Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

Alfred Bast, ein kreativer Kopf und Philosoph, begeistert mit seinen einzigartigen systemischen Spielen und tiefgründigen Einblicken. Er enthüllt die oft unsichtbare Kraft von Beziehungen, die zwischen den Menschen wirkt. Themen wie persönliche Entwicklung durch ehrliche Gespräche und die Bedeutung von kreativen Dialogen werden behandelt. Bast diskutiert, wie die Dynamik sozialer Systeme durch Herausforderungen und Veränderungen beeinflusst wird. Zudem wird die Kraft der Anschlussfähigkeit in der Kommunikation hervorgehoben – ein echter Augenöffner für zwischenmenschliche Interaktionen!

In dieser Ausgabe wird die Kunst des Wandels thematisiert, wo kleine, kontinuierliche Schritte große Wirkungen erzielen können. Der Fokus liegt auf der Relevanz agiler Methoden im Veränderungsmanagement, die traditionelle Modelle hinterfragen. Zudem wird erklärt, wie Agilität und Klarheit helfen, Veränderungen ohne Überforderung zu gestalten. Der Ansatz fördert kontinuierliche Verbesserungen und beantwortet interne Kundenbedürfnisse, um Reformstaus zu vermeiden. Es geht um sinnvolles Handeln, das Herzen und Verstand miteinander verbindet.

Der Podcast beleuchtet die Schlüssel für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Transparenz, klare Regeln und echte Mitwirkung sind entscheidend für nachhaltigen Wandel. Es wird erklärt, warum lineare Modelle oft scheitern und wie das Verständnis von Gerichtsverfahren uns dabei unterstützen kann. Der Vergleich mit Gerichtssälen zeigt, dass ähnliche Prinzipien auch in der Wirtschaft zur Akzeptanz und zum Erfolg führen. Lass dich inspirieren von neuen Ansätzen und Ideen für deinen Alltag!

Die Diskussion beleuchtet kritisch die bekannten Change-Modelle von Kübler-Ross und Kotter. Es wird erörtert, warum lineare Phasenmodelle oft eher hinderlich sind als hilfreich. Außerdem werden die Herausforderungen von Veränderungsprozessen in Organisationen thematisiert. Dabei wird klar, dass ein systemisches Denken nötig ist, um effektive Veränderungen zu begleiten. Die Episode regt zum Nachdenken an und bietet neue Perspektiven auf die Dynamiken im Wandel.

Erfahre, wie aus kleinen Impulsen große Ideen entstehen und welche Recherche dahintersteckt. Der Host teilt Einblicke in die Entwicklung des Podcasts und erklärt den gesamten Produktionsprozess. Die Bedeutung von Hörerstatistiken wird beleuchtet, einschließlich der Dimension und des Engagements des Publikums. Tauche ein in eine spannende Reise von der Idee bis zur Veröffentlichung und entdecke, wie systemisches Denken in der Praxis anwendbar ist.

Manchmal fühlt es sich so an, als würden immer nur die anderen gewinnen – den Auftrag bekommen, den Ball in der Hand halten, das Budget sichern. In dieser Folge lade ich dich ein, den Blick zu weiten: auf Eigentum, auf Teilhabe – und auf deine Rolle im System. Du wirst entdecken, warum du auch ohne Besitz unverzichtbar bist, was das mit systemischem Denken zu tun hat und wie du im Spiel bleibst, auch wenn du gerade auf der Bank sitzt. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Du kennst Knappheit – doch was, wenn sie weniger mit Realität zu tun hat, als du denkst? In dieser Folge nehme ich dich mit in Luhmanns systemtheoretische Gedankenwelt: Wir erkunden, wie soziale Konstruktionen Knappheit erschaffen – und warum genau das ein Schlüssel zu mehr Ruhe und Gelassenheit im Alltag sein kann. Lass dich inspirieren und finde neue Perspektiven auf den wirtschaftlichen und persönlichen Umgang mit Mangel. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Macht kann mehr sein als nur Kontrolle – sie kann auch beschleunigen. Durch Luhmanns Ansichten erfährst du, wie Macht echte Wahlmöglichkeiten schafft und als Katalysator fungiert. Es wird erläutert, wie diese Perspektive dir helfen kann, Ressourcen sinnvoller zu nutzen, ohne das Vertrauen deines Teams zu gefährden. Zudem wird Macht als Kommunikationsprozess betrachtet, der durch Interaktion entsteht und Führungskräfte dazu anregt, diese Ideen in ihrer Praxis umzusetzen.

Macht wird oft negativ gesehen, doch hier wird sie als Mittel zur Verständigung neu gedacht. Eine systemtheoretische Analyse zeigt, wie Macht als Kommunikationsmedium Orientierung schafft. Spannend ist die Verbindung zwischen Sprache und Macht: Missverständnisse können durch differenzierte Sprachmodelle entstehen. Die Rolle sozialer Systeme in Machtspielen wird beleuchtet, was einen frischen Blick auf die Konzepte von Kontrolle und Verbindung bietet.

Macht in Organisationen geht weit über Einzelpersonen hinaus. Die Diskussion beleuchtet, wie Programme und Hierarchien auch nach dem Weggang von Entscheidern wirken. Es wird gezeigt, dass Organisationen eine eigene 'stille Macht' entwickeln. Die Zuhörer werden angeleitet, diese Strukturen zu erkennen und aktiv zu verändern. Inspirierende Einblicke in die nachhaltigen Auswirkungen von Macht und bewusste Handlungsansätze werden geboten.