Decide for Impact podcast

Today, we are learning from Amy Armstrong. Amy is a licensed social worker who coaches leaders in business, education, and at home to master boundaries so they can break free from the anxiety of conflict. Clients learn to negotiate productively and create positive change -- no more feeling resentful of challenging situations or controlled by difficult people. Amy founded The Center for Family Resolution, a trusted source for innovative parenting and co-parenting interventions for domestic courts in Ohio and beyond. She is considered a pioneer in the field of conflict resolution at the intersection of family law. Her work also extends into New York City public schools and into corporate arenas. Additionally, Amy is the Director of Education with The Center for Coach Development, an authorized training program of the International Coaching Federation (ICF). This highly interactive program is for professionals who want to uplevel their communication skills or gain global recognition as a professional coach. Let's get started... In this conversation with Amy Armstrong, I learned: 00:00 Intro 02:20 Speaking with people about their experience with conflict, so we don't get so frustrated to live out our values. 04:50 Everyone believes that they are fighting for their values. 06:10 Help people to articulate their values that are at risk. 07:55 No one cares what you know until they know that you care. 08:50 We resist learning, in an atmosphere where we don't get a sense that the other person is interested in learning. 12:25 If we can create some type of human-to-human connection we are open to learning. 14:15 How do you stay in the heart space while having a money conversation? 14:30 When we go from our heart to our head we lose the connection. 16:50 Make eye contact with your heart saying, "I see you". 22:45 Taking responsibility for our own emotions. 25:25 How do we take ultimate responsibility for what we think, feel and do. 26:15 Any activist let's ask the question, how can I be in my heart? How can I speak from the heart? 30:00 Compassion for yourself is always the answer. 30:50 When fear is bathed in compassion, fear relaxes. 31:30 Some great practices and habits to open your heart. 36:15 Daily practices to remember that we have complete control over how we think, how we feel, and what we do. 37:45 In conflict we want to maximize our influence, maximize our power, by claiming responsibility. 39:00 We have control of keeping our hearts open, even in high conflict. 44:55 How activists could use compassion to speak from the heart, instead of from anger. 45:15 Focus on what we do want, instead of what we don't want. 46:55 Compassion is 'passion' with someone ('com'). 47:30 We don't change the message, we change the impact and the influence of our message. 49:50 Learning habits of compassion. More about Amy Armstrong: https://www.linkedin.com/in/coachamyarmstrong/  https://thecenterforfamilyresolution.com Resources we mention: https://www.my-robin.com/ Daniel Goleman Initiatives of Change Inner Development Goals Caux Inner Development Goals Forum Michael Alan Singer Video of the conversation with Amy Armstrong https://youtu.be/Wst84dq5XOQ Watch here https://youtu.be/Wst84dq5XOQ

Vandaag bespreken we het boek Propaganda van Edward Bernays - en de vertaling is georganiseerd door Tonie Broekhuijsen Ondertitel: Lees hoe je media kunt gebruiken. Ontdek het verschil tussen ‘fake’ en echt nieuws. En leer hoe je met nieuws mensen kunt motiveren en manipuleren. Edward Bernays leefde van 1891 - 1995 en dus heeft hij veel transitities meegemaakt. Geboren in Wenen Een neef van Sigmund Freud en hem ook opgezocht om te leren over de drijfveren van de mens. Zijn eerste echte propaganda werk was van de eerste wereld oorlog om het publiek in de VS de wereld te verkopen. Met zijn propaganda heeft hij ook een aantal dingen gepromoot waar hij later spijt van had, zoals de promotie van roken, met name onder vrouwen en een democratische gekozen regering omver werpen in Guatemala omdat hun acties ten koste ging van de winst van de United Fruit Company. Hij ondersteunde met zijn werk naast vele commerciële bedrijven ook publieke doelen zoals de NAACP. Bernays schreef het boek in 1928. Tonie Broekhuijsen zorgde voor de vertaling van het boek en schreef een eigentijdse inleiding en uitgebreide voetnoten om zo de vertaling mogelijk te maken vanuit de huidige tijd. Deze vertaling schreef Tonie in 2019. Edward Bernays was born in Vienna to a Jewish family.