Vandaag blikken we terug op de boeken die we in 2024 in de boekencast besproken hebben. In de foto hiernaast staan niet alle boeken een gedeelte heb ik digitaal en enkele boeken heb ik doorgegeven. Top 3 uit de boekencast: Groen en Gevangen - De kolonisatie van de toekomst Armoede uitgelegd aan mensen met geld Het boek van wijsheid - Arun Gandhi Naast deze boeken heb ik ook nog boeken gelezen van mensen met wie ik een gesprek had in de Decide for Impact podcast. Hier vind je alle boeken die ik las in 2024 en de boeken die op de planning staan voor 2025. Een overzicht van alle boeken die we besproken hebben in 2024 Groen en Gevangen - Else Boutkan https://decideforimpact.com/groen-en-gevangen-boekencast-afl-91/  De kolonisatie van de toekomst - David van Reybrouck https://decideforimpact.com/de-kolonisatie-van-de-toekomst-boekencast-afl-92/  De consultancy industrie - Mariana Mazzucato en Rosie Collington https://decideforimpact.com/de-consultancy-industrie-boekencast-afl-93/  Elon Musk - Walter Isaacson https://decideforimpact.com/elon-musk-boekencast-afl-94/  Uit de shit -  Thomas Oudman https://decideforimpact.com/uit-de-shit-boekencast-afl-95/  Limitarisme - Ingrid Robeyns https://decideforimpact.com/limitarisme-boekencast-afl-96/  De crisis van het democratisch kapitalisme - Martin Wolf https://decideforimpact.com/de-crisis-van-het-democratisch-kapitalisme-boekencast-afl-97/  Is het voor een cijfer - Johannes Visser https://decideforimpact.com/is-het-voor-een-cijfer-boekencast-afl-98/  Wonder Boy - Angel Au-Yeung en David Jeans https://decideforimpact.com/wonder-boy-boekencast-afl-99/  Morele ambitie - Rutger Bregman https://decideforimpact.com/morele-ambitie-boekencast-afl-100/  Atomic Habits - James Clear https://decideforimpact.com/atomic-habits-boekencast-afl-101/  Borderline Times - Dirk De Wachter https://decideforimpact.com/borderline-times-boekencast-afl-102/  Propaganda - Edward Bernays (Nederlandse versie Tonie Broekhuijsen) https://decideforimpact.com/propaganda-boekencast-afl-103/  The Infinite Game - Simon Sinek https://decideforimpact.com/the-infinite-game-boekencast-afl-104/  Armoede uitgelegd aan mensen met geld - Tim S Jongers https://decideforimpact.com/armoede-uitgelegd-aan-mensen-met-geld-boekencast-afl-105/  The hard things about hard things - Ben Horowitz https://decideforimpact.com/the-hard-things-about-hard-things-boekencast-afl-106/  Eckart’s Notes - Eckart Wintzen https://decideforimpact.com/eckarts-notes-boekencast-afl-107/  Het boek van wijsheid - Arun Gandhi https://decideforimpact.com/het-boek-van-wijsheid-boekencast-afl-108/  The Cutting Edge - Bjorn Aris https://decideforimpact.com/the-cutting-edge-boekencast-afl-109/  Endspiel Europa - Ulrike Guérot en Hauke Ritz https://decideforimpact.com/endspiel-europa-boekencast-afl-110/  De domheid regeert - Sander Schimmelpenninck https://decideforimpact.com/de-domheid-regeert-boekencast-afl-111/ De beste boeken van 2024 voor ons: 00:00 intro 04:20 Het boek dat Tom het slechts is bijgebleven. 05:45 Het boek dat Erno het minst is bijgebleven. 06:40 Boek drie uit de top drie van Erno - Het boek van wijsheid van Arun Gandhi. 07:40 Drie boeken voor ondernemers van Tom: Atomic habits, Eckart's Notes en The infinite game. 08:05 Drie boeken op maatschappelijk vlak voor Tom: Propaganda, De kolonisatie van de toekomst, en Endspiel Europa. 10:00 De top twee van Erno: Armoede uitgelegd aan mensen met geld, en een gedeelde eerst plaats Groen & gevangen en De kolonisatie van de toekomst. 17:05 Dit boek ontbreekt in de top 3 van Tom. Waarom? 19:35 Het nieuwe inzicht uit het boek Propaganda voor Tom. 21:00 Geleerde lessen uit Propaganda voor Erno. 23:15 Hoe Kennedy een historisch boek gebruikt om een potentiële oorlog te de-escaleren. Bronnen die we genoemd hebben Geschiedenis voor morgen - Roman Krznaric (deze boek...

