
Systemisch - Agil
"Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis.
Die Gastgeber:
Martin Schenkenberger (Geschäftsführer Projektbüro 15 und SCRUM-Master) https://www.projektbuero15.de
Florian Zapp (Geschäftsführer Storylines Organisationsentwicklung und systemischer Organisationsentwickler)
https://www.storylines.hamburg
Latest episodes

Mar 23, 2021 • 54min
Die Wirkung von Sprache - Deep Dive mit Dr. Robert Krajnik
In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit dem Systemischen Therapeut und Organisationsentwickler, Medienphilosoph und Theaterwissenschaftler Dr. Robert Krajnik über Sprache: Was sind die Herausforderung, wenn wir Sprache nutzen? Was bedeutet Sprache für Systemik und Konstruktivismus? Was sind die Grenzen von Sprache? Nicht fehlen dürfen bei diesem Thema die Ideen Ludwig Wittgenstein.
In dieser Folge:
Wie hängen Sprache und Denken zusammen?
Wieviel Bezug hat Sprache zur Wirklichkeit hat
Die Trennung von Zeichen und Bezeichnetem "the map is not the territory"
Was es mit der Atomsemiotik auf sich hat
Wie sich Sprache durch die Digitalisierung verändert
Die Grenzen von Sprache
Besprochene Literatur:
Ludwig Wittgenstein: tractatus logico-philosophicus
Ludwig Wittgenstein: Philosophische Untersuchungen
Mehr zu Dr. Robert Krajnik
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Mar 9, 2021 • 1h 2min
Zombie Scrum Survival Guide - Interview mit Johannes Schartau
Heute erneut zu Gast: Johannes Schartau. Johannes ist Co-Autor des Buches Zombie Scrum Survival Guide und berichtet im Interview, woran man Zombie Scrum erkennt und wie man ihm begegnen kann. Und ja, er verrät auch seine "weapon of choice" gegen Zombies. Zudem verlosen wir ein Exemplar des Buches als Ebook (s. unten in den Shownotes).
In dieser Folge erfahrt ihr:
wie es zu dem Buch kam
die vier Symptome von Zombie-Scrum
dass man sich vom Zombiebefall erholen kann
wie Experimente helfen können
Mehr zum Zombie Scrum Survival Guide
Mehr zu Johannes Schartau
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!!E-Book-Verlosung!!
Johannes hat ein E-Book Exemplar mitgebracht, das wir unter den Hörer*innen verlosen. Schreibt dazu eine Mail an info@podcast-systemisch-agil.de und beantwortet uns bis zum 31.3.2021 zwei Fragen:
Wobei könnte das Buch euch helfen?
Welche Themen würdet ihr euch im Podcast in Zukunft wünschen?
Der/die Gewinnerin wird durch die zufällige Ziehung unter allen Teilnehmerinnen, die uns rechtzeitig eine E-Mail mit schicken, ermittelt und von uns per E-Mail über den Gewinn informiert. Mit der Teilnahme am Gewinnspiel willigt ihr in die Erhebung und Verwendung der E-Mail-Adresse ein. Wir erheben, speichern und verarbeiten diese personenbezogenen Daten nur zur Durchführung und Abwicklung des Gewinnspiels und, um euch im Falle eines Gewinns zu benachrichtigen. Eine Weitergabe der Daten an Dritte findet nicht statt. Alle Daten werden anschließend gelöscht.

Feb 9, 2021 • 55min
Agile Leadership #3 - Data-Driven Leadership (mit Johannes Erhardt - Bluquist)
Im dritten Teil der Reihe Agile Leadership sprechen Martin und Florian mit Johannes Ehrhardt, dem Geschäftsführer von Bluquist. Sein Unternehmen unterstützt Organisationen und Führungskräfte mittels Daten. So können z.B. Führungskräfte regelmäßige Auswertungen und Feedback von ihren Mitarbeiter*innen erhalten und so ihr Führungshandeln daran ausrichten. Er berichtet, wie das im Einzelnen funktioniert und hat auch die kritischen Fragen zu den Gefahren und Grenzen von datengetriebener Führung ausführlich beantwortet.