[7] His mother, Anna (1858–1955), was Sigmund Freud's sister, and his father Eli (1860–1921) was the brother of Freud's wife, Martha Bernays; their grandfather, Isaac Bernays (through their father Berman), was the chief rabbi of Hamburg. Ze emigreerden in 1890-er jaren naar de VS en 1892 naar NYC. Inhoudsopgave 12 citaten Vooraf Inleiding Tonie Broekhuijsen Eward Bernays - Propaganda Hoe je chaos structureert De nieuwe propaganda De nieuwe propagandisten De psychologie van public relations Handel en het publiek Propaganda en politiek leiderschap Vrouwenactiviteiten en propaganda Propaganda en het onderwijs Propaganda in dienst van de maatschappij Kunst en wetenschap De werking van propaganda Namenlijst: Who’s who? 12 citaten Om tot een beslissing te komen is de eerste impuls: kijken naar een vertrouwd leider. (massapsychologie) Het publiek vraagt instinctief om een persoonlijkheid om een opvallend bedrijf of een onderneming te kunnen typeren (waarin Hidden Champions tegendraads zijn) Proefballonnetjes zijn een onhandig instrument van vallen en opstaan, dat doet een echte leider niet. De onderdrukking van de slecht betaalde onderwijzer, die vertelt over succesvolle zakenmensen en leiders. Inertie begrenst onze beschaving. (de neiging om de status-quo (of standaardoptie) te handhaven) Vooraf Tonie zegt, Bernays deed zijn werk vanuit de overtuiging dat een stabiele, democratische samenleving gebaat is bij ‘ethische propaganda’ en manipulatie. Hij zag het als smeerolie in de competitie om ieders belangen in de samenleving onder de aandacht te brengen. Tonie heeft een goede samenvatting gemaakt en helpt je om je te verplaatsen in die tijd. Inleiding Tonie Broekhuijsen - Het Nieuws - Fictie en gereedschap - Agenda-journalistiek - PR-oorlog - Propaganda Walter Lippmann verwierp de functie van het nieuws als instrument om elke burger zijn eigen opinie te formuleren over de samenleving en de democratie. ‘We begrijpen het beperkte karakter van het nieuws en de complexiteit van de samenleving niet; we overschatten ons eigen begrip, de publieke moraal en onze eigen competenties.’ Susan Sontag zegt ‘Verhalen kunnen ons begrip bijbrengen, foto’s doen iets anders: ze achtervolgen ons.’ Stuart Ewen ‘Nieuws is dat wat de media maakt.’ Volgens Bernays ‘Nieuws is elke openlijke daad, die de continuïteit van het leven onderbreekt en om een reactie vraagt.’   Tonie beschrijft het werk van Follow te Money als ‘Het is journalistiek op z’n best - als waakhond van het algemeen belang.’ Tonie zegt over Bernays ‘Als geen ander wist hij hoe je het Amerikaanse vol kon laten geloven wat je wil...

Vandaag het gesprek met Claire Boonstra. Claire is na een succesvolle loopbaan, waarin ze één van ‘s werelds meest invloedrijke vrouwen in technologie werd, in 2012 overgestapt naar het onderwijs. Sindsdien bouwt ze met haar non-profit Stichting Operation Education aan de toekomst van het onderwijs. Ze is co-auteur van de bestseller “Het Onderwijsvragenboek” en initiatiefnemer van de Onderwijsfilm van het jaar “Wat is het doel van onderwijs?”. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Claire: 00:00 intro 02:15 Uitleg hoe en waarom Claire in het onderwijs is terecht gekomen. 02:50 Er zit een groot gat tussen hoe mensen in elkaar zitten, wat de samenleving biedt en wat ze vraagt, en wat het onderwijs daarin doet. 09:00 Hoe ze de basisschool koos voor haar eigen kinderen. 10:15 De vraag die iedere ouder zich zou moeten stellen: wat is de bedoeling van onderwijs? 11:00 Leren en spelen is hetzelfde. 16:15 Hoger in leiderschap is niet gelijk aan beter. 20:15 De 20% hoogst scorende kinderen krijgen vwo advies. 23:45 De praktische en theoretische scheiding door de cito toets. 26:15 Mensen gaan geloven dat er betere en slechtere kinderen zijn. 30:00 Meisjes maken een inhaalslag op opleidingsniveau. 34:15 Als ondernemers en ouders een andere vraag stellen aan het onderwijs. 36:45 Er staat nergens in de wet dat je kinderen cijfers moet geven. Alleen een begin- en eindmeting is noodzakelijk. 41:30 Commerciële buitenlandse investeringsmaatschappijen zijn eigenaar van de methode- en toetsmakers in Nederland. 42:45 Het leven centraal stellen bij de onderwijs vraag. 