Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

David Symhoven, Martin Aigner
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Jan 16, 2026 • 57min

270 - Interview mit Marcel Evers - Was World of Warcraft uns über Leadership lehrt.

Interview Was kann Führung von „World of Warcraft“ lernen? In dieser Folge spreche ich mit Marcel, Raid Lead in WoW und gleichzeitig Ausbilder im echten Leben. Wir schauen darauf, wie man ohne Budget, ohne Hierarchie und mit hoher Fluktuation Woche für Woche 40 Menschen koordiniert – von Mitgliedschaftsregeln und Motivation über Fehlerkultur und Konflikte bis hin zu informellen Regeln und Kommunikationsmustern. Wenn du laterale Führung, agile Organisationsentwicklung und ganz praktische Führungsprinzipien jenseits von Organigrammen spannend findest, ist diese Folge für dich. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
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Jan 9, 2026 • 23min

269 - Kern- und Schalenkompetenz

Impuls der Woche In dieser Episode beleuchten David und Martin die Unterscheidung zwischen Schalen - und Kernkompetenzen eines Unternehmens. Wie ist Kernkompetenz definiert? Welche Rolle spielt der Markt? Wie viel Einfluss hat man selbst auf seine Kernkompetenz? Und welche Strategien gibt es im Umgang damit? Das alles erfährst du in dieser Folge. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= Symmetrische Schnittstelle: Folge 249 https://open.spotify.com/episode/5rnhgEIMnH0ViZGdrMQC3K?si=196fbd93d21f4bd2 ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
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Dec 19, 2025 • 26min

268 - Best of 2025 (Weihnachtspause bis 09.01.26)

Impuls der Woche DANKE! Danke, dass du diesen Podcast hörst, unterstützt, weiterempfiehlst, abonniert hast. Ein weiteres, sehr erfolgreiches Jahr Podcast mit euch geht zu Ende. Wir hatten fantastische Gäste und diese Folge bringt sie alle nochmal auf die Bühne: Philipp Simanek Conny Dethloff Oliver Sowa Georgiy Michailov Dr. Christina Bortenlänger Timm Richter & Torsten Groth Markus Müller Michel Eggebrecht Volker Maiborn Peter Götz Ardalan Ibrahim Prof. Dr. Stefan Kühl Andreas Slogar Wir machen Winterpause und melden uns am 09.01.26 mit neuen Folgen und jeder Menge neuen Content zurück. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
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Dec 12, 2025 • 6min

267 - Zwei Nummern kleiner (Funktionale Äquivalente)

Impuls der Woche Einer der Unterschiede wenn man systemtheoretisch auf Organisationen schaut, ist, dass man in "Funktionen" denkt. Eine moralische Bewertung in richtig / falsch und gut / böse weicht einer Unterscheidung nach funktional / dysfunktional. Nun ist die Frage, was die Funktion ist und wie man sie erkennt. Das ist nicht immer einfach. Doch ich habe eine kleine Geschichte gefunden, die das Prinzip wunderbar klar macht. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= Quelle: https://amzn.eu/d/iJh2uoe ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
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Dec 5, 2025 • 5min

266 - Das Leistungsparadoxon

Warum scheitern neue Ideen in Unternehmen so oft an unsichtbaren Regeln? In dieser Folge sprechen wir über ein verblüffend hartnäckiges Phänomen der Organisationsentwicklung: das Leistungsparadoxon – die paradoxe Erwartung, dass Mitarbeitende erst dann etwas leisten dürfen, wenn sie bereits geleistet haben. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X
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Nov 28, 2025 • 1h 3min

265 - Management Kybernetik und AI mit Andreas Slogar

Andreas Slogar, Berater für Organisationsentwicklung und Autor von ‚Liquid Leadership‘, spricht über die Integration von KI in Unternehmen. Er erklärt, wie Kybernetik Organisationen als Rückkopplungssysteme betrachtet und wie KI-Agenten die Rolle von Mitarbeitern verändern. Ein spannender Punkt ist sein Strategiespiel ‚Die Reise der La Coca‘, das kybernetische Prinzipien erlebbar macht. Außerdem diskutiert er, wie Think Tanks zur Förderung kollektiver Intelligenz und zur Lösung komplexer Probleme nützlich sind. Anpassungsfähigkeit wird als zentrale Kompetenz hervorgehoben.
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Nov 21, 2025 • 39min

264 - Holismus auf dem Prüfstand mit Alexander Jungwirth

Alexander Jungwirth ist Experte für Systemtheorie und Holismus und beleuchtet die Konzepte ganzheitlicher Ansätze. Er erklärt Aristoteles' Prinzip, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile, und diskutiert die Emergenz im Teamkontext. Jungwirth geht auf die historischen Wurzeln des Holismus ein und differenziert zwischen funktionalem und ethischem Holismus. Zudem thematisiert er, wie holistische Rhetorik in Unternehmen als Marketingstrategie dient und welche Netzwerke notwendig sind, um Komplexität zu bewältigen.
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Nov 14, 2025 • 10min

263 - Small World Problem

In dieser Folge dreht sich alles um das faszinierende Small-World-Phänomen. David erklärt, wie nur sechs Bekanntschaften ausreichen, um die meisten Menschen zu erreichen. Die Mathematiker Watts und Strogatz zeigen uns, wie Netzwerke geordnet und gleichzeitig zufällig sein können. Interessant ist, dass wenige, strategische Verbindungen drastisch die Distanz zwischen Individuen verkürzen. Zudem wird die Wichtigkeit von schwachen Verbindungen und gutem Networking herausgestellt. Praktische Empfehlungen zur Förderung informeller Netzwerke runden die Diskussion ab.
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Nov 7, 2025 • 7min

262 - Framing: die Macht der Sprache

In dieser Folge wird die Macht des Framings beleuchtet. Es wird erklärt, wie Sprache unsere Realität formt und die Wahrnehmung beeinflusst. Praktische Beispiele aus der Organisationsentwicklung zeigen, wie sprachliche Formeln in Ritualen sofortige Auswirkungen haben. Ein kritischer Blick auf das Framing von Problemen als Herausforderungen schärft das Bewusstsein für euphemistische Sprache. Zudem wird diskutiert, wie eine präzise Wortwahl verborgene Führungsprobleme offenbaren kann. Die Hörer werden angeregt, auf Framings im Arbeitsalltag zu achten.
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Oct 31, 2025 • 27min

261 - Verkettete Gespräche

Entdecke, wie verkettete Gespräche unsichtbare Kulturmuster in Unternehmen enthüllen können. Provokante Hypothesen machen die Kultur sichtbar, während externe Beobachtungen wertvolle Einsichten liefern. Die Hosts erläutern, warum direkte Fragen oft erwartbare Antworten liefern und präsentieren die Technik des iterativen Hypothesen-Tests. Ein spannendes Fallbeispiel skizziert die Wachstumsprobleme eines Startups und zeigt, wie man durch überraschende Fragen unerwartete Wahrheiten ans Licht bringen kann. Perfekt für alle, die Kultur verstehen und verändern wollen.

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