Decide for Impact podcast

Vandaag het gesprek met Gretha Oost. Social Designer Gretha Oost heeft het 1Miljoen Mini Missies initiatief ontwikkeld om nog meer mensen te betrekken bij een nieuw verhaal. De kern van 1Miljoen Mini Missies is doen. Gewoon beginnen met een klein initiatief, een mini-missie. En als we dit ‘doen’ heel vaak herhalen op veel plekken in Nederland, dragen we bij aan een nieuw perspectief voor onze samenleving. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Gretha: 00:00 intro 03:30 De fietstocht in Zuid Amerika van 11.000km in negen maanden. 05:45 Enkele life-changing momenten van deze fietstocht. 10:00 Uitleg wat 1 miljoen mini missies doet. 11:20 We zitten teveel in de consumenten rol. We zijn verleerd om te doen. 17:20 Een explosie van mini missies. 20:40 Stimuleren van gedragsverandering en bieden van handelingsperspectief om een maatschappelijk verandering in beweging te zetten. 21:25 "You are going to be a millionaire." 27:45 De eerste aanzet van het nieuwe product - de hoeveelheid plastic waterflesjes. 31:40 De ondernemer die aan het crowdfunden was voordat het bestond. 33:50 Om één consumenten product tot commercieel succes te maken is lastig. 36:30 Het effect van kunst op straat op de burger. 38:40 Meer waarde aan kraanwater te geven door het in kunst te verpakken. 42:30 De Mini missie fontein als symbool van de mini missies en het nieuwe verhaal in de regio. 46:00 De dorpsmaaltijd als voorbeeld van een succesvolle mini missie. 56:10 Dit is waarom ze weer naar Nederland kwamen. 1:01:00 Als we niet beginnen dan gebeurt er niets. Meer over Gretha Oost: 1mmm.org ofountain.com https://www.linkedin.com/in/grethaoost/ Andere bronnen: Seth Godin - Quotes over art uit zijn boek Linchpin Rob Wijnberg - Voor ieder wat waars Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) - denktank 2040 Wouter van Noort op LI Jon Alexander - boek Citizens Pitch video met Gretha https://www.youtube.com/watch?v=hPgDdUEKlbQ Extinction Rebellion actie tegen watergebruik Parenco Het effect van de omgeving op ons duurzame gedrag – Linda Steg Anita Roddick - Troubled Water: Saints, Sinners, Truth And Lies About The Global Water Crisis Inner Development Goals Lake Mungo - Wikipedia - Lake Mungo remains Video van het gesprek met Gretha Oost https://youtu.be/DJSU39rMjw0 Kijk hier https://youtu.be/DJSU39rMjw0

Vandaag bespreken we het boek Wonder Boy voor jou. Dit boek is geschreven door Angel Au-Yeung en David Jeans en gaat over het leven van Ton Hsieh. Het boek is geschreven na zijn dood in 2020, met een focus op de laatste 12 maanden van zijn leven. De ondertitel is Tony Hsieh, Zappos and the Myth of Happiness in Silicon Valley. De journalisten Angel Au-Yeung (Wall Street Journal) en David Jeans (Forbes) werkten anderhalf jaar aan dit boek en interviewde meer dan 150 mensen, en lazen verslagen van rechtszaken. Het boek heeft 29 hoofdstukken en 308 pagina’s. Met de proloog word je gelijk in het verhaal getrokken. De proloog beschrijft de laatste momenten van zijn leven als hij uit het brandende schuurtje wordt gehaald door brandweerlieden, en naar het ziekenhuis wordt gevlogen. Tot en met zijn overlijden zeven dagen later als zijn familie in het ziekenhuis besluit de levensondersteuning te beëindigen. Het is een intens boek van een man die tijdens zijn leven probeert het gebrek aan liefde in zijn jeugd te compenseren met werk, feesten en verdovende middelen. Eerder bespraken we zijn boek Delivering Happiness waarin Tony laat zien hoe de focus op geluk en welzijn van medewerkers een positief effect heeft op klanten en daarmee op de groei van je bedrijf. Tony Hsieh was een wonder jongen die twee bedrijven uitbouwde en verkocht en daarmee enorm veel geld verdiende, zijn eerste bedrijf verkocht hij voor 256 miljoen aan Microsoft. Tien jaar later verkocht hij Zappos, waar hij CEO en mede-eigenaar was, voor 1.2 miljard aan Amazon. Dit boek is vooral een gedetailleerde beschrijving van de periode na de verkoop van Zappos, de bouw van een gemeenschap in down town Las Vegas, zijn