44:45 Met dezelfde toets proberen we drie dingen tegelijk te weten te komen. 48:00 Leren okay te zijn in het niet weten, hebben we te oefenen. 49:00 Een eigen kompas van het goede en een gezamenlijk kompas ontwikkelen. 53:10 Waarin wil je heel goed zijn als land? Daar je kompas op ontwikkelen. Meer over Claire Boonstra: http://operation.education https://www.linkedin.com/in/claireboonstra/ Andere bronnen: De TEDx talk van Claire waarin ze haar switch met de wereld deelt https://www.youtube.com/watch?v=AEDM3zzYN_I op 27 sep 2012 Dealing with complexity and shaping sustainable transformation – Barbara Holzner Morele Ambitie #boekencast afl 100 - Rudger Bregman Inner Development Goals Soms moet je het script loslaten - Claire Boonstra bij Blosse Het prachtige risico van onderwijs - Gert Biesta Video van het gesprek met Claire Boonstra https://youtu.be/sBlwKBnZDyQ Kijk hier https://youtu.be/sBlwKBnZDyQ

Vandaag het gesprek met Loes van Dijk. Loes is de founder van Climate Court, een platform dat nieuws verschaft over klimaatrechtszaken tegen bedrijven en overheden. Climate Court biedt een uniek vergelijkend overzicht van wetgevende en juridische inspanningen wereldwijd.  Daarnaast werkt Loes nauw samen met advocaten om klimaatrechtszaken en andere juridische initiatieven op te zetten. Voorheen werkte Loes als juridisch consultant voor zaken op het gebied van business en human rights. Ze zet zich ook al jaren actief in voor mensenrechten vluchtelingenkwesties in de VS. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Loes: 00:00 intro 02:05 Klimaatrechtszaken zijn de beste tool om klimaatverandering tegen te gaan. 03:50 Landen met klimaatrechtszaken waar weinig aandacht voor is. 04:35 De strategie bij Nederlandse klimaatrechtszaken. 09:15 Aandeelhouders en bestuurders die hun verantwoordelijkheid ontlopen door ingewikkelde juridische constructies, en door het belemmerende van de rechtspraak en de landsgrenzen in die rechtspraak. 9:45 Er is een morele grens voor advocaten om bedrijven te beschermen. 12:05 Rechtszaken over green washing zijn laagdrempelig. 15:35 Historische uitbuiting meenemen in de klimaataanpak. 17:05 Een internationale uitspraak van de International Court of Justice met betrekking tot beschermen van burgers tegen de verslechtering van het klimaat. 19:30 De grote vervuilende bedrijven die de mening van burger beïnvloeden rondom klimaatmaatregelen en klimaatrechtszaken. 22:35 Het belang van het akkoord van Parijs voor klimaatrechtspraak. 31:00 De kracht van Europese wetgeving. 33:10 De kansen voor Nederland binnen de Europese Unie. 36:25 De traagheid van de juridische sector. 38:55 Jouw client op nummer één zetten is niet synoniem aan hun helpen om kwaad te doen. 41:05 De juridische sector zou veel opener moeten zijn. Recht is logisch en makkelijk uit te leggen. 42:45 Doodsbedreigingen gehad op video's op Instagram en Tik Tok. 46:00 Samenwerken met mensen, internationaal, om meer aandacht te krijgen voor klimaatrechtszaken. 47:10 Meest aandacht voor gelijkwaardigheid en dat klimaatrechtszaken gelijke aandacht krijgen. 49:15 Ze zoekt mensen die meeschrijven voor Climate Court en middelen waardoor klimaatrechtszaken kunnen worden aangespannen tegen corporates. 52:15 De focus heeft nu vooral aandacht krijgen voor klimaatrechtszaken en de vertaling van greenwashing zaken voor bedrijven. 54:40 Je kan geen geld vragen voor iets waar geen aandacht voor is. Je kan gelijkwaardigheid als mensen er niets van weten of niets om geven. 55:15 Een interessante rechtszaak in India tussen biodiversiteit en klimaat, waardoor er nu meer duidelijkheid is over bescherming van burgers tegen klimaatverandering. Meer over Loes van Dijk: https://www.linkedin.com/in/loes-van-dijk-24a676107/  https://www.climate-court.com/ Andere bronnen: Klimaatrechtszaak 24 november 2015: Saul Luciano Lliuya vs. RWE AG Doing good louder Video van het gesprek met Loes van Dijk https://youtu.be/qAKskmkyJdo Kijk hier https://youtu.be/qAKskmkyJdo

Psychiater-psychotherapeut Dirk de Wachter bespreekt 'Borderline Times' en de maatschappelijke impact ervan. Hoofdstukken o.a. over verlatingsangst, intense relaties, automutilatie. We lijden allemaal deels aan BPD. Sociale angst stijgt ondanks veilige omgeving. Psychiatrie weerspiegelt onze wereld. Benadrukt belang van procesgericht handelen en identiteitsgerichte gewoontes voor gedragsverandering.

