Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Uwe Könnel, Leiter der Entwicklung für digitale Transformation bei der FRABA Group, teilt spannende Einblicke in die Digitalisierung von KMU. Er erklärt, wie FRABA erfolgreich den Digital Twin implementiert hat und welche Vorteile sich daraus ergeben. Uwe betont die Notwendigkeit, nicht nur Prozesse zu digitalisieren, sondern auch die Unternehmenskultur zu berücksichtigen. Zudem spricht er über die Bedeutung von Retrospektiven für Führungskräfte, um die Transformation zu unterstützen und intrinsisch motivierte Teams zu fördern.

Thomas Böhringer, Experte für interne Digitalisierung bei Voith Paper, spricht über die Bedeutung von Daten und Digitalisierung, interne und externe Digitalisierung bei Voith Paper, harmonisierte Prozesse, Priorisierung von Projekten, und Anpassungsfähigkeit in der digitalen Landschaft.

Der Experte Jörn Ossowski diskutiert in diesem Podcast die Trends und Herausforderungen in der Architektur, die Bedeutung einer sauberen IT-Architektur, die Meisterung der Digitalisierung, den Wert von Skalierbarkeit und die Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftsabteilungen. Ein informatives Gespräch zur zukunftsfähigen Architektur in Unternehmen.

In der Podcast-Folge spricht Philip Paschen, COO/CDO von Witzenmann, über die digitale Transformation, die Entwicklung von smarten Produkten und Plattformen. Er betont die Bedeutung eines klaren Zielbildes, stellt das SmartWI Kit für IoT vor und erläutert die Geschäftsmodellinnovation durch interdisziplinäre Teams. Ein interessanter Einblick in die Möglichkeiten der digitalen Geschäftsmodell-Innovation.

In dieser Folge spricht Paul Krauss über die Anwendung von GenAI in Unternehmen und wie man sie nutzen kann. Sie diskutieren die geringeren Hürden bei der Verwendung von GenAI im Vergleich zu anderen Technologien und geben Tipps zur Identifizierung sinnvoller Anwendungsfälle. Außerdem wird darüber gesprochen, wie man dies ausprobieren kann und was dafür benötigt wird.

Thorsten Schiffer ist Strategieberater und Gastdozent mit umfangreicher Erfahrung in der Unternehmensführung. In diesem Gespräch erläutert er, wie Business Wargaming Unternehmen dabei hilft, in dynamischen Märkten effektive Strategien zu entwickeln. Er erzählt, wie diese Methode durch praxisnahe Beispiele, insbesondere aus der Pharmaindustrie, eingesetzt wird, um Partnerschaften zu gestalten. Zudem gibt er Einblicke in die Vorbereitung und Nachbereitung von Wargames, um langfristige strategische Erkenntnisse zu gewinnen.

Dr. Ralf Belusa, Managing Director für Digital Business bei Hapag-Lloyd und Experte für digitale Transformation, spricht über die Herausforderungen und Erfolge in Krisenzeiten. Er erklärt, wie innovative Technologien wie GPT und Automatisierung die Effizienz steigern können. Teamarbeit und eine agile Arbeitsweise sind entscheidend, um produktiv zu bleiben. Ralf teilt seine wertvollen Erkenntnisse und Tipps für andere Unternehmen, um auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu agieren. Ein spannender Einblick in aktuelle Trends der Digitalisierung!

Anke Averdunk, Selbstständige Unternehmensberaterin und Trainerin, spricht über die Kraft der Visualisierung im Projektmanagement. Sie erklärt, wie visuelle Hilfsmittel die Kommunikation und Effizienz steigern können. Anke teilt kreative Techniken für den Einsatz von Sketchnotes und beschreibt, wie man komplexe Themen durch Visualisierungen verständlich macht. Sie gibt praktische Tipps, wie man mit einfachen Materialien beginnt und ermutigt dazu, die eigene Kreativität auszuleben. Ein Überraschungs-Angebot rundet das spannende Gespräch ab.

Wie Selbstmanagement zum besseren Gestalten und Managen von Digital Success Initiativen verhilft.   In der neuesten Podcast-Folge mit Kristina Van Dawen gehen wir genau dieser Frage auf den Grund! Ich durfte Kristina vor einiger Zeit in einer Schulung erleben und war sehr begeistert. Umso mehr freue ich mich, dass ich sie dafür gewinnen konnte, hier diese wertvollen Inhalte mit euch zu teilen!  In unserem Gespräch erklärt Kristina anschaulich, warum Selbstmanagement ein so relevantes Thema ist. Es geht zunächst darum, wie man Orientierung und seine individuelle Komfortzone erkennen kann.  Wir diskutieren darauf aufbauend drei Schlüsselaspekte des Selbstmanagements - Zeit, Aufmerksamkeit und Energie - und bieten praktische Tipps und Übungen, wie man diese effektiv steuern und nutzen kann. Also definitiv reinhören!  Ein wichtiger Aspekt, den wir in unserem Gespräch ansprechen, ist die Emotionsregulation in Zeiten von Stress und Veränderungen. Wir erkunden, wie Transformationen Menschen oft überfordern können und geben Einblicke, wie man damit umgehen und betroffene Personen besser unterstützen kann.  Willst du mehr über die Verbindung zwischen Transformation und erfolgreichem Selbstmanagement erfahren? Höre das vollständige Gespräch mit Kristina über den Link in den Kommentaren!  Teile gerne deine Gedanken zum Thema Selbstmanagement und Transformation – ich bin gespannt auf deine Rückmeldung in den Kommentaren!   #DigitalTransformation #DigitalSuccess #Podcast  ++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungs- und Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠https://linkedin.com/in/heiko-loeffler-consulting-and-business-visuals⁠⁠ Dr. Kristina van Dawen auf LinkedIn: Dr. Kristina van Dawen | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Heiko Rössel, erfolgreicher Unternehmer und Dozent für systemische Unternehmensberatung, teilt seine Leidenschaft für systemisches Denken und dessen transformative Kraft. Er erläutert, wie dieses Denkmodell Strategien, Prozesse, Organisationen und Kulturen verbessern kann. Das Gespräch vertieft sich in die Bedeutung von Kommunikation und positiver Irritation in der Unternehmenskultur. Zudem wird diskutiert, wie systemisches Denken Digitalisierungsprojekte unterstützen kann, indem es Räume für offene Kommunikation schafft und innovative Veränderungen fördert.