren die Vor- und Nachteile dieser beliebten Bewertungsinstrumente. Wie sind Reifegradmodelle entstanden? Welche Grundannahmen stecken dahinter? Und wo liegen die Grenzen ihrer Anwendbarkeit? Eine systemtheoretische Betrachtung mit historischen Einblicken und praxisnahen Beispielen.
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"Komplexität bewältigen - Wissenschaft statt Romantik" || Gerhard Wohland
https://youtu.be/hF1hDfjffvQ?si=17kulPAA2vHSOV0S

May 9, 2025 • 21min
236 - Erfahrungsbericht Transformation Camp Wien
Martin und David waren beim Transformationcamp in Wien – eine Konferenz mit einer Mischung aus Keynotes und Open Space Sessions.
Es geht um spannende Diskussionen zu Themen wie Corporate Influencing, Open Source in Organisationen und die erstaunlichen Parallelen zwischen Bienenstöcken und Unternehmensstrukturen. Auch kritische Momente bleiben nicht aus: etwa die Diskussion über die Sinnhaftigkeit von Kulturarbeit und die Auseinandersetzung mit ideologisch aufgeladenen Management-Theorien.
Neben inhaltlichen Erkenntnissen teilen David und Martin auch persönliche Eindrücke.
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Transformation Camp:
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May 2, 2025 • 9min
235 - Die positive Kraft des Negativen
Impuls der Woche
„Die Wahrheit sagen“ und „nicht lügen“ sind inhaltlich nicht äquivalent.
Die „Wahrheit“ schränkt ein. Sie reduziert. Sie behauptet einen Anspruch, den wir oft gar nicht einlösen können. Es ist schlicht unmöglich, immer und nur die Wahrheit zu sagen.
„Nicht lügen“ hingegen vergrößert den Raum der Möglichkeiten. Es öffnet. Es ist viel leichter, nicht zu lügen, als „die Wahrheit“ zu sagen. Jeder weiß, wenn er lügt. Oder?
Es geht mir nicht um die Frage, ob es „die Wahrheit“ überhaupt gibt. Sondern um die positive Kraft der Negation. Darum, was möglich wird, wenn wir mit Ausschlüssen arbeiten – statt mit Behauptungen.
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Apr 25, 2025 • 8min
234 - Das Effizienzparadoxon
Impuls der Woche
Effizienz ist nicht gleich Effizienz. In dieser Folge nehmen wir uns das Effizienzparadoxon vor: Warum Ressourceneffizienz nicht zwangsläufig zu mehr Wertschöpfung führt – und wie ein radikaler Perspektivwechsel helfen kann, echte Produktivität zu entfalten.
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Das ist Lean: Die Auflösung des Effizienzparadoxons
Niklas Modig, Pär Åhlström
https://www.amazon.de/Das-ist-Lean-auflösung-effizienzparadoxons-ebook/dp/B017BQ8V7O