Vandaag bespreken we het boek Eckart's Notes van Eckart Wintzen. Eckart Joachim Wintzen (Scheveningen, 19 april 1939 – La Roquette-sur-Siagne, 21 maart 2008) was een Nederlandse ondernemer. Toen Wintzen in 1996 afscheid nam had BSO/Origin, zoals het bedrijf inmiddels heette, kantoren in 75 steden in 20 landen. Het bedrijf was inmiddels ook gefuseerd met Philips C&P en had daarmee wereldwijd 10.000 medewerkers. Hij was oprichter/eigenaar van Ex'tent (Eckarts tent), dat durfkapitaal investeerde in 'groene' projecten. Eckart is daarnaast de geestelijk vader van het idee de ’B.O.W.’ Niet de door mensen toegevoegde waarde moet je belasten – immers, van die hoge premies op mensen krijg je vanzelf werkeloosheid – maar de aan Gaia onttrokken waarde. Daarom: Belasting Onttrokken Waarde, ofwel BOW in plaats van BTW, waardoor de arbeidsparticipatie zal stijgen en het verbruik van grondstoffen zal dalen. De Ex’tax is gebasseerd op de B.O.W. Dochter Clien zit in de board van Ex'tax, waardoor er nog steeds een link is met Eckart. Het boek heeft veel korte hoofdstukken, daarom geen overzicht van alle hoofdstukken. Enkele opvallende hoofdstukken in het boek wat mij betreft: Julius Caesar De geboorte van de eerste cel - gewoon nog een BSO opzetten. Splitsen het bestaande bedrijf in tweeën, de mensen en de markt. Geheel onafhankelijk van de oude. De winst is de belangrijkste parameter waarop de directeur wordt afgerekend (standaard 8%) Celdeling Technisch en commercieel directeur fieldmanager Regio - coach Cultuur en branding (uitstraling) ligt centraal - consilidatie van de cijfers. verder soms raamcontracten Medewerkers Missie Mijlpalen Vertrouwen Werven van nieuwe medewerkers door de eigen cel De pers - een woordvoerder = de baas. Reageer niet op geruchten. Standaards en gewoontes en gebruiken. kwaliteit = vakmanschap x enthousiasme DE twee belangrijke componenten van de cellenstructuur: grote zelfstandigheid en onafhankelijkheid van de cellen de sterke missie, de ziel, en het sterke wij-gevoel, de standaards - die voor de verbinding zorgen. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno 04:20 Tom mist de keerzijde van de medaille in het boek - had meer verteld mogen worden over wat er fout ging na de fusie met Philips. 06:15 Hoe behoud je de waarden als de leider vertrekt. 10:00 De opbouw van het boek - alfabetisch, dus eenvoudig zoeken naar het onderdeel wat je op dat moment bezig houdt. 11:20 Bij een bepaalde grote van een cel, wordt er gesplitst in twee cellen. 12:30 De cel doet alles zelf, om ook te voorkomen dat er stafafdelingen komen. Dicht bij de klant blijven. 13:50 Twee type managers in de cel, een technische en een commerciële. De interne opleiding van deze managers. 16:30 De belangrijkste rollen van Eckart waren, coach, bewaker van de cultuur en de externe communicatie. Om ervoor te zorgen dat de afgesplitste cel er hetzelfde uitziet. 18:25 Een cultuur creëren waar fouten gemaakt mogen worden. 24:20 Begin vroeg met communiceren met de pers en bouw PR expertise op. 28:40 De Rijnlandse ondernemer die van zijn mensen houdt. Vertrouwen in de mens is belangrijk voor een goede samenwerking. 30:00 Authentieke ondernemer en verhalen. 31:40 Vakmanschap en enthousiasme levert top kwaliteit (Rijnlands). 35:55 Vergader zo min mogelijk. Een platte organisatie helpt hierin. 36:45 Een sterke missie, de ziel en het wij-gevoel moet je organiseren om de cellen bij elkaar te houden. Bronnen die we genoemd hebben Eckart Wintzen - Wikipedia Eberhard Strinsen - Kooten en de Bie Youtube 1 2 3 en 4 Drawdown #boekencast afl 49 Ex'Tax Grond en vermogen laten doorstromen voor de economie – Damaris Matthijsen Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23 - Jan Jaap Brouwer en Jaap Peters

Vandaag het gesprek met Marieke Jacobs. Marieke's loopbaan bij een grote bierbrouwerij begon te schuren toen ze zich bewust werd van maatschappelijke uitdagingen. Ze vroeg zich af: "Hoe kan ik bijdragen aan een leefbare toekomst?" De antwoorden op deze vraag leidden tot een ommezwaai: ze stapte over naar impactvolle baan én besloot anderen te helpen hun talenten in te zetten voor positieve verandering. Met BetekenisBaan begeleidde ze inmiddels honderden mensen naar een carrière met impact, vanuit de overtuiging dat wanneer je betekenisvol werk doet dat echt aansluit bij wie je bent, je niet alleen gelukkiger wordt, maar ook de wereld een beetje mooier maakt. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marieke: 00:00 intro 02:35 De baan van betekenis staat haaks op de bullshitbaan (Graeber) 04:45 Een baan van betekenis vinden is iets van alle generaties op dit moment. 06:50 De invloed van een betekenisbaan op je salaris. 10:15 De verhouding tussen inzet, impact en salaris. 11:45 Mensen de ruimte geven om duurzame of sociale ambities in te zetten in jouw bedrijf. Deze mensen kunnen je helpen om de omslag te maken. 15:35 Als werknemer heb je de verantwoordelijkheid om je ambities kenbaar en bespreekbaar te maken. 18:10 De keuze voor een baan met impact lijkt meer feminien te zijn. 22:00 De reacties van anderen als je aangeeft dat het schuurt in de huidige baan. 23:45 Het gat tussen de maatschappelijke uitdagingen en waar je iedere dag mee bezig bent in je werk. 27:15 De drie stappen naar een baan van betekenis. 33:00 Hoe ze nieuwe klanten aantrekken en groeien. 35:00 De rol van webinars in de werving en informeren. 36:30 Een beeld van de toekomst. 38:50 De rol van alumni bijeenkomsten. 40:00 Hoe ze haar leven veranderde na het inzicht dat we drie aardbollen nodig hebben om te leven zoals we nu doen (De Verborgen Impact). 41:15 Mijn confrontatie met haar manier van reizen naar de marathon in Valencia, en je hoort mijn coping mechanisme hierin. 42:45 Het nut van de Mental Monday - de vertraging om daarna te versnellen. 44:40 De rol van inchecken in een team. 46:50 De betekenis van werk in het leven van een vluchteling. Meer over Marieke Jacobs: https://www.linkedin.com/in/mariekejacobs19/  http://www.betekenisbaan.nl/ https://maatschapwij.nu/vitaal/betekenisvol-werk-marieke-jacobs-drempels/ Andere bronnen: Duurzaam en licht leven door kleiner wonen – Marjolein Jonker Haar handafdruk voor een ecologische samenleving – Nadine Maarhuis De groene actiegids - Nadine Maarhuis Bullshit jobs - David Graeber (docu van VPRO Tegenlicht) Dealing with complexity and shaping sustainable transformation – Barbara Holzner De reismarkt van binnenuit veranderen – Elske Doets Young Lady Business Academy Samen werken naar het happy 2050 scenario – Babette Porcelijn Inner Development Goals Vluchtelingenwerk Video van het gesprek met Marieke Jacobs https://youtu.be/grPG8rgRdUs Kijk hier https://youtu.be/grPG8rgRdUs

Vandaag het gesprek met Nadine Maarhuis. Nadine is journalist, socioloog en activist voor een ecologische samenleving. De afgelopen jaren sprak ze honderden groene change makers en haar inzichten bracht ze samen in haar boek 'De groene actiegids', dat onlangs verscheen bij Uitgeverij De Geus. Als mede-initiator van de Koop Niks Nieuws Challenge staat Nadine sinds twee jaar in de Duurzame 100 van Trouw en als hoofdredacteur van We Are the ReGeneration vertelt ze de verhalen van denkers en doeners die ecologie centraal stellen. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Nadine: 00:00 intro 02:30 Een rondreis door Europe om allerlei verhalen vast te leggen voor Behind the change. Ze noemt twee mooie voorbeelden. 04:15 Leren door zelf te doen. 05:35 Video is een super krachtig middel. Het 'zien', draagt bij aan je beeldvorming. 08:00 De rode draad door haar leven is, verhalen. 10:00 Na de studie bij MaatschapWij terecht gekomen en de journalistiek ingerold. 11:15 Er zijn veel mensen die willen meebouwen aan die nieuwe systemen, maar niet weten hoe. 13:30 Het belang van negatief én positief nieuws voor een meer neutraler beeld en handelingsperspectief. 14:35 Als mens, cocreëren we de systemen die we om ons heen zien en kunnen we daar iedere dag aan bijdragen. 15:00 Als mens kun je er niet-niet toe doen. 16:15 Hoe verrijkend het is als je ecologie centraal gaat stellen in je eigen leven. 17:25 Je voelt het leven en daar laad je aan op als mens. 19:40 We hebben veel mensen nodig die imperfect groen leven, en niet een kleine groep die perfect groen leeft. 20:20 80 procent van de tijd een goede voorouder zijn. 21:35 Als soort hebben we een bijzondere positie, omdat we meer leven kunnen creëren met de keuzes die we maken. 24:00 Als je eenmaal groene stappen gaat zetten, dan verschuift je wereldbeeld. 25:40 Hoe om te gaan met ingewikkelde duurzame keuzes? 26:45 Niet alleen focussen op onze eigen voetafdruk, maar ook naar de handafdruk kijken. 27:45 De handafdruk van Nadine. 30:45 De flow volgen in je leven. Waar zit de energie? Begin met iets waar je zelf enthousiast van wordt. 35:20 Het ontstaan van de Koop niks nieuws challenge 37:15 De psychologie achter spullen kopen. 40:45 Gat in de markt: kledingruilbeurs voor mannen 43:15 De hoofdstukken in haar nieuwe boek die ze het leukste vond om te schrijven. 45:00 Een andere bedrijfsvorm met steward ownership, interessant voor ondernemers. 46:50 Het succes van de samenleving (BBP) hangt samen met allerlei negatieven gebeurtenissen. Terwijl als we dingen samen doen dan is dat slecht voor het BBP. 49:15 Er is een lange termijn visie nodig, en die is er niet in het politieke systeem. 51:30 Als het ons voortbestaand niet bedreigt, lijkt het geen probleem. Of, we zien het pas als een probleem wanneer het ons voortbestaan bedreigt. 52:15 Het ecosysteem centraal stellen en dit als startpunt gebruiken. 57:00 Landschap herstel in 30 jaar tijd op grote schaal met John D. Liu. 59:15 Ecologisch herstellen met lokale mensen. Four returns: sociaal, ecologisch, economisch en de return of inspiration. Meer over Nadine Maarhuis: https://www.linkedin.com/in/nadinemaarhuis/  https://www.nadinemaarhuis.com/ https://www.behindthechange.org/ https://www.ftm.nl/auteur/nadine-maarhuis (serie artikelen over ondernemers die ecologische en sociale winst creëren) We Are The Re-generation Boeken: Pioniers van de nieuwe welvaart (2018) (met Kees Klomp) Circular Chefs (2019) - (met Freke van Nimwegen)  De groene actiegids (2024) Andere bronnen: Bright Vibes Achterhoekpakket Duurzaam en licht leven door kleiner wonen – Marjolein Jonker Samen werken naar het happy 2050 scenario – Babette Porcelijn Hoe leren we ons brein omgaan met slecht nieuws? - Tegenlicht Stichting Klimaatgesprekken Word Klimaatcoach

Vandaag het gesprek met Marjolein Jonker. Niemand weet meer over wat er allemaal kan in Nederland op het gebied van Tiny Houses en wat erbij komt kijken dan Marjolein Jonker. In mei 2016 betrok ze haar eerste Tiny House op wielen op een stukje gemeentegrond in Alkmaar, en was daarmee de eerste legale Nederlandse Tiny House bewoonster. Inmiddels woont ze in een nieuw Tiny House op haar eigen kavel in de natuur inclusieve en circulaire wijk Olstergaard in Olst. Marjolein inspireert duizenden mensen door over haar ervaringen te spreken en schrijven en heeft klein wonen op de kaart gezet in Nederland. Ze is oprichter van stichting Tiny House Nederland en het platform TinyFindy en deelt al haar belevenissen via haar blog ‘Marjolein in het klein’. In oktober 2023 is haar boek ‘Tiny Houses, van droom naar realiteit’ uitgekomen, waarin ze al haar kennis heeft gebundeld om nog meer mensen te helpen op weg naar wonen in een Tiny House. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marjolein: 00:00 intro 03:00 Hierom ging ze over van een rijtjeshuis in een nieuwbouwwijk naar wonen op minder dan 16 m2. 05:00 De uitdagingen van het vinden van een kleine woning en te financieren in je eentje. 08:20 Online delen van de ontdekkingsreis voor de bouw van de eerste tiny house in Nederland. 10:00 Als je iets wil, veel mensen er bij betrekken zodat je meer mogelijkheden hoort. 14:10 Een tiny house is per vierkante meter duurder dan een grotere woning. 15:00 Het huis zelfvoorzienend maken, omdat er op de locatie geen voorzieningen waren. 18:15 In vijf jaar de lening afgelost en een kavel voor een tiny house gevonden on Olstergaard. 19:50 Een tiny house zonder eigen grond, neemt in waarde niet toe. 20:50 De overheid heeft bewust gekozen om de schaarste op de woningmarkt in stand te houden, waardoor wonen voor steeds meer mensen onbetaalbaar wordt, en het is op te lossen. 24:00 Grond is voor gemeenten een verdienmodel. 25:30 Een betaalbare woning met een woon-cooperatie. 28:55 De gemeenschap georganiseerd in Olstergaard waar de meeste bewoners aan deelnemen. 31:30 Een wijk waar we naar elkaar omkijken. 35:15 Het ontspullen is een verademing. Het minder je spullen je hebt, hoe lichter je leven wordt. 35:25 Een week in de maand werken voor de loze ruimte. 37:15 Wil ik die spijkerbroek echt, of zou ik liever drie uur niksen? We kopen de spullen met tijd en daarnaast hebben de spullen een enorme impact. 38:35 Ze heeft haar werk gemaakt van wonen in een tiny house - Marjolein in het klein en Stichting Tiny House Nederland. 43:10 Bij jezelf te rade gaan, wat vind ik echt belangrijk en waar wil mijn tijd en energie aan besteden? 45:40 Je bedoeling volgen en energie er in stoppen, dan kom je waar je moet zijn. Al voelt Marjolein zich ook bevoorrecht. 49:40 Gezegend met leuke lezers en volgers. 51:10 Off-grid met stroom lukt niet helemaal en moet bijladen. 53:15 Als het op kan (stroom, water), ga je er veel bewuster mee om en maakt je dankbaarder. 55:00 Het boek is een stappen plan voor kleiner wonen, met allerlei praktische tips. Meer over Marjolein Jonker: https://www.linkedin.com/in/marjoleinjonker/ https://www.marjoleininhetklein.com/ https://www.tinyfindy.com/  https://www.tinyhousenederland.nl/  https://www.youtube.com/watch?v=E2Ngxa4Ni_I (Van Matthijs) kanaal YT Tiny House Nederland Boek: Tiny Houses, van droom naar realiteit https://www.marjoleininhetklein.com/boek/  Andere bronnen: https://biobasedmaterials.org https://www.biobasedbouwen.nl https://www.groenebouwmaterialen.nl Olstergaard in Olst Wijnbergen De Kwekerij in Doetinchem De verborgen impact - Babette Porcelijn Holsto tuinen & Buitenleven Antti Hänninen architect Video van het gesprek met Marjolein Jonker https://youtu.be/4Zh3Wrk1Z5s Kijk hier https://youtu.be/4Zh3Wrk1Z5s Credit: foto van Marjolein gemaakt door Chiela van...

Today, we are learning from Laila Martins. Laila is passionate about creating a regenerative and thriving future for everyone, including both humans and the more-than-human world. As the founder of RegenBeings, she helps organizations and networks embrace regenerative practices that lead to real, lasting change. Laila's work is all about transforming the way organizations operate and encouraging innovation that benefits both people and the planet. She uses the Inner Development Goals (IDG) framework to guide organizations toward meeting the UN’s Sustainable Development Goals, making environmental progress feel achievable and meaningful. With a rich background in International Relations, Sustainable Development, and Circular Economy, Laila has led impactful global sustainability projects and helped shape strategies for multinational companies. Her journey has taken her across Brazil, the U.S., and Germany, and she now uses her diverse experiences to design solutions that make a difference both in the Global South and the Global North. Laila’s work focuses on nurturing the regenerative being within each of us, inspiring radical collaboration and life-centered innovation for a more desirable future. Let's get started... In this conversation with Laila Martins, I learned: 00:00 Intro 02:55 What is holding us back, is our being. 05:10 The responsibility of Ai experts and the relationship to inner development. 07:45 What do you want your legacy to be? 09:30 The generative conflict with her love for technology. 11:00 Technology is perpetuating a lot of the issues and life on earth as we know it. At the same time Ai can be a solution for identifying solutions for climate change. 12:30 We need Ai to solve the climate issues and in the hands of good people. 17:40 The first prompts in Ai felt like magic came from technology for Laila. 18:35 We need to stop negotiating climate change. 19:20 As a species we are not prepared to handle climate change, allowing ourselves to make selfish decisions. 20:30 Get human sentiment outside of our decision-making process and where technology can help us. 21:35 Practical explanation of the inner development part of the sessions with the Ai experts. 27:25 IDG practices that Laila uses herself. 29:35 This is how organisations and companies work with the being domain. 30:50 We need to forgive the individual and hold the collective accountable. 31:20 Change the culture by changing the behavior as an individual, and enough individuals getting together, but we can't blame the individual that is not changing. 34:20 How could the inner development goals serve your city? More about Laila Martins: https://www.linkedin.com/in/laila-martins/  https://www.regenbeings.com/ (from Sustainability to Regeneration) https://www.youtube.com/@RegenLaila https://youtu.be/r6tAsa2Aj7Y Resources we mention: Inner Development Goals The Caux IDG Forum https://www.youtube.com/watch?v=Sp6hfWZemr0 (IDG Caux Forum review) The talk of Laila at the Caux Inner Development Goals forum Tatjana Wittig - Executive lead for AICC GUIDE at Deutsche Telekom Shifting baseline syndrome Het begin van alles #boekencast afl 63 - The dawn of everything book Decentralized autonomous organization (DAO) Saving Us - Katherine Hayhoe (book) Autokorrektur - Katja Diehl Video of the conversation with Laila Martins https://youtu.be/wNIozVEC85I Watch the conversation here https://youtu.be/wNIozVEC85I

Vandaag bespreken we het boek The hard thing about hard things van Ben Horowitz. Ben is de medeoprichter en beherend vennoot van Andreessen Horowitz, een durfkapitaalfirma uit Silicon Valley die investeert in ondernemers die de volgende generatie toonaangevende bedrijven. Het bedrijf investeert onder andere in Airbnb, GitHub, Facebook, Pinterest en Twitter.  Daarvoor was hij medeoprichter en CEO van Opsware, voorheen Loudcloud, dat in 2007 werd overgenomen door Hewlett-Packard voor $1,6 miljard dollar in 2007.  Horowitz schrijft over zijn ervaringen en inzichten uit  zijn carrière als student computerwetenschappen, software-ingenieur, medeoprichter,  CEO en investeerder in een blog die door bijna tien miljoen mensen wordt gelezen. Ik weet niet zo goed wat ik van dit boek vind. Typisch Amerikaans. Focus op financieel succes. Het boek heeft een focus op de startup wereld die willen verkopen of naar de beurs. Anglo Amerikaanse wereld. Opschalen. Focus op oorlog in de markt, Winner takes all omgevingen. Hij noemt regelmatig bekende Amerikaanse succesvolle CEO’s en sport coaches als voorbeeld. Alles geven als oprichter. Wat hij verder doet is niet alleen de rooskleurige kant beschrijven, maar ook alle lastige dingen die op je pad komen als CEO. 1 Van communist tot durfkapitalist 2 ‘I Will Survive’ 3 Deze keer met gevoel  4 Wanneer alles instort  5 Zorg voor je mensen, je producten en je winst – in die volgorde  6 Over de zorgen van weggaan 7 Leidinggeven zelfs als je niet weet waar je naartoe gaat  8 De eerste regel van ondernemerschap: er zijn geen regels  9 Het eind van het begin  1 Van communist tot durfkapitalist 2 ‘I Will Survive’ 3 Deze keer met gevoel  4 Wanneer alles instort  5 Zorg voor je mensen, je producten en je winst – in die volgorde  6 Over de zorgen van weggaan 7 Leidinggeven zelfs als je niet weet waar je naartoe gaat  8 De eerste regel van ondernemerschap: er zijn geen regels  9 Het eind van het begin Holacracy in times of crisis - Tom van der Lubbe (video) Peace time CEO - War time CEO A16z.com Disclaimer - heb je problemen neem contact met (zelfmoordlijn) Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - korte indruk van het boek door Erno 03:25 korte indruk van Tom - het belangrijkste boek voor de ondernemer. 4:35 Vergelijk tussen een succesvol boek en dit boek - in dit boek staan de echt lastige situaties en keuzes voor ondernemers. 5:45 Ondernemen is heel eenzaam en dat je niet weet wat je de volgende week moet doen. Ondernemen is een nachtmerrie. 08:00 Je betaald privé een hele hoge prijs omdat je denkt dat je het beter weet en ondernemer wordt. 16:00 De meest gelezen management en ondernemersboeken zijn niet door echte ondernemers geschreven. 17:45 The war time CEO - niet leuk maar enorm belangrijk in tijden wanneer het niet goed gaat met het bedrijf. 26:25 Een CEO in oorlogstijd is niet uit op consensus, maar tolereert ook geen onenigheid. 27:20 Wees bij je mensen, vooral in een moeilijke tijd. 27:50 Leiding geven, zelfs als je niet weet waar je naar toe gaat. 28:45 De lastigste vaardigheid die hij als CEO moest leren. 29:50 Type 1 en type 2 CEO. 33:00 Praktische tips voor goede feedback naar medewerkers. 40:20 Sluit je aan bij een ondernemersnetwerk zoals EO, IDG Entrepreneurs network of werk met een coach. Bronnen die we genoemd hebben Mark Andreesen Ben Horowitz Andreessen Horowitz Blog Ben Horowitz Peter Thiel Reid Hoffman - Masters of Scale Only the paranoid survive - Andrew Grove Teal Around the World 2023: Tom van der Lubbe - 'Holacracy in Times of crisis' Peacetime CEO/Wartime CEO - Ben Horowitz VanMoof en Lightyear Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek The hard things about hard things In een halfuur delen wij dit boek met jou.

Vandaag het gesprek met Marieke Hart. Marieke is oprichter van Thuisafgehaald, een community van buurtgenoten die eten delen. In haar tijd bij Thuisafgehaald, ontdekte zij dat sociaal ondernemen zowel een gaaf avontuur als een behoorlijke uitdaging is. Sindsdien organiseert en begeleidt Marieke vanuit Impact Circles en Purpose&Impact Tribe intervisiegroepen voor impact gedreven ondernemers. Zodat ze elkaar kunnen helpen het beste uit zichzelf en hun bedrijf te halen. Om zo op een duurzame manier positieve impact te blijven maken, ook in de toekomst. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marieke: 00:00 intro 02:50 Het delen van eten is een natuurlijke manier om de contacten in de buurt te leggen. 04:05 Momentjes van klein geluk. 05:35 Bewust gekozen om niet 'samen eten' te integreren in het aanbod. 08:15 Voorbij gaan aan haar eigen grenzen, voor de goede zaak. 10:15 Na 7 jaar voelde het goed om het over te dragen. 11:30 Het verschil tussen leiderschap en management. 12:40 Ze was meer bezig met managen dan leidinggeven, terwijl daar niet haar passie ligt. 13:30 Verschil in uitdagingen voor de gemiddelde ondernemers, en een impact ondernemer. 14:50 De keuze om de impact te maximaliseren heeft een risico dat je als oprichter weggaat bij jezelf omdat je de ander centraal stelt. 16:25 De grootsheid van de impact die deze ondernemers willen hebben kan een uitdaging zijn, het werk is nooit klaar. 20:20 De beslissing 'dit wil ik niet meer doen' leidend gemaakt voor de vervolgstappen. 21:10 Als impact ondernemer jezelf een degelijk salaris uitkeren. 21:30 Of ik zorg goed voor mezelf, of ik zorg goed voor mijn bedrijf en de wereld. 21:55 Jezelf voldoende financieel waarderen, anders is het niet duurzaam. Jezelf belangrijk maken. 23:00 Hoe beter je voor jezelf zorgt, hoe meer je te brengen hebt voor de wereld. 26:50 Als ik mijzelf serieus neem, wat klopt er dan voor mij aan salaris? 29:45 De balans 'wat stop ik er in en wat haal ik er uit'. 30:55 Risico van impact ondernemers is dat ze veel geven en niet stilstaan bij hoe zelf gevoed worden, zodat zelf ook te geven hebben. 34:00 Werken aan jezelf als ondernemer. 42:00 Rustmomenten, wandelingen in het bos en meditatie inbouwen in de intervisie waardoor het automatisme wordt. 44:00 Witte ruimte in mijn agenda en de nadenkstoel. 47:20 Het vraagt om (zelf)leiderschap om tegen de gangbare processen in de maatschappij in te gaan. 49:30 Jezelf serieus nemen is geen egoïstische keus. 50:15 Het verschil tussen de impact circles en de purpose&impact tribe. 57:00 Elk jaar moet hij zijn rol opnieuw uitvinden. 57:45 Naast de ondernemersreis is het ook een avontuur voor jezelf als mens. Meer over Marieke Hart: https://www.linkedin.com/in/marieke-hart-0718a86/  https://thuisgekookt.nl/  https://www.impactcircles.nl/  purposeandimpact.nl/ Andere bronnen: Raad van Gezond Verstand - Lysias Amersfoort Realiseer 195 belangrijke acties ieder kwartaal - drie belangrijkste doelen iedere dag. Morele Ambitie #boekencast afl 100 - Rudger Bregman The Life You Can Save - Peter Singer boek Strangers Drowning boek - Larissa MacFarquhar (over effectief altruïsme) De fontein, vind je plek - Els van Steijn Inner Development Goals Rotterdam #boekencast afl 75 - boek over o.a. de standaardisatie van de containers en de effecten daarvan. Bericht van Marieke over Refugee Team op LinkedIn Refugee Team Video van het gesprek met Marieke Hart https://youtu.be/kXWvovVpAVs Kijk hier https://youtu.be/kXWvovVpAVs

Vandaag het gesprek met Petra Kuipers. Petra is als organisatieadviseur, spreker en trainer gespecialiseerd in natuurlijk leiderschap en verandering. Zij is auteur van onder meer Navigeren in de mist over leiderschap bij niet-weten en Empathisch leiderschap is niet voor watjes, dat november 2024 verschijnt. Daarnaast is Petra host van de Nieuwe Leiders Podcast. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Petra: 00:00 intro 04:50 Als jurist begonnen vanuit een rechtvaardigheidsgevoel. 07:30 Niemand wordt ambtenaar met het beeld, dat is lekker makkelijk werk. Het zijn hard werkende en idealistische mensen. 08:40 Mijn idealisme was groter, dan wat ik daar de ruimte voor had. 12:20 Als je leiderschap goed weet in te richten in een organisatie, dan creëer je een gezond ecosysteem. 13:40 In deze fase van mijn leven vind ik het belangrijk dat het bereik groter wordt. 18:30 Regeneratief leiderschap: zo min mogelijk ingrijpen en waar nodig waarde toevoegen. 19:20 We zitten in een tussenfase. 22:20 Een van de rollen van de leider in een transitietijd is mensen leren omgaan met de kracht van onzekerheid. 29:45 Het was tijd om te doorleven wat ze allemaal onderzocht had over het niet weten. Daar ontstond het boek uit. 34:10 Het systeem veranderen kan alleen van binnenuit, door wie wij zijn. 37:45 De reis van het hoofd naar het hart. 38:50 Hoe brengen we de menselijkheid terug? 39:25 Waarachtige conversaties. Meer over Petra Kuipers: https://www.linkedin.com/in/petrakuipers/ https://www.deimplementatiedokter.nl/  https://hetleiderschapslab.nl/ De Nieuwe Leiders podcast Boeken: Navigeren in de mist Empathisch leiderschap is niet voor watjes - verschijnt november 2024 (over moed, daadkracht en integriteit) Andere bronnen: How everything and everyone is related through understanding – Elif Kuş Saillard Inner Development Goals Realise Potential Goals met Agenda 2029 – Katie Janssen Saving Us - Katherine Hayhoe The Nordic Secret #boekencast afl 89 - Lene Rachel Andersen en Tomas Björkman Iemand Zijn - Joep Dohmen Video van het gesprek met Petra Kuipers https://youtu.be/YFVAweN8kHw Kijk hier https://youtu.be/YFVAweN8kHw

Today, we are learning from Elise Buckle. Elise is a globally recognized climate leader and expert who has been working in the field of climate and sustainability for 24 years. She is President and CEO of Climate Bridges, and Founder of the SHE Builds Bridges for Climate Action network. She has been nominated as International Gender Champion (IGC) and is now the Co-Chair of the IGC Climate and Gender Impact Group.  Elise has a strong track record of working as a partnership facilitator and catalyst for change, building bridges and successful global alliances to unlock the power of collective action and deliver positive impacts for climate, people and nature. She is also a leadership mentor and teaches sustainability and entrepreneurship at the Glion Institute of Excellence in Hospitality. Let's get started... In this conversation with Elise Buckle, I learned: 00:00 Intro 02:50 The DNA of Climate Bridges is radical collaboration. 03:20 How her children and the fires in Australia gave Elise the inspiration to start She Builds Bridges. 04:50 Move beyond our egos and logos. 05:55 A good work/life balance with running and staying connected with nature. 06:50 During a mid-life crisis re-connected with your source of energy. 08:25 The Climate crisis is also a civilization crisis. We need to re-connect to our deep values and put nature and people back at the heart of society and the heart of the economy. 09:10 Value what counts, for example, the care economy which is undervalued at the moment. 10:30 We build bridges, to make it more inclusive. 11:50 Go beyond the stories of us against them, or them against us. 11:30 Together working as one team, for one planet. 12:45 Rebuild the bridges of compassion. 18:00 A peace agreement has 63% more chance of lasting when you have women at the table. 22:15 It's not just individual actions, it's also about strong public policies and strong climate leaders as heads of state. 24:45 The young generation has the right to know we are facing a climate change emergency. 25:30 It's easy to give up and deny climate science. 26:00 Turn the climate grief into optimism. 26:15 We have to act for future generations. 28:55 There is no business and there are no jobs on a dead planet. 30:40 Change is happening fast, but is it fast enough? 32:30 Even if we stop emitting today and stop using fossil fuels, climate change is still happening. But we need to stop now, to not increase it even further and make it even worse. 34:00 We will need to accept that we can live with less, to be resilient and show solidarity with all people on the planet. 37:00 Connecting the dots of her work with decision-makers and public mobilisation. The top-down climate policy and advocacy work, and the bottom-up support, create a double squeeze. 41:15 The dandelion is the only flower that grows on seven continents, it is a symbol of hope, of energy, of spring after the winter, and the seeds go very far and amplify very quickly. It stands for spreading the seeds of hope, solutions and action. 43:15 At COP29 climate finance will be at the heart of the negotiations. Push hard for gender-responsive climate finance. 45:10 Elise shares a message of hope to all of us. Everyone can be a climate leader. We all talk about it and act on it. She shares some practical tips. 46:00 We are all part of the problem, but we are also part of the solution. 46:10 Working as one team for one planet. More about Elise Buckle: https://www.linkedin.com/in/elise-buckle/  https://www.climate-sustainability.org/ https://www.youtube.com/live/xnb9SewHZTo?si=sJBvqR8z2PE-4__C&t=1468 (talk at Caux IDG forum) part 1 and part 2  https://www.youtube.com/live/xnb9SewHZTo?si=JrHHN3DhLhq4Z9FP&t=3362 Resources we mention: Zen Master Thich Nhat Hanh Zen and the Art of Saving the Planet - book by Thich Nhat Hanh The Caux IDG Forum

Elif Kuş Saillard is een socioloog en methodoloog met meer dan twintig jaar ervaring in kwalitatieve methoden. Ze bespreekt hoe begrip de kern vormt van wetenschappelijk onderzoek en het belang ervan in het creëren van consensus en het overwinnen van polarisatie. Elif introduceert haar 'Meaningful Experience Model' en haar programma voor 'Understanding Leadership', dat mensen helpt betere verbindingen te maken. Ook gaat ze in op de complexe relatie tussen mens en machine en hoe alles met elkaar verbonden is door informatie.