Vandaag het gesprek met Minou Schillings. Minou is een transformatie facilitator voor regeneratieve toekomsten. Ze ontwerpt ervaringen die uitnodigen tot het ontleren van oude manieren en wereldbeelden. Ze helpt individuen en gemeenschappen bij het inbeelden van radicaal andere toekomsten en het ontwikkelen van de capaciteiten die nodig zijn voor de transitie naar een bloeiende en leefbare wereld. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Minou: 00:00 intro 01:45 De mens moet regeneratief zijn om bij te dragen aan de toekomstigheid van het leven op aarde. 02:30 Regeneratief staat vast en toekomsten is heel breed. 03:25 Meer terug naar leven in een gemeenschap die samen bijdragen aan voedsel en de natuur. 04:30 Een nieuwe manier van educatie verkent die kinderen en volwassenen ontwikkelen. 05:15 Een beeld van wonen in de toekomst, een combinatie tussen Dune, Avatar en Pipi Langkous. 07:30 Waarom is een school nu zoals deze nu is? 09:20 Het doel van hyper optimalisatie, consumptie en productiviteit werkt misschien voor een klein deel van de maatschappij dat daar de vruchten van plukt. 10:30 Niet erkennen waarom de overstromingen nu zo vaak voorkomen is doodeng. 12:10 Waarom is samenleven en samen zo belangrijk voor Minou. Het gevaar van de meritocratie. 15:15 Meer mensen zouden dromer moeten zijn. 20:00 Hoe kunnen we ons gedrag veranderen terwijl we de pijn nog niet zelf ervaren. 23:00 We veranderen in zombies. 24:30 Zoeken naar de gedeelde verhalen voor compassie. 26:30 Het gedeelde verhaal zoeken voor een regenerative experience design. 29:35 Ze leeft het liefst in een wereld waar marketing als concept niet bestaat. 30:40 Marketing in de huidige vorm is een grote drijfveer van overconsumptie en overproductie. 31:25 De capaciteiten van marketeers kunnen enorm bijdragen aan regeneratieve toekomsten, maar niet meer vanuit competitie, tekort en verlangens. 39:15 De illusie van maakbaarheid en planbaarheid van de toekomst. 40:15 Loslaten en niet kunnen plannen is doodeng. 42:00 We maken de verhalen te groot. 44:00 Een korte uitleg over de geefeconomie. 45:05 Donatie gebaseerde winst. De echte kosten worden door berekend en achteraf bepaal je hoeveel extra je wil betalen voor de winst van de ondernemer. 50:15 Hoe kun je anders denken en de paden verkennen. 55:15 De oefening The bus within us. voor een betere besluitvorming. Meer over Minou Schillings: https://minouschillings.substack.com/  https://www.linkedin.com/in/minouschillings/ https://thegreensprint.com Andere bronnen: Goede uitleg over Regenerative https://www.mkbservicedesk.nl/duurzaam-ondernemen/duurzame-bedrijfsvoering/ondernemen-vanuit-een-regeneratieve-lens Dune, Avatar en Pipi Langkous 15-minute city From what is to what if Unleashing the power of imagination to create the future we want - Rob Hopkins Democratisch besluiten hoe we grondstoffen gaan gebruiken – Jolijn Hooghwinkel Initiatiefnemers Geefeconomie Petra Smolder en Robbert Vesseur Hospicing Modernity by Vanessa Machado de Oliveira Video van het gesprek met Minou Schillings https://youtu.be/F8voEPlQsHw Kijk hier https://youtu.be/F8voEPlQsHw