gebruik van alcohol en drugs, zijn achteruitgang in de laatste 12 maanden van zijn leven. Uit de verhalen lijkt een vroegtijdige dood van Tony onvermijdelijk. Het is een triest verhaal van iemand, die met geniale inzichten, bijzondere programeer kwaliteiten, een andere kijk op medewerkers en dienstverlenening, een bijzonder bedrijf opbouwt. Onder invloed van drank en verdovende middelen verliest hij de controle, verzameld vooral 'ja-mensen' om zich heen, en stoot de mensen af die het goed met hem voor hebben. Met zijn melangomale (waan)ideeën verzamelde hij mensen om zich heen die vooral uit zijn op zijn geld. Het kost hem uiteindelijk zijn leven na een brand in een schuurtje. Het boek begint met enkele verhalen uit zijn kindheid, waarin alles draait om prestatie, zoals je vaker ziet bij migranten. Hard werkende ouders, met een focus op de maximale prestatie van kinderen, in school en in andere kwaliteiten zoals het leren bespelen van vier muziekinstrumenten en de vele uren van oefenen. Er was nauwelijks ruimte om kind te zijn en te ontdekken. Het boek nam mij mee in verwondering over wat hij bereikt heeft als mens en ondernemer. De jongeman die met alcohol en drugs in staat was een sociaal leven te leiden en telkens weer probeerde de sfeer te creëren zoals tijdens zijn studententijd, veel mensen die samen kwamen in zijn kamer, feesten, en manieren bedenken om geld te verdienen. Waar het overmatig alcohol gebruik geen probleem leek te zijn voor zijn systeem, maar uiteindelijk toch voor meer en meer gebruik van verdovende middelen leidde en zijn geestelijke gezondheid verloor. Een verhaal waar ik steeds triester van werd. Een verhaal dat voor mij een bevestiging geeft over hoe ingewikkeld het is met zoveel geld in je leven. Hierdoor trekt je mensen aan die op zoek zijn naar een glimp van je geniaalheid, en hopen dat ze iets kunnen overnemen van zijn inzichten. Je trekt mensen die geld van je nodig hebben en daarvoor met vreemde voorstellen instemmen. Je wordt omringd door bekende artiesten, ondernemers en politici, waardoor je in een andere wereld leeft. Tony probeerde in Las Vegas en later in Utah zijn eigen wereld en gemeenschap te creëren. Interessante hoofdstukken en elementen uit het boek voor mij en voor ondernemers:

Vandaag het gesprek met Nynke Visser. Als sustainable changemaker en eigenaar van Innivity, helpt Nynke organisaties en professionals om duurzame impact te maken, ze geeft lezingen, doceert aan middelbare scholen en ze maakt podcasts. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Nynke: 00:00 intro 02:30 De startup Zero Emission Services die de binnenvaart wil verduurzamen. 03:50 Heineken die in 2013 een droom had om een klimaatneutrale brouwer te worden. 04:40 Het ontstaan van de Groene cirkels. 06:50 De cultuur shock van het werken in een startup. 11:30 Na een jaar was het schip aan het varen. 14:40 De bank hardcore verduurzamen. 15:45 De verandering tijdens de COP 26 in Glasgow. 16:05 De zeevaart verduurzamen is veel complexer dan de binnenvaart. 18:50 De illusie dat je veilig zit in de gouden kooi. 21:55 De rol van vrouwelijke energie in de transities waar we voor staan. 24:15 De reorganisatie als een poging om de veranderingen in de buitenwereld naar binnen te brengen. 32:40 We leven op de pof van de toekomstige generaties. 33:15 De bezieling van een organisatie. 35:20 Kijk je vanuit welvaart of vanuit welzijn naar de wereld? 47:15 Duurzaamheid in het onderwijs brengen. 51:00 Het klimaatexamen 53:55 Als je met duurzaamheid bezig bent laten de resultaten vaak langer op zich wachten. Omring je met mensen die dit ook doen. 55:35 De dans in je eigen gezin als voorloper. 56:55 Goede en gezonde voeding met oervoeding. 1:06:45 Hoe ze 1700 mensen hielp met een boek. Meer over Nynke Visser: https://www.linkedin.com/in/nynke-visser-innivity/ https://innivity.nl/ https://duurzamespreker.com/ Podcast Sustainable Change Makers op Spotify De Duurzame Sprekers Podcast op Spotify Andere bronnen: Johanna Oosterbaan Groene Cirkels The Infinite Game - Simon Sinek Waarom reclames verboden zouden moeten worden | VPRO Tegenlicht Inner Development Goals www.klimaatexamen.nl Zó willen deze pioniers de mode-industrie veranderen | VPRO Tegenlicht - Caterina Occhio en Lara Wolters Hoe fast fashion kolonialisme in stand houdt | VPRO Tegenlicht Chicken soup for the soul - Jack Canfield boek Het Achterhoek pakket Video van het gesprek met Nynke Visser https://youtu.be/0kbBPLHJiJE Kijk hier https://youtu.be/0kbBPLHJiJE