In dieser Folge erfahrt ihr:
wie Bluqist an seine Daten kommt
wie Daten Organisationen und Führungskräfte unterstützen können
warum datengetrieben Führung auch den Mitarbeiter*innen zu Gute kommen kann
welche Grenzen Datenerhebung bei Mitarbeiter*innen haben sollte
ob es zu brisante Daten für Organisationen gibt
Mehr über Johannes und Bluquist
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Jan 26, 2021 • 1h 5min
Agile Leadership #2 - so geht agile Führung in der Produktentwicklung (mit Christian Steiger - Haufe Group)
In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Christian Steiger (Geschäftsführer Haufe Group) über agile Führung bei Haufe Lexware. Er beschreibt detailliert das Vorgehen von Null an bis zur erfolgreichen Entwicklung von lexoffice; Stolpersteine inklusive. Er gibt tiefe Einblicke in die Organisation der Zusammenarbeit seiner 130 Mitarbeiter*innen.
In diesem Podcast erfahrt ihr:
Warum Haufe Lexware agil wurde
Was agile Leadership für Christian bedeutet
Welche Rahmenbedingungen Unternehmensverantwortliche brauchen, um erfolgreich agil führen zu können
Warum agile Leadership mit der Haltung der Menschen steht und fällt
Wie Haufe Lexware mit der Herausforderung durch Wachstum umgeht.
Im Interview angesprochene Ansätze/Tools/Themen:
-One Door/Two Door Decisions
-[Project Aristoteles (Google) (https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/)
-PDCA-Zyklus
-Three Horizons Of Growth
-Story Points
Mehr zu Christian Steiger und Lexware
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Jan 12, 2021 • 46min
Agile Leadership #1 - Einführung und Grundlagen (mit Christoph Smak)
Was ist eigentlich Agile Leadership? In dieser und der nächsten Folge befassen sich Martin und Florian mit Gesprächspartnern mit dem Komplex Agile Leadership. In dieser Folge sprechen sie mit Christoph Smak, Experte für Agile Leadership und wie Florian Geschäftsführer von Storylines, über die Einführung und Grundlagen von Agile Leadership. In dieser Folge erfahrt ihr:
Welche Treiber der (Wirtschafts-)Welt Veränderungen in Organisationen und der Führung notwendig machen
Warum Führungskräfte keine Angst um ihren Job haben müssen
Was Agile Leadership bedeutet und was es mit Fußballtrainern zu tun hat
Warum Vertrauen und Menschenbild zentral sind
Wie Agile Leadership eingeführt werden kann
Es aber leider nicht den EINEN Plan für Agilität gibt
Mehr zu Christoph Smak
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Dec 31, 2020 • 26min
2020 - Rückblick, Einblick, Ausblick
Im August 2020 startete der Podcast Systemisch-Agil durch eine Kette von Missverständnissen, wie ihr in dieser Folge hören könnt. Normale Kommunikation also, wie Systemtheoretiker sagen würden :). Die letzte Folge in diesem Jahr nutzen Martin und Florian für einen Rückblick auf den Anfang, die Reise unterwegs und einen kurzen Ausblick, wie es 2021 weitergehen wird. Komplexe Inhalte gibt es heute nicht, sondern einen Blick hinter die Kulissen und die persönlichen Learnings von Martin und Florian.
Wir sagen Danke für die vielen Hörer*innen, das Feedback und natürlich extrem spannende Gäste. Wir freuen uns auf viele weitere Folgen und wünschen euch einen guten Start in das Jahr 2021. Herzliche Grüße, Martin und Florian
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Dec 22, 2020 • 50min
Visionsarbeit - Deep Dive mit Christine Neumann
In der heutigen Folge sprechen Martin und Florian mit der systemischen Supervisorin und Coachin Christine Neumann. Sie hat in ihrer Arbeit einen besonderen Schwerpunkt: Die Arbeit mit Vision(en). Herzstück des Gesprächs ist die Schritt für Schritt Schilderung, wie Christine mit der Methode Zukunftssprung in Teams und Organisationen arbeitet. In dieser Folge erfahrt ihr darüber hinaus:
was man unter Vision versteht
wie sie sich von Strategie, Mission und Purpose abgerenzt
wie die Arbeit mit Visionen Menschen begeistern kann
wann Visionsarbeit nicht funktioniert
warum Christine mit ihren Klient*innen kein schriftliches Visionstatement festhält
einen detaillierten Einblick in die Methode Zukunftssprung
Mehr zu Christine Neumann:
Instragram: (https://www.instagram.com/visionscoachin/?hl=de)
Homepage: (https://www.visionsession.de)
Podcast: Die Vision führt uns an!
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Dec 8, 2020 • 47min
Purpose Driven Organizations - Deep Dive mit Franziska Fink und Michael Moeller
Franziska Fink und Michael Moeller sind Partner bzw. Managing Partner bei der Beratergruppe Neuwaldegg. Sie sind Experten für Purpose Driven Organizations. Sie haben das gleichnamige Buch geschrieben und sprechen mit Martin und Florian über das Buch und natürlich das Thema Purpose selbst.
In dieser Folge erfahrt ihr:
Warum das Buch über Purpose entstand
Was Purpose ist
Welche Funktion Purpose in Organisationen hat
Wie Purpose nicht nur als Steuerungsinstrument der Kultur, sondern für eine gesamte Organisation dienen kann
Die fünf Disziplinen des Purpose-Prozesses
Was Purpose mit Agilität zu tun hat
Der Praxisworkshop "Purpose Driven Organizations" von Franziska und Michael
Alles zum Thema Purpose
Mehr über Franziska und Michael
Weiterführende Literatur:
Die angesprochene Studie über die beiden Typen von Purpose Driven Organizations
Braucht unser Unternehmen einen Purpose?
Wie bringen wir alle Mitarbeiter mit dem Purpose in Verbindung?
Wie übersetzen wir den Purpose in Strukturen und Prozesse?

Nov 24, 2020 • 60min
Deep Dive mit Dr. Joachim Bitta - Internationaler Organisationsentwicklungs-Prozess bei Schott
Aus dem Maschinenraum der Organisationsentwicklung
Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta steuert als interner Organisationsberater der Schott AG derzeit einen internationalen Organisationsentwicklungsprozess mit der Methode Zero Based Organizations. Alle vier Werke des Bereichs Operations werden mit diesem Ansatz komplett neu strukturiert - und das alles virtuell. Ihr könnt also einem Organisationsentwickler quasi live bei der Steuerung eines großen OE-Prozesses über die Schulter schauen.
In dieser Folge:
seltene Einblicke in den Maschinenraum eines internationalen OE-Prozesses in der Industrie
Detaillierte Schilderungen, wie der Ansatz Zero Based Organizations umgesetzt werden kann
Wie Joachim diesem Ansatz ein systemisches Upgrade verpasst hat
Wie ein OE-Prozess aufgesetzt werden kann, der 2000Mitarbeiter*innen und unzählige Prozessabläufe umfasst
Spannende Verbindungen zwischen Systemik, Agilität und LEAN-Management
Dass OE-Prozesse nicht nur inspirierende Workshops, sondern auch riesige Datenmengen beinhalten können
Die Phasen des Zero Based Organizations Ansatz:
Analysephase (der heutigen Organisationssituation)
Entwicklung der Minimalorganisation („Survival Minimum Organisation“)
Entwurf der strategisch optimalen Organisation („Strategic Optimum Organisation“)
Definition des „nächsten konkreter Zielzustand der Organisation“ („Next Target State Organisation“)
Erstellung des Implementierungsplans
Umsetzung
Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta
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Nov 4, 2020 • 40min
Systemische Organisationsentwicklung Teil 2: Praxis
Im zweiten Teil zur Systemischen Organisationsentwicklung betrachten Martin und Florian, wie ein Beratungsprozess in der systemischen Organisationsentwicklung aussehen kann. In dieser Folge erfährst du:
was die Erkenntnisse der Systemtheorie für die Beratungspraxis bedeuten
wie die Umweltbetrachtung mit der Trendanalyse funktioniert
wie du mit dem Tool "Start - Stop - Continue" anschlussfähige Lösungen entwickelst
was die Suche nach Ausnahmen bringt
wie kleine Schritte zur Veränderung führen
wo sich systemischer Ansatz und agile Herangehensweise sehr nahekommen
Erwähntes Buch: Praxis und Revolution: eine Sozialtheorie radikalen Wandels / Eva von Redecker
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