Vandaag bespreken we het boek Atomic Habits of Elementaire gewoontes van James Clear. De ondertitel is Tiny changes, Remarkable results. Er zijn meer dan 15 miljoen exemplaren van dit boek verkocht. De ondertitel op de Nederlandse versie is, kleine veranderingen, groot resultaat : een makkelijke en bewezen manier om goede gewoontes te creëren en te breken met slechte gewoontes. James Clear is ondernemer, auteur (artikelen, wekelijkse email en dit boek) en spreker, hij doet veel onderzoek voor zijn schrijfwerk. Hij kreeg een ernstig ongeluk als sporter en begon met kleine gewoontes er weer bovenop te komen. De start van zijn zoektocht naar gedrag en veranderingen. In 2012 begint hij een blog en een email lijst. In 2015 was deze lijst gegroeid tot 200.000 en tekende hij een boek deal, en daar kwam dit boek uit. Deze maand, februari 2024 lanceerde hij de Atoms app voor iOS en Android volgt. https://jamesclear.com Tom las de Nederlandse versie en ik de Engelse want die stond al op mijn Kindle. Vandaar dat je hieronder Engelse fragmenten uit zijn boek vindt die mij aanspreken. Inhoud: The Fundamentals - Why tiny changes make a big difference The 1st Law - Make it obvious The 2nd law - Make it attractive The 3rd law - Make it easy The 4th law - Make it satisfying Advanced tactics The Fundamentals - Why tiny changes make a big difference Hfdstk 1 If you can get 1 percent better each day for one year, you’ll end up thirty-seven times better by the time you’re done. Results had very little to do with the goals I set and nearly everything to do with the systems I followed. Goals are about the results you want to achieve. Systems are about the processes that lead to those results. Goals are good for setting a direction, but systems are best for making progress. Hfdstk 2 Many people begin the process of changing their habits by focusing on what they want to achieve. This leads us to outcome-based habits. The alternative is to build identity-based habits. With this approach, we start by focusing on who we wish to become. The goal is not to run a marathon, the goal is to become a runner. This is a gradual evolution. We do not change by snapping our fingers and deciding to be someone entirely new. We change bit by bit, day by day, habit by habit.6 We are continually undergoing microevolutions of the self. It is a simple two-step process: Decide the type of person you want to be. Prove it to yourself with small wins. Hfdstk 3 - het proces wordt uitgelegd Habits do not restrict freedom. They create it. In fact, the people who don’t have their habits handled are often the ones with the least amount of freedom. The process of building a habit can be divided into four simple steps: cue, craving, response, and reward. (The Power of habit - Duhigg) Whenever you want to change your behavior, you can simply ask yourself: How can I make it obvious? How can I make it attractive? How can I make it easy? How can I make it satisfying? The 1st Law - Make it obvious Hfdstk 4 Before we can effectively build new habits, we need to get a handle on our current ones. This can be more challenging than it sounds because once a habit is firmly rooted in your life, it is mostly nonconscious and automatic. If a habit remains mindless, you can’t expect to improve it. As the psychologist Carl Jung said, “Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.” This process, known as Pointing-and-Calling, is a safety system designed to reduce mistakes. It seems silly, but it works incredibly well. Pointing-and-Calling reduces errors by up to 85 percent and cuts accidents by 30 percent. We need a “point-and-call” system for our personal lives. That’s the origin of the Habits Scorecard, which is a simple exercise you can use to become more aware of your behavior. To create your own, make a list of your daily habits.

