In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Christian Steiger (Geschäftsführer Haufe Group) über agile Führung bei Haufe Lexware. Er beschreibt detailliert das Vorgehen von Null an bis zur erfolgreichen Entwicklung von lexoffice; Stolpersteine inklusive. Er gibt tiefe Einblicke in die Organisation der Zusammenarbeit seiner 130 Mitarbeiter*innen.

In diesem Podcast erfahrt ihr:

Warum Haufe Lexware agil wurde
Was agile Leadership für Christian bedeutet
Welche Rahmenbedingungen Unternehmensverantwortliche brauchen, um erfolgreich agil führen zu können
Warum agile Leadership mit der Haltung der Menschen steht und fällt
Wie Haufe Lexware mit der Herausforderung durch Wachstum umgeht.

Im Interview angesprochene Ansätze/Tools/Themen: -One Door/Two Door Decisions -[Project Aristoteles (Google) (https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/) -PDCA-Zyklus -Three Horizons Of Growth -Story Points

Mehr zu Christian Steiger und Lexware Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und Florian: (https://www.storylines.hamburg) Folgt uns auf Instagram: (https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de)

Agile Leadership #2 - so geht agile Führung in der Produktentwicklung (mit Christian Steiger - Haufe Group)