Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

Wie intelligent ist Künstliche Intelligenz wirklich? Der Sprecher hinterfragt, ob sie ein lebendiges System oder nur eine gut organisierte Wissensbibliothek ist. Mit einem systemtheoretischen Blick werden Chancen und Grenzen der KI beleuchtet. Außerdem wird diskutiert, wie sich ihre Rolle in der modernen Welt entwickelt hat und welche Herausforderungen damit verbunden sind. Eine kritische und neugierige Entdeckungsreise in die Welt der KI.

Gesichtsverlust ist ein Gefühl, das oft mit Scham und Wut verbunden ist. Der Podcast thematisiert, wie dieses Gefühl in unserem Denken entsteht und welchen Einfluss Kommunikation darauf hat. Mit einem einfachen Denkmodell und Alltagsbeispielen lernen die Zuhörer, respektvoller zu kommunizieren und souverän auf Herausforderungen zu reagieren. Es wird gezeigt, wie man gelassener durch den kommunikativen Alltag gehen kann, ohne das Gesicht zu verlieren.

Wie real ist unsere Realität? Diese spannende Diskussion beleuchtet den Konstruktivismus und hinterfragt die Objektivität unserer Wahrnehmung. Philosophische Konzepte von Kant helfen dabei, den Unterschied zwischen praktischer und theoretischer Vernunft zu verstehen. Außerdem wird ergründet, wie unterschiedliche Wahrnehmungen zu Konsens oder Dissens führen können. Ein unterhaltsamer und philosophischer Reality-Check, der zum Nachdenken anregt!

Die Wahrnehmung von Ereignissen ist oft verzerrt und beeinflusst unsere Realität. Es wird erläutert, wie selektive Wahrnehmung unsere Interpretation prägt und oft das, was nicht passiert, übersehen wird. Ein tiefgehendes Verständnis dieser Mechanismen bietet die Möglichkeit, entspannter mit ihnen umzugehen. Zudem wird diskutiert, wie unsere Denk- und Kommunikationsprozesse durch diese Zerrbilder verbessert werden können. Lernen Sie, wie das Wissen über Wahrnehmung Ihnen helfen kann, gezielter zu reagieren und die Welt klarer zu verstehen.

In dieser Folge wird die Influenz von Niklas Luhmann auf das Personalmanagement diskutiert. Entscheidende Erkenntnisse zeigen, dass Entscheider keinen Einfluss darauf haben, wie Menschen sich verhalten. Stattdessen ist das Verhalten der Menschen eine autonome Entscheidung. Zudem wird erörtert, was im Rahmen der 'entscheidbaren Entscheidungsprämisse' tatsächlich entschieden werden kann. Praktische Impulse zur Verbesserung der Personalverteilung und Aufgabenzuweisung stehen im Fokus.

In dieser Diskussion geht es um entscheidbare Entscheidungsprämissen in Organisationen. Die Beteiligten beleuchten, wie Führungskräfte durch programmatische Ansätze Entscheidungen treffen können. Es wird ein Unterschied zwischen konditionalen und zweckorientierten Programmen gezogen. Zudem wird die Bedeutung von Prozessen und deren Automatisierung für die Entscheidungsfindung hervorgehoben. Die Herausforderungen der partizipativen Entscheidungsfindung bieten zusätzliche Denkanstöße für Verantwortliche in Unternehmen.

Unter Kommunikationswegen wird gern die Hierarchie oder das Organigramm einer Organisation verstanden. Kommunikationswege sind aber viel mehr. Es sind all die vielen kleinen, praktischen Maßnahmen, die festlegen, wer über was wann mit wem spricht. In dieser Episode lernst du ein mächtiges systematisches Werkzeug kennen, welches du nahezu täglich einsetzen kannst: in vielen kommunikativen Situationen, auch in Projekten und Meetings. Viel Spaß beim hören! Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Vieles spricht dafür, statt IN, AN der Organisation zu arbeiten. Aber was heißt eigentlich IN und AN? Dazu gehen die Meinungen weit auseinander. In dieser Episode möchte ich eine Definition anbieten. Es wird deutlich, dass zwischen IN und AN ein weicher Übergang sein kann und einiges dafür spricht, beides sinnvoll zu kombinieren. Viel Spaß beim hören! Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Menschen vertrauen sich nicht nur untereinander, sie vertrauen auch Systemen, technischen Systemen und sozialen Systemen. Ohne dieses Urvertrauen, könnten wir wahrscheinlich gar nicht überleben. Es wäre viel zu aufwändig, alles zu kontrollieren, was sonst kontrolliert werden müsste. Weil wir Systemen vertrauen, ergibt sich aber auch eine Schattenseite, insbesondere im Change Management. Was das ist und wie du damit umgehst, erfährst du in dieser Episode. Viel Spaß beim hören! Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Um es vorwegzusagen: ja, es gibt eine Mischung. Nach der Analyse, der Vor- und der Nachteile einer Organisation mit und ohne Hierarchie möchte ich eine Mischung anbieten, die meiner Meinung nach die Vorteile des einen nutzt ohne sich dessen Nachteile komplett einzuhandeln. In der Episode lernst du die "perfekte Mische", eine Win-Win Idee. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com