Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta steuert als interner Organisationsberater der Schott AG derzeit einen internationalen Organisationsentwicklungsprozess mit der Methode Zero Based Organizations. Alle vier Werke des Bereichs Operations werden mit diesem Ansatz komplett neu strukturiert - und das alles virtuell. Ihr könnt also einem Organisationsentwickler quasi live bei der Steuerung eines großen OE-Prozesses über die Schulter schauen.

In dieser Folge:

• seltene Einblicke in den Maschinenraum eines internationalen OE-Prozesses in der Industrie
• Detaillierte Schilderungen, wie der Ansatz Zero Based Organizations umgesetzt werden kann
• Wie Joachim diesem Ansatz ein systemisches Upgrade verpasst hat
• Wie ein OE-Prozess aufgesetzt werden kann, der 2000Mitarbeiter*innen und unzählige Prozessabläufe umfasst
• Spannende Verbindungen zwischen Systemik, Agilität und LEAN-Management
• Dass OE-Prozesse nicht nur inspirierende Workshops, sondern auch riesige Datenmengen beinhalten können

Die Phasen des Zero Based Organizations Ansatz:

1. Analysephase (der heutigen Organisationssituation)
2. Entwicklung der Minimalorganisation („Survival Minimum Organisation“)
3. Entwurf der strategisch optimalen Organisation („Strategic Optimum Organisation“)
4. Definition des „nächsten konkreter Zielzustand der Organisation“ („Next Target State Organisation“)
5. Erstellung des Implementierungsplans
6. Umsetzung

Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta

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