Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen PSD 317 GEFÄHRLICHE RATGEBER - warum durch die "kausale Falle" Erfolgsratgeber in der Praxis scheitern, wenn sie komplexe Systeme trivialisieren, wie fünf Schritte vom Beobachten zum Irrtum führen können - und was man dagegen tun kann.
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Nov 24, 2025 Ratgeber versprechen oft einfachen Erfolg, doch sie basieren auf trivialem, linearem Denken. Es wird erklärt, wie scheinbare Wahrheiten aus Beobachtungen entstehen und warum Organisationen komplexe Systeme sind. Heiko Rössel warnt vor der gefährlichen kausalen Falle und erläutert die Einzigartigkeit von Systemen, die eine 1:1-Übertragung von Rezepten unmöglich macht. Statt nach einem Rezept zu handeln, sollte man Ratgeber als Inspiration nutzen und kritisch hinterfragen, um echte Einsichten zu gewinnen.
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Episode notes
Kausales Denken Versagt Bei Organisationen
- Ratgeber reduzieren komplexe Organisationen auf kausale If-Then-Erklärungen, die für nicht-triviale Systeme nicht passen.
- Erfolg entsteht in dynamischen, zirkulären Prozessen und lässt sich nicht als einfache Ursache ableiten.
Gründer Kann Eigenes Erfolgsgeheimnis Nicht Nennen
- Heiko erzählt, dass er als Gründer sein eigenes Erfolgsgeheimnis nicht erklären konnte.
- Selbst Insider können die komplexe Mischung von Ursachen oft nicht benennen.
Jede Organisation Ist Einzigartig
- Jede Organisation hat eine einzigartige Autopoiesis aus internen Entscheidungen und Umweltgeschichte.
- Deshalb sind 1:1-Übertragungen von Erfolgsrezepten zwischen Firmen systemtheoretisch unmöglich.