Vandaag het gesprek met Chantal van der Leest. Chantal is ontzettend geboeid door mensen en waarom ze doen wat ze doen. En ook wat ze níet doen, terwijl ze dat wel zouden moeten doen. Als gedragspsycholoog en communicatiespecialist hield ze zich eerst bezig met een gezonde leefstijl en zelfhulp, totdat ze realiseerde dat je niet gezond kan zijn in een ongezonde wereld. Nu geeft ze lezingen en advies voor duurzame gedragsverandering. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Chantal: 00:00 intro 03:05 Gefascineerd door hoe mensen beslissingen maken. 04:30 Heeft mijn werk nog wel zin? 06:50 Hebben we het voornemen om het beter te doen? Natuurlijk, maar gaan we het dan ook echt doen? 08:30 Hoe lang duurt het om gewoontes te veranderen? 09:40 Mensen zijn raar. We zijn niet logisch, we zeggen dat we iets gaan doen, en dan doen we het niet. 13:05 Onderzoeken die elkaar tegenspreken. 15:15 De narratieven die bedrijven gebruiken om te zorgen voor vertraging. 16:55 Als gedragspsycholoog moet je ervoor hoeden dat je niet wordt ingehuurd door iemand die wil vertragen. 18:00 Mensen kunnen wel snel veranderen als grote bedrijven en overheden ervoor zorgen dat de omstandigheden beter worden. 20:10 In de supermarkt ligt voor 80% onzin (extreem bewerkt voedsel). 21:00 Gezond eten hoef je niet voor te trainen zoals voor een marathon. 22:35 Alles in onze omgeving schreeuwt erom om het verkeerde te doen. 25:35 Het weer is niet het klimaat. 26:10 Ethische handvatten voor gedragsveranderaars. 27:15 Als de overheid aan gedragsverandering zou doen, dan vinden we daar wat van, maar als bedrijven dit doen, dan vinden we het prima. 32:20 We zitten in een sneltrein naar zo snel mogelijk alles en iedereen uitputten. 32:50 Wat heeft perfectionisme met het klimaat te maken? 34:40 Hoe corona voor een opluchting zorgde. 36:05 Vaker nee zeggen als ondernemer, om jezelf niet uit te putten. 38:35 Grootste frustratie is dat we het gevoel hebben dat we moeten voldoen aan normen, die zijn opgelegd door commerciële partijen. 39:45 Het idee van alles uit je leven halen, je beste zelf zijn, is ook het uitputten van mensen. 41:35 Opgelegd perfectionisme is toegenomen bij jongeren. Om goed kunnen te functioneren in de maatschappij wordt er veel meer van je verwacht. 44:35 Sneeuwvlokjes? Nee, die jongeren zijn heel bewust van wat er van ze gevraagd wordt en dat het niet gezond is. 50:50 We komen verder als we de sociale cohesie herstellen, minder jezelf zien te redden. Waar gaat het eigenlijk over? 53:05 We zijn geluk in de verkeerde dingen aan het zoeken. 54:35 We zijn ons er niet meer van bewust wat onze keuzes voor consequenties hebben voor andere mensen, voor de planeet, voor dieren en voor toekomstige generaties. 55:45 Mensen en dieren dat is een slechte combinatie. 57:45 Is vlees eten een geloof? 58:25 Ik wil voor mijzelf het idee hebben, ik heb er alles aan gedaan. 59:15 Spreek je uit. 59:40 Doelen stellen die haalbaar zijn. Je wil niet naar een activisme burnout. 1:04:20 Jan Willem Bolderdijk "Doing good louder" Meer over Chantal van der Leest: https://chantalvanderleest.nl/ https://www.linkedin.com/in/chantalvanderleest Boeken Ons feilbare denken op het werk (2018) Waarom perfectionisten zelden gelukkig zijn (2021) Andere bronnen: Nul afval met positieve psychologie – Elisah Pals Reint Jan Renes Ons feilbare denken #boekencast afl 10 - Khaneman coach.me How to Stop Procrastinating by Using the “Seinfeld Strategy” Post over schijf van vijf en vergelijk met marathon https://www.linkedin.com/posts/chantalvanderleest_niet-meteen-een-marathon-kleine-stappen-activity-7189519286057529344-jL9A The car is hijacking our freedom #autokorrektur – Katja Diehl Het recht van de snelste - Thalia Verkade en Marco te Brömmelstroet Morele ambitie - Rutger Bregman

