Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

Heiko Rössel taucht in die Welt der Analysewerkzeuge für Organisationen ein. Er erklärt die funktionale Analyse von Niklas Luhmann und deren Nutzen für das Verständnis von Phänomenen wie Macht und Vertrauen. Außerdem stellt er sieben ergänzende Methoden vor, die tiefere Einblicke in soziale Strukturen ermöglichen, darunter die kausale und die teleologische Analyse. Jede Methode bringt eigene Perspektiven und Einsichten, die die Dynamik in Organisationen präzise beleuchten.

Trainerwechsel im Fußball wirken wie ein Wundermittel – doch Studien von Audas/Dobson/Goddard bis Van Oors/Van Tull zeigen: Der Effekt ist minimal, meist nur Statistik, Hawthorne- oder Placebo-Effekt. Und trotzdem haben Persönlichkeiten wie Mandela, King oder Thunberg Gesellschaften verändert. Diese Episode fragt und sucht Antworten: Wann prägt der Mensch – und wann dominiert das System? Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

In dieser Diskussion geht es um die häufige Annahme, dass Führungskräfte allein für das Verhalten von Mitarbeitenden verantwortlich sind. Heiko Rössel erklärt, wie der Blick auf die Person oft die zugrunde liegenden Strukturen und Regeln verdeckt. Mit der systemischen Frage nach der Ausnahme können wir neue Perspektiven gewinnen, indem wir Systemdruck und Kontext berücksichtigen. Unterschiede in der Wahrnehmung und Kritik an Führungskräften werden beleuchtet, um den Fokus auf das gesamte System zu legen.

In dieser spannenden Diskussion geht es um die Vielfalt wissenschaftlicher Wahrheiten und warum unterschiedliche Experten ganz verschiedene Antworten auf dieselbe Frage finden. Die Denkweisen von Heinz von Förster, Niklas Luhmann und Humberto Maturana betonen, dass es nicht nur eine Wahrheit gibt, sondern subjektive Beobachtungen und Hypothesen entscheidend sind. Die Podcast-Folge fördert die Idee der Ambiguitätstoleranz als Schlüsselkompetenz, um die Komplexität wissenschaftlicher Fragestellungen und deren individuellen Kontexte besser zu verstehen.

In dieser Episode nehme ich dich mit in ein Gespräch mit dem Künstler Alfred Bast – über ein stilles Spiel mit Alltagsgegenständen, das laut über systemische Zusammenhänge spricht. Du erfährst, wie Konstellationen wirken, warum deine Wahrnehmung selten objektiv ist – und wie du eigene Muster erkennst und transformierst. Es geht nicht um Theorien, sondern um Erfahrungen. Um dich. Um das Leben. Und um die Frage: Was willst du ins Spiel bringen? Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Alfred Bast ist Künstler und Philosoph und bringt spannende Perspektiven zur sozialen Dynamik mit. Er erklärt, wie die unsichtbare Architektur der Kommunikation oft die Ursache für Missverständnisse ist. Zuhören wird als Schlüssel zur Tiefe von Interaktionen herausgestellt. Bast thematisiert die Metaposition, die es ermöglicht, Konflikte aus einer höheren Perspektive zu betrachten. Außerdem wird erörtert, wie systemische Beziehungen unsere Identität und Wahrnehmung prägen und wie persönliches Wachstum die Qualität unserer Beziehungen verbessert.

Alfred Bast, ein kreativer Kopf und Philosoph, begeistert mit seinen einzigartigen systemischen Spielen und tiefgründigen Einblicken. Er enthüllt die oft unsichtbare Kraft von Beziehungen, die zwischen den Menschen wirkt. Themen wie persönliche Entwicklung durch ehrliche Gespräche und die Bedeutung von kreativen Dialogen werden behandelt. Bast diskutiert, wie die Dynamik sozialer Systeme durch Herausforderungen und Veränderungen beeinflusst wird. Zudem wird die Kraft der Anschlussfähigkeit in der Kommunikation hervorgehoben – ein echter Augenöffner für zwischenmenschliche Interaktionen!

In dieser Ausgabe wird die Kunst des Wandels thematisiert, wo kleine, kontinuierliche Schritte große Wirkungen erzielen können. Der Fokus liegt auf der Relevanz agiler Methoden im Veränderungsmanagement, die traditionelle Modelle hinterfragen. Zudem wird erklärt, wie Agilität und Klarheit helfen, Veränderungen ohne Überforderung zu gestalten. Der Ansatz fördert kontinuierliche Verbesserungen und beantwortet interne Kundenbedürfnisse, um Reformstaus zu vermeiden. Es geht um sinnvolles Handeln, das Herzen und Verstand miteinander verbindet.

Der Podcast beleuchtet die Schlüssel für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Transparenz, klare Regeln und echte Mitwirkung sind entscheidend für nachhaltigen Wandel. Es wird erklärt, warum lineare Modelle oft scheitern und wie das Verständnis von Gerichtsverfahren uns dabei unterstützen kann. Der Vergleich mit Gerichtssälen zeigt, dass ähnliche Prinzipien auch in der Wirtschaft zur Akzeptanz und zum Erfolg führen. Lass dich inspirieren von neuen Ansätzen und Ideen für deinen Alltag!

Die Diskussion beleuchtet kritisch die bekannten Change-Modelle von Kübler-Ross und Kotter. Es wird erörtert, warum lineare Phasenmodelle oft eher hinderlich sind als hilfreich. Außerdem werden die Herausforderungen von Veränderungsprozessen in Organisationen thematisiert. Dabei wird klar, dass ein systemisches Denken nötig ist, um effektive Veränderungen zu begleiten. Die Episode regt zum Nachdenken an und bietet neue Perspektiven auf die Dynamiken im Wandel.