In deze aflevering wordt het boek 'De domheid regeert' besproken, dat de link legt tussen domheid en extremistische politieke ideeën. De invloed van sociale media op nepnieuws en desinformatie komt uitgebreid aan bod. Spraakmakers reflecteren op de uitdagingen van vrijemeningsuiting en het fatsoen in de publieke discussie. Daarnaast wordt de normalisatie van extreemrechts en de rol van burgerparticipatie verkend. Dit alles in een poging om de democratie en kritische denkvaardigheden te beschermen.

Vandaag bespreken we het boek Endspiel Europa van Ulrike Guérot en Hauke Ritz. Ondertitel Warum das politische project Europa gescheitert ist - ind wie wir wieder davon träumen können. Historica en filosoof Ulrike Guérot (1964) werkte twintig jaar van haar leven als politiek adviseur voor de Europese Unie. In 2012 voorspelde ze het einde van diezelfde unie. Haar politieke utopie: 'Republiek Europa'. Guérot begint haar politieke carrière in 1992 als assistente van de Duitse Europarlementariër Karl Lamers, destijds woordvoerder buitenlandse zaken voor de Duitse christendemocraten. Met diploma's voor politieke wetenschappen, geschiedenis en filosofie op zak, promoveert Guérot in 1995 aan de Universiteit van Münster met haar proefschrift over de Franse Socialistische Partij. Ze starte het European Democracy Lab Ze werd in feb 2023 ontslagen door de universiteit van Bonn. Seit Langem ist sie wegen ihrer Äußerungen zum russischen Angriff auf die Ukraine und zur Corona-Pandemie umstritten. Im vergangenen Jahr waren Plagiatsvorwürfe gegen sie bekannt geworden. In oktober 2022 werd samen met politicologe Ulrike Guérot een boek gepubliceerd onder de titel Endspiel Europa, dat gaat over de Russisch-Oekraïense oorlog en de betekenis ervan voor het “Europese politieke project”. Deze publicatie, beschreven als een essay, werd bijna unaniem bekritiseerd door de gevestigde media en academici, waarbij de Oost-Europese historicus Martin Aust, Guérot en Ritz beschuldigde van “politieke propaganda”. Het werk was een “afwijzing van de wetenschap” en reproduceerde een “bekende samenzweringstheorie”. Dit is geen eenvoudig boek wat betreft inhoud (hoe het geschreven is), wat betreft het onderwerp en de stellingname van de auteurs. Maar, in het hoofdstuk over hoe Europa - de EU - in te richten, wel een interessant beeld van een beter Europa. Ze noemen het zelf een essay over et mislukken van de EU als een politiek project, dat het beeld van Rusland in het Westen onvolledig is.  Die europäische Träume de 1990er Jahre Das Platzen der Träume in den 2000er Jahren Europäische Absence: Europa, du Schöne, wo bist du? Zum Schluss Der europäische >Horror Vacui< Het lijkt erop dat oorlog weer interessant wordt voor de wereld. Politici ie bereid zijn op de knop te drukken, reclame voor de grootste wapenfabrikant in Duitsland op de shirts van een bekend bundesliga team. Er is een focus op de slechtheid van Rusland. Propaganda is overal in Europa. We lijken niet meer te willen onderhandelen, omdat dit niet mogelijk is met Putin, maar denk dat geweld, oorlog, het enige antwoord is op de inval van Ruslandin de Oekraïne. Voor de VS lijkt Oekraine belangrijk, als een soort grens voor Rusland. Een ding is duidelijk de VS verdient veel geld aan deze oorlog. p33 zonder de siberische grondstoffen en de Chinese markt bestaat er geen duurzame welvaart voor Europa. I Die europäische Träume de 1990er Jahre II Das Platzen der Träume in den 2000er Jahren III Europäische Absence: Europa, du Schöne, wo bist du? IV Zum Schluss Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno 03:44 Hoe gaan wij als samenleving met afwijkende meningen om (niet zo zeer uit het boek, maar rondom het boek en de auteur) 06:15 Ben je niet voor me, dan ben je tegen mij. 07:10 Het enige antwoord lijkt geweld, terwijl de geschiedenis uitwijst dat geweld nooit de oplossing is geweest. 08:45 Oorlog lijkt weer een interessant onderwerp te worden in de Wereld en in Europa. 10:00 Inwoners van Europa worden bang gemaakt dat Rusland via Oekraïne de rest van Europa binnenvalt, zodat we de productie van wapens in Europa weer normaal gaan vinden. 10:50 De VS verdient enorm veel geld aan deze oorlog in Europa. 11:00 Zonder de Siberisch grondstoffen en de Chinese markt bestaat er geen duurzame welvaart in Europa. 12:15 De oorsprong van het Europese project is he...

Vandaag bespreken we het boek The cutting edge van Bjørn Aris. Ondertitel The martial art of doing business. Aris begon zijn carrière bij ABN AMRO en daarna als investment bankier bij Lloyds Banking Group en NIBC. Na een reis door het verre Oosten startte hij een internetbedrijf, welke hij enkele jaren later verkocht. Zijn reis inspireerde hem om Oosterse wijsheden verder te onderzoeken als een manier van leven en wat mensen succesvol in werk maakt. Sinds 2000 werkt hij als spreker, trainer en consultant voor het bedrijfsleven. In zijn lezingen en trainingen combineert Aris zijn ervaring als investment banker en ondernemer met zijn kennis in oosterse filosofieën. Volgens Aris is innerlijke balans tussen lichaam en geest en tussen ratio (linkerhersenhelft) en intuïtie (rechterhersenhelft) de sleutel tot succes. Hiervoor is een ontspannen toestand vereist. Bjørn Aris ontwikkelde op basis van zijn bevindingen in 2004 een methode die mensen helpt effectiever te leren en gedragsverandering toe te passen. Hij koppelt hierbij theorie aan beweging, waardoor de ratio wordt omzeild en nieuwe cognitieve verbindingen worden aangemaakt. De oorspronkelijke titel was De zon komt op in het Oosten (2011), dit werd The cutting edge in 2012. Wij lazen de vierde druk uit 2019. Zijn tweede boek De lessen van een Samoerai dat we eerder hebben besproken uit 2020. Voor mij is er een duidelijk verschil in zijn eerste en tweede boek. In dit boek staan veel algemeenheden zonder verwijzingen waar Bjorn dit vandaan heeft. Meest interessante is het laatste hoofdstuk met suggesties wat we in het Westen kunnen gebruiken uit de Japanse wereld in het bedrijf en als mens. Boek Inleiding Het probleem Wat westerse bedrijven van Japan kunnen leren Japanse kennis - het Japanse zwaard, de bron Hoe word je succesvol? Japanse lessen in de praktijk Nawoord Inleiding Japanse oplossingen voor westerse problemen aan de hand van de Japanse Weg van het zwaard. Het probleem Westers denken leunt op ratio. Door scheiding lichaam en geest (Grieken) en de mens centraal te stellen zijn we de verbinding met anderen en de natuur kwijt geraakt. De hang naar materie is ons aangeleerd en kunnen we dus ook eer loslaten. Belemmerende factoren: conditionering, ego en angst. De geldwereld heeft de verbinding met de reële economie verloren. p15 allemaal problemen in het westerse bedrijfsleven. Inleiding naar volgende hoofdstuk Wat westerse bedrijven van Japan kunnen leren Hier wordt vooral de Toyota Way en het kaizen-principe besproken.  Bijzonder op p27 worden de resultaten genoemd van Toyota - in 2010 - terwijl jaar daarvoor verlies wordt gedraaid en er een terugroepactie is. In het vorige hoofdstuk praat hij over angst als belemmerende factor. In dit hoofdstuk op p29 heeft hij het over de angst voor uitsluiting in Japan en zelfdoding van de Japanse directeur. Klinkt niet als een goed voorbeeld. Bjorn kiest daarom waarschijnlijk voor cherry-picking. Uitleg over Bunsha - Japanse managementmethode. - Zie ook boek Start Up Factory over Haier. De meest natuurlijke manier om te groeien, is door te delen (celdeling). Gecontroleerde groei. Intrinsieke motivatie: verlangen naar vrijheid. Vertrouwen, erkenning en respect zijn belangrijkste waarden voor werknemer. Belangrijkste te doen is goed voor de klant zorgen. Focus op het proces in het hier en nu en niet op het resultaat. In Japan ben je geen ik, maar wordt je ik gevormd door de relaties die je hebt. Management is beheersen van processen en werknemers, leiderschap is juist loslaten daarvan. Japanse kennis - het Japanse zwaard, de bron p56 weer de mooie uitspraken in Japan tussen je 70e ne 80e piek je. Als je inzicht in het leven verkrijgt 10 minuten voor je sterft ben je op tijd. Tot die tijd,... gewoon doortrainen. De vorm is het begin, dan volgt de ontwikkeling en tenslotte volgt loslaten. Bijzonder hoofdstuk.

Today, we are learning from Melanie Rieback. Melanie is CEO/Co-founder of Radically Open Security (the world's first not-for-profit computer security company), and "Post Growth" startup incubator Nonprofit Ventures. She is also a former Assistant Professor of Computer Science at the Free University of Amsterdam. She was named "Most Innovative IT Leader of the Netherlands" by CIO Magazine (TIM Award) in 2017, and one of the "9 Most Innovative Women in the European Union" (EU Women Innovators Prize) in 2019. She is also one of the 400 most successful women in the Netherlands by Viva Magazine (Viva400) in 2010 and 2017, and one of the fifty most inspiring women in tech (Inspiring Fifty Netherlands) in 2016, 2017, and 2019. Let's get started... Note: The sound quality on my end, is not good in this episode. By mistake, I recorded this conversation with the other microphone in my office, far away from my lips. In this conversation with Melanie Rieback, I learned: 00:00 Intro 03:05 A short idea of what happened since our last conversation for this podcast. 04:15 Scaling in the incubator program rapidly. 05:45 Creating a playbook. 07:55 THe PGE roadshow 10:20 10th anniversary with Radically Open Security 10:35 In these 10 years we donated 1 million Euro in donations to the NLnet foundation. 12:15 Ten years is an awful lot of time to do anything. 16:30 Foundation ownership is enough by itself, look at OpenAI. 17:50 When Patagonia's business transformation caused a bit of backlash, shows that the movement is growing. 19:05 The gap between the 99% and the 1% is getting worse. 19:30 Even though the beyond growth movement is growing in size, we are not necessarily growing in power. 20:25 The political mandate we have is slowly slipping away with each election. 21:55 The progressive left needs to be extremely realistic that we can't do it by ourselves. 22:30 Maybe we need a more constructive story, and maybe we need to be building bridges with people, rather than canceling them. 23:05 The example of the steward ownership entity form (rentmeesterschap). 25:05 The progressives can look at topics where we align with the Christians, there is a lot of progress that can be made. 27:15 Ann Pettifor (progressive) worked successfully together with the evangelists on building the Jubilee 2000 concept. 29:55 Christians plus progressives are pretty much unstoppable. 30:45 Financial extraction is prohibited in all three global Semitic languages. 31:40 The terms post growth and regrowth have become politicized. It is better to use the term financial extraction. 33:50 Capital should flow and not accumulate. 34:15 We need to learn how to translate concepts from woke to Christian. 36:00 It starts with finding common ground with people who are different from us because they are not bad people. 37:20 How much are we clinging to symbolic virtue signaling? 39:15 The left has been so extreme in its approach, it wound up pushing people away. 39:40 We need to start rebuilding the center-left. We do this by being different from the extreme left. We should be progressive without being woke. 41:50 We need to start using tools like nonviolent communication, to reach out to the people who are different from us. 48:20 Pretty much everybody has been colonized by the economic system. 51:45 Some great examples of why it is important to have local people make the translation for their community 57:00 I realize that I need to let go. How do I get myself out of the middle of it? 59:40 I am terrified that financial non-extraction will be stamped woke. 1:01:50 If we can start to fix the economy, people will have fewer reasons to be angry. 1:02:20 Our future in moving forward depends upon translators and bridge builders. More about Melanie Rieback: https://decideforimpact.com/show280-sharing-post-growth-entrepreneurship-with-the-world-melanie-r...

Vandaag het gesprek met Manon de Caluwé. Manon is expert op het gebied van samenwerken en netwerken en verliefd op dat vakgebied. Naast auteur en docent is ze ook partner en adviseur bij Common Eye. Manon heeft een beroepsdeformatie op het gebied van communicatie en dat komt omdat ze is opgeleid als communicatieadviseur. Ze maakt zich zorgen over maatschappelijke vragen, zoals klimaat, polarisatie en toenemend aantal kinderen in de jeugdzorg. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Manon: 00:00 intro 01:55 Dit heeft winnen van de OOA boekenprijs haar gebracht. 03:45 Een boek is het beste medium om haar kennis aan te scherpen en te delen, voor Manon. 06:50 Enkele voordelen van het werken met grote netwerken en samenwerkingen. 8:55 Een tafel is niet effectief, een opgave netwerk wel, als die bestaat uit vitale subsystemen en dit gelijkgericht doen met de anderen. 10:25 Steeds meer kinderen hebben jeugdzorg nodig en we weten niet goed hoe dit komt. De onmacht hier is groot op dit moment en daardoor raakt het mij. 13:20 Als er veel verhalen zijn rondom een vraagstuk zijn, dan zijn er ook veel bubbels. 14:55 Een reis van 10-15 jaar waarin al die verschillende verhalen meer verbonden raken. 16:55 De kinderen van nu groeien met on-demand, waardoor ze wat ongeduldig en wat minder reflectief zijn. 20:25 Iedereen krijgt een klapje van de molen mee van hoe die is opgegroeid. 22:15 Influencer zijn, is een beroep. 24:25 Het morele dilemma van de dure consultant. 26:15 Doordat adviseurs in deze netwerken net iets meer op de tribune staan kunnen ze meer zien en zien verbindingen die te leggen zijn. 28:45 Op zoek naar sterke organisaties, daarvoor is het nodig dat ze zelf de kennis ontwikkelen en vasthouden en niet afhankelijk worden van consultants. 29:05 Tap de kennis van de dure consultant af en neem het over. 29:25 De adviseur heeft de morele plicht om die kennis te delen. 30:00 De overheid heeft de plicht om zelf ook sterk te blijven. 32:40 De ingrediënten van de methodische werkwijze voor netwerken en samenwerken. 34:50 Ondernemers en bedrijven zijn zelf sociale spelers in de samenleving. 39:25 De regulerende kant voor de overheid en bedrijven duidelijk maken dat ze eventueel een afstand creëren en hoe ze dat kunnen ontsluiten. Meer over Manon de Caluwé: https://www.linkedin.com/in/manondecaluwe/  https://commoneye.nl/nl/mensen/manon-de-caluwe/ Boek: Samenwerken aan maatschappelijke opgaven - Manon de Caluwé met Edwin Kaats (Ooa-Sioo Boek van het jaar 2024) Andere bronnen: Het zijn tricky tijden – Jitske Kramer De Consultancy Industrie #boekencast afl 93 - Mariana Mazzucato Video van het gesprek met Manon de Caluwé https://youtu.be/KUCnmLWUOO8 Kijk hier https://youtu.be/KUCnmLWUOO8

Vandaag bespreken we het boek Het boek van wijsheid van Arun Gandhi. Ondertitel 11 levenslessen van mijn grootvader Mahatma Gandhi Arun is de kleinzoon van de bekende Mahatma Gandhi. Mahatma was een Indiase jurist en politicus, die nationaal en spiritueel leider van India werd. Na een rechtenstudie in Engeland vertrok Gandhi naar Zuid-Afrika, waar hij zich voor de Indiase bevolkingsgroep inzette. Na terugkeer in India werd hij leider in de Indiase onafhankelijkheidsstrijd. Mahatma Gandhi was een van de grondleggers van de moderne staat India en voorstander van actieve geweldloosheid als middel voor revolutie. Gandhi spande zich ook in voor verzoening tussen hindoes en moslims in India. Hij werd in 1948 in New Delhi vermoord door een extremistische hindoe. Het is een mooi boek met fundamentale lessen, die middels persoonlijke verhalen en ervaringen van de kleinzoon worden gedeeld. Zo krijg je een beetje zicht op het leven en de omstandigheden van Mahatma Gandhi. Arun belicht vooral de positieve eigenschappen van zijn grootvader. Daardoor is het een beetje een zoet boek. Arun Gandhi is in 2023 overleden. Doe iets goeds met je woede Wees niet bang om je mond open te doen Geniet van alleen-zijn Weet wat je waard bent Van leugens heb je alleen maarlast Verspilling is geweld Kastijd je kinderen niet Nederigheid is kracht De vijf zuilen van geweldloosheid Je wordt op de proef gesteld Lessen voor ons huidige leven Epiloog: De grootste vreugde Voorwoord Wees zelf de verandering die je in de wereld wilt zien..  1 Doe iets goeds met je woede Zonder woede zouden we niet gemotiveerd worden om uitdagingen aan te gaan. Het is een energie die ons dwingt om te definiëren wat goed en fout is. Je bent pas krachtig als je het standpunt van de ander begrijpt en diegene kunt vergeven. Liefde en vriendelijkheid zijn krachtiger dan woede. Gebruik je woede om liefdevolle, oprechte oplossingen te vinden. 2 Wees niet bang om je mond open te doen Handelen uit medeleven is effectiever dan handen uit medelijden, en het stelt ons in staat relaties tussen verschillende soorten mensen op te bouwen. Ghandi was van mening dat je uit ervaring moest spreken en het onrecht tot in je botten moest voelen om er geloofwaardig tegen op te kunnen treden en te kunnen proberen de maatschappij te veranderen. Hopelijk is dit niet zo en kunenn we van verhalen van andere leren, invoelen en gebruiken voor de nodige veranderingen. Een mens die niet veel zegt, spreekt zelden zonder na te denken. Hij/zij kiest elk woord met zorg. Denk na over deze vraag: heeft de wereld last van mijn woorden, of juist profijt? Als je de woorden vindt waarvan de weeld profijt heeft, wees dan bereid ze hardop uit te spreken. 3 Geniet van alleen-zijn De bijkomstigheid van een maatschapijhervormer is de fans die het aantrekt, het is vermoeiend om altijd maar wer klaar te staan en mensen te woord te staan. We hoeven het leven niet sneller te maken, maar juist kalmer. Door de technologie hebben we een soort tussenstation gekregen, waarin we neit echt contact hebben met anderen en ook nooit helemaal alleen zijn. (we sms-en appen in plaats van nadenken) Hij neemt iedere dag tijd om te mediteren en alleen te zijn met zijn gedachten. Je hersenen moeten als een kamer met veel openstaande ramen zijn. Laat de bries van alle kanten binnenkomen. maar weiger je door één windvlaag te laten meevoeren. Het feit dat je openstaat voor andere gedachten betekent niet dat je alle moet accepteren wat je hoort. Maak deel uit van de wereld en neem zo veel mogelijk ideeën in je op. Trek je dan terug op een rustige plek waar je alleen kunt zijn, en besluit daar hoe je die ideeen gaat aanwenden om de wereld beter te maken. 4 Weet wat je waard bent Ghandi had oog voor geld en de mening dat een gezonde economie de sleutel was tot India’s vrijheid, omdat hij wist dat de onafhankelijkheid van een land ni...

Vandaag het gesprek met Nicolaas van Everdingen. Nicolaas is creatief & inventief; Open & initiatiefrijk; Energiek & positief. Hij is een fan van Houtskeletbouw (HSB), all-electric en prefab-technieken en biobased materialen. Hij is ook verbinder, met oog voor de menselijke maat. Nicolaas heeft een afkeer van alles wat fijnstof maakt (dat is nl. helemaal géén fijn stof): houtkachels, vuurkorven, biomassaketels, kolencentrales, diesel- en andere fossiele auto's, brommers, etc Preach what you practice: hij woont en werkt in een prefab houten passiefhuis dat hij zelf ontworpen heeft en in 2012 heeft laten bouwen. Dit Plushuis nr. 1 produceert twee maal zoveel energie als dat het verbruikt en is daarmee Plus-op-de-Meter. Is jarenlang als inspiratie gebruikt voor zijn klanten, zijn klanten doen met hun eigen Plushuis vaak mee aan Nationale Duurzame Huizenroute. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Nicolaas: 00:00 intro 02:25 Zijn leven is volledig op de kop gezet begin 2024, door de diagnose van alvleesklierkanker. 06:35 n=1 en gewoon gaan doen. 07:55 De ruimte krijgen van klanten om te pionieren. 11:30 Prefab waar het kan en lokaal waar het moet. 16:05 De mentale energie van de werknemers. 17:25 Het idee achter de stroomversnelling voor de renovatie van huizen. 19:45 Waarom biobased en prefab, bouwen en renoveren. 24:30 De geschiedenis van de ouderlijke boerderij die prefab werd gebouwd in 1840, waardoor biobased in zijn dna zit. 32:00 De rol van de burgeren consument in gezonde voeding. 35:05 We besteden in Nederland 10% van ons inkomen aan voedsel, dat is belachelijk laag. 36:05 Weidevogels kun je niet melken. 40:35 Als ketenregiseur bij BuildingBalance zorg je ervoor dat de keten tussen de boer en bouwer gebouwd werd. Vraag en aanbod aanjagen op hetzelfde moment. 43:15 Woningbouwcorporaties in Friesland en Brabant gaan naar biobased materialen. 46:45 Je hebt niet heel veel overheid nodig. 47:55 Sociale huurwoningen van hout en biobased materialen. 49:30 Het Tesla-effect, beginnen bij de happy-few en de kennis laten doorsijpelen naar de hele samenleving. 52:20 Stoppen met bloemen geven. 53:30 Plushuis Goede Energie zwemteam geld opgehaald voor Swim to Fight Cancer. 56:15 Geld inzamelen met een acties door burgers en de overheid die tegelijkertijd 200 miljoen schrapt voor jonge onderzoekers. 57:30 Regering nodig voor een stabiel onderzoeksklimaat in Nederland. 1:01:10 Een mindmap over zijn leven voor zijn gezin. 1:02:45 Aan weinig genoeg. 1:03:35 Ik denk dat het nog goed gaat komen met de wereld, maar dan moeten we nu onze stinkende best gaan doen. Meer over Nicolaas van Everdingen: https://www.linkedin.com/in/nicolaas-van-everdingen/  www.plushuis.nu https://www.fightcancer.nl/fundraisers/PlushuisGoedeEnergie Foto's van Nicolaas op Flickr - Swim to Fight Cancer Heusden https://www.flickr.com/photos/nicolaasvaneverdingen/53986578060/ Andere bronnen: Building balance Aquathermie Stroomversnelling Plushuis in Winterswijk Warmteplan GreenInclusive Een duurzaam perspectief voor boeren – Loraine Westerneng Jan Willem van de Groep Natuurlijk of kunstmatig: hoe belandt vitamine B12 in melk? - Keuringsdienst van Waarde Achterhoekpakket - van de biologische boer Binnenveld De Loden Leeuw Arne Eindhoven Inner Development Goals Swim to fight Cancer The life you can save - boek Video van het gesprek met Nicolaas van Everdingen https://youtu.be/mdExKBLBYa8 Kijk hier https://youtu.be/mdExKBLBYa8

Vandaag het gesprek met Jitske Kramer. Jitske Kramer is corporate antropoloog, ondernemer en bestseller auteur. Zij reist de wereld over om te leren van traditionele healers, leiders, verrassende innovators en willekeurige voorbijgangers.  Ze brengt haar kennis en ervaringen via ijzersterke lezingen en masterclasses naar de wereld van organiseren, samenwerken en leiderschap. Om de slagkracht en resultaten van individuen en groepen te verbeteren (en de wereld gewoon een beetje mooier te maken).  Ze heeft de ambitie om organisaties te activeren om voor alles en iedereen woest aantrekkelijk te zijn. En het liefst ook nog verrukkelijk eenvoudig. In haar verhalen wordt wat vertrouwd is vreemd. En wat vreemd is vertrouwd. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Jitske: 00:00 intro 03:10 Het verhaal achter haar boeken voor Jitske. 05:10 Hoe mensen samen de cultuur vormen, en hoe de cultuur dan weer mensen vormt. 06:30 Het kennisgat op antropologie binnen organisaties. 09:25 Beschavingen komen en gaan - een geruststellende en verontrustende en gedachte. 10:05 Als we iets belangrijk vinden, dan moeten we daar aan blijven werken. 10:30 Een gedachten experiment voor een ondernemer, hoe lang wil je dat je bedrijf blijft bestaan? 12:30 Wij mensen, zijn verhalende wezens. 14:05 Hoopvol over de toekomst, maar we moeten wel aan de bak in de liminaliteit. 16:00 Zingevende vraagstukken. 17:50 Een ander woord voor creativiteit is ruzie. 18:15 Wat we nodig hebben in de transformatie is dat we oprechte, eerlijke, echte gesprekken met elkaar voeren. 19:25 De trickster archetype moet strijden met leiders. 22:45 Het a-b-c van antropologie. 24:00 De belangrijkste waarde in onze samenleving, de economische groei. 26:00 De permanente beta. 29:00 De onbegrensdheid is heel leuk, maar af en toe moet je zeggen, het is genoeg. 31:15 Begrenzen betekent dat je ook niet leuke gesprekken hebt. 34:45 Een emotioneel gesprek, het kan wel, maar we doen het niet. 35:25 Met wat ik nu weet, welke keuzes maak ik dan nu? Dan is het ook lekker om dingen niet te weten. 36:35 De trickster Pippi Langkous is leuk en Annika en Tommy zijn vervelend, een stom stemmetje in jezelf. 38:10 We hebben nu te veel Jack Sparrows als CEO en Pinocchios als politieke leider (tricksters), en dat is niet goed. De trickster heeft een sterke tegenkracht nodig. 43:30 Vrouw zijn is geen garantie dat je het anders doet, omdat je in de cultuur zit. 45:00 Hoe oké is het om oprechte vragen te stellen, menselijk en kwetsbaarheid te zijn, in de huidige cultuur van je bedrijf. 46:15 Laten we het menselijk leiderschap noemen, in plaats van vrouwelijk leiderschap. Power en love - krachtig en in verbinding. 47:35 De trickster streken zijn niet erg, vaak zelfs nodig, maar als mensen er in trappen en het zien als waarheid, dan wordt het probleem. 48:50 Het grootste probleem zijn de algoritmes, wie mogen waar gehoord worden? Wie laten we aan het woord? 52:50 Het moment van uitspreken betekent dat er echt iets veranderd. 55:10 We hebben geen ritueel voor het scheiden. 55:45 Het loslaten en stoppen in organisaties. Bewust stoppen met een proces, werkwijze of project. 56:45 We hebben de manager tot een belangrijke rol gemaakt. 58:50 Een ritueel nodig, een buitengewoon moment, om duidelijk te maken aan ons brein dat we een andere fase in gaan. Meer over Jitske Kramer: https://decideforimpact.com/show220/ (Gesprek met Jitske in 2019) https://www.linkedin.com/in/jitskekramer/  https://jitskekramer.nl  deepdemocracy.nl humandimensions.nl Boeken: Tricky Tijden (2024) Werk heeft het gebouw verlaten (2020)   Wow (2019)   VooDoo (2019)   Jam Cultures (2019)   Building Tribes (2018)   De corporate tribe  (2016)   Deep Democracy (2014)   Normaal is anders (2009) Andere bronnen: Deep Democracy - Myrna en Greg Lewis

Today, we are learning from Katja Diehl. As a best-selling author, keynote speaker, and much more, she strives to influence the spheres of mobility, the future of work, and diversity. Katja began her journey in journalism, evolving over 15 years into senior roles in the logistics and mobility sectors. Today, she aims to reshape the way we think about mobility, emphasizing a human-centric, climate-positive approach. Guiding companies, fostering startups, and leveraging her expansive network – that's her mantra. Let's get started... In this conversation with Katja Diehl, I learned: 00:00 Intro 02:50 Using humor and laughter as a coping mechanism 04:45 What has changed since the last book for people without a car? 05:45 Getting death threats daily after being on a TV show. 07:15 She needs security now since this TV show. 09:45 False framing by the host in the TV show. 10:45 The KKR - an investor in fossil fuel companies - poured oil on the fire. 12:30 The harshest thing she can do - is to ignore the haters. 13:25 The paying newsletter subscribers allow her to afford the actions against the death threats. 16:15 The inner work of not giving up. 17:00 It is difficult for her to monetize her work and the relationship to petromasculinity. 18:50 All success is about burning stuff. (fossil fuels) 20:00 Go through the pain of my privileges to discover how much I am part of the system. 21:10 Electric cars are not the solution. 22:00 Feeling calm about the mission after seven years of struggle. 25:15 The focus is on education instead of expertise. 29:30 You didn't work hard for it, you stole it from society. You got this because of privileges. 30:15 The support for company cars vs the Deutschland ticket. Not taxes for cars, but tax for mobility. 34:30 Find a good direction for your rage. 35:30 Carbon justice is about listening and learning about where is the injustice coming from. 36:45 We have to be in rooms with people we don't like, and listen. 37:15 The shift in politics under the influence of the extreme right. 40:00 We, the politicians, got the power from the people and it will not be there forever. 48:50 Media and their role on mobility and climate. 53:00 The relationship between money and media and the influence on what gets published. 56:35 Twitter or X is a disinformation machine funded by Elon Musk. 57:40 People are looking for easy stories and want to be able to blame other people for the problems. 59:50 The car is the biggest transmission part of the transport sector, 62%. 1:03:40 The car is preventing people from having social connections. 1:04:50 A loss for democracy that we don't have this 3rd place anymore. 1:06:00 People who don't want to change the system don't want to talk with you because their view of the world will change. More about Katja Diehl: https://www.linkedin.com/in/katjadiehl/  https://katja-diehl.de/  https://katja-diehl.de/podcast/ (Podcast She drives mobility) https://decideforimpact.com/show363-the-car-is-hijacking-our-freedom-autokorrektur-katja-diehl/ (8 sep 2022) Books Autokorrektur – Mobilität für eine lebenswerte Welt (2022) Raus aus der AUTOkratie - rein in die Mobilität der Zukunft (2024) Kinderbuch 2025 Resources we mention: Hate Aid - HateAid is an organization that promotes democracy and freedom of speech online and counsels and supports victims of digital violence. Axel Springer - a German multinational mass and online media company KKR & Co. Inc., also known as Kohlberg Kravis Roberts & Co., is an American global investment company Petro-masculinity Petromasculinity: How Men Are Heating The Planet The Emperor's New Clothes VAUD - Antje von Dewitz Rage becomes her - Soraya Chemaly book Olaf Scholz - chancellor of Germany Elke Kahr mayor of Graz (Austria) - Tegenlicht docu