Vandaag het gesprek met Vanessa Umboh. Vanessa is een toegewijde humanist en armoedeactivist die onvermoeibaar strijdt voor solidariteit en verantwoordelijkheid, altijd vanuit diepgewortelde menselijkheid. Haar werk straalt liefde en compassie uit voor de meest kwetsbaren in onze samenleving.  Geïnspireerd door de moedige strijd van haar voorgangers, met name moeders uit haar bloedlijn, bouwt ze voort op hun inzet en verzet, het voorbeeld wat ze Vanessa toonden. Vanessa gelooft in begrip, steun, nederigheid en dienstbaarheid als de sleutel tot echte verandering, niet in oordeel en kritiek.  Haar toewijding en acties zijn een bewijs van haar diepe gevoel van verantwoordelijkheid en liefde voor de mensheid. Vanessa blijft een baken van hoop en inspiratie voor velen, altijd geleid door haar hart. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Vanessa: 00:00 intro 03:30 Waarom ze koos voor de focus op kinderen in armoede in Rotterdam. 05:25 Armoede kun je alleen maar echt bestrijden in Den Haag 07:35 De stress van armoede verlamd je brein dan ben je niet meer in staat tot zelfredzaamheid. 09:30 Kinderarmoede kan slechts bestaan als we hun ouders met armoede door het leven laten gaan. 10:15 De wanorde in onze samenleving als gevolg van armoede is een probleem van ons allemaal. 12:15 Waarom zouden we mensen zonder eten door het leven laten gaan? 13:15 De klokkenluider die problemen in de TBS aankaart, van burnout in de armoede. 15: 24 De tegenslagen die bedoeld zijn om te groeien. 19:00 Kinderen maken zich onzichtbaar als ze voelen dat ouders zorgen hebben. 21:25 Als iedereen een hand vast pakt, dan zijn we allemaal gered. 22:40 Medemenselijkheid, liefde en compassie ontbreekt in deze tijd. 26:50 Haar nieuwsgierigheid en betrokkenheid zorgde ervoor dat ze baan kreeg, ondanks dat ze niet de gevraagde diploma's had. 32:30 De invloed van haar ouders op wie ze nu is. De bloedlijn van vrouwen van haar vaders kant. 34:20 Wanneer het van binnen iets oproept van verbazing is het goed om te leren onderzoeken hoe je over een situatie denkt. 35:38 Heb ik een oordeel over de situatie of bied ik een oplossing aan en zie ik daarmee de ander staan? 41:00 Ik doe wat het leven van mij vraag en zie waar ik uit kom. 43:20 Keuzes maken vanuit je hart. 47:20 Ik ben gefrustreerd over mijn buitenwereld, daarom keer ik liever naar binnen. 49:25 Een korte uitleg over De Goede Raad (burgerparticipatie) en de Rotterdamse Armoedebestrijdingsbeweging. Meer over Vanessa Umboh: https://www.linkedin.com/in/vanessa-umboh/  Moeder Van 40.000 Kinderen, boek geschreven door Jasper van den Bovenkamp over Vanessa https://www.stemzondergezicht.nl/ https://decorrespondent.nl/14403/armoede-is-mensonterend-zegt-deze-ervaringsdeskundige-laten-we-kinderen-ervoor-beschermen/8080ffc5-be4c-06df-1d10-f93945c0cf01  Andere bronnen: Armoede uitgelegd aan mensen met geld - Tim ’S Jongers Moeder van 40.000 kinderen - Jasper van den Bovenkamp ; Vanessa Umboh The collapse of compassion of Compassion fade Rotterdam #boekencast afl 75 - Arjan van Veelen Stedelijk Museum Schiedam - Uit armoede (27 januari t/m 9 juni 2024) Moeder Teresa Rotterdamse Armoedebestrijdingsbeweging: RAB Video van het gesprek met Vanessa Umboh https://youtu.be/eT9r7Q2wQno Kijk hier https://youtu.be/eT9r7Q2wQno

Klimaatactivist, denker en schrijver Jolijn Hooghwinkel bespreekt in het gesprek de noodzaak om onze kapitalistische maatschappij ter discussie te stellen en te streven naar een rechtvaardige samenleving voor mens en dier. Onderwerpen zijn o.a. democratische besluitvorming, de rol van multinationals, machtsstructuren, en het belang van burgers bij besluitvorming.

In deze aflevering van de podcast bespreekt Jelle van Baardewijk het boek 'Morele ambitie' van Rutger Bregman. Ze delen hoe mensen vaak niet genoeg doen om echte verandering teweeg te brengen en hoe je je talent optimaal kunt benutten. Er wordt ingegaan op verzetshelden, het belang van collectieve ontwikkelingen en de rol van autoriteitsfiguren in maatschappelijke verandering. Ook komen onderwerpen zoals effectief altruïsme, hongersnood en mondiale uitdagingen aan bod.