Dit keer bespreken we het boek Is het voor een cijfer van Johannes Visser. De ondertitel is Hoe jongeren meer kunnen leren met minder stress. De ondertitel zegt veel. Wat doen we onze kinderen aan om zoveel stress te ervaren op jonge leeftijd. De tijd van leren en ontdekken, je eigen weg vinden. Lijkt meer op in het gareel lopen en alle creativiteit wordt verwijderd zoals Sir Ken Robinson vertelde. Visser was 7 jaar leraar Nederlands voordat hij Correspondent Onderwijs werd bij De Correspondent (10 jaar). Het is een dun boek, vlot geschreven, maar mist ook wat substantie, dat kun je via de boeken in de bronnen verdiepen. Nog geen 100 pagina’s. Interessant voor de ondernemer? Ja, wat gebeurt er met de intrinsieke motivatie van de medewerkers? Boek heeft 8 hoofdstukken Is het voor een cijfer? Hoe leren voor een cijfer werd Zijn kinderen ratten? Ieder oordeel heb se nadeel Wanneer motivatie ongezond is Wat je niet leert als het voor een cijfer is De motiviatierevolutie is begonnen. Dit zijn de rebellen. Meer leren met minder stress Is het voor een cijfer? De hamvraag van leerlingen om te bepalen of ze aandacht aan iets besteden. Als het niet voor een cijfer is hoeven ze er niet aan te werken. Er zijn al zoveel andere dingen waar ze aan moeten werken die wel voor een cijfer zijn. Zweten, weten, vergeten. Nergens ter wereld zijn leerklingen zo ongemotiveerd voor school als in Nederland. Wie leert voor een cijfer, cijfert zichzelf weg. 102 cijfers Hoe leren voor een cijfer werd Eerste scholen 4.000 jaar geleden. Nederland onderwijs verplicht ruim 100 jaar. Leren werd onderwijs., kerk wilde vrome volgelingen, en het leger wilde loyale soldaten. Spel is leerzaam, maar moeilijk controleerbaar. Op school leerden kinderen niet wat nodig was om te overleven. veel meer algemene ontwikkeling. Begin negentiende eeuw een periode van armoede en werkeloosheid, idee was dat dit aan volk lag, lui en dom. Kennis zou leiden tot deugd en zo tot burgers die willen werken (in de fabriek). Zijn kinderen ratten? Theorie intrinsieke motivatie van Deci, de zelfdeterminatietheorie. Drie grondstoffen voor groei, Autonomie, competentie en verbondenheid. Ieder oordeel heb se nadeel Afgelopen 20 jaar onderwijs resultaten gedaald. Dus meer controle. Wanneer motivatie ongezond is Wat je niet leert als het voor een cijfer is De motiviatierevolutie is begonnen. Dit zijn de rebellen. Drie voorbeelden van scholen, en onderwijzers die het anders doen. Jeroen Lamberts, een Agora school (Mathijs Drummen) en DOE040 een private school (Jacqueline van Ewijk). Eerste jaren geen cijfers. Kinderen kiezen zelf wat ze doen. Ook of ze uiteindelijk een staatsexamen doen (meeste doen dat wel). Kiezen zelf hun vakken voor het vervolg dat ze voor ogen hebben. Meer leren met minder stress Een aantal oplossingen om het reguliere onderwijs weer leuker en minder stressvol voor kinderen te maken. Schrap een paar verplichte vakken zoals Frans, Duits en wiskunde. Laat leerlingen zelf hun vakken kiezen, minder in een vast profiel. Weeg het eindexamen minder zwaar, nu 50% en bijvoorbeeld naar 10%. Laat het profiel werkstuk veel meer meewegen. Als afsluiting een oproep aan de leerlingen zelf, kom in opstand, verenig je, start een vakbond, praat mee. Opvallende lessen uit het boek voor mij: 0:00 Intro met een eerste conclusie. 04:45 Leerlingen moesten 102 cijfers in een schooljaar halen. 05:20 Nergens ter wereld zijn leerlingen zo ongemotiveerd voor school als in Nederland. 06:30 Spelen is een natuurlijke manier om dingen te leren. 07:45 In de begin tijd van school waren er drie klassen. In klas een leerde de kinderen spellen, in klas twee lezen en in klas drie rekenen. 09:00 Cijfers waren een objectief middel om te laten zien dat je wel kon leren, ook al waren je ouders niet naar school geweest. 13:55 Voor het motiveren in je bedrijf dezelfde grondlogica is als in het...

Vandaag het gesprek met Loraine Westerneng. Loraine is een enthousiaste expert in het bouwen en ontwikkelen van biobased ketens die de Nederlandse (land)bouweconomie verduurzamen. Ze doet dit onder andere bij GreenInclusive, het Nationaal programma Building Balance en door zelf vezelhennep te telen op een agrarisch bedrijf. Daarnaast heeft ze samen met enkele andere ondernemers Stichting Sociaal en Vitaal opgericht. Via sociale voedseltuinen krijgen mensen uit de laagste inkomensgroepen op een actieve manier toegang tot gezond, vers en onbespoten voedsel. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Loraine: 00:00 intro 02:35 Stichting sociaal en vitaal opgericht om mensen in armoede te helpen toegang te krijgen tot gezond eten. 03:25 We kunnen alle mensen op de wereld al 1.5 keer voeden, en toch leven er 850 miljoen mensen in armoede en met honger. 04:15 We gaan heel laks om met grondstoffen, voedsel, water en energie. 05:00 Een groot hart voor de agrarische sector. 05:25 De sociale zelfoogst tuin. 08:00 Kinderen vinden groenten eten hierdoor lekkerder en leuker. 09:45 De uitwisseling van ideeën en gerechten in de tuin. 11:20 De innovatiekracht van de agrarische sector is heel groot. 11:55 Het grootste deel van de boeren in Friesland zijn melkveehouders, maar er is ook heel weinig opvolging. 12:55 Met het telen van gewassen voor de bouwsector, vanuit duurzaamheid, eerlijkheid, goede ketens en transparantie. Een ander perspectief en verdienmodel creëren. 15:30 De overheid is niet goed (geweest) in helder zijn waar het naar toe gaat met de agrarische sector, want dan heb je tijd om mee te bewegen en door te investeren als boer. 17:05 Een winst voor de bouwsector die gaat verduurzamen en winst voor agrarische sector met een ander verdienmodel. 18:30 We hebben een bouwcultuur van baksteen, beton en staal, en we gaan steeds meer naar houtbouw constructies gecombineerd met biobased materialen. 19:15 We hebben nodig: een goed verdienmodel voor de boer. Aanpassing van de huidige wet- en regelgeving voor biobased materialen. Er zijn fabrieken nodig om het materiaal te verwerken in Nederland. Daarvoor is een visie nodig van vier ministeries. 23:05 Boeren willen wel veranderen, maar je moet wel een perspectief bieden en een goed verdienmodel. 26:05 Arm leven en rijk sterven, maar als de melkveehouder rijk wilde worden deden ze wel wat anders. 30:05 De sector heeft nieuwe perspectieven nodig en in het landelijk gebied heeft deze boer een maatschappelijk impact. 31:00 Er zijn verschillende opties om het duurzamer en bestendiger te maken voor de boer. 33:40 Vier belangrijke motivaties voor het belang van biobased bouwmaterialen. 36:20 Werken aan dat biobased materialen de standaard wordt. 38:25 Er zijn ook grote bouwbedrijven die een houtskeletbouw fabriek hebben. 40:50 Het maximale uit jezelf halen om iets goed te doen voor je eigen regio en het klimaat. Een groene betaalbare beweging. 43:25 Sport houd je mentaal ook scherp. Meer over Loraine Westerneng: https://www.linkedin.com/in/loraine-westerneng/  https://sociaalenvitaal.nl/ (Zelfoogsttuin) Het landelijke programma Building Balance en het bedrijf GreenInclusive Andere bronnen: Achterhoek pakket - Klein Broekhuizen Uit de shit #boekencast afl 95 - Thomas Oudman Agrarische Jongeren Friesland geWOONhout Heijmans zet met opening houtskeletbouwfabriek vol in op industrieel en modulair bouwen Heijmans start proef met agrariër rond vezelhennep Klaske Postma biobased product designer Video van het gesprek met Loraine Westerneng https://youtu.be/sw4zidNyg9E Kijk hier https://youtu.be/sw4zidNyg9E

Vandaag het gesprek met Linda Steg. Linda is hoogleraar Omgevingspsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Haar onderzoek richt zich op factoren die van invloed zijn op duurzaam gedrag, en op de effecten en acceptatie van milieubeleid en systeemveranderingen. Ze is lid van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) en de European Academy of Sciences and Arts, en was hoofdauteur van twee recente IPCC rapporten. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Linda: 00:00 intro 02:35 Het is niet meer of/of maar en/en, iedereen zal iets moeten doen om klimaatverandering tegen te gaan. 03:20 Als individu heeft niet veel impact, maar als collectief hebben we wel een substantiële impact. 04:05 Mensen met hogere inkomens hebben een hogere negatieve impact op het klimaat, door vliegen, grotere huizen, meerdere auto's. 04:50 De samenleving is op dit moment zo ingericht dat duurzaam gedrag niet altijd eenvoudig is, maar soms zelfs duurder, ongemakkelijker of onplezierig is. 07:15 Mensen onderschatten wat anderen over hebben voor een beter klimaat. Dit komt omdat mensen die tegen zijn veel luider zijn, dan mensen die voor zijn. 09:15 Er zijn er allerlei prikkels die niet duurzaam gedrag stimuleren, zoals lage BTW op vliegtickets en subsidies naar landbouw. 10:50 Niet alle boeren protesteren en zitten vast in het systeem. Ze hebben daar steun voor nodig. 12:40 Dit kunnen we ook doen om bij te dragen aan de duurzame transitie, onder andere door er over te praten met anderen. 16:00 Geen vleesvervangers eten en op een andere manier aan je eiwitten komen. 18:25 We kunnen nog steeds een goede en gezonde landbouwsector hebben als we meer plantaardig gaan eten. 20:40 De financiering van onderzoeken bij de universiteit. 21:35 Het werk voor het IPCC rapport zijn vrijwillig, daar zit geen financier achter. 24:40 Wat draagt bij aan de acceptatie van klimaatbeleid? 26:50 Er vindt veel minder polarisatie rondom klimaat plaats dan we denken, het is een normale verdeling. 27:50 Een inwonersraad georganiseerd rondom de energietransitie, treffend was dat de adviezen die daar uit kwamen overeenkwamen met die van de experts op dit onderwerp. 29:40 Mensen bevragen in hun rol als burger in een burgerraad. 31:30 Gewoontes zijn een efficiënte manier om keuzes te maken. 32:05 Een gewoonte ontstaat vooral als je keuze keer op keer positieve gevolgen heeft. 33:45 We vinden het welzijn van anderen en de kwaliteit van natuur en milieu belangrijk en handelen daar ook naar, maar niet altijd omdat we denken dat het kostbaar is. 36:55 Als iedereen in elektrische auto rijden in plaats van een fossiel aangedreven auto dan hebben we probleem. 38:25 Inzichten uit het onderzoek van de energietransitie. 39:35 De positieve effecten van deze transitie en dat laten zien aan de mensen. 43:10 Verschil tussen gevoel over welzijn en welvaart. We zijn gelukkiger wanneer we concentreren dingen die ons welzijn verbetert. 46:05 De positieve gevolgen op de andere SDGs als we klimaatverandering tegen gaan. 52:15 Belangengroeperingen systematisch informatie verspreiden om mensen aan het twijfelen te krijgen. Dit leidt tot een vertraging in de besluitvorming. 53:35 Kennis is belangrijk maar bijna nooit de doorslaggevende factor waarom mensen iets doen. 56:30 De overgrote meerderheid gelooft in de klimaatverandering en maakt zich daar zorgen over. 56:50 Wat maakt dat mensen hun levensstijl aanpassen en wat moet er gebeuren om die verandering aantrekkelijk en mogelijk te maken. 57:25 Onderzoek naar wat mensen motiveert in hun rol als consument, en als werknemer, voor de verandering. 58:30 De externe transitie start bij de interne verandering van de mens. 58:05 Je kunt als werknemer ook actie ondernemen in je bedrijf. 1:02:40 Veel reclame zet ons aan tot onduurzaam gedrag. Meer over Linda Steg: https://nl.wikipedia.org/wiki/Linda_Steg

Dit keer bespreken we De crisis van het democratisch kapitalisme van Martin Wolf. Martin Wolf is chief economics commentator van de Financial Times, geboren in Londen. Zijn vader geboren in Oostenrijk en moeder in Nederland, beide Joods en gevlucht voor de Nazis. Zijn boeken Why globalization works, Fixing global finance en De shifts & de shocks schreef hij in twee zomers. Dat was ook de bedoeling met dit boek, maar het werden vijf zomers. In juni 2022 leverde hij de definitieve versie in.  Het voordeel van deze vertraging was dat hij recente problematiek zoals aanhangers van Trump die het Capitool bestormen, de gevolgen van Brexit en COVID en hoe overheden daarop reageerden zijn meegenomen in zijn analyses. Ik vind het een lastig boek, van een iemand die ziet dat de democratieën over de wereld onder druk staan, en met een heilig geloof in het kapitalisme. Hij benoemt ook de uitdagingen van het milieu, vooral CO2, en biodiversiteit, maar ziet meer één oplossing, groener groeien. We kunnen alleen de wereld redden wanneer we harder groeien. Problematiek rondom grondstoffen worden nauwelijks benoemd.  Hij kijkt vooral naar de welvaart met een geloof in het bbp. Het woord welzijn heb ik niet gelezen in het boek. Mensen als Jason Hickel met Less is more en andere degrowth, postgrowth, stabilisatie, en krimp ideeën, ziet hij als dromers. Een andere oplossing dan het kapitalisme is voor hem onmogelijk. Hij heeft een scherpe mening over de leiders van landen als Rusland en China.  Hij maakt zich vooral zorgen over de liberale democratie, toenemende autoritarisme, groeiende ongelijkheid, en dat vrije en eerlijke verkiezingen onder druk staan. Voorstanders van kapitalisme zeggen dat ze beter af zijn zonder democratie, en voorstanders van de democratie zeggen dat ze beter af zijn zonder kapitalisme. Wolf vindt dat ze niet zonder elkaar kunnen. Het boek bestaat uit vier delen Over kapitalisme Wat ging er mis? De vernieuwing van het democratisch kapitalisme Kantelpunt van de geschiedenis Waarom hij dit boek schreef Democratie is altijd onvolmaakt. Maar tirannie is nooit het antwoord. Hij vreest voor de wereld in de toekomst met verschillende dictators zoals Xi Jinping en Vladimir Poetin en mensen als Donald Trump, Narenda Modi en Jai Bolsonaro als potentiële dictators die op zoek zijn naar ongebreidelde macht. Veel gericht op de VS, en rijke landen. Met angst voor China.  Fire this time Over kapitalisme Een symbiotische relatie: de geschiedenis van de politiek en de economie De evolutie van het democratische kapitalisme Wat ging er mis? Het gaat om de economie, domoor De opkomst van het rentenierskapitalisme De gevaren van het populisme De vernieuwing van het democratisch kapitalisme De vernieuwing van het kapitalisme Naar een nieuwe ‘New Deal’ De vernieuwing van de democratie Kantelpunt van de geschiedenis 10 Democratisch kapitalisme in de wereld drie transformaties: 1. verloedering van het democratisch kapitalisme (gaat dit boek over). 2. opkomst van China als supermacht 3. noodzaak om de uitdagingen het hoofd te bieden die zijn veroorzaakt door de opmars van de mens. Noemt het vierde deel het belangrijkste deel - maar 35 pagina’s minder dan 10% van het boek. Conclusie: Eerherstel van het staatsburgerschap Opvallende lessen uit het boek voor mij: 0:00 Intro met een eerste conclusie. 8:30 Democratie is altijd onvolmaakt, maar tirannie is nooit het antwoord. Waarmee hij verwijst naar de vrees die hij heeft naar toekomst met dictatoren. 11:30 Hij wil terug naar de tijd dat het allemaal klopte, de volgende generatie welvarende is. De periode van 1950-1980 met enorme groei en democratie. 12:30 Een democratie kan weer in een dictatuur veranderen. 17:10 Een symbiotische relatie tussen de democratie en het kapitalisme. 17:55 De voordelen die de rijkste mensen in het Westen voor zichzelf hebben ontwikkeld op het g...

Vandaag het gesprek met Damaris Matthijsen. Damaris is oprichtster en deelgenoot van DeelGenootschap Economy Transformers. Zij is schrijver van het boek Vrij, Gelijk & Samenleven, wegwijzer naar een mens- en Aardwaardige samenleving waarin alle ins-en outs van het opzetten van een DeelGenootschap beschreven staan; van uitgangspunten tot vorm en het proces dat dat van mensen vraagt. Damaris is spreker bij Zij Spreekt, docent binnen de drie-jarige leergang Samenlevenskunst, vaak te horen in hun eigen podcast de Broedplaats en bouwt mee aan de oprichting van een eigen kapitaalorgaan waarin Economy Transformers mogelijk maakt dat bedrijven van zichzelf zijn. Daarnaast begeleidt ze organisaties en hun initiatiefnemers tot aan de benodigde vernieuwende juridische verhoudingen. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Damaris: 00:00 intro 04:00 Met geld kun je grond uit de samenleving trekken. 04:25 Voor alles wat je creëert heb je een combinatie van arbeid, grond en kapitaal nodig. 05:20 De betekenis van waarde creëren. 09:45 Andere vormen van kapitaaleigendom en wie is eigenaar van het bedrijf. 12:05 De drie economische modellen, die failliet zijn: de vrije markt, de planeconomie en het Rijnlandse economische model - van bovenaf aangestuurde vrije markt. 14:05 De grondprijs in Nederland, van bovenaf met bestemmingsplannen en op de vrije markt verhandeld en de overheid is zelf ook een marktpartij. 16:15 De pendule die van links recht slingers en waarom het Europese of Rijnlands economische model ook niet werkt. Ingeklemd zitten tussen staat en markt. 18:05 Het kapitalisme is een vals vrij. Het communisme is een vals samen. Het Rijnlandse, in Nederland, is een vals gelijk. 20:30 Een samenleving die vrij, gelijk en samen aanvoelt en functioneert, daar zijn grond, arbeid en kapitaal, van voor en door mensen georganiseerd. 21:00 Initiatieven die werken vanuit deze vrij, gelijk en samen principes. De grond is van zichzelf (en kan niet verkocht worden), de grond is voor iedereen, gebruiksrecht gaat naar de ondernemer. Juridisch eigendom (in de kluis), economisch eigendom (bij de gemeenschap) en creatieve eigendom zit bij de ondernemer. 24:35 Hoe bouw je bruggen van deze nieuwe vorm naar het bestaande? 27:15 De gemeenschappelijke intentie formuleren op uitgangspunten en niet op vorm. 30:20 Wanneer je de vorm los laat, dan geven de uitgangspunten duidelijkheid. 32:25 De bron, die in het midden ligt. Bronwerk om het te doorleven, uitzoeken wat we ermee bedoelen. Voor het verdiepen en de verbinding ermee. 35:30 Initiatief en raadpleging, dat je eigenaar bent van je besluit maar wel iedereen moet raadplegen. Een andere vorm van besluitvorming, samen. 38:40 De belemmering dat het niet kan in het huidige systeem is niet nodig. Je kan in het huidige systeem je eigen weg vinden en je eigen rechtsruimte inrichten en slimme bruggen bouwen naar de bestaande juridische vormen. 40:30 Bestemmingsplannen zijn weerbarstig, zoals bij agro-forestry en tiny houses. 41:15 Waarden staan wat hoger over. Concrete uitgangspunten zonder dat je de vorm vastlegt. 42:30 De sustainable development goals, en armoede de wereld uit gaat niet zonder een verandering in het eigendomsrecht. 44:50 Een inner development is om jezelf uit het geldsysteem halen. Hoe kan ik mijn capaciteit beschikbaar maken voor het geheel. 47:20 De opleiding die een perspectief en hoop biedt tussen staat en vrije markt in, en er is ook een route naartoe. 49:40 Blijf niet alleen in je verlangen. Sluit je ergens bij aan. Er zijn vormen die gezond makend zijn. 51:55 Steward ownership is een goede stap, maar je hebt nog steeds de geldprikkel er in zitten. 53:00 Oneigenlijk gebruik van het middel geld. Geld laten doorstromen zonder de gedachten van rendement. Het rendement van geld denken houdt het oude in stand. 57:20 In een gestaag tempo het werk doen,

Today, we are learning from Isabelle Swiderski. With over 20 years of experience in design, strategy, storytelling, and education, Isabelle focuses on using design-led approaches to support social and environmental activism and systems change. She runs Seven25, a multidisciplinary consultancy that helps global impact-driven organizations engage their audiences and stakeholders through multimedia storytelling and design strategy. As a podcast host, solutions journalism correspondent, and independent filmmaker, she explores and amplifies the stories of social justice innovators and ecosystem builders who are redesigning the world's systems for greater equity and inclusion. Isabelle also serves as a Visiting Associate Professor at both The New School / Parsons School of Design and Pratt Institute, where she teaches courses on sustainable business models, and ethics in design practice. Ecosystem weaver and facilitator. Collaborator and perpetual student. Nature lover and cook. Let's get started... In this conversation with Isabelle Swiderski, I learned: 00:00 Intro 03:10 Filmmaking is the most intense collaborative experience that you can imagine and the relation to systems change. 04:30 The Protagoniste network for designers. Design thinker and maker, make impact and make money. 09:30 Create a space where people can experiment. Remove the feeling that there are right and wrong answers. 12:20 It is easier to pit us against each other than it is to speak to our common humanity. 14:35 Why Silicon Valley developed at a much quicker pace than the East Coast of the US. 15:25 A need to work together to save ourselves. 16:55 An attachment to ideas becoming our identity. 18:15 The importance of being better equipped to name our biases and perspectives. Questioning your framing of the world. 21:20 Seven25, one of the first B-corps in Canada, is about social innovation. Moving people from knowledge to action. 24:35 Stakeholder mindset - doing good and doing well. We are not advocating for free work. 30:05 The narrative that only certain things have value. 32:30 The people who have two or three jobs to make ends meet, are being stripped of their ability to show up as citizens. 35:45 The importance of listening in a conversation and a great personal example. It takes the pressure of being right all the time. 40:00 How do we learn and connect the dots? How is collective wisdom created and how is it disseminated? 44:25 The exchange of ideas is an opportunity for all of us to learn. (different from teaching and transferring knowledge). 49:20 What is your super power? 53:50 We can improve the Inner Development Goals with better implementation. Meet people where they are. 54:30 There is this artificial separation, as if, we can put on our work suits and become this profit machine. 56:30 How do we make visible what is already happening, so we can reach the resources faster. 57:50 How can we each find our invitation to contribute? More about Isabelle Swiderski: https://www.seven25.com/ https://www.linkedin.com/in/isabelleswiderski/  https://vimeo.com/isabelleswiderski  https://open.spotify.com/show/6H0jsmaV6yqVOb83R2WHC5  https://hello-seven25.medium.com/  https://www.protagonistenetwork.com/ Resources we mention: Inner Development Goals Rebel Ideas: The Power of Diverse Thinking - Matthew Syed Nora Bateson - Warm data Curious Minds: The Power of Connection - Perry Zurn and Dani Bassett The Spirit Level - Richard Wilkinson en Kate Pickett Video of the conversation with Isabelle Swiderski https://youtu.be/msa6lozF0xs Watch here https://youtu.be/msa6lozF0xs