#27 Digitalisierung im KMU | Über Erfolge, Erfahrungen und Digital Twins mit Uwe Könnel, Fraba
Jul 15, 2024
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Uwe Könnel, Leiter der Entwicklung für digitale Transformation bei der FRABA Group, teilt spannende Einblicke in die Digitalisierung von KMU. Er erklärt, wie FRABA erfolgreich den Digital Twin implementiert hat und welche Vorteile sich daraus ergeben. Uwe betont die Notwendigkeit, nicht nur Prozesse zu digitalisieren, sondern auch die Unternehmenskultur zu berücksichtigen. Zudem spricht er über die Bedeutung von Retrospektiven für Führungskräfte, um die Transformation zu unterstützen und intrinsisch motivierte Teams zu fördern.
Die FRABA Group hat durch die Implementierung des digitalen Zwillings eine effiziente Produktionssteuerung und durchgängige Transparenz erreicht.
Eine offene Kommunikation und die konsequente Nutzung von Retrospektiven fördern das Lernen aus Erfahrungen und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse.
Deep dives
Die digitale Transformation bei FRABA
Die FRABA Group hat sich als Hidden Champion in der Fertigungs- und Prozessautomatisierung etabliert, insbesondere durch die Entwicklung eigener Produkte wie Sensoren und Drehgeber. Uwe Könnel, der Digitalisierungsverantwortliche, erzählt, wie die Digitalisierung im Unternehmen begann und welche Schritte unternommen wurden. Seit der Einführung des ersten ERP-Systems im Jahr 2004 hat die digitale Infrastruktur stetig an Komplexität und Funktionalität zugenommen. Es wird deutlich, dass das Engagement für kontinuierliche Verbesserungen und das Lernen aus Erfahrungen zentrale Aspekte für den Erfolg der digitalen Transformation sind.
Digitale Zwillinge und Prozessautomatisierung
Der Begriff des digitalen Zwillings wird als Kern der Digitalisierung bei FRABA betrachtet, wobei physische Objekte und deren Daten digital abgebildet werden. Uwe erklärt, dass jede Entität, zum Beispiel ein Schraubenzieher, im System fortlaufend verfeinert wird, um alle relevanten Daten zu erfassen. Diese Entitäten müssen zudem miteinander kommunizieren, um die Effizienz der Produktion zu steigern. Das Unternehmen hat durch die Integration eines einfachen Prozess-Engines einen Informationsfluss geschaffen, der eine durchgehende Transparenz und Optimierung der Abläufe gewährleistet.
Der Nutzen der Digitalisierung in der Produktion
Die Digitalisierung hat es FRABA ermöglicht, personalintensive Aufgaben mit weniger Mitarbeitern effizient zu bewältigen sowie ein Mass-Customization-Konzept umzusetzen, das individuelles Kundenbedürfnis in Echtzeit bedient. Dies wird durch automatisierte Arbeitsanweisungen und digitale Abläufe in der Produktion unterstützt, was zu einer bemerkenswerten Durchlaufzeit von nur zwei bis drei Tagen führt. Uwe hebt hervor, dass die Prozesse so effizient gestaltet sind, dass auch neue Mitarbeiter ohne umfassende Vorkenntnisse sofort produktiv werden können. Hierbei ist die Automatisierung von Teilen der Arbeitsabläufe der Schlüssel zum Erfolg.
Veränderungskultur und Leadership
Die Veränderungen innerhalb der FRABA sind tief in der Unternehmenskultur verankert, die stark auf Werte wie Transparenz und kontinuierliche Entwicklung setzt. Uwe betont, dass eine offene Kommunikation und eine wertebasierte Unternehmenskultur notwendig sind, um Innovation und Eigenverantwortung bei den Mitarbeitern zu fördern. Die Anwendung von Methoden wie Retrospektiven ermöglicht es dem Team, aus Erfahrungen zu lernen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Diese Herangehensweise zeigt, dass eine erfolgreiche digitale Transformation nicht nur Technologie, sondern auch die richtige Einstellung und Teamdynamik benötigt.
Der KMU-Anteil liegt in Deutschland bei 99,4 Prozent (Destatis, 2023). KMU bilden das Rückgrat der deutschen Industrie. Doch was Digitalisierung angeht, gibt es meistens einen Gap im Vergleich zu größeren Unternehmen.
Wie Digitalisierung im KMU gelingen kann, habe ich mit Uwe Könnel (Head of Development - Digital Transformation FRABA Group) besprochen
Im Gespräch unterhalten wir uns über die folgenden Punkte
Was Fraba im Kontext Digitalisierung bereits erreicht hat (u.a. Digital Twin)
Wie Fraba den Digital Twin bereits etabliert hat und in welchem Umfang dieser genutzt wird (‘vom durchgängigen und kommunizierenden Wertstrom durch digitalisierte Entitäten (z.B. Werkzeuge)’)
Wie sie davon als KMU profitieren
Was Uwes Learning in der Transformation eines KMUs darstelle (u.a. empfiehlt er die frequentierte Nutzung von Retrospektiven als Führungs-Methode)
Vielen Dank an der Stelle nochmals Uwe für das tolle Gespräch!
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Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungs- und Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen.