Decide for Impact podcast

Today, we are learning from Laila Martins. Laila is passionate about creating a regenerative and thriving future for everyone, including both humans and the more-than-human world. As the founder of RegenBeings, she helps organizations and networks embrace regenerative practices that lead to real, lasting change. Laila's work is all about transforming the way organizations operate and encouraging innovation that benefits both people and the planet. She uses the Inner Development Goals (IDG) framework to guide organizations toward meeting the UN’s Sustainable Development Goals, making environmental progress feel achievable and meaningful. With a rich background in International Relations, Sustainable Development, and Circular Economy, Laila has led impactful global sustainability projects and helped shape strategies for multinational companies. Her journey has taken her across Brazil, the U.S., and Germany, and she now uses her diverse experiences to design solutions that make a difference both in the Global South and the Global North. Laila’s work focuses on nurturing the regenerative being within each of us, inspiring radical collaboration and life-centered innovation for a more desirable future. Let's get started... In this conversation with Laila Martins, I learned: 00:00 Intro 02:55 What is holding us back, is our being. 05:10 The responsibility of Ai experts and the relationship to inner development. 07:45 What do you want your legacy to be? 09:30 The generative conflict with her love for technology. 11:00 Technology is perpetuating a lot of the issues and life on earth as we know it. At the same time Ai can be a solution for identifying solutions for climate change. 12:30 We need Ai to solve the climate issues and in the hands of good people. 17:40 The first prompts in Ai felt like magic came from technology for Laila. 18:35 We need to stop negotiating climate change. 19:20 As a species we are not prepared to handle climate change, allowing ourselves to make selfish decisions. 20:30 Get human sentiment outside of our decision-making process and where technology can help us. 21:35 Practical explanation of the inner development part of the sessions with the Ai experts. 27:25 IDG practices that Laila uses herself. 29:35 This is how organisations and companies work with the being domain. 30:50 We need to forgive the individual and hold the collective accountable. 31:20 Change the culture by changing the behavior as an individual, and enough individuals getting together, but we can't blame the individual that is not changing. 34:20 How could the inner development goals serve your city? More about Laila Martins: https://www.linkedin.com/in/laila-martins/  https://www.regenbeings.com/ (from Sustainability to Regeneration) https://www.youtube.com/@RegenLaila https://youtu.be/r6tAsa2Aj7Y Resources we mention: Inner Development Goals The Caux IDG Forum https://www.youtube.com/watch?v=Sp6hfWZemr0 (IDG Caux Forum review) The talk of Laila at the Caux Inner Development Goals forum Tatjana Wittig - Executive lead for AICC GUIDE at Deutsche Telekom Shifting baseline syndrome Het begin van alles #boekencast afl 63 - The dawn of everything book Decentralized autonomous organization (DAO) Saving Us - Katherine Hayhoe (book) Autokorrektur - Katja Diehl Video of the conversation with Laila Martins https://youtu.be/wNIozVEC85I Watch the conversation here https://youtu.be/wNIozVEC85I

Vandaag bespreken we het boek The hard thing about hard things van Ben Horowitz. Ben is de medeoprichter en beherend vennoot van Andreessen Horowitz, een durfkapitaalfirma uit Silicon Valley die investeert in ondernemers die de volgende generatie toonaangevende bedrijven. Het bedrijf investeert onder andere in Airbnb, GitHub, Facebook, Pinterest en Twitter.  Daarvoor was hij medeoprichter en CEO van Opsware, voorheen Loudcloud, dat in 2007 werd overgenomen door Hewlett-Packard voor $1,6 miljard dollar in 2007.  Horowitz schrijft over zijn ervaringen en inzichten uit  zijn carrière als student computerwetenschappen, software-ingenieur, medeoprichter,  CEO en investeerder in een blog die door bijna tien miljoen mensen wordt gelezen. Ik weet niet zo goed wat ik van dit boek vind. Typisch Amerikaans. Focus op financieel succes. Het boek heeft een focus op de startup wereld die willen verkopen of naar de beurs. Anglo Amerikaanse wereld. Opschalen. Focus op oorlog in de markt, Winner takes all omgevingen. Hij noemt regelmatig bekende Amerikaanse succesvolle CEO’s en sport coaches als voorbeeld. Alles geven als oprichter. Wat hij verder doet is niet alleen de rooskleurige kant beschrijven, maar ook alle lastige dingen die op je pad komen als CEO. 1 Van communist tot durfkapitalist 2 ‘I Will Survive’ 3 Deze keer met gevoel  4 Wanneer alles instort  5 Zorg voor je mensen, je producten en je winst – in die volgorde  6 Over de zorgen van weggaan 7 Leidinggeven zelfs als je niet weet waar je naartoe gaat  8 De eerste regel van ondernemerschap: er zijn geen regels  9 Het eind van het begin  1 Van communist tot durfkapitalist 2 ‘I Will Survive’ 3 Deze keer met gevoel  4 Wanneer alles instort  5 Zorg voor je mensen, je producten en je winst – in die volgorde  6 Over de zorgen van weggaan 7 Leidinggeven zelfs als je niet weet waar je naartoe gaat  8 De eerste regel van ondernemerschap: er zijn geen regels  9 Het eind van het begin Holacracy in times of crisis - Tom van der Lubbe (video) Peace time CEO - War time CEO A16z.com Disclaimer - heb je problemen neem contact met (zelfmoordlijn) Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - korte indruk van het boek door Erno 03:25 korte indruk van Tom - het belangrijkste boek voor de ondernemer. 4:35 Vergelijk tussen een succesvol boek en dit boek - in dit boek staan de echt lastige situaties en keuzes voor ondernemers. 5:45 Ondernemen is heel eenzaam en dat je niet weet wat je de volgende week moet doen. Ondernemen is een nachtmerrie. 08:00 Je betaald privé een hele hoge prijs omdat je denkt dat je het beter weet en ondernemer wordt. 16:00 De meest gelezen management en ondernemersboeken zijn niet door echte ondernemers geschreven. 17:45 The war time CEO - niet leuk maar enorm belangrijk in tijden wanneer het niet goed gaat met het bedrijf. 26:25 Een CEO in oorlogstijd is niet uit op consensus, maar tolereert ook geen onenigheid. 27:20 Wees bij je mensen, vooral in een moeilijke tijd. 27:50 Leiding geven, zelfs als je niet weet waar je naar toe gaat. 28:45 De lastigste vaardigheid die hij als CEO moest leren. 29:50 Type 1 en type 2 CEO. 33:00 Praktische tips voor goede feedback naar medewerkers. 40:20 Sluit je aan bij een ondernemersnetwerk zoals EO, IDG Entrepreneurs network of werk met een coach. Bronnen die we genoemd hebben Mark Andreesen Ben Horowitz Andreessen Horowitz Blog Ben Horowitz Peter Thiel Reid Hoffman - Masters of Scale Only the paranoid survive - Andrew Grove Teal Around the World 2023: Tom van der Lubbe - 'Holacracy in Times of crisis' Peacetime CEO/Wartime CEO - Ben Horowitz VanMoof en Lightyear Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek The hard things about hard things In een halfuur delen wij dit boek met jou.

Vandaag het gesprek met Marieke Hart. Marieke is oprichter van Thuisafgehaald, een community van buurtgenoten die eten delen. In haar tijd bij Thuisafgehaald, ontdekte zij dat sociaal ondernemen zowel een gaaf avontuur als een behoorlijke uitdaging is. Sindsdien organiseert en begeleidt Marieke vanuit Impact Circles en Purpose&Impact Tribe intervisiegroepen voor impact gedreven ondernemers. Zodat ze elkaar kunnen helpen het beste uit zichzelf en hun bedrijf te halen. Om zo op een duurzame manier positieve impact te blijven maken, ook in de toekomst. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marieke: 00:00 intro 02:50 Het delen van eten is een natuurlijke manier om de contacten in de buurt te leggen. 04:05 Momentjes van klein geluk. 05:35 Bewust gekozen om niet 'samen eten' te integreren in het aanbod. 08:15 Voorbij gaan aan haar eigen grenzen, voor de goede zaak. 10:15 Na 7 jaar voelde het goed om het over te dragen. 11:30 Het verschil tussen leiderschap en management. 12:40 Ze was meer bezig met managen dan leidinggeven, terwijl daar niet haar passie ligt. 13:30 Verschil in uitdagingen voor de gemiddelde ondernemers, en een impact ondernemer. 14:50 De keuze om de impact te maximaliseren heeft een risico dat je als oprichter weggaat bij jezelf omdat je de ander centraal stelt. 16:25 De grootsheid van de impact die deze ondernemers willen hebben kan een uitdaging zijn, het werk is nooit klaar. 20:20 De beslissing 'dit wil ik niet meer doen' leidend gemaakt voor de vervolgstappen. 21:10 Als impact ondernemer jezelf een degelijk salaris uitkeren. 21:30 Of ik zorg goed voor mezelf, of ik zorg goed voor mijn bedrijf en de wereld. 21:55 Jezelf voldoende financieel waarderen, anders is het niet duurzaam. Jezelf belangrijk maken. 23:00 Hoe beter je voor jezelf zorgt, hoe meer je te brengen hebt voor de wereld. 26:50 Als ik mijzelf serieus neem, wat klopt er dan voor mij aan salaris? 29:45 De balans 'wat stop ik er in en wat haal ik er uit'. 30:55 Risico van impact ondernemers is dat ze veel geven en niet stilstaan bij hoe zelf gevoed worden, zodat zelf ook te geven hebben. 34:00 Werken aan jezelf als ondernemer. 42:00 Rustmomenten, wandelingen in het bos en meditatie inbouwen in de intervisie waardoor het automatisme wordt. 44:00 Witte ruimte in mijn agenda en de nadenkstoel. 47:20 Het vraagt om (zelf)leiderschap om tegen de gangbare processen in de maatschappij in te gaan. 49:30 Jezelf serieus nemen is geen egoïstische keus. 50:15 Het verschil tussen de impact circles en de purpose&impact tribe. 57:00 Elk jaar moet hij zijn rol opnieuw uitvinden. 57:45 Naast de ondernemersreis is het ook een avontuur voor jezelf als mens. Meer over Marieke Hart: https://www.linkedin.com/in/marieke-hart-0718a86/  https://thuisgekookt.nl/  https://www.impactcircles.nl/  purposeandimpact.nl/ Andere bronnen: Raad van Gezond Verstand - Lysias Amersfoort Realiseer 195 belangrijke acties ieder kwartaal - drie belangrijkste doelen iedere dag. Morele Ambitie #boekencast afl 100 - Rudger Bregman The Life You Can Save - Peter Singer boek Strangers Drowning boek - Larissa MacFarquhar (over effectief altruïsme) De fontein, vind je plek - Els van Steijn Inner Development Goals Rotterdam #boekencast afl 75 - boek over o.a. de standaardisatie van de containers en de effecten daarvan. Bericht van Marieke over Refugee Team op LinkedIn Refugee Team Video van het gesprek met Marieke Hart https://youtu.be/kXWvovVpAVs Kijk hier https://youtu.be/kXWvovVpAVs

Vandaag het gesprek met Petra Kuipers. Petra is als organisatieadviseur, spreker en trainer gespecialiseerd in natuurlijk leiderschap en verandering. Zij is auteur van onder meer Navigeren in de mist over leiderschap bij niet-weten en Empathisch leiderschap is niet voor watjes, dat november 2024 verschijnt. Daarnaast is Petra host van de Nieuwe Leiders Podcast. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Petra: 00:00 intro 04:50 Als jurist begonnen vanuit een rechtvaardigheidsgevoel. 07:30 Niemand wordt ambtenaar met het beeld, dat is lekker makkelijk werk. Het zijn hard werkende en idealistische mensen. 08:40 Mijn idealisme was groter, dan wat ik daar de ruimte voor had. 12:20 Als je leiderschap goed weet in te richten in een organisatie, dan creëer je een gezond ecosysteem. 13:40 In deze fase van mijn leven vind ik het belangrijk dat het bereik groter wordt. 18:30 Regeneratief leiderschap: zo min mogelijk ingrijpen en waar nodig waarde toevoegen. 19:20 We zitten in een tussenfase. 22:20 Een van de rollen van de leider in een transitietijd is mensen leren omgaan met de kracht van onzekerheid. 29:45 Het was tijd om te doorleven wat ze allemaal onderzocht had over het niet weten. Daar ontstond het boek uit. 34:10 Het systeem veranderen kan alleen van binnenuit, door wie wij zijn. 37:45 De reis van het hoofd naar het hart. 38:50 Hoe brengen we de menselijkheid terug? 39:25 Waarachtige conversaties. Meer over Petra Kuipers: https://www.linkedin.com/in/petrakuipers/ https://www.deimplementatiedokter.nl/  https://hetleiderschapslab.nl/ De Nieuwe Leiders podcast Boeken: Navigeren in de mist Empathisch leiderschap is niet voor watjes - verschijnt november 2024 (over moed, daadkracht en integriteit) Andere bronnen: How everything and everyone is related through understanding – Elif Kuş Saillard Inner Development Goals Realise Potential Goals met Agenda 2029 – Katie Janssen Saving Us - Katherine Hayhoe The Nordic Secret #boekencast afl 89 - Lene Rachel Andersen en Tomas Björkman Iemand Zijn - Joep Dohmen Video van het gesprek met Petra Kuipers https://youtu.be/YFVAweN8kHw Kijk hier https://youtu.be/YFVAweN8kHw

Today, we are learning from Elise Buckle. Elise is a globally recognized climate leader and expert who has been working in the field of climate and sustainability for 24 years. She is President and CEO of Climate Bridges, and Founder of the SHE Builds Bridges for Climate Action network. She has been nominated as International Gender Champion (IGC) and is now the Co-Chair of the IGC Climate and Gender Impact Group.  Elise has a strong track record of working as a partnership facilitator and catalyst for change, building bridges and successful global alliances to unlock the power of collective action and deliver positive impacts for climate, people and nature. She is also a leadership mentor and teaches sustainability and entrepreneurship at the Glion Institute of Excellence in Hospitality. Let's get started... In this conversation with Elise Buckle, I learned: 00:00 Intro 02:50 The DNA of Climate Bridges is radical collaboration. 03:20 How her children and the fires in Australia gave Elise the inspiration to start She Builds Bridges. 04:50 Move beyond our egos and logos. 05:55 A good work/life balance with running and staying connected with nature. 06:50 During a mid-life crisis re-connected with your source of energy. 08:25 The Climate crisis is also a civilization crisis. We need to re-connect to our deep values and put nature and people back at the heart of society and the heart of the economy. 09:10 Value what counts, for example, the care economy which is undervalued at the moment. 10:30 We build bridges, to make it more inclusive. 11:50 Go beyond the stories of us against them, or them against us. 11:30 Together working as one team, for one planet. 12:45 Rebuild the bridges of compassion. 18:00 A peace agreement has 63% more chance of lasting when you have women at the table. 22:15 It's not just individual actions, it's also about strong public policies and strong climate leaders as heads of state. 24:45 The young generation has the right to know we are facing a climate change emergency. 25:30 It's easy to give up and deny climate science. 26:00 Turn the climate grief into optimism. 26:15 We have to act for future generations. 28:55 There is no business and there are no jobs on a dead planet. 30:40 Change is happening fast, but is it fast enough? 32:30 Even if we stop emitting today and stop using fossil fuels, climate change is still happening. But we need to stop now, to not increase it even further and make it even worse. 34:00 We will need to accept that we can live with less, to be resilient and show solidarity with all people on the planet. 37:00 Connecting the dots of her work with decision-makers and public mobilisation. The top-down climate policy and advocacy work, and the bottom-up support, create a double squeeze. 41:15 The dandelion is the only flower that grows on seven continents, it is a symbol of hope, of energy, of spring after the winter, and the seeds go very far and amplify very quickly. It stands for spreading the seeds of hope, solutions and action. 43:15 At COP29 climate finance will be at the heart of the negotiations. Push hard for gender-responsive climate finance. 45:10 Elise shares a message of hope to all of us. Everyone can be a climate leader. We all talk about it and act on it. She shares some practical tips. 46:00 We are all part of the problem, but we are also part of the solution. 46:10 Working as one team for one planet. More about Elise Buckle: https://www.linkedin.com/in/elise-buckle/  https://www.climate-sustainability.org/ https://www.youtube.com/live/xnb9SewHZTo?si=sJBvqR8z2PE-4__C&t=1468 (talk at Caux IDG forum) part 1 and part 2  https://www.youtube.com/live/xnb9SewHZTo?si=JrHHN3DhLhq4Z9FP&t=3362 Resources we mention: Zen Master Thich Nhat Hanh Zen and the Art of Saving the Planet - book by Thich Nhat Hanh The Caux IDG Forum

Elif Kuş Saillard is een socioloog en methodoloog met meer dan twintig jaar ervaring in kwalitatieve methoden. Ze bespreekt hoe begrip de kern vormt van wetenschappelijk onderzoek en het belang ervan in het creëren van consensus en het overwinnen van polarisatie. Elif introduceert haar 'Meaningful Experience Model' en haar programma voor 'Understanding Leadership', dat mensen helpt betere verbindingen te maken. Ook gaat ze in op de complexe relatie tussen mens en machine en hoe alles met elkaar verbonden is door informatie.

In dit gesprek met Tim 'S Jongers, auteur van het baanbrekende boek over armoede, ontdekken we de diepgaande impact van armoede op welzijn en gezondheid. Tim deelt zijn persoonlijke ervaringen en legt uit waarom armoede meer is dan alleen een financieel probleem. Onderwerpen zoals de overdracht van armoede tussen generaties, de rol van beleidsmakers, en de negatieve vooroordelen rondom mensen in armoede komen aan bod. Dit gesprek roept op tot actie en empathie in de strijd tegen sociale ongelijkheid.

Vandaag het gesprek met Klaske Postma. Klaske is oprichter van VanHier: van lokale groene reststromen en bouwgewassen maakt ze plaatmaterialen die kunnen worden gebruikt in het interieur, en binnenkort ook in de bouw. Dat doet ze met een dosis creativiteit, analytisch vermogen en gezond boerenverstand. Haar doel is impact maken: op haar eigen manier bouwt ze aan een regeneratief bedrijf waarin ze een schakel is tussen boeren en bouwers. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Klaske: 00:00 intro 02:15 De vraag in 2018 of ze als ontwerper positief bijdraagt aan de wereld. 03:50 De ontwikkeling van ontwerper, naar materiaal ontwikkelaar, naar product maker. 05:45 Met haar ontwerpervaring bijdragen aan herstel van klimaat en herstel van biodiversiteit. 06:45 Persoonlijke transformatie en persoonlijk herstel spelen een belangrijke rol in de transities. 09:00 Beginnen bij verstillen en terug in het familiesysteem. 11:00 Leer naar binnen kijken. 12:40 Een proces ontwikkeld om van natuurlijke reststromen en bouwgewassen plaatmateriaal te maken. 13:20 De markt daagt haar uit omdat ze online zichtbaar is. 15:55 Vertrouw het team en het proces. 16:40 Veel beschikbaar geld voor de bio-based transitie blijft hangen in de advies en projectmanagement lagen. 18:10 Vanuit circulaire ketenprojecten is ze gestart met andere ketenpartners. 21:45 Hoe je ontwikkelingen op eigen kracht financiert. 23:30 Hierom worden droge reststromen op dit moment grotendeels verbrand. 27:30 Werken met de energie van de mensen die op je pad komen. 28:20 Opschalen op verschillende locaties (scaling wide), met overal VanHier fabriekjes. 30:30 De toekomst met veel meer regionale oplossingen passend in de regio en de gemeenschap. 31:50 Van schapenwol vilt maken voor het interieur. 33:00 Met true-pricing, carbon credits een de Ex'Tax die business modellen mogelijk maken om in Nederland te produceren op een duurzame manier. 33:45 Hoef niet heel snel te groeien. 36:30 Bedrijf volgens Steward ownership model inrichten. 42:15 Consistent groeien in deze periode en de worstelingen die daarbij horen. 46:00 Begin gewoon, en sta open voor andere afslagen in je leven. Werk ook met je handen. 46:25 Meer gelijkheid in werken met je handen en werken met je hoofd. 47:15 Vertrouwen in, wanneer je iets gaat doen vanuit je hart, dan komt het goed. Meer uit het hoofd, naar meer vanuit je lichaam voelen. 48:20 In verbinding met jezelf komen. Meer over Klaske Postma: https://www.linkedin.com/in/klaskepostma/  http://www.van-hier.com/ Andere bronnen: Een duurzaam perspectief voor boeren – Loraine Westerneng Jan Rotmans - onderstroom Greenport West Holland Using compassion for more impact – Amy Armstrong (vanuit je hart) Leaving a legacy #boekencast afl 50 (vier manieren van opschalen) Ex'Tax - belasting op arbeid verlagen en op (vervuilende) grondstoffen verhogen. Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren (over Steward ownership) Stop de winstmaximalisatie met rentmeesters – Gijsbert Koren Boek Slicing the pie - Mike Moyer Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein Sebastian Klein op LinkedIn over rijken die investeren. Noordelijke Ontwikkelingsmaatschappij StartupFramework Dit onderwijs hebben we nodig – Claire Boonstra Inner Development Goals Foto van Klaske Postma gemaakt door Gabriela Hengeveld Video van het gesprek met Klaske Postma https://youtu.be/7nzaVdeAaAw Kijk hier https://youtu.be/7nzaVdeAaAw

Vandaag het gesprek met Tess Schram. Tess Schram is podcaster en programmamanager Circulaire Samenleving, maar bovenal een nieuwsgierige millennial met een onverzadigbare drang naar persoonlijke groei en vrijheid. Geconfronteerd met de harde realiteit van de klimaatcrisis, besloot ze haar leven om te gooien en daadwerkelijk een verschil te maken. In haar podcast 'Tess to Sustainability' deelt ze al meer dan vier jaar haar ontdekkingstocht naar een duurzamer leven op haar eigen voorwaarden. Zo verruilde Tess haar corporate carrière voor een stichting, omarmde het veganisme, en leerde de kunst van leven met minder tijdens haar avonturen in Zuid-Amerika. Nu, als expert in de circulaire samenleving, leeft ze een leven van genoeg zonder in te leveren op haar grootste waarde: vrijheid. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Tess: 00:00 intro 02:35 Tess vertelt hoe ze van de corporate Booking.com in de wereld van circulair denken terecht kwam. 06:00 Waarom ze wilde dat de functie titel veranderde van circulaire economie naar circulaire samenleving. 06:50 Minder spullen kopen, langer doen met wat er al is en, kies slim, en slimmer weggooien. 07:40 De nieuwe sociale norm, spullen ruilen, delen en repareren binnen een straal van 1 km. 09:40 Goed doen en dit zichtbaar maken, doet goed volgen. 11:00 Van de druppel een golf maken. 12:10 Circulaire samenleving was het ondergeschoven kindje. 15:05 Ze ontdekte dat 45m2 om te wonen prima is. 15:35 Meer spullen is meer zorgen en meer gedoe. 18:05 Hoe stap ik naar de vertraging? Meer in het nu leven. Een les uit het backpacken. 19:30 De melkweg zien en vol bewondering zijn. 20:00 De keuzes die wij in Westen maken enorme impact hebben op arme landen. 21:20 Het inzicht, ik heb genoeg. 22:30 Het voorrecht, de risico's en keuzes die ze hebben gemaakt bij het opzeggen van de baan. 25:15 Wat zou je doen met 20 miljoen? Hoe ze de keuze hebben gemaakt om een jaar op reis te gaan en wat daar voor nodig is. 27:00 Scenario's denken als hulp bij het besluitvormingsproces. 29:30 Vanuit de instelling 'genoeg', gaat het sparen makkelijker. Zoals ze nu leeft dat werkt geld besparend. 32:00 Een ander uitgangspunt voor reclame en promotie. 36:50 De rol van de overheid naar een circulaire samenleving. 38:00 Ook binnen de groene bubbel wordt er veel in hokjes en zwart/wit gedacht, je bent duurzaam of niet. 38:45 Wees mild naar de ander, en streng naar jezelf. 40:40 Mild zijn naar jezelf, kan ook wat meer lichtheid geven in je eigen duurzame reis. 45:15 Voelt meer verbondenheid met de natuur sinds de reis. 47:00 Gewoontes om in het moment te zijn. 49:55 Dagelijkse dingen die ze doet om het genoeg te ervaren. Meer over Tess Schram: https://www.linkedin.com/in/tess-schram/ https://www.tesstosustainability.com/  https://www.youtube.com/@tesstosustainability Andere bronnen: De machine #boekencast afl 41 - boek over Booking.com https://www.repaircafe.org/bezoeken/ Zelfoogsttuin Boeren in het bos in Nijeberkoop Friese Milieu Federatie De Natuur en Milieufederaties en Natuur & Milieu Rebellen tegen reclame - VPRO Tegenlicht Postgroei - https://justenough.nl/ Morele ambitie - Rutger Bregman Het is hoog tijd voor een verbod op reclame in de publieke ruimte - met stuk over Grenoble Slow living Video van het gesprek met Tess Schram https://youtu.be/vlDPk8c45ZU Kijk hier https://youtu.be/vlDPk8c45ZU

Simon Sinek, auteur en ondernemer, verkent het concept van het oneindige spel uit zijn boek, waarbij hij het belang van duurzame bedrijfsstrategieën benadrukt. Hij legt de verschillen tussen eindige en oneindige mindset bloot en hoe dit de bedrijfscultuur beïnvloedt. Sinek bespreekt het opbouwen van vertrouwen in teams en het ethisch falen van bedrijven zoals Wells Fargo. Bovendien pleit hij voor samenwerking in plaats van rivaliteit en reflecteert hij op de noodzaak van existentiële flexibiliteit